韩国维娜护肤品排名第几

第二。

维娜化妆品中以其眼霜尤为出名，成分简单却效果出众，受到消费者的广泛好评。韩国维娜化妆品是成立于2003年，在中国上海创立并设立总部及工厂，但是是由韩国投资的独资企业，旗下有蓓霓芬、叶玫香、蔻密娜、等系列护肤、彩妆等品牌。维娜是韩国的化妆品品牌，产品质量不错，效果也很好。所有产品原材料均由韩国进口，国内加中文标识销售。它的产品是针对不同年龄，不同肤质研制，价位也不同。

直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九极以及新时代。

　　中国在1998年对直销进行整顿后，只有十家企业获得直销牌照，但即便是这十家企业，也不是完整意义上的直销经营模式，而是采取了“店铺+直销人员”的模式。在目前的直销业中，直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九极以及新时代。在这十家企业中，我们会对其直销的领域以及品牌策略做一个分析，以给即将进入直销业的其他中国企业做 一个借鉴。

　　1、安利（Amway）1959年于美国密执安州的一个小镇——亚达城，由杰·温安洛与理查·狄维士共同创办。1992年进入中国市场，于广州投资1亿美元建立生产基地。目前公司产品发展为五大系列450多种，涵盖了营养保健品：纽崔莱、美容化妆品：雅姿、个人护理用品、家居护理用品以及家居耐用品等系列。全球员工超过6000人，营销人员达330万之众。

　　安利在品牌战略上采用的是多品牌战略。按照其产品所涉及的领域的不同，在不同领域有不同的品牌，如：营养保健品有纽崔莱、美容化 妆品有雅姿。多品牌战略也即意味着企业需要更多的精力与费用来进行管理与规划，从费用的角度来看，是一个很大的问题。但安利的这 一多品牌战略，是在企业成立伊始就已经确立的。

　　多品牌策略对安利而言主要有三方面的利处：一是有着明确的细分市场，便于产品推广销售；二是能体现安利的实力，也在一定程度上表 明按理是一个重视科研的现代化企业；三是可以针对不同的区域市场进行配方上的调整。多品牌战略让安利在不同的区域市场获得了巨大 的成功。如安利纽崔莱，在中国市场，通过政府公关以及签下付明霞与田亮两位世界跳水冠军联手中国奥运军团，再一改不做广告的传统 ，通过大量的广告宣传，使得安利纽崔莱在2003年占到了中国保健食品行业的1/6份额。

　　多品牌战略使得安利在不同的领域都可以大展手脚，不同的子品牌依托安利这个大的母品牌，获得了长足的发展。但多品牌战略同样存在 危险，那就是每个子品牌都需要运作成功，否则就很有可能伤及母品牌。同时，品牌越多，管理的难度就越大，如果没有完善的管理制度 ，先进的管理方法，就很容易在获得快速增长的同时，出现失控的局面。

　　2、天狮 天津天狮集团有限责任公司，产品涉及保健品、房地产、教育、运输等多个领域，其在中国大陆的资产已经达到125亿元人民币。1995年开始涉足保健品业，1998年因为国家对直销行业的一刀切政策，远走海外，大力拓展海外市场，2001年中国加入WTO后，再回马一枪，重回中国大陆市场，吸纳前安利职员王君平和经销商骆超，开始内地市场的运作。

　　到2002年6月，天狮已经在全球86个国家建有近100个直属分支机构，同时推行“六网互动”的运营模式，以覆盖全球的国际物流网为平台，以近300万业务人员组建的人力资源网为核心，与天狮国际互连网站、天狮国际教育网、天狮国际资本运作的持股网、天狮国际旅游网有机结合。

　　作为中国目前最大的直销企业，天狮在品牌建设上似乎并没有太大动作，虽然我们不是很清楚天狮的具体产品品牌，但对于天狮集团这个 母品牌。却几乎是没有人不知道。从消费者的情感迁移学来看，因为消费者对天狮集团的信心，也自然迁移到天狮所出品的所有产品。天 狮的这种企业品牌战略运营方式，既节省了大量的对子品牌营销推广的费用，又在消费者心智中建立“天狮最高”的概念，使得天狮在以 后进入任何一个领域时，都具有一种其他企业难以企及的战略高度。但这种主打企业品牌的战略也存在很大的危险，一旦企业在某一个领 域受挫或者出现危机时，很有可能会波及企业的其他领域，造成连锁恶性反应。

　　3、雅芳（AVON） 成立与1886年，1939年其创始人大卫·麦可尼（David McConnell）以莎士比亚故乡的一条名为“AVON”的小河重新为自己的企业命名，一直沿用到今。

　　雅芳目前只在美容化妆品行业发展，专心做专业，反而做得最大、最强。2001年被美国《商业周刊》（Business Week）评为“全球最有价值的品牌100强”，也是唯一一个入选的美容化妆品品牌。从1990年进入中国市场，到目前雅芳已经走过14个年头，也经历了中国直销市场的风风雨雨。在1998年的“421”事件后，雅芳也被迫转型。采取“店铺+推销”的经营模式。

　　在雅芳的品牌战略上，我们可以清楚的看出，其企业品牌与产品品牌是同一的，这种重叠品牌战略，只适合于专注于做某一市场的企业定 位，就象雅芳一样，已经在消费者的心中建立了“雅芳= 美容化妆品”这一概念。倘若再想向其他非相关领域拓展，就势必受限。这一点，国内的一家做痔疮栓的企业就是最好的反面例证。当然 ，如果是相关领域，则具因为有一定的关联性，或者有可能能成功。

　　4、玫琳凯（MARY KA） 是第一家获得中国国家外经贸部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等官方部门批准的采用雇佣推销员（美容顾问）经营产品模式 的专业化妆品直销公司。玫琳凯从1998年开始将其销售模式由完全的直销转变为“店铺+雇佣推销员+专业”模式，并于2003年6月开放其中国网站。拓展网络商机。

　　玫琳凯公司拥有9个产品线，200 多个产品，其产品主要是在皮肤保养品及化妆品领域，产品线根据消费群及特定功能，分成不同的品牌系列，即：幻时、玫琳凯、美白、 俏妍。

　　从现有的产品品牌来看，玫琳凯走的是多品牌战略，在这个多品牌的战略中，其企业品牌与产品品牌是有一定重叠的，这一点是受其创始 人玫琳凯·艾施当初创业时条件限制。在玫琳凯企业获得一定规模后，则在试图拓展其原有的产品品牌线，以丰富原有的产品线，因此才 有了随后的三个品牌。但是目前我们所谈及的玫琳凯，指的应该是企业品牌而不是具体的产品品牌。玫琳凯在最初的品牌战略和涉及领域 上的决定，在多元化的今天看来，限制了其在其他领域的发展，但反而迫使其将皮肤保养及彩妆领域做大做透。成就其“全球女性共享的 事业”。

　　5、南方李锦记 南方李锦记全称是“广东南方李锦记营养保健品有限公司”，成立于1992年，是李锦记集团投资3000万与中国第一军医大学合作成立的。其依托于已经有110 年发展历史的李锦记集团，致力于发展中国中草药事业。企业采取单品牌战略，南方李锦记旗下目前只有“无限极”一个品牌，生产健康 系列产品，其“无限极”口服液涵盖男仕、女仕、儿童全部年龄人群，最著名的则是“无极限增健口服液”。

　　南方李锦记采取的是在专业领域做专业产品的企业经营战略和定位策略，受这一经营思路的影响，其产品品牌战略也是如此。只在中草药 领发展，主推一个品牌，让南方李锦记可以集中大量的人力、物力与精力做大、做透，再依托集团的强大背景，南方李锦记的单品牌策略 ，正是其可以在短时间内迅速发展的原因之一。

　　6、仙妮蕾德（Sunrider） 由美籍华人陈得福博士夫妇创办于1982年，产品涵盖：天然食品（含保健食品）、护肤化妆品、个人护理品与家居清洁用品四个领域，200余种产品。企业在1993年进入中国时常，1998年遵循中国政府政策规定，由直销方式转型为批发零售方式。

　　仙妮蕾德的产品主要是在草本保健食品领域，在品牌战略上，主推企业品牌，通过对企业品牌的展示，使得消费者对仙妮蕾德产生一种信 任感，让这种信任迁移到仙妮蕾德生产的全部产品上。作为直销企业，这是一种很划算的品牌经营战略。可以为企业省去大量的推广宣传 费用。但风险同样存在，一旦不小心，就会累及整个企业。

　　7、如新（NU SKIN）美国如新公司成立于1984年，1998 年美国如新企业集团建立在华独资子公司：上海如新日用保健品有限公司（上海入如新）。从其企业名就可以看出如新公司的的主要经营 范围：护理品与营养保健品。其在护理品领域主要涉及护肤系列、发丝系列、口腔系列、身体系列等；

　　如新公司的品牌战略按照其产品分属不同的领域，采用不同的品牌，在同一领域针对具体的用途不同，又有不同的细分子品牌，这样从如 新的企业品牌到子品牌就有了三个层级的品牌：企业品牌——领域品牌（如护肤系列）——细分子品牌（湿凝霜）。形成了多层级的多品 牌战略。这一战略在具体的运用中，采用淡化下级品牌的战术，而将品牌推广的重心放在了企业品牌层级，这样就让消费者通过产品的使 用记住了企业品牌，容易形成对企业品牌的美誉度与忠诚度。

　　8、完美 中山市完美日用品有限公司，经国家卫生部批准，生产具有免疫调节功能的“健”字号保健食品——完美芦荟矿物晶。

　　这一产品也是完美公司的直销主打产品。从产品命名上，其企业品牌名、品类品牌名以及产品品牌名，三个层级全部融为一个，采用的是 单品牌、单层极的品牌战略。

　　9、九极 广东九极日用保健品有限公司成立于1999年，企业提倡“优秀专家+优秀理论=优秀的产品”，拳头产品为欣泰口服液，主要面对中老年人。

　　九极的销售队伍也是以中老年人为主，企业在品牌规划上，并没有明显的动作，是一家以产品研发、生产为导向的企业。企业拥有一大批 的专家，依托优良的产品质量，通过直销模式，利用专家形象与口碑，在保健品市场站稳了脚跟。

　　10、新时代 1980年成立，原属中国国防工业，1999 年，公司由军队移交给国务院，成为中央直属重要骨干企业。企业在松花粉的研究与应用上拥有独到的经验与技术，主要产品为松花粉系 列保健品。

　　企业在品牌运作上比较低调，难以见到有什么大动作。

　　从上面十家直销公司的品牌模式分析中，我们可以看出，主要有单品牌战略：以雅芳为代表与多品牌战略：以安利为代表两种；无论是单 品牌战略还是多品牌战略，两种模式在具体的执行中，应该说各有利弊，但关键看企业自身的条件适合哪一种模式。 我搜的

欧莱雅、兰蔻、雅诗·兰黛、伊丽莎白雅顿、SK-II、娇兰等。

一、欧莱雅集团是法国的化妆品公司，出产化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水等。

二、兰蔻1935年诞生于法国，最早以香水起家，发展至今，涉足护肤、彩妆、香水等多个产品领域。

三、雅诗·兰黛(Estee Lauder) 全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一，与其创始人同名。雅诗兰黛公司创立于1946年。

四、伊丽莎白雅顿（Elizabeth Arden）是1910年在美国建立的品牌。雅顿的产品线包括护肤保养品、彩妆、香水等。

五、SK-II，诞生于日本，旗下产品有面部精华、防晒/隔离霜、眼霜/眼部精华、面膜、洁面、乳液/面霜等。

六、娇兰（Guerlain）成立于1828年，主营香水、化妆品及保养品。是酩悦·轩尼诗－路易·威登集团（Moët Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group）旗下的产品。

以上六种品牌化妆品，其中SK-II、兰蔻、雅顿、雅诗·兰黛在初抗老预防上的产品较为知名；欧莱雅除了化妆品之外，经营的护发用品广为人知；娇兰的香水有名程度超过于其的化妆品。

你的“脸”就是你的门面，能兼顾自己的脸的男士一定都受人喜欢啦！but，大多数的男性并不知道，自己究竟该选择什么样的化妆品。那么，男人到底用什么护肤品好？今儿，我为大家整理了10款最火的男士脸部保养品，换季了你可能需要哦。

男士护肤

　第十名：SK-II 男士活能青春露

SK-II

保水度：

肌肤提亮程度

别以为SK-II是专属于女性的保养品，其实它也有推出男士的保养品系列，这款SK-II 男士活能青春露以立即见效的肌肤提亮度、保水度获得网友激赏!这一款的质地比较水，类似化妆水加上精华液的感觉，刚开始使用时能够感受到一阵沁凉的薄荷味，只要轻轻于脸部拍打就能快速吸收，不残留黏腻的感觉。

如果本身肤质还不错，只有轻微的泛油问题、少量痘痘，以及毛孔粗大，又希望可以快速看到效果的话，蛮建议利用这一款保养品来协助改善。但因为有网友反应有些肤质容易对这款产品敏感，因此建议可以先到专柜试用看看哟。

　第九名：Biotherm Homme碧欧泉男仕橄榄活氧青春精华乳

碧欧泉

香气

肌肤光滑度

和第十名比起来，这款碧欧泉男仕橄榄活氧青春精华乳相对来说亲民许多!最让网友惊叹的是它的香气非常舒服，没有下手过重的香料味，淡淡的清香让型男们心情更好。这款为乳状，比较好推匀，用量也比一般液状的保养产品来得省，抹上后30秒就能迅速吸收，能够有效抑制泛油问题、保溼程度也非常好，用后肌肤明显变得光滑、有弹性。

各位如果本身肤况没有问题，想要找一款日常保养的品项，那建议可以考虑入手这一款，能够有效控油、让肌肤润泽。但是也有网友反映这一款在毛孔粗大的问题上面的功效比较普通，所以如果主要的肌肤问题是出在毛孔上面，可以多考虑看看其它几款产品。

　第八名：Biore男士深层控油去角质洗面乳

Biore

清洁程度

起泡度

唯一登上前十名的洗面乳产品就是这一款Biore男士控油去角质洗面乳!以超强洗净力著称，为乳状，带有去角质颗粒的质地，许多网友都表示洗完以后真的感受到脸部变得比较干、脏污完全被洗净的感觉，因此如果是非常容易出油、对于洗面乳相当要求彻底洁净的型男，可以参考这一支洗面乳。

另外也有网友表示，因为这一款清洁力过强，因此洗完后面部会变得相当干涩，必须要在洗净后立即进行保养、保溼步骤，要不然若是油水不够平衡，反而更会造成油脂过度分泌，让肌肤问题越来越严重哟。

第七名：Biotherm Homme碧欧泉男士双效去油光保溼露

碧欧泉

控油度

香气

附加功能：可以防止脸部汗水生成

打着内含海藻精华以及珍珠岩粉末的这一款碧欧泉男士双效去油光保溼露，以独特的香气、控油程度以及特殊的成分为重点，独特的珍珠岩粉末成分具有止汗的功效，可以阻挡各位在夏季的炎热天气中，脸部出汗、出油过多的情形。

这款虽然说是保溼露，但实际使用起来其实算是比较干干仍然保有蛮好的延展性，轻轻一抹就可以推匀，非常适合喜欢简易保养，或是夏天容易出油、出汗的男生。

　第六名：KIEHL`S 科颜氏终击油光男性劲凉喷雾

科颜氏

去油程度

方便性

继第八名洗面乳之后，第二位出现的非保养系列产品，就是这一款KIEHL`S 科颜氏终击油光男性劲凉喷雾!提供给脸部出油的男生的救急商品，比起坊间一般的保溼喷雾，这款喷雾增加了去油的成分，内含的薄荷成分也让使用者喷上脸部后感觉更加清爽!

如果是刚刚吃完燥热的食物，紧接着就要开会做PPT，想要去除脸上的汗水、油污，只要拥有这一罐就能轻松的去除脸部油脂，很适合平常脸部出油的高危险族羣，以及常常需要面对人羣、保持最佳状态的型男们应急使用。

　第五名：KIEHL`S 科颜氏极限男性超能全效眼霜

科颜氏

紧致度

以天然成分著称的纽约品牌KIEHL`S 科颜氏所推出的极限男性超能全效眼霜，是前十名当中唯一出现的一款眼霜产品。因为现代人工作、日常生活都紧盯着手机或是电脑屏幕，因此眼周的肌肤更容易被过度使用，更需要使用眼霜来维护眼周肌肤。

眼霜使用在日常保养程序之后，也就是先做好基础保养以后，最后才上眼霜。这一款的质地比较细致，用指腹轻轻抹在眼睛周围，润泽又不 眼周肌肤、还能够感受到乳霜的清凉感，是男士在眼霜产品当中CP值很高的一项产品。

　第四名：Nu Skin如新芦荟润肤胶

如新芦荟

镇定肌肤

温和度

Nu Skin如新是知名的直销品牌，院长个人知道有许多人都不是太偏好直销这一块，但是这款芦荟润肤胶的确是在网络上引起非常高的讨论度!虽然价格比较偏高，功效的部分还是受到许多网友们认可，认为这一支在舒缓肌肤上面拥有相当强大的效果，包含夏天的晒伤状况、季节交替时容易产生的过敏、小红点，抹上这支产品，几乎都能够得到有效的纾缓和解决。

另外这支在保溼、抗痘的部分表现得很不错，某些肤质甚至只要将润肤胶涂抹于痘痘上，就能让痘痘舒缓或消除。但是如果觉得这款太贵，平价的广源良院长认为也是不错的选择。

　第三名：L`OREAL PARiS 巴黎欧莱雅8效劲能保溼乳液

巴黎欧莱雅

香气

清爽程度

以「抗倦容」为主要诉求的巴黎欧莱雅8效劲能保溼乳液，在网友心目中反而并没有实际地对抗倦容，倒是以充满男人性格的香味，以及保溼、控油效果为主，虽然是乳状质地，但是使用后可以感受到清爽、对肌肤也不会造成太大的负担。虽然在主打的抗暗沉部分表现未尽如人意，但也算是在开架保溼品牌当中表现不俗的品项。

顺带一提的是，这一款虽然荣登第三名宝座，但是在网友反映比较两极化，比较适合用在混合性肤质、或是干性肤质男生，如果是油性肌肤的话效果反而比较不明显。

　第二名：KIEHL`S 科颜氏终击油光男性清爽洁面胶

科颜氏

去油程度

起泡度

简单的洁面胶能够荣登到第二名的位置，可见一定有它的过人之处!这款KIEHL`S 科颜氏终击油光男性清爽洁面胶，主打着内含杏仁籽成分，在透明凝胶状的质地里面，可以很明显的看见一粒粒的杏仁颗粒，在天然洗净肌肤之余，还有着去角质的功能。

这一款产品拥有非常好的起泡程度，只需要一点点的用量，就能够顺利起泡，使用完之后，除了能够立刻感觉到脸部清爽不紧绷之外，还能够单单去除油脂、保持脸部水分。在保养品逐渐提倡天然的趋势下，这款产品想必会是很多型男首选的洗脸产品。

　第一名：KIEHL`S 科颜氏极限男性超能全效紧肤霜

科颜氏

紧致度

保溼度

KIEHL`S 科颜氏第三度上榜，由此可见这个倡导天然的有机品牌已经逐渐跻身至型男爱牌了!这一款超能全效紧肤霜，是科颜氏针对男生肌肤打造的第一支保养品项，也是网友们持续讨论度不断、而且一致给予好评的难得产品。这款面霜的难得之处就是在于可以抵抗倦容，即使前一天没睡好，也能够透过这款面霜，让隔天依旧是容光焕发。

另外要提到的是，这款产品非常罕见的是主张完全无油的保养品，但是实际使用起来却不过于干燥，反而保持着很好的保溼度，也因为无添加油脂成分，因此更能达到不长痘痘、不过于 的优势。

雅芳、兰梦、雪花秀。以安利公司为代表的直销模式的护肤品备受瞩目，国内外有许多知名的护肤品牌都采用了直销模式，如雅芳、兰梦、雪花秀等，这些品牌的产品质量和安利旗下的产品相当，价格也十分实惠。直销模式的产品质量更有保证，因为消费者可以直接体验产品，并得到专业人士的指导和建议，价格更加实惠，直销模式减少了销售环节，所以价格相对较低，直销模式还可以保障消费者的权益，例如退货、换货和保修等。