2017年7月7日，聚美优品股价210美元，总市值305亿美元。
对普通人如你我，这资产已足够庞大，但对聚美和陈欧而言，如今尘埃落定的，是苦涩的败局。
要知道聚美优品刚上市的时候，开盘价是2725美元，总市值38695亿美元，十成资产如今已然是去了九成。
陈欧曾被视为善于创造历史的“奇迹小子”，现在他又创造了一个历史：纽交所上市企业不到三年财富缩水到只剩一成，这飞流直下三千尺的速度，也是没sei了。
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陈欧：始终为自己代言
实话说，能把一手建立的企业玩到崩成这样，也是很不容易滴。不信给你30多个亿试试，普通人就算穷尽办法地花，只要不嫖不赌不吸毒，能在三年内花到剩10个亿就算你牛笔拉轰啦。
聚美优品几乎刷新了证券交易所近年来的暴跌纪录，其下落速度堪堪与陈欧的网红事业上升速度持平，这大概不是聚美高层最初决定打造陈欧个人品牌时所期待的。
2016年2月17日，聚美优品宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森，以及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托股（ADS）7美元的价格私有化申请。虽遭各方炮轰，陈欧还是把这场战斗顺顺当当地打了下来。
这起聚美股权私有化事件，他树敌无数，成功薅了无数小股东的羊毛，但依然没能拯救困境中的聚美。
个性鲜明，强烈的自信，令无数人联想到江湖传言跑路的贾跃亭贾老板，难道陈欧也会和贾老板一样，快要被自己一手打造的事业拖入泥沼？
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跨界玩耍：陈欧为聚美选择的路
如今聚美早就遍体鳞伤，而陈欧依旧活的漂亮，虽然业界嘲笑“陈七块”终于变了“陈两块”，但他始终还在自信满满地为聚美奔走。
也算是真情不易，痴心不改。
陈欧算是网红事业发展的有声有色的商场大佬之一啦。不过，他与王健林、马云、雷军这些同为网红的大佬们之间，最大的区别就是，陈欧的网红事业，被他定位为救命稻草。
而为了让自己濒临崩盘的事业满血复活，他也为聚美优品选择了同样的路：人是跨界玩咖，企业要多元发展。
主营电商业务的聚美，跟随陈欧开启了“我强大所以我无所不能”模式。今年1月27日，聚美优品宣布进军影视文化行业。随后的街电共享充电宝项目3亿投资+空气净化器新品“Reemake”两连击，是陈欧领导下的聚美开始跨行进军的又一力证。
陈欧负责吸引眼球，聚美开始了对一个又一个风口的追逐。
理念棒棒哒，现实残酷哒。
没能踩中风口一夕翻盘的聚美，又被扣上了“不务正业”的帽子，今天也非常忧郁呢。
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多元发展难道只是美丽的肥皂泡？
互联网企业的梦，永远是把自己做成平台。紧踩时代脉搏的IT先锋们，似乎有相当一部分热爱多炮塔神教，多就是美，大就是好。虽然如今业务多面手和专业高精尖都是流行趋势，但仍觉得似乎多元发展听起来就比深耕一个领域厉害得多。
尤其聚美这种已经在自己最擅长的领域折戟沉沙的典型代表，更是幻想能有“外在的力量”能够打破自己如今的困境。在尝试了跨境电商等突破口依旧不能如愿之后，聚美开始漫无目的地“见风就上”。
然鹅，成效寥寥。
多元发展的策略，并不是错误的。但良药不对症，再熬百剂也是徒劳。
陈欧他们失败的华点，主要还是那一场“聚美售假”事件，对聚美自身品牌信誉的重大打击。京东遇到同样的惨剧，它挺过来了，但根基不厚实的聚美没有。
曾经只把吸引眼球和营销当成工具的聚美，因为出乎意料的奇迹般效果，如今已沉迷营销，走上了强灌鸡汤、四处搞事的网红歪路。
却忘了任你宣传得再好，没有干货也是枉然。
上市公司私有化好处：
1 可选择是否对外公布经营数据
私有化后，公司无需再对外公布核心经营数据，商业机密无需对外透露。
2省去高昂的上市运营费用
诸如律师费、顾问费、审计费等等。
3不担心公司股价被低估
私有化后，公司股价不再进行公开交易，无需担心市场估值过低引起的融资困境。
4减轻外部压力
再也不要承受来自投资者的一座座大山，以及监管机构和做空机构的24小时在线“盯”。
5独享收益
股东可以独享公司发展带来的巨大收益。
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上市公司私有化，是指由上市公司大股东作为收购建议者所发动的收购活动，目的是要全数买回小股东手上的股份，买回后撤销这家公司的上市资格，变为大股东本身的私有公司，即退市。
这是资本市场一类特殊的并购操作，它与其他并购操作的最大区别就是它的目标是使被收购上市公司下市，由公众公司变为私人公司。
实现私有化都有哪些方式？
1美股私有化
主要有要约收购、长式合并、反向股票分割三种方式。
（1）要约收购是收购者（公司管理层或第三方）向股东寄送一份书面的要约文件，要约文件应符合SEC（美国证券交易委员会）披露要求，同时还要有一封说明后续收购安排的传达指示信；随后，在收购者取得了公司90%的股份的情况下就可以实施简易合并了。要约收购适合股本较大且股东人数较多的上市公司，正好契合大多数中概股的特色。
要约收购案例：今年1月12日，聚美优品宣布收到私有化要约，买方团拟以每ADS（美国存托凭证）20美元的价格收购公司所有公开发行、非陈欧及其买方团所持有的普通股。收购完成后，聚美优品将从纽交所退市。
（2）长式合并与港股中的协议安排、开曼公司法中的协议收购相对应，是由大股东直接与目标公司合并，或由大股东先设立一个全资子公司，然后通过该子公司与目标公司进行合并，从而实现退市；收购者和公司董事会进行协商并签署合并协议；经董事会批准后，股东对此交易进行投票表决。
（3）反向股票分割，是公司宣布旨在减少登记股东数量的反向股票分割计划，通常公司让股东以原来的10股、100股换取现在的一股；遵照这一换股原则，公司通常会以现金支付的方式获得某些股东手中不足一股的股份，这样一来，较小的登记股东将会被挤出公司，从而也减少了股东的总数量。此种方式适合股本较小、股东人数相对较少的上市公司。
2港股私有化
在上市公司私有化方面，香港市场对中小股东的保护比较严格。上市公司私有化不但要遵守香港证监会的《公司收购、合并及股份回购守则》，同时要遵守上市公司注册地的公司法，目前香港证监会和香港交易所认可的主要司法权区包括香港、中国大陆、开曼群岛和百慕大。港股私有化主要有要约收购、协议安排两种方式。
（1）要约收购是收购方可在要约中设置要约生效的先决条件，例如通常约定接受要约的股份超过50%，要约才生效。在要约生效条件满足后，要约收购才会生效。
（2）协议安排是由收购方和目标方共同向目标方的股东发出协议安排通知，经过由股东参与的法院会议和特别股东大会批准后，由法院强制执行；收购方收购目标方所有股东的全部股份，被收购公司退市并合并入收购方；收购的股份只能是100%或0。
在美股和港股几种不同的私有化方式中，不同类型的公司要根据自身的实际情况选择最有利于私有化的方式。
一、文化：
坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品，并在采购部专门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验，进而取得消费者的信任。
从2010年3月成立至今，凭借口碑传播，短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。聚美优品拥有5000万注册用户，占女性化妆品团购市场份额的80%以上。
二、历史：
2010年03月，聚美优品前身团美网上线。
2010年07月，聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。
2010年10月，聚美优品月销售额突破1000万元。
2010年12月，第三次搬迁库房，超过3000平米现代化库房。
2010年12月，上线在线退货系统。
2011年02月，第100万位用户注册聚美优品，收货短评超过50万条。
2011年02月，第三次搬新家，1800平米办公室孕育更多梦想。
2011年03月，总销售额突破1年5亿。
2011年04月，聚美优品一周年庆，宣布签约亚洲超人气偶像韩庚。
2011年04月，推出口碑中心，当月口碑报告达到1万篇。
2011年05月，销售额突破3000万，每月库房发出超过20万件包裹。
2011年06月，聚美优品商城上线。
2013年01月，聚美优品线下店上线却成为了瞩目的焦点，北京各大地铁站，广告语都是“对不起，我知道，你在等”。
2013年12月，全年销售额突破60亿元。由资深早期风险投资人、华兴资本和纳斯达克上市公司创始人联合发起。
2014年05月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为“JMEI”。
2014年06月，聚美优品低调上线海淘网站海外购，9月，聚美全面发力海外购，并在首页开通独立频道。
2015年04月，聚美优品推出了母婴频道，主推跨境母婴业务。
2016年2月17日晚间，聚美优品宣布收到每份ADS 7美元的私有化报价，私有化价格比最近10天均价高27%，买方财团包括陈欧、戴雨森、红杉资本，买方财团占投票权90%以上。
2017年7月，聚美优品联合创始人戴雨森离职 ，投身基金行业。
三、简介：
聚美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。
2014年5月16日晚间，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为“JMEI”。 2014年6月，聚美优品低调上线海淘网站海外购，9月，聚美全面发力海外购，并在首页开通独立频道。
聚美优品三年时间缔造奇迹成功上市，三年时间也创下市值缩水九成的“壮举”。
“创业的路上少不了质疑和嘲笑”，这是陈欧当年“为自己代言”广告中的话语，而如今的陈欧的确面临着无数的质疑。
质疑首先来自于聚美惨不忍睹的股价。截至7月10日，聚美优品股价收报202美元。这样的价格意味着聚美从市值最高时的578亿美元，下滑到目前的298亿。三多年时间，大约54亿美元市值就此蒸发。
其次，近日聚美优品内部的高管离职问题也被曝光。有消息称聚美优品联合创始人戴雨森和高级副总裁刘惠璞早已于今年年初离职。
而根据工商信息显示，聚美优品的法人于4月24日由戴雨森变更为陈欧，戴雨森的聚美执行董事、经理职位也由陈欧接替。随后，高级副总裁刘惠璞在朋友圈回应称自己并未离职。
对此，聚美优品方面表示：戴雨森目前确实在看一些聚美上下游的产业，“属于内部孵化的那种”，并没有离职。同时，陈欧、戴雨森、刘惠璞三人也在微博互动，以此来证明戴、刘仍“身在曹营”。
尽管聚美进行了“辟谣”，但是，如今公司仍深陷不断亏损的泥潭是不争的事实。与不断下跌的业绩跟股价相比，更为严重的情况来自老板陈欧——目前依旧没有拿出有力的举措来拯救颓势，而是将大部分精力都放到了主业之外的副业中。
新三年，旧三年
每一个时代都有自己争夺的热点、风口，2010年的风口是团购，陈欧抓住了这次风口上线了团美网（聚美优品）。随后，聚美成功转型，一举从混乱的团购市场脱身，摇身成为自建渠道、仓储和物流的B2C电商。
紧接着，陈欧那支广告“为自己代言”亮相，并爆红网络，一时间“陈欧体”成了各方竞相模仿的标准，陈欧本人也随之爆红，同时为聚美优品带来了极高的曝光率。
这三年多时间，聚美和陈欧顺风顺水。
截至2014年，聚美优品实现了连续8个季度的盈利，在竞争激烈的电商市场陈欧和聚美优品创造了一个奇迹，而此时，当初“团购大战”的幸存者们还在靠着不断烧钱，发放补贴来吸引用户。
从转型电商，到敲钟上市，陈欧和聚美优品仅仅花了三年多的时间，之后公司股价一路走高。上市当年的8月份，其股价达到了3945美元的历史最高值，一时间陈欧可谓是风光无限。
不过，这位纽交所历史上最年轻的上市公司CEO没有想到，这个最高股价竟然是聚美优品最后的辉煌。同样是三年后的今天，聚美优品市值疯狂缩水近90%，股价仅剩2美元。
暴跌为何来得如此突然，如此势不可挡，外界有过很多的分析。然而面对颓势，陈欧的做法令人扼腕。
陈欧先是在去年2月份提出私有化，但由于其提出的7美元私有化价格，相比当初IPO时的发行价22美元相差甚远，使得陈欧遭到股东们的不满和炮轰，最终导致私有化失败。
为了换回败局，陈欧再度出山，重新拍摄了一组为“为自己代言”的新广告。不过，此时的陈欧已经不是当年那个意气风发的纽交所“220余年史上最年轻上市公司CEO”了。
就像他上一版广告中所说的那样，面对他的是舆论的质疑和嘲笑，还有下跌不止的股价。所以，陈欧的为“自己代言”也被愤怒的股民修改成“为无耻代言”。股民愤怒的是什么呢？是对一位CEO无休止的不务正业。
兄弟阋墙，不务正业
如今，面对一片衰败景象，股东们也开始四散离去。
聚美优品的几位联合创始人包括陈欧、戴雨森、刘辉，以及首席战略官高孟、首席财务官郑云生均毕业于美国斯坦福大学，是要好的校友。但是一年前（2016年4月），联席CFO高孟、郑云生同时离职。随后，今年也传出戴雨森已离职的消息……
不仅是一起打拼的兄弟们，连资本方也开始越发的不信任聚美优品。2017年5月上旬，根据聚美优品向美国SEC递交的20-F文件显示，徐小平和险峰长青也从聚美优品主要股东名单中消失，这意味着，两者已经大幅减仓甚至已全部清仓套现离场。
根据易观千帆所提供的数据显示，聚美优品APP的活跃用户数量也在大幅下滑：今年4月份月活用户为5933万人，相比去年同期的106282万人暴跌了44%。
作为公司CEO，陈欧在面对这一系列困境时并没有选择将工作重心放到主业方面，而是试图通过多元化的发展来挽救下滑中的聚美。
在不到两年的时间内，聚美分别选择了建立聚美影视、自主研发空气净化器、投资无人机、共享充电宝等等一系列项目。不过，尽管每一次阵仗都很大，但是到目前为止这些项目均没有获得成功。
聚美影视的第一部剧《温暖的弦》从去年宣布投拍，一直到今年6月份才正式确定了男女主角；宣布自研空气净化器，以及投资无人机则都在高调宣传后就不见了踪影，两者至今也未见量产产品。
至于，曾经一度让陈欧与“万达公子”王思聪之间立下“吃翔”赌注的共享充电宝，在聚美入资之后也出现了管理层动荡，另外街电公司原股东海翼与原街电开发负责人于海斌在网上隔空怒怼更让外界疑虑。
“网红”陈欧的“网红店”
现在，拥有高达4500万微博粉丝，被网友戏称为最前排吃瓜群众的陈欧，绝对可以称得上企业家里面的头号网红。而陈欧本人似乎也很享受这种身份，微博上卖货成了其最常用的促销手段，尽管陈欧的微博下面依旧能看到有用户抱怨在聚美买到假货……
如今的聚美优品在网红老板的包装下越来越像一个网红店。忙于开疆拓土的陈欧似乎已经忘记了他的主业，面对没有最低只有更低的股价，似乎越来越难以见到有效的作为。
陈欧的当务之急，应该是担起一个企业家的责任，为投资人和股民负责，设法挽救电商主业的颓势，而不是拿着投资人的钱去做他认为“靠谱”的事。
面对目前的两美元股价，这些举措恐怕只能是令其更加见底。
未来，经历了大起大落的陈欧已经无须再为自己代言，因为追逐所谓的风口、寻求多元化发展，只能让没有核心竞争力的聚美越来越“不美”。
一句话，不作不死。
2014年，赶在京东、阿里之前成功上市的聚美优品一度让顶着纽交所最年轻的中国企业CEO的陈欧风光无限。聚美优品上市当天开盘价为2725美元/股，市值达到565亿美元，但短短三年后，遭遇重重困难和危机的聚美优品如今市值已经只有3亿多美元，市值蒸发将近95%。
中国在线美妆第一平台和连续七个季度盈利光环的聚美优品遭遇的第一次重击来自上市当年的那场电商打假风波。
2014年，7月底，一个名为“祥鹏恒业商贸有限公司”的供应商被曝向几乎所有的知名电商供应的奢侈品均为假货，而聚美优品也是祥鹏恒业涉及的电商平台之一。
尽管陈欧很快出面强调“假货风波，只是聚美的第三方手表业务，而非核心化妆品业务线”，但资本市场对于陈欧的回应并不买账，祥鹏恒业事件曝光后，聚美优品股价一路下跌，4个月内缩水六成，并接连遭遇多家美国律所起诉。
2014年，随着聚美、京东、阿里的先后上市，中国电商市场已经被放在了显微镜之下。而曾经一直困扰着各大电商平台的假货问题，成为悬在各家上市公司头上的达摩克利斯之剑。
对于聚美优品而言，不幸的消息是奢侈品“售假门”风波的后遗症尚未完全消失，自家核心化妆品业务线很快也被拖下水。
有自称聚美海外业务的员工发邮件爆料，聚美涉嫌采购海外来路不明的，甚至是假冒的化妆品。聚美位于北京的货仓被查，海外业务孙姓总监以及两名业务人员被带走调查。虽然陈欧对此迅速发布图文并茂的长微博辟谣，但消费者对于聚美优品化妆品货源的疑惑并没有就此消散。
事实上，聚美如此境遇并不突然，早在上市之前，“假货”这样一粒怀疑的种子已经埋下，而现在不过是遇到了一个引爆点。
因为看不到化妆品电商采购的上游流程，即便看到了商家的承诺，消费者也很难放心。而且，这会造成化妆品越是便宜，消费者越不放心的尴尬局面。此外，一般非专业的机构，很难鉴别化妆品的真伪，这也会加重消费者的顾虑。
由团购起家的聚美优品一开始团购业务采用的是自营模式，2012年选择开放第三方平台很大程度上也是因为化妆品的品牌商依然处于强势地位，毕竟当时规模还不够大的聚美优品议价能力有限，货源方面会受到限制。而平台模式更有利于扩展品类和抢夺市场并且对于资金流的需求远远没有自营那么大，可以缓解处于成长期公司的资金压力。但开放平台由于商品并不入库，而是商家自行发货，质量难以把控。
最终，售假问题缠身的聚美优品决定砍掉第三方平台上的奢侈品业务，并且将第三方平台美妆业务全部转为入库自营来加强供应链质量把控。
但“断臂”平台业务转向直营模式，将盈利模式从服务费转向了采销差价带来的直接影响是，此前在业绩上一路高歌的聚美优品不得不面对转型带来的业绩下滑。在截至2015年9月30日的第三季度，聚美优品净亏损达8690万元(约1367万美元)，是自2014年第一季度以来聚美优品首次亏损。
2015年12月，聚美优品股票再度开启跌跌不休模式。这一次，陈欧在平静面对暴跌三个月之后以股价被严重低估为由出手决定启动私有化，以7美元一股的价格提出私有化方案。
要知道，2014年5月聚美优品在美国IPO，上市首日股价最高达到2828美元，2014年8月聚美优品股价达到发行以来的最高位，接近40美元。计划以不足发行价1/3的价格进行私有化的聚美优品引发了众多小股东的发难。
让小股东们决定维权的重要原因是，聚美优品上市以来共500多个交易日，仅仅有21个交易日股价是低于管理层的7美元私有化要约价，而这21个交易日也正好是聚美优品管理层提出私有化要约的前21个交易日。陈欧也因此多了个外号“陈七块”，聚美优品这次的私有化也被众多投资者视为“蓄谋已久”。
而这背后尴尬的现实是，曾经凭借美妆这个细分市场异军突起的聚美优品在京东等综合电商加大在这一领域的布局力度之后，重度垂直的市场份额很难承受住资本市场对它的高期望，特别是电商集体布局跨境电商之后，聚美优品的优势领域美妆已经成了各家巨头的必争之地。随着流量红利的消失，互联网上的流量成本越来越高，电商零售的经营成本逐年上升，品类单一的垂直电商原本黏性不足的劣势更加凸显。
和那一批宣布回归的大多数中概股类似的是，聚美优品最终的私有化并不顺利。私有化进程受阻之后，聚美优品的股价继续下行，如今徘徊在2美元左右。
2012年，一句“我为自己代言”带火了陈欧和聚美优品。自带IP属性的“网红企业家”陈欧从普通创业者到成为创业明星用了四年，但跌下神坛只用了不到一年的时间。
在聚美优品的主业电商迟迟不见起色之后，陈欧开始频频跨界。去年年初宣布进军影视文化业成立的聚美影视，在经历了一年半之后至今还没有能拿得出手的作品。陈欧还切入智能家居领域，推出“REEMAKES睿质”空气净化器。今年5月份，陈欧又进军共享经济领域，宣布以3亿元现金投资共享充电宝街电，却被王思聪在朋友圈怒怼，“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”
不论是影视业、空气净化器，还是共享充电宝，都与其老本行美妆电商渐行渐远。如此频繁地更换跑道也给陈欧带来不少质疑声。
对于企业来说，口碑关乎企业发展的一个重要因素。很多企业的失败，有一半都是因为口碑不再好，失去了大批的消费者，导致企业失去生机与活力，最后走向了破产。聚美优品就是一个这样的企业，曾经聚美的创始人陈欧凭借着一句我为自己代言而成为当红的“陈欧体”，这个80后的创业者也成为了很多人的目标。
陈欧在很多人眼里都是一个成功的企业家，80后年轻帅气，同时还是名校毕业的学霸，拥有了这么多标签的陈欧就是一个话题人物。再加上当年火遍大江南北的“陈欧体”广告，让人们认识了聚美优品这个品牌，一时间陈欧就成为了年轻企业家的代表，聚美的市值一度达到了40多亿美元。
然而很多人也说聚美繁荣的景象只是昙花一现，其实这也并不是没有道理，聚美用了4年的时间让自己的市值缩水了90%也是一件非常神奇的事情，陈欧当时申请私有化，还遭到了投资人的不信任，当时陈欧私有化的价格7块钱一股，远远低于上市时候的认购价格，因此投资人也不愿意让自己的钱打水漂。
而最令陈欧受打击的事情还是自己的心腹戴雨森，两人是斯坦福校友，戴雨森当年义无反顾跟着陈欧创业，也是聚美的第二大股东，但是在去年的是也选择离开聚美，这对陈欧和聚美来说都是不小的打击。后来陈欧在直播平台上开始直播，靠着自己的粉丝卖货，似乎已经失去了往日的风光。
但是在今年，陈欧投资的一些项目有了回报，2015年的时候陈欧花了372亿投资宝宝树，如今宝宝树的上市让陈欧积累了将近40亿元的资本。除此以外陈欧还投资了电视剧，也获得了成功。如今投资得来的回报足以让陈欧东山再起，虽然聚美市值只有3个亿，但是陈欧投资方面的成功也不得不说他还是一个很有眼光的人。
与聚美优品同类型的电商存活下来的原因主要是保证正品，护肤品来源安全，不像聚美优品深陷”假货“的舆论当中，，被迫退出电商界。
拓展知识：
聚美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。
2014年5月16日晚间，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为“JMEI”。2014年6月，聚美优品低调上线海淘网站海外购，9月，聚美全面发力海外购，并在首页开通独立频道。2017年8月，聚美优品宣布完成对街电的收购，其全资子公司将持有街电60%的股份。
如今聚美优品已经成长为一家多元化的时尚科技集团，业务范围逐步扩展到共享充电、影视剧制作、智能硬件等领域，致力于为用户提供更智能、更便捷、更贴心的服务。
2020年4月15日，聚美优品宣布完成私有化，正式从纽交所退市。
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