银行信用卡和蚂蚁花呗有哪些区别

银行信用卡和蚂蚁花呗有哪些区别,第1张

一、申请门槛

信用卡

目前就国内各大银行来说,对身边信用卡的审核严格已经是万年不变的定律,申卡人必须要有工作证明、稳定收入。有些银行还要求必须拥有资产证明和一定的银行存款。

蚂蚁花呗

花呗目前不支持主动申请开通,都是由系统综合评估确定,无论你是“三无人员”还是“三好学生”,只要在支付宝上的信用记录良好都有机会开通蚂蚁花呗。

二、授信额度

蚂蚁花呗

蚂蚁花呗目前最高授信额度为5W元。

另外因为花呗自己独特的评分系统,每个人开始的授信额度也是不一样,有的是低分高额,有的是高分低额。

信用卡

信用卡方面就不用说,银行方面自然是财大气粗,一般白金卡授信额度能达到30W左右,钻石卡过百万,少数人手中持有的黑卡更是没有额度限制,而且还享有各种生活特权。

普通人申请的额度一般都在5K左右。

三、最长免息期、还款方式

蚂蚁花呗

蚂蚁花呗的还款日是固定的,为每月9号,还款日期间不需支付任何费用,即免息,免息时间最长可达41天。

信用卡

信用卡各银行账单日和免息期不同,央行颁发新规之后,最长免息期可以超过60天。并且部分银行支持账单日自行修改。

蚂蚁花呗有全额还款和账单分期两种方式,信用卡除了包含这两种方式以外,还可以选择最低还款。银行规定最低还款一般为消费额度的10%,央行新规后,则可能会更低。

四、账单分期时间、手续费

蚂蚁花呗账单分期有3期、6期、9期、12期,手续费分别为25%、45%、65%、88%。

信用卡账单分期,在自己设定的账单日和还款日之间都可以申请,最高可分24期,多数银行分期费用比蚂蚁花呗低。

五、使用范围

花呗的线上消费场景除了自家商城之外,还介入聚美优品、亚马逊、美团与百度外卖等40多家电商平台,线下不少超市、便利店、菜市场甚至路边摊收款码都已经支持花呗付款。并且,范围还在不断扩大。

实体店经营困难,许多人认为是电子商务的竞争与分流,导致实体店客人减少、销售下滑。

  这种看法有一定道理。

  比数据:目前零售线上线下似乎冰火两重天。国家统计局数据显示,今年前5月全国网络零售同比增长385%,高出全国5000家重点零售企业34个百分点。

  比人气:靠逗双十一地逗双十二地这类网购狂欢节,天猫、京东等聚合了大量逗粉丝地。有的电商一天的销售额甚至超过某些实体店一年的进账。年轻人逐渐习惯逗轻点鼠标,轻松购物地的生活。

  但是,把实体店的困境都归结于电商冲击,并不全面。

  逗电商是一个因素,但绝不是唯一因素。地商务部政研室主任沈丹阳说。

  从宏观看,随着我国经济增速放缓,居民消费增速也在趋缓。2014年全国社会消费品零售总额实际增长109%,比上年同期减缓06个百分点。今年前5月,社会消费品零售总额同比名义增长继续下滑至104%。消费增速下降,给实体店经营带来压力。

  从微观看,技术进步、消费升级以及移动互联、电子支付等新应用,引发购物习惯和零售模式的革命性变化。模仿型排浪式消费不再时兴,个性化多样化消费渐成主流,零售渠道更多元,一些实体店关闭、退出,不足为奇。

  对于关店潮的尴尬现状,业界主要有几种观点:

  ——周期论。

  逗各行各业都有发展周期,实体商业也不例外。地中国人民大学贸易经济系主任王晓东说。上世纪90年代初到本世纪前10年,是实体店最风光的时期,百货公司、连锁超市争相跑马圈地。前几年房地产市场火爆,一些配套商业搭顺风车,也步入建设快车道。但由于不愁销售,很多商场成了名副其实的逗无所谓地商场:建设前未经过合理规划,在建时很少考虑购物体验,建成后千店一面、高度雷同。

  在沈阳市中心,有华润万象城、夏宫城市广场、华府天地、大悦城,还有恒隆、嘉里、百联……总面积近千万平方米的购物中心,让沈阳人均零售商业面积接近发达国家水平。然而,快速扩张和同质化,使沈阳不少大型商城都受困于客源不足。

  井喷式发展后,实体商业过渡到增速更平稳、竞争更残酷的成熟期。逗潮退才知谁裸泳地,一些内功差的商场相继出局。逗洋百货地的在华窘境,也不只是水土不服的问题。逗全行业在为当初的疯狂埋单。地

  ——需求论。

  逗腰包鼓了,眼光高了。实体店的变化,说到底是一场消费需求主导的变革。地裴亮说,以前,实体店在消费过程中处于优势甚至垄断地位,即便购物环境和体验不理想,消费者也没的选。随着消费升级,对实体店的需求不仅是货品齐全,还要环境舒适;不仅是质量放心,还要售中、售后服务贴心;不仅是购买商品,还要看**、尝美食、玩亲子游戏……而且,不同群体的关注点出现分化。面对层出不穷的新需求,实体店不得不做出调整迎合,其中一部分企业仍逗找不着北地。

  今年逗五一地前后,上海南京路永安百货迎来97周年纪念日,商场精心策划了逗买197送197地活动,可顾客并不买账。某高校教师周红告诉记者:逗促销没什么新花样。你看,一件普通的长袖衫,竟然标价1499元,打完折还比网店贵几百,挑选余地也不大,总是那几个牌子,我和朋友逛了一圈,很失望。地

  ——成本论。

  逗过去,零售企业增加的经营成本,可以通过提价,一部分转嫁到消费者身上。现在,商品价格更透明,要转嫁这部分成本难上加难。地北京好邻居连锁便利店有限责任公司总经理陶冶说,逗提价受阻,一些管理滞后的实体店只好闭店止损,进行升级改造,以求优化流程。地

  租金和人工费增加是零售企业成本上涨的大头,一线城市商场员工的工资成本翻了几番。对净利润率平均水平在2%—3%的零售业,这是一个绕不开的挑战。

  ——模式论。

  逗实体店日子难过,零售模式落后也是大问题。地陶冶说,曾几何时,大卖场挂出打折海报就能坐等顾客进门,现在要利用二维码等互联网手段主动出击;以前百货店可以引厂进店搞联营,现在要主打定制化、特色化。从卖商品到卖服务、卖体验,从固守逗三尺柜台地到全渠道营销,商家的经营模式日趋开放、求新,那些反应慢、适应晚、手段旧的企业,一不留神就会栽跟头。

  可见,一些实体店或关或转,是经济结构调整的必然结果,是消费需求嬗变的直接体现,也是商业模式升级的内在要求。既有零售业发展的客观规律,也有多种因素的共同作用。

  机遇

  从逗单脚站立地到逗双腿走路地

  是难免淘汰还是逆势而上看

  逗实体店业绩下滑是大势所趋地逗实体店在劫难逃地逗实体店将沦为网店的试衣间地……冷风飕飕的实体店,被诸多逗看空地论调持续环绕。

  逗不是消亡期,而是调整期、转型期。地商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为,经过一轮调整,淘汰的多是不适应市场竞争的企业,留下来的会释放更强的生命力。

  ——从消费需求看,实体店市场潜力仍可观。

  逗逛街是一种生活方式、精神消费,不是落伍的休闲。地上海市消费者保护委员会副秘书长唐健盛说,有的消费者喜欢逗宅地在家上网购物,但有的消费者更喜欢到商场边逛边买,后者能满足集购物、娱乐、休闲、饮食、出游于一体的社会性需求,以及消费者面对面选购、拥有和使用商品的即时性需求。

  逗网上消费和实体店消费,感觉完全不同。地北京大悦城策划部主管李英伟说,网络是平面化的二维空间,实体店是现实生活中的3D世界。一些商品在网上未必受到关注,一旦摆在实体店里,却能一下子产生逗吸睛地效应。逗在实体店,顾客有一个真切接触商品的空间,这本身就是实体店的价值。特别对于女性群体,逛街的乐趣妙不可言。地

  逗我们店每款衣服和鞋子都只有一个号,几周就上一次新货,撞衫率很小,引来很多追求个性化的回头客。地北京崇文门新世界商场某女装店店员张菁菁说。正在这儿逛的某杂志社编辑白茜告诉记者:逗我今年35岁了,一些所谓的线上‘爆款’并不适合我。穿衣讲品位、有特点,会给职场形象加分。地

  ——从全行业发展看,实体店有望触底回升。

  逗优胜劣汰是市场法则,有进有退是经营常态。地万达商业管理有限公司常务副总经理王志彬说,以综合性购物中心为例,全国看确实存在总体过剩,但满足个性化潮流、被消费者点赞的购物中心,远未达到需求。经历阵痛的实体商业,将以更稳健的方式前行。家乐福中国区总裁唐嘉年表示:逗大卖场在中国还是有新机会的,特别是三四线城市的市场在走高。地

  实际上,即便是一些风头正劲的电商,走过一定发展阶段后,也开始注重实体店的作用。在北京的王府井、前门大街,聚美优品实体店客流不断。逗布局线下实体店,把消费者吸引到店内,给他们带来独特体验。通过与消费者的互动,培养品牌忠诚度。地聚美优品总裁陈欧说。

  ——从技术层面看,实体店能够逆势而上。

  逗我们可以线上线下两条腿走路。地北京首商集团董事长傅跃红说,在营销端,引入互联网概念,同步使用官网、微信、微博、客户端、电子互动屏等渠道,将优惠信息第一时间传递给消费者;在销售端,探索开设网店,比如,首商旗下燕莎商城的微店,不同季节有不同主题活动,逗线上推出、线下取货地,顾客较满意。

  记者在调查时发现,寒流之中有亮点,不少店铺经营良好,实体店分化趋势明显。

  从业态看,超市、便利店好于百货。据中国连锁经营协会透露:2014年,以经营超市为主的快消品百强企业销售增长65%,门店增加5%,比百货业高。值得注意的是,便利店销售增长较快,全国排名前55家的便利店门店数增长78%。

  从企业看,朝阳大悦城近5年一直稳增,2014年销售额跃上20亿元台阶,比上年增长30%;同年,永辉超市的销售额和利润增速高于20%。沃尔玛全球总裁董明伦说,截至去年底,沃尔玛在华连续8个季度实现大卖场品类中的市场份额增长。北京SKP(新光天地)连创佳绩,去年以75亿元销售额位列全国重点商场/购物中心第一名,坐稳逗最赚钱百货地的交椅;万达百货2014年新开店24家,累计99家,收入256亿元,同比增长653%,成为零售业的明星。

  逗实体店销售额目前占全国零售总额的90%,从业者占第三产业就业人口的约1/5,无论是促消费还是稳就业,实体店仍将担当重要角色。地商务部原部长助理黄海说。

  惠民生,实体店不可或缺。实体店即到即买,方便直接。应急救灾、保障供应、稳定市场,实体店责任在肩,尤其是在广大农村地区,实体店支撑着基本民生消费。黄海认为:逗电商再怎么发展,实体店的独特优势和作用都不可忽视。地

  新生

  从逗千店一面地到逗各展所长地

  是固守原位还是加快转型看

  逗实体店是否错过了转型最佳期看地有人提出疑虑。

  逗创新和转型,任何时候都是最佳期。地北京华联投资控股公司董事长吉小安说,实体店只要紧贴市场需求创新,就能收到回报,要有这个信心。当然,越早创新和转型的企业,越容易掌握先机。正如欧洲营销之父夏代尔所言:逗要么创新,要么蒸发。地

  北京王府井百货集团名誉董事长郑万河认为,背靠广阔的消费市场,中国零售逗蛋糕地足够大,没有哪家企业可以独占市场。实体店必须坚持逗内容为王地,蹚出一条新路。创新的方向,是消费者需求变化的方向;转型的手段,是利用好逗互联网+地和大数据。

  ——打好体验牌。

  走进北京通州区万达广场,只见商店里人潮涌动、餐馆门口排大队、院线座位爆满。万达下足逗体验地功夫:店铺装修逗一店一色地,环境更养眼;200余家品牌入驻,常逛常新,一站式满足不同消费层次的购物需求;配套儿童游乐园、3D**院、特色餐厅,全方位提供吃喝玩乐各种项目。

  逗生意好不好,体验说了算。地郑万河说,消费的新常态,就是人们很少为买而买,大多带有多重休闲目的。去哪儿逛,不单看物品种类多不多、价格够不够实惠,像停车是否便利、看**是否舒适、就餐是否可口等因素,都会对消费者决定产生很大影响。逗体验的好坏取决于服务,国内的服务性消费供给有巨大开拓空间。地

  ——打好融合牌。

  逗不是你死我活,而是取长补短。地王晓东说,线上和线下各有优势。激烈的竞争会倒逼线上线下互相学习、深度融合、共生双赢。

  逗实体店与网店并不冲突,实体店不仅不会衰亡,还会借助‘互联网+’重获新生。地国美电器总裁王俊洲说,以逗全零售战略地为目标,国美建立了线上线下(O2O)通用的支撑服务平台,经营持续向好。线上,通过全品类拓展、增强价格竞争性、挖掘应用大数据等,提升知名度和客户黏性;线下,打造体验式卖场,在互动中提升消费者满意度。今年,国美还要再开160家实体店。

  逗互联网是一个炙热的火球,有人飞蛾扑火,有人浴火涅槃,永辉愿接受烈火的锤炼。我们已开通门店无线网,开发了自助购物收银、商品追溯系统,以及支付宝、微信支付等付款方式,同时试行微店和实体门店的结合。地永辉超市信息中心总监吴光旺说。逗线上线下要差异化,各有侧重,谁也取代不了谁。像万达购物中心强调趣味性、便利性,就有不错的聚客效应。地王志彬说。

  看国外,一些转型较早的实体店把握了主动权。美国零售电商10强中,有8家是搞了O2O的传统企业。著名的梅西百货建立网上销售系统,把店铺转化为配送中心,依靠其在全美800多家门店,与电商巨鳄亚马逊的物流网络抗衡。黄海说:逗融合不是简单的‘互联网+商业’,而应是‘商业+互联网’,商业这个‘核’不该变也不会变。地

  ——打好模式牌。

  逗传统百货业是和品牌商联营,通过扣点方式盈利,其实相当于经营铺位,而非经营商品,利润率低、话语权弱。地郑万河指出,在互联网和行业内部的双重竞争下,百货业应加快调整模式,逗不当二房东,做真正的零售商。地

  超市已走在前头,北京京客隆、好邻居以及上海城市超市、福州永辉培养了一批买手,自主采购,自营品牌。近日,南北两大老牌零售企业上海百联和北京王府井百货联手,与国际专业供应链管理企业利丰集团成立合资公司,从传统百货转向自营模式,买断运作,扩大自有与授权品牌的开发采购。

  ——打好定位牌。

  在上海闵行区七宝镇顺恒广场,城市超市的一家新店引人驻足:自制的面包、咖啡,专业合作社供应的海鲜、蔬菜,新西兰的奶粉、曲奇……鲜美食品琳琅满目。这家超市经营近万种商品,其中80%为进口货,每周空运、海运各类生鲜和杂货,

是上海最具规模的专营进口食品的超市。

  逗我们卖的不是单纯的商品,而是一种生活方式。地上海城市超市总裁崔轶雄认为,传统商业是逗普商地,销售对象是全体消费者;现在,同质化、大路货不灵了,市场细分化,商业多元化,想逗通吃地所有消费者的商业企业,会越走越窄、越走越难。

  定位精准才有出路。去年下半年以来,无印良品、优衣库等专业店在中国加速扩张,其定位明确、价格合理,专门瞄准城市新生代,每开一家,总是人声鼎沸、受到热捧,目前正乘势而上,新门店频频闪亮登场,其办店经验值得传统百货店借鉴。

  实体店转型,要靠自身努力,也离不开良好的竞争环境。

  逗不怕竞争,就怕不公平竞争。地北京超市发连锁超市公司总裁李燕川说,逗不了解互联网时,心里打鼓。但等到熟悉了、会用了,线下企业反而欢迎竞争。现在的主要矛盾不是竞争,而是线上和线下在某种程度上处于不公平竞争,不利于线下零售业的平稳转型。地

  以进口香水和化妆品为例,税务方面,线下运营进口关税、消费税、增值税一个都不能少。线上运营却有种种优惠,零售电商尚未同等征税;监管方面,对线下运营管得严,比如食药监的卫生许可证、各地工商质检部门的检查抽样等,而线上运营的监管就比较宽松。此外,实体店要给员工缴五险一金,许多网店却没这道硬杠。李燕川认为,税费、监管应更加到位,避免对线下企业越位、对线上企业缺位,依法营造公平透明的环境,让线上线下平等竞争、健康发展。

  采访中,多家实体店负责人表示,学好用好互联网等新技术、实现经营方式跨越,需要时间,但不是迈不过的坎。一旦掌握了互联网技术,线下企业将在消费体验、价格、售后等方面展现优势,完全有能力与线上企业较量。商务部政研室副主任吴频说,逗互联网+地对传统商业是全面穿透,各种业态都能找到自己的生长点,关键在于会不会跨界、怎么跨界。

  吉小安说,电商赶上了好时候,但实体店不必妄自菲薄,逗实体店不行了地是一个伪命题,传统商业融入互联网时代会形成新的生产力,促进整个三产的换代升级。

  郑万河认为,国内零售业将迎来上升的窗口期,

逗就像当年中国入世,大家担心外资超市进入是‘狼来了’,但回头看,外资超市让竞争更充分,带动国内零售业上了一个大台阶。今天,电商来了,这绝不是实体商业的末日,而是实体商业又一个更高的新起点。地

  裴亮说,实体店正面临大洗牌,可能呈现购物中心引领行业、便利店沿社区分布、专业店和精品店风生水起、线上和线下一体化发展的新格局。逗我相信,实体店不仅有未来,而且是充满希望和活力的未来。无论哪种业态,那些主动转型、敢于创新、实力较强的企业,一定能成功突围,赢得未来。地

院校专业:

南洋理工大学(英语:Nanyang Technological University,缩写为NTU),简称南大,是新加坡的一所世界级综合研究型大学。该大学分文、理、工、商四大学院,为3万3千名本科生和研究生提供全方位的跨学科教育。 新加坡南洋理工大学

详情

历史小知识 “南洋”意为“大海的南端”或“南方的海洋”,代指东南亚地区。早在1940至50年代,许多中国大陆的华人远涉重洋,南下谋生;至此之后,马来亚(新加坡和马来西亚半岛)被华人称为“南洋”。 在1980年,南洋大学和新加坡大学合并,成立新加坡国立大学。在1981年,新加坡政府在南洋大学校址成立南洋理工学院,为急速腾飞的新加坡经济培育工程专才。在1985年被英联邦工程理事会评为世界上最杰出的工程学院之一。1991年,南洋理工学院进行重组,将国立教育学院纳入旗下,更名为南洋理工大学。在2004年,设立人文与社会科学学院,开办经济学荣誉文学士学位课程,并推出中文、英文、经济学、心理学和社会学副修课程。同年,开办三项全新本科课程:化学与生物分子工程学位课程、计算机科学学位课程以及海事研究学位课程。该大学在2006年正式自主从法定机构转为非盈利企业。 该大学的愿景和使命是:“创新高科技,奠定全球性卓越大学。全方位教育,培养跨学科博雅人才”。 如今该大学以卓越的学术和科研成果,跻身全球顶尖大学百强之列。商学院(南洋商学院)的工商管理硕士课程荣登全球MBA百强排行榜,既是本地唯一,也是亚洲三所同时获得欧洲质量发展体系及美国国际管理教育联合会两项国际认证的商学院之一,这些国际认证强化了商学院在经营与管理教育方面的形象。 该大学的南洋商学院连续第三年在英国《金融时报》全球MBA排名上升,2018年在世界各大商学院中排名第22位;该大学的工程学院是世界规模最大的工程学院之一,拥有亚洲顶尖工程教育;该大学与英国伦敦帝国学院合作,创建南洋理工大学李光前医学院。 该大学的工程学院是全球规模最大的工程学院之一,属下六所学院实力雄厚,着重创新。文学院属下设有提供艺术、设计与互动数码媒体学位课程的专业艺术学院、着重提升学生人文素养的人文与社会科学学院,以及扬名亚洲的黄金辉传播与信息学院。理学院拥有强大的师资团队和完善的世界级科研设备,是新加坡唯一提供生物、物理与数学科学直通车荣誉学位的学院,处在新加坡生命科学的发展前沿。 该大学的学术与科研课程致力于将教学与实践相结合,获得各大成功企业及行业领袖的鼎力支持,取得了卓越的成绩。这些企业为该大学提供丰厚的科研资金,建立长期稳定的合作伙伴关系,并为学生提供在全球知名企业机构的实习机会。 该大学除了提供双学位课程和双主修课程外,还设有精英课程,即博雅英才工程和博雅英才通识课程,为学生提供多元化的通识教育,包括校园住宿及海外浸濡机会,让学生根据其兴趣选择丰富的主修和选修课程,增广见闻、积累知识。对科学和工程充满热忱的杰出学生还可以参加"杨振宁精英计划",这项计划旨在为全球顶尖研究院输送优异学员,进而培养21世纪引领全球发展的科技精英人才。南大毕业生皆精通先进技术,具有出色的适应能力,在各种工作岗位和行业中都广受雇主欢迎,待遇优厚。 作为新加坡主要的科技大学之一,在国立研究基金会的带动下,该大学推动了新加坡在科研和创新科技领域的发展,尤其在生物医学、环境与水务技术,以及互动与数码媒体科学等方面。该大学除了着重科研建设,还计划借助现有的优势,在可持续发展、新创意媒体、保健医疗体制科技、新丝绸之路和创业创新生态模式五个方面再攀高峰。 该大学的每10名学生当中就有8名学生到海外的高等学府修读相关科目、参加交流活动或国际竞赛等。同时学生们也能在企业机构和工业园区实习并进行研究。该大学的合作伙伴和国际联盟不断增加,为学生制造更多机会前往顶尖大学和知名企业进修实习。其中包括劳斯莱斯公司、洛克希德·马丁公司和宝马公司等。 为了有更多的蓬勃的国际关系网及国际合作项目,该大学与来自世界不同国家的知名高等教育机构建立战略联盟,携手开展跨国项目,主要合作伙伴包括有:麻省理工学院、斯坦福大学、康奈尔大学、加州理工学院、华盛顿大学、卡耐基梅隆大学、北京大学、上海交通大学、早稻田大学、印度理工学院、剑桥大学、伦敦大学帝国学院,以及瑞士联邦高等工业学院。在北京中关村和上海张江高科技园区设立的办公室,也进一步推动了该大学在中国的教育交流活动,为学生和校友提供一个开拓事业的有效平台。 知名校友 孙燕姿:歌手 吴天胜:世界记忆大师,中国第一位世界记忆冠军,2014年参加江苏卫视《最强大脑》 陈欧:青年企业家,聚美优品创始人 韩旭:湖南大学机械与运载工程学院院长,长江学者 学校设施 云南园主校区:该主校区经常被列入全球十大最美丽的大学校园之列,并有57个绿色标志认证(相当于LEED认证)建筑,其中54个获得Green Mark Platinum认证。 诺维娜校区 李伟南图书馆 行政大楼 华裔馆 实验室 物理与数学科学大厦 宿舍楼(有单人房和双人房) 拉惹勒南国际关系研究院 国立教育学院(新加坡唯一的专业师资培训学府) 新加坡地球观测与研究所 新加坡环境生物工程中心等多所研究中心 南洋环境与水源研究院 南洋理工大学能源研究所 体育馆 学生会俱乐部 院系介绍 该大学有4个大的学部(college),这4个学部由12个学院(school)组成。由6个学院组成的工学部集中在科技的创新,并享誉国际。理学院在新加坡的生命科学及科学方面处于领先的地位。南洋商学院提供世界上最好的100的商业管理课程之一。文学院具有新加坡第一个艺术学院、人文与社会科学学院及黄金辉传播与信息学院。黄金辉传播与信息学院是最好的亚洲最好传播与信息学院之一。该学院以已故的黄金辉博士来命名。黄金辉博士是前任新加坡总统,也是备受尊敬的记者和外交人员。 工学部 化学与生物医学工程学院 土木与环境工程学院 电机与电子工程学院 计算机科学与工程学院 材料科学与工程学院 机械与宇航工程学院 理学部 生物科学学院 数理科学学院 亚洲环境学院 商学部 南洋商学院 文学部 艺术、设计与媒体学院 黄金辉传播与信息学院 人文学院 社会科学学院 自主学院 国立教育学院 拉惹勒南国际研究学院 主要机构与中心 南洋理工大学孔子学院 高等研究所 南洋科技创业中心 研究机构与中心 城市简介 新加坡共和国(英语:Republic of Singapore;马来语:Republik Singapura),通称新加坡,又称为新嘉坡、星架坡、星加坡、星洲、星岛、星国、狮城、石叻、叻埠、昭南等,是东南亚中南半岛南端的一个城邦岛国,新加坡不只是一个城市,同时也是一个国家。 地理位置 位于东南亚的一个岛国,地处马来半岛南端,毗邻马六甲海峡南口,南隔新加坡海峡与印尼相望,北有柔佛海峡与马来西亚相隔。 城市气候 城市靠近赤道,属于热带雨林气候,常年气温变化不大,雨量充足,空气湿度高,气候温暖而潮湿,年平均温度在23~31摄氏度之间。新加坡有两个不同的季候风季节,从12月到翌年3月吹东北季候风,相当潮湿;6月到9月则吹西南季候风,最为干燥。这两个季风期,间隔着季候风交替月,那就是4月到5月,以及10月到11月。在季候风交替月里,地面风弱多变,阳光酷热,形成下午至傍晚时分,全岛经常会有阵雨及雷雨。 其他信息:

申请 新加坡 南洋理工大学 研究生过程如下:

1、大三在校生,或者已经毕业正在工作的人,如果是211大学毕业,gpa在80分以上,或者非211大学,成绩在85分以上,雅思65分以上,都可以提出申请。

2、去南洋理工研究生院的网站,选择你喜欢的专业,并且仔细阅读他的申请要求,然后根据要求去准备申请资料。

3、根据不同学院的要求,邮寄纸质的申请资料或者通过网络提交电子版申请资料。

4、等待大学的网络面试或者电话面试。

5、等待录取通知书。

扩展资料:

国外硕士课程:

修课式硕士一般只需要完成特定的课程,并且达到学院所要求的成绩便可以毕业,而大部份哲学硕士课程则除了要求在修学课程上取得优异成绩和担任教学助理外,还要进行全职学术研究,并且撰写硕士论文才能毕业。

完成修课式硕士课程所需的时间为一年到两年不等,入学资格一般为学士毕业便可。

由于哲学硕士需要进行全职研究和担任教学助理,所以入学资格要求会高很多,通常需要申请者拥有学士学位,并且取得二级荣誉一等,甚至一级荣誉或以上的成绩。

完成哲学硕士课程所需的时间一般为两年到两年半,有些时候也会因为在研究上有困难而延长修业时间,但通常不会超过四年。工商管理硕士除了需要学士资格外,通常还会要求若干年的工作经验。

—硕士

新加坡 南洋理工大学 硕士申请条件具体如下:

1应用语言学,学费38

550新币,雅思最低要求65分,学制1年,春秋两季入学

2应用心理学,学费32

956新币,雅思最低要求65分,学制2年,仅春季入学

3辅导与咨询,学费25

680新币,雅思最低要求65分,学制15年,仅秋季入学

4对外汉语教学,学费30

014新币,雅思最低要求65分,学制1年,仅春季入学

5教育学,学费38550新币,雅思最低要求65分,学制1年,春秋两季入学

申请要求:

成绩:优异的本科成绩和院校背景

英文:雅思65分

综合实力:拿过奖学金、交换生经验、参加比赛、获得奖项、实习经验等。

申请时间:

每个专业申请开始的时间不一样,一般为10月开始,到第二年的2月结束。申请结果将于5月底与6月期间通过电子邮件发布。因此,建议同学们如果想要申请第二年秋季入学,最好提前1-2年做好决定。

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