极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
韩国整形价格详单 单位：人民币
眼部整形：埋线法（7500-9000） 切开法（10000） 开前眼角（3800-4000） 开后眼角（5000-6000）
上眼皮整形术：下眼袋整形（10000） 下眼部皮肤平滑术（10000） 眼部套装（13000-18000）
鼻子整形：纯单鼻子整形（10000） 鼻尖整形（8000）鼻子套装（20000）
轮廓整形：腮部整形（35000-40000） 颧骨整形（40000） 下巴削尖（26000）
其它：吸脂（面议） 脸部吸脂（6500-10000） 耳朵整形（15000） 额头整形（20000）
乳房整形：胸乳房扩大（35000-60000） 乳房缩小术（35000-60000） 乳房再造（20000-28000）
吸脂：`胳膊（17000-20000） 大腿（30000-35000） 腹部（30000-35000）
以上价格仅为参考，具体价格以韩国当地市场价格为准。
有正品，也有非正品。
国家工商总局公布2014年下半年网络交易商品定向监测结果，此次监测共完成92个批次的样品采样，其中有54个批次的样品为正品，正品率为587％。监测结果显示，手机行业正品率仅为2857％；淘宝网正品率最低，仅为3725％。
据介绍，此次监测抽查了淘宝网、京东商城、天猫、1号店、中关村电子商城、聚美优品等平台，以电子产品、儿童玩具、汽车配件、服装、化妆品和农资等为重点监测种类，以高知名度商标、涉外商标等为重点取样商品品牌。
从各购物网站的监测结果来看，淘宝网样本数量最多，为51个，但正品率最低，仅为3725％，，京东商城、天猫、1号店的样本数量分别为20个、7个和10个，正品率分别为90％、8571％和80％。
扩展资料：
马云被问及关于淘宝假货的争端时表示，淘宝网许多货物并非“假货”而是“网货”。此番言论，在网上引起热议。
被问及淘宝假货的比例问题，马云表示，淘宝没有那么多假货，而且公司在假货上有着严格的监察，公司有2000多人专职及5000多编外人员处理投诉有关问题。
他同时澄清，淘宝网许多货物并非“假货”而是“网货”，即生产者制造但未得到官方认证、注册的，在所谓“正品”以外。淘宝的许多商品、服务是大家过去从来没有听说过的，这是创新。
参考资料：
参考资料：
对于中大型企业来说，是非常看重营销层面的，因为营销能力的高低直接决定公司能否长远发展。中大型企业倒不是说为了提高品牌的曝光度，主要是为了深化品牌对用户的影响和认知，甚至依赖度。
现如今，越是中大型企业危机意识越强，如果不能够持久创新，引领行业迅速良性发展，立马会被竞争对手超越，甚至会被别的行业巨头横插一杠，最近滴滴刚出事，立马就有传言京东要进入网约车市场，这就是个典型的例子。
所以，我们今天要谈下中大型企业是怎样进行营销的，更多的我们是揭秘中大型企业在互联网方面的营销。
一、利用企业创始人或者高层领导进行营销
一般来说，企业创始人或者高管本身代表着这家企业的形象，所以很多中大型企业很在意对企业创始人形象的打造，马云、李彦宏、马化腾、刘强东、王健林、雷军、柳传志、董明珠、王兴提起这些商业大佬，很多人都能关联到他们所代表的企业或品牌上。我们除了通过新闻资讯了解他们的动态，很多创始人也纷纷在各大自媒体平台开通了自己的账号，为自己的企业和品牌代言。在创始人代言方面，最典型的一个营销案例，就是2012年聚美优品创始人陈欧亲身为自己公司代言的广告，“我为自己代言”一度火了起来，造就了陈欧体，广告深入人心，如雷贯耳。
二、利用发布会进行线上线下一体化营销
发布会这种形式对于企业来说，成了非常重要，且屡试不爽的营销手段，可以说企业的产品发布会火不火直接影响着产品的销量高不高，以前的企业产品发布会更多的是针对线下，仅仅影响着在场的几千人、几万人，现在通过发达的互联网技术，一场发布会除了影响在场的观众，通过全网直播直接第一时间触达千千万万或者上亿的网友，影响力可为提升了千百倍。在发布会方面，国内的企业要说做的最好的就是小米手机和锤子手机这两家，小米的雷军一度带火了“Are you ok"鬼畜语，锤子手机的罗永浩，每一场发布会可谓是单口相声，积累了大批的粉丝。现在连举办过2008年奥运会的鸟巢体育馆也成了企业发布会的会场，可谓竞争多么的激烈。
三、利用行业垂直网站、媒体和书刊报纸营销
中大型企业的很多动态可以说代表着整个行业的发展，所以需要一些权威发声的媒介，至此，几乎所有的中大型企业都会在行业垂直网站、媒体和书刊报纸上进行发声，这一类的营销手段主要有两个层面的意义：一是竖立在整个行业中的威信和地位，为行业做一些贡献，带动整个行业的发展；二是给竞争对手看，因为越大的企业竞争越激烈，物竞天择，适者生存，如果不能在整个行业中占据有利地位，终究会被整合行业淘汰或者被竞争对手PK掉。很多中大型企业为了在整个行业中获取更大的市场份额，都会选择主动出击，不会轻易坐以待毙。
四、利用内部和外部所有自媒体平台进行营销
企业大了，都会在内部建立一套有效的管理体制，这也是企业战略发展和企业自身管理的需要，所以，很多的企业在内部都会有自身的一些媒体平台，比如企业网站、线上商城、OA系统、CRM管理系统、社区论坛、内部媒体矩阵除此之外，所有中大型企业都会选择开通所有的自媒体平台，比如：微博、微信、头条号、百家号等，建立自己的团队进行专业化运营，或者会委托第三方服务商进行代运营，对于中大型企业来说必须构建营销闭环，方便用户了解企业动态或促销信息等。
五、独立策划或找服务商进行定制方案来营销
相对于个体或者小微企业，中大型企业在财力、人力、物力等资源上有不可比拟的优势，所以，中大型企业在营销方面一般会做年框，也就是每年的营销计划，包括：全年的公共节假日、电商购物节、每月的促销计划、企业内部的一些营销节点、热点借势除了企业有相关的职能部门在专业化运营外，一般都会借助一些优质的服务商提供专业化的服务。最典型的营销案例，莫过于今年世界杯期间，华帝借势世界杯，法国夺冠退全款，也是通过专业化的第三方广告公司进行运作的。
在这个社会上，比我们优秀的人都在努力，对我们富有的人都在奋斗，我们还有什么理由轻易放弃呢？希望通过中大型企业的一些营销手段带给小微企业或者个体创业者一些更大的启发。
移动社交的蓬勃发展，也推动了自媒体时代的到来。在移动互联网世界中，微博、微信、SNS等社交平台，让各种不同的声音从四面八方传来，传统的所谓“主流媒体”的声音开始弱化，人们不再接受一个“统一的声音”，而希望在独立获取资讯的同时，对事物做出自己的判断。于是，低成本、高效率、强交互的自媒体就此产生。在自媒体时代，任何人或企业都可以成为一个媒体，向粉丝推送各种信息，表达自己的观点。因此，移动营销也不需要再一味地依靠传统媒体的平台，而可以在打造自媒体的同时，获取一个自有的强大媒体渠道。企业自媒体打造如今，许多企业都开通了官方微博或公众号，这就是企业的自媒体平台。那么，企业又该如何打造呢？企业打造自媒体有以下几个关键点。不做广告，做自媒体传统的品牌传播思路，是通过主动寻找宣传媒介，以广告对企业、品牌进行宣传。而在自媒体时代，你首先要让企业成为自媒体，专注于内容，让消费者主动关注你，关注你的品牌，让媒介主动来找你，为你进行宣传。先服务，后营销企业在打造自媒体时，必须要认清其中的重点，服务能够让用户体验优化，也能让粉丝认同品牌，而纯粹的营销却会让粉丝逃之夭夭。在小米的自媒体运营团队中，80%是客服人员，其他20%则专注于内容。自媒体的重点，由此可见一斑。不做推销，做内容企业自媒体的打造必须秉持内容战略，并将之作为企业文化，融入到企业的每个角落，让每个员工都成为企业代言人，通过企业自媒体与员工社交账号，共同打造一个持续提高优质内容的自媒体，并与用户不断互动，让用户主动创造内容。做品质，讲人话当企业开始打造自媒体时，就需要注重企业账号的“人性化”。很多企业还习惯于发布各种“官方言论”，但在自媒体时代，想要获得用户的认可，首先就要让用户感觉到“你是一个人”。一味的假大空、高大上，只会让用户反感，企业自媒体必须在运营战略下，做到有个性、有情感、够真实。多个社交媒体组合运用移动社交时代的自媒体打造有多种渠道，最为典型的是微博和微信，还有QQ空间、论坛等，针对它们有着截然不同的营销策略，其营销效果也相差甚远。因此，在打造企业自媒体时，需要将多个社交媒体组合运用，以不同的策略在不同的社交平台运营，从而让自媒体的效用最大化。产品自媒体打造自媒体的主体并非必须是企业，事实上，很多企业由于各种各样的原因，无法将企业官微打造为自媒体。此时，企业不妨从产品着手，打造以产品为主导的自媒体。打造产品自媒体的方式，与企业自媒体类似，唯一需要注意的是，当产品成为主导，你就有了更多个性化的空间，尤其是对产品名称、图标的定制。取个好名字一直以来，产品名称的制定需要考量各种要素，如容易记忆、贴切体现产品、平民化等。而在产品自媒体的打造中，在取个好名字上，你还需要再多投入一些精力。自媒体的一个突出特点就是平民化，因此，在取名字时，在体现产品特性和容易被人记住的同时，也要注重名称的贴切和亲和力。高大上的名称，在自媒体时代并不讨好，反而会引起用户的反感。做个好图标在制作头像图标时，你则需要更多地考虑到产品的特点。如果产品本身就十分亲民，那么，不妨制作一个“萌萌哒”图标，以卡通形象，将亲和力打造到底。如果产品有着较强的专业性，则需要设计一个更显权威性的图标，以免让用户感到产品的不专业。企业管理者的自媒体打造在自媒体时代，自媒体的主体最好就是人，但在企业营销中，该如何打造个人的自媒体呢？此时，通常的选择就是以企业管理者为核心，将之打造为明星企业家。事实上，许多互联网企业的CEO，都已经成为微博上的自媒体赢家。如凡客CEO陈年拥有604万粉丝，360董事长周鸿_粉丝数达到1119万，聚美CEO陈欧更是以“霸道总裁”的形象坐拥超过4000万粉丝在自媒体时代，有这么一句话：“无论大公司还是小公司，未来都要成为媒体公司，无论是以产品驱动，创始人驱动，还是情怀驱动。”这里的媒体公司并非指代传统意义上的媒体，而是要让公司像媒体一样能够创造话题，吸引眼球。这个话题可以是企业，如苹果、阿里巴巴，也可以是产品，如苹果手机、支付宝；还可以是创始人、老板等个人，如乔布斯、马云在移动社交时代，消费者的眼球永远是稀缺资源。此时，如果企业管理者能够融入社交媒体，释放自身的影响力，就能够在自媒体时代走得更远。毕竟，自媒体时代说到底还是个人媒体的时代。那么，企业家要如何释放影响力呢？首先，展现个人魅力。老板之所以是老板，必然有其个人魅力存在，很多企业创始人更是如此。因此，企业管理者在打造自媒体时，首先要展现出个人的魅力，从而吸引到粉丝的拥护。甚至于，在自媒体时代，很多企业管理者已经成为新一代的“网红”，在明星效应的作用下，他们背后的品牌、企业也随之走红。其次，跳出个人形象。在打造个人自媒体时，企业管理者就“不再是自己”，而成为品牌传播的关键媒体。在国内，企业总是与企业家一起出门，如海尔与张瑞敏、联想与柳传志、阿里巴巴与马云。此时，企业管理者已经不再是一个个体，而是企业的代表，因此，管理者在展现个人魅力的同时，也需要跳出个人形象的桎梏，将自己打造为促进企业“重核裂变”的“超级中子”。
十大优品店排名是：果木优品、名创优品、优宿优品、韩尚优品、聚美优品、联华便利、恋惠优品、创美优品、众客优品、凡人优品。
1、果木优品。优质果木产品拥有专业的培训体系，对产品卖点、店面形象、员工素质、经营理念等进行全面培训，确保专卖店的经营水平。在专卖店开业期间，公司指定专业团队在店内停留20天，以支持专卖店的稳定运营。严格控制价格波动，制定适当的政策，充分保证经销产品利润率高、市场经营回报高。
2、名创优品。创建了一个新的时尚休闲生活风格店。它已成为餐饮、时尚服装、娱乐等各大百货、购物中心的主力店。在实现高品质生活百货快速时尚消费理念的同时，努力营造新的时尚休闲购物氛围，让顾客消失。费忠体验了一种快乐、时尚、健康的生活方式。
3、优宿优品。优宿产品始终倡导生活质量的理念，秉承“尊重消费者”的品牌精神，致力于为消费者提供真正“优质、全面、低价”的产品。优衣库率先在零售行业建立了专业化的经营模式，从市场发展等多方面为企业量身定制。
4、韩尚优品。韩尚优品坚持“创意、时尚、简约、自然”的理念，国际时尚引领创意生活的品牌理念。以“创意、时尚、高品质、增值”为品牌核心价值，通过精准定位和持续创新，赢得了消费者的青睐和喜爱。正以快速、稳健的脚步开拓全球市场。
看是什么类型的app了。欢迎探讨……但是这里不能留我的****啊！****见下边的评论吧！
APP推广渠道主要分为付费和BD合作两种方式：
先来说说付费推广吧（IOS&Android)
•IOS（appstore&越狱）
APPStore刷榜
1找有刷榜技术的公司，将排名刷到top榜单里（其实就是作弊的方式让appstore以为有很多人在下载这个APP，这样排名就会靠前），排名越靠前就可以让越多人看到你的产品，带来更多的自然用户。刷榜排名越高价格越高，双十一的时候总榜TOP50是1万6千块/天。到过年前一礼拜，TOP50的价格已经要3万左右/天。
PS：这个方法不建议使用，刷榜存在以下风险
1、被appstore鉴定为刷榜的话，会收到警告信，超过3次，产品可能会被下架。
2、而且刷榜市场传闻目前只有一家北京的公司有刷榜技术，但是也不十分稳定，有时能刷有时刷不了。
3、因为刷榜ROI很高，也容易让营销团队对其产生依赖，降低对其他营销渠道的兴趣和优化，万一无法刷榜了就很被动了。
网盟&平台类
1积分墙：多盟、力美、有米、点入……结算方式为CPA（激活/注册），渠道本身的用户价值很低。用于appstroe冲榜效果较明显，需求量大的话需要同时接进几个公司的API。
2平台：admob(google)、inmobi……为in-APP展示类banner、插屏广告，结算方式为CPC竞价，用于活动推广和品宣较合适。缺点是global公司都不提供用户ID，无法准确评估用户成本。如果想要监测数据，产品里就得嵌入对方SDK，这样就会造成APP数据公开给对方的情况。如果不嵌入SDK就完全属于盲投，优化效果也不理想。目前看来投放平台的公司还是以游戏类的居多，都是土豪呀。另外这些平台的海外资源也是相当不错滴。据说微信之类的推海外效果还不错哦~
3网盟&代理：adsage、亿玛……结算方式有CPA和CPC，网盟的用户量很大，缺点是用户质量不可控（数据可能偶有掺水分的情况出现-_-#）。
4移动DSP：目前只知道有力美和mediav在做移动DSP，因为是刚起步，这两家公司的同学自己都不建议我们做，因为没有历史数据，优化的依据很少，价格好高。顺说下，他们的媒体资源一般都是接入的google、inmobi这些大平台的。移动DSP未来会不会成为一个比较靠谱的投放方式还不清楚，静静期待吧~
应用推荐类
1APPStore:金山、限免大全、搞趣、APP123……结算方式多为CPT，由于IOS推广渠道资源有限，价格一直在涨，金山14年好多合作都需要走年度框架，即使按照CPA去合作，电商类的价格也要12块/激活。这类渠道的用户质量不错，渠道基本不会掺水分，数据还是比较靠谱滴。只是长期投放之后用户就会产生“审美疲劳”，推广效果会慢慢降下来，还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈CPS，之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影
2越狱类：PP助手、同步推、快用、91结算方式也多为CPT，也可以沟通CPA合作。这几家的量还是不错的，自己木有推越狱的渠道，所以了解的很少（回头补课）
•Android
网盟&平台
1积分墙：正常情况下android的积分墙不建议做，原因是android不像IOS只有一个应用商店APPStore，它可展示的资源相对较多，无需通过积分墙来冲榜。（BTW，如果只是想要拉高某一特定市场的排名，可以去买些下载量就可以了，万能的淘宝就能找到提供此服务的商家，之前1万的下载量只要50元。性价比高多了，只是要当心别被市场发现^_^）说到这，你是不是要问，既然android不用积分墙来冲榜，那它干嘛存在呀。嘿嘿，有句话叫做“一切存在的都是合理滴~如果你的KPI是激活用户数量，且只要是真是用户就可以了，那当然要买积分墙呀，物美又价廉，多好的渠道啊
2网盟&平台：亿玛、安沃、adsage、微创…如果按CPA购买的话，跟对方商定一个CPA的价格（当然价格越高获取的用户数也会越多啦），最好还能定个KPI，例如次日留存不低于，或是24小时购物率不低于等，有了这样的约定，用户质量就有了保障。和IOS一样平台类网盟也是inmobi,adwords一类的公司，购买
3代理公司：微创、adsage、AdTouch这些代理公司的产品很丰富，可合作的方式有，CPC（展示类CPA（一般多会是应用推荐位置）、还有就是会代理一些应用市场的资源，比如AT跟安卓91、360市场的关系会比较好，合作让其代理可以在刊例价格的基础上打个折啥的，另外如果推广费用多签了框架，那么每个月都会有优先选择媒体资源的权利，哎，土豪就是好啊
应用市场
1主流应用市场有这些：360、豌豆荚、百度、安卓91、小米还有安智。还有一些如google-play、N多、机锋之类的市场流量相对少些。应用市场资源的售卖方式有CPT、CPD（下载）和CPA等。合作下来发现直接买CPT的话，ROI肯定是亏的,借用安卓市场举个例子吧，计算下来一个激活用户的成本需要10块左右，对于电商来说就偏高了。或许你会说，对电商来说价格高，对游戏类的APP来说很便宜啊。这是接下来想说的，应用市场是不跟游戏聊CPT滴，面对游戏，应用市场基本要求联运或者CPS分成，如果你是做游戏的，我想你肯定懂的，小心酸呀。再来说下CPA的合作，这样的合作一般没有所谓的刊例价格，需要跟市场去商定一个价格，比如5块钱一个激活，这样的量一般是市场的剩余流量，所以每天的流量多少会有起伏。而且像91这样的市场会要求你的产品下载到激活的转化不能低于35%，还有可能要求自然量也需要结算，可虽然有这么多的条条框框，CPA还是比CPT合算的，所以有框框也就忍了吧。
2按竞价CPD合作的应用市场：豌豆荚、百度和小米，这三个市场都有CPD投放的操作后台，根据提示一步步操作就好了，通常一个下载的起拍价是05元，CPA（激活）的成本大概8块左右，当然不同的APP获取用户的成本肯定是有差异的。CPD的合作相较于CPT和CPA更灵活可控，平时控制下成本保证ROI,遇到节日庆典啥的，调高价格，获取较多流量。这里还想补充说下的是豌豆荚和小米的流量都是市场本身的流量，百度则是来自百度手机助手和百度网盟，属于“春华”这条产品线。
预装机
1这块我自己没尝试过，一般可以找品牌厂商、运营商、手机销售渠道和rom制作方，将自己的APP内置到操作系统中，根据文件包大小、产品知名度和激活数支付不同cpa费用。如果做预装机的话，建议：1、找偏下游的服务商，因为上游（如厂方）装的机，到零售商那可能又被重新刷一次，那你的钱就白花了。另外如果找品牌厂商直接合作的话，第一合作谈判很艰难，第二从装机到消费者手中的周期很长。2、要考虑清楚自己的APP用户使用的机型是什么，比如高大尚APP刷500块一部的手机就是浪费了，而面向民工的小游戏也不要去刷三星，划不来。
纯花钱的渠道主要是上面说的这些，接着要说的就是通过BD合作的方式来获取一些性价比较高或是免费的流量了
•换量：APP可以相互导流量，比如大众点评的APP里面推荐安居客，一般情况下，APP中会有个“猜你喜欢”或是“热门应用推荐“这样的Tab，可以将这里的位置用来跟其他APP置换流量（如果你的APP够热门将这些位置当广告位出售更好，就像墨迹天气，美图秀秀那样的模式）
•联合运营活动：比如聚美跟美人相机，就可以做个”晒素颜照“即可登陆聚美APP领取价值元的面膜一盒的活动，比如美人相机提供广告位宣传，聚美提供奖品赞助等，（这个活动纯粹是为了举例子，如有雷同纯属巧合）首先要明确双方目标，各自能提供的资源，尽量双赢的提前下，这样的联合活动可以是非常的多样性的。
•针对手机应用市场的BD合作：
1、每个应用市场都有首发和特权活动合作，如果你的APP更新版本，最早那几天只在某个应用市场发布，那市场通常会免费给到你1-3天的首发专区位置，也可以配合应用市场做一些活动，比如，给来自小米商场的用户双倍积分。或是参与去应用市场的运营活动，比如十一长假出游，市场一般会做一些跟旅行相关APP的专题，这时候你跟他们的运营人员熟悉的话，就会提前得到通知，也比较容易免费上这些专题。（至于怎么跟人家打成一片，大家就各显神通吧）
2、跟应用市场换量，和所有的APP一样应用市场也需要增加流量，在要控制成本的情况下，换量就成了各应用市场获取流量的普遍途径了。跟市场换量分两种情况，首先是像豌豆荚这样的，他们只接受来自APP本身的流量，就是说如果跟豌豆荚换量你只能从自己的APP里面给他们导流量。其次像跟小米的合作就比较Open，他们愿意接受非APP本身的流量，哪怕你是花钱去网盟买的用户给他们，只要是真实的就行。应用市场会根据你给他们带去的用户数量（通常激活数量）回复你同等价值的广告位。比如你给小米导了5000用户，他们给你一天banner,价值大概1万。
如果有用请公开表扬，如有疏漏差错，请私信批评^_^
以上作者为：StarWalking
作为一个PM，在移动互联网还混沌的初期连市场同学都迷糊的时候，自己就开始尝试各种推广的方式，扛过真枪打过实弹。推过千万级别项目~~~搞过留存过60的项目~~
下面我分几个重点说一下项目的推广吧：
1各平台都有什么市场。
win7：活跃终端都不到千万没有玩的必要。
ios：市场单一itunes，什么越狱的在ios7向后已经不足10%了。这一现象应该是开发者对中国市场的妥协吧，搞付费的越来越少。
ios第三方市场也有我简单推荐几个：搞趣，限免大师，91,360，金山电池
android：安卓市场是一个相对比较开元的市场，也因为政策问题，google play没有像itunes一样担当起重头戏，也因为终端市场和运营商的介入变的更加复杂。那么我把android市场划分为如下：
A官方市场google play，
B第三方市场机锋安卓安智等，
C终端品牌市场智汇云三星市场金立市场等，
D room市场Android 43Jelly Bean（果冻豆）等等，
E运营商市场移动MM什么的等等，
Fwap站PC客户端web站快平台流量站。
因为android的只要下载到手机就可以安装所以GHIJK类市场就省略了，在互联网的朋友应该都知道其他的推广类型。
2特殊市场
我觉得中国人是一个会钻空子的民族，任何一个和谐的环境都会被国人打破平衡。在此我推荐两个任何平台都适用的强大市场：
A积分墙等广告商刷量市场
B人肉刷评论市场
C劣质的服务器刷量市场（高危）
D真机刷量市场（ios有用）
E push市场
F恶意软件潜伏安装市场
做了这么多年中国的互联网只做了两个事“抄”和“刷”
3流量共享
貌似每一个软件都有一个应用推荐的地方，合理将自有资源和他人置换。
公司安排一个实习生天天刷脸还是有必要的。并且可以选择渠道的精准性。
4线下渠道
用户量很少的情况下，产品的品牌概念还未形成时，所有的线下推广都太扯淡了，无法形成品牌型传播。你可以试试看核算一下CPA的陈本。
5社会化营销
现在很兴起的一种网络SNS推广方式，以比较偏软的方式植入到可快速传播的文字，，视频中，在各大SNS社区传播，带来高爆发的流量。这个不是不可能，需要的是产品本身可以营造出来的话题性，营销团队的执行力。我觉得亲这个方向还是放弃吧没啥好碰运气的。
6SNS分享
接入主流社区的分享功能做到自我营销的功能，这个我也不多说了大家很熟悉，但是不是所有的APP都适合，只有内容型产品或者可产生内容型产品可以试试例如优伶画报，魔漫相机啥的，可以去理解一下。
7对于小团队的建议
如上应该能涵盖当下移动互联网主流的推广模式了，对于小团队来说除了人才以外，成本最大的可能就是推广了，建议千万不要全平台上线。这样团队的精力根本无法负荷，特别是android的平台，因为变现能力强，用户基数也大，导致android渠道的用户水分比较低，在把握产品转换率和留存时常常受到渠道质量的波动影响。还是建议先搞ios，在ios上推广成本小，还可以有效的验证产品的需求是否靠谱。如果您在itunes上都无法勃起那劝你别做了。
当然光搞ios也不是没有前途的，像“私密相册2013”团队不到5人半年可以做到小30万的iphone用户，成本不到1万元。它在推广上还是值得研究的毕竟竞品比较多。
好吧我觉得还有很多可以一起分析的有志同道合的可以加我~
注：android第三方渠道之我见
android第三方渠道我分为以下几类
1论坛出生最早的一批：机锋网安卓网安智网等
2PC工具出生：豌豆荚91助手等
3老市场：应用汇等
4巨头介入：腾讯（中等）百度（最弱的）360（最强的）
其实android的第三放渠道是五花八门的，我自己统计了一下一共有534个~这个项收集够牛B吧呵呵
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