5个低调“隐形富豪”,个个身家过亿,豪车每天不重样

5个低调“隐形富豪”,个个身家过亿,豪车每天不重样,第1张

娱乐 圈从来不缺富豪,明星们经常除了演戏外, 还抓住各种生财的机会,投资商业,成立公司。

各个赚的盆满钵满,轻松资产过亿,实属 娱乐 圈的隐形富豪。

有的人投资餐饮,有的人开影视公司,名下十几家公司,甚至能住上价值上亿的四合院。

参演过《爱情公寓》的王传君曾说 “自己最穷的时候,银行卡里只有一百万。”

由此可见, 娱乐 圈里真的可以日进斗金,对他们来说100万都不算钱。

下面我们来盘点下 娱乐 圈的隐形富豪和他们的商业帝国。

任泉和沈腾一样出身在东北,身上自带一种幽默感。

初中毕业后,任泉参军当了一名文艺兵,在班里他遇到了李冰冰。

当时两人的成绩一个是第一名,一个是倒数第一名。而任泉就是那个倒数第一。

在大学时,任泉就展现出了他的商业头脑。

一次他和李冰冰接了一个商业广告。

面对精打细算的广告商,任泉展现出了出色的谈判能力,最后两人还赚了不少。

大学毕业后,任泉发现作为演员只能等着被导演选择,十分被动。

于是他向李冰冰借钱了3万块开了第一家餐饮店。

1997年,任泉在上海开了一家蜀地辣子鱼餐厅。这是他投资商业蓝海的开始。

2000年,任泉一边忙着开分店,一边忙着接戏。

这一年,任泉凭借着《少年包青天》中“公孙策”一角爆红。

用一句话来形容当时的他"陌上人如玉,公子世无双"。

那时的任泉温文尔雅,是不少青春懵懂少女心中的男神。

任泉一跃和陆毅、李亚鹏、陈坤一起,被并称为四大小生。

之后,任泉又凭借着《都是天使惹的祸》《名捕震关东》《危情24小时》成了最受观众喜爱的男星。

彼时的任泉正处在事业巅峰时期,但是他却深刻的认识到没有戏拍,自己可能就是个无业游民。

于是他选择了转行,投资商业。

2005年,任泉与耿乐,柯蓝成立1969酒吧,后来这个酒吧改成了蜀地原生态火锅。

一年后,恰逢华谊出售股票,任泉又以200多万元入入股华谊兄弟。

最终,华谊上市后,任泉获得了3000多万元的回报。

感受到资本好处的任泉接着加大马力,投资加盟鼎唐影视,成立美容院,不断扩展商业帝国。

2014年他和李冰冰、黄晓明成立投资公司Star VC,开始专心经商。

他投资的公司在美国上市。三年的时间里,任泉投资了十二多家公司。

2015年,任泉成了聚美优品独立董事。在博鳌亚洲论坛上,任泉在"青年领袖圆桌会议"上发言。

2019年,任泉因为网友的一则爆料上了热搜。此时大家才发现任泉已转型成投资商人,他名下有35家公司。

网友调侃他是: "演员里面最会投资的,投资人里面长得最帅的"。

周杰毕业于上海戏剧学院,毕业后就分配到了国家话剧院。

1998年,琼瑶找到他在《还珠格格》中饰演风流倜傥的“尔康”。

《还珠格格》播出后,27岁的周杰一炮而红。

同年,另一个制作组准备拍摄《少年包青天》,他们先后找到陆毅和吴奇隆。

两人都因为档期等问题推辞了,于是周杰临危受命,成了少年包拯的扮演者。

这一年,周杰火得一塌糊涂。

但这之后,周杰销声匿迹了几年。

在其他演员越来越火的时候,周杰似乎过气了。

2004年,林心如在《康熙来了》中爆料,周杰拍戏时强行舌吻,并且口臭。

这个新闻几乎终结了周杰的演艺事业。从此,再没人找他演戏。

2009年,因为“肇事逃逸”事件,周杰在 娱乐 圈的口碑彻底跌落谷底。

彼时的周杰已经看到自己未来的演艺之路,开始布局商业。

于是,2011年他和孙晓琳成立了上海神马汇影视投资公司。

2015年,周杰在东北承包了数千亩地,开始种有机大米。

2017年,周杰成立了,酒店管理公司,餐饮公司,农业 科技 公司,文化 旅游 公司等。

现在周杰名下有四家公司,同时他还担任六家公司高管。

如今,他已身家过亿,偶尔参加参加综艺,过得逍遥自在。

2005年,18岁的杜海涛因为参加《闪亮新主播》比赛而进入人生的快车道。

他操着一口东北话,一路过关斩将,获得了冠军。

之后,杜海涛进入了《快乐大本营》。

凭借着幽默、可爱、憨厚的形象,杜海涛很快在《快乐大本营》站稳了脚跟。

虽然他在节目中经常受欺负,但是他的头脑非常灵活。

在维嘉、吴晰想着如何在舞台上脱颖而出时,杜海涛已经就开始布局自己的商业版图。

2012年,杜海涛创立了自己的家居生活品牌“熊先生”。

不到一个月的时间,这个店铺就成了皇冠商家,每月销售达数百万。

如今,熊先生已经开到了全国各地。

同时,杜海涛又开启了火锅店,运营了一批创业公司。

其中的有津之源、分享时代、掌中飞天三家公司,已经在新三板上市。

2018年,31岁的杜海涛获得了胡润富豪榜“新晋跨界投资人”的称号。

如今的杜海涛可不是傻傻被人欺负的胖子,他已经拥有了自己的商业帝国。

恐怕是快乐家族中最有钱的一个。

何老师是湖南卫视主持一哥,同时他也是餐饮巨鳄。

小时候何炅就是个学霸级的人物。

凭借着优异的成绩,高三时何炅就成了湖南经济广播电台的电台主持人。

1995年,何炅来到中央电视台和何纯燕搭档开始主持少儿节目《大风车》。何炅饰演的“大拇哥”。

两年后,《大风车》改版,刘纯燕和何炅的“金龟子”“毛毛虫”成了最受小朋友欢迎的组合,给80后留下了深刻的记忆。

1998年,何炅离开中央电视台,加盟湖南卫视的《快乐大本营》。

那时候的湖南卫视经常播放低端的广告,饲料,被圈里圈外戏称“饲料台”。

也没人愿意收看湖南卫视。

但是在李湘和何炅两个初出茅庐的年轻人的带领下,《快乐大本营》开始收视节节上升。

他们走出了一条与众不同的综艺之路。

《快乐大本营》成了收视率最高、吸金能力最强的综艺节目。

何炅也一跃成了湖南卫视综艺一哥。

从1998年到2004年,这段时间成为“湘炅时代”。

之后,何炅开始涉足歌唱,演戏,成了家喻户晓和人物,也成了湖南卫视的台柱子。

何炅的主持收入、代言收入已过千万,但是他的爸爸却更有经商头脑。

何炅的爸爸叫何畏。

2005年,何畏创立了名叫“炅爸爸”餐饮品牌,这个牌子拥有超过300家连锁店,短短时间里,他们就赚得盆满钵满。

除此之外,何炅名下投资的大大小小公司有22家。

2014年,何炅以1620万在福布斯上排名第三。

随着公司越来越大,何畏日渐膨胀了。何畏和贺振湘做生意时,因项目费用发生分歧,被告上法庭。

最终,贺振湘胜诉,何畏被判赔偿4397万元。但是何畏却并没有执行。

多年后,因为“收礼”风波,何炅父亲的这则官司再次被翻出。

何炅年收入千万,加上各种投资。身家早已过亿。

但是却行为父亲何畏,名声受损。

2011年,杨幂在中国福布斯名人榜上占据第9名的位置。

那一年,她不过25岁,已经身家过亿。

杨幂一度被称作事业女强人,为了出名,她一年几乎都在剧组。

杨幂出生在书香世家,家里人不是博士就是教授,可谓满门精英。

家族里只有她一个人进入了 娱乐 圈。

1990年,只有四岁的杨幂就参加了儿童形式培训班。参演了电视剧《唐明皇》,在里面扮演咸宜公主一角。

此后,杨幂开启了童星之路。

在《武状元苏乞儿》中扮演苏乞儿的女儿,和六小龄童合作《猴娃》。

小小年纪的杨幂似乎铁定了要吃 娱乐 圈这碗饭。

长大后,杨幂当了一年的模特后,开始参演电视剧。

2004年,高二的杨幂因为在《神雕侠侣》中饰演郭襄,初尝走红滋味。

2008年,杨幂迎来了演艺事业的小高峰。

她主演的《新红楼梦》和《仙剑奇侠传三》,火爆荧屏。

这一次,杨幂一跃和唐嫣、刘诗诗、刘亦菲并被称作“四小花旦”。

2010年,杨幂拍了《宫锁心玉》,这部戏让她红得发紫,把其他花旦狠狠的摔在了身后。

两年后,杨幂成立了工作室。

2013年,杨幂以50万入股欢瑞当股东。

2014年,杨幂和其他两位经纪人成立了嘉行天下影视公司。

2017年,嘉行传媒出品的《三生三世十里桃花》火爆,网络播放量达到300亿次。

电视剧收官次日,嘉行传媒增发募资275亿,公司估值将一举超过50亿元。

从“绯闻女王”到“新三板女神”,杨幂闷身发大财,在资本市场上混的顺风顺水。

2017年,杨幂的年收入为2亿,在《福布斯》排行榜上仅次于范冰冰和鹿晗。

这些 娱乐 圈的富豪们,可能一年的收入顶一个企业的收入。他们一部戏的收入可能普通一辈子也挣不到。

希望这些隐形的富豪们,能够运用手中的财富,为 社会 做些贡献。

 年轻的大学生逐梦者,看不起这个看不起那个,以为自己追求地最正确。身为北大研究生的张天一大学一 毕业 就不顾周遭人异样的眼神,做了自己的选择去开了自己的小餐馆创业。以下是我为大家整理的90后创业者张天一相关 文章 。

 90后创业者张天一:访谈

 北大硕士也可卖米粉

 一个北大法学硕士,卖米粉卖得风生水起。在90后CEO中,湖南常德米粉创始人张天一算是少有在传统领域闯荡的。他说:“卖米粉千万别拿互联网说事。”“90后”、“伏牛堂CEO”、“北大硕士卖米粉”这三个标签让初出茅庐的创业家张天一一时间赚足了眼球。

 都搞金融谁来做实业

 广州日报:6年法律专业为什么会去创业卖米粉

 张天一:读法律专业只是一个偶然,继续读研更多的考虑是拿文凭。

 硕士学的是金融法,同学大多去投行工作。我在找工作过程中产生了两点困惑,大家都去搞金融了,谁来做实业另外一个最重要的困惑,大家都想去从事那好工作,但是有大批工作没有人愿意去做。大家都想去好地方,但结果却是并不是所有人都到了这个好地方,更可能是堵在路上。这些困惑,加上身处异乡对家乡米粉的怀念,让我转行去餐饮行业。

 广州日报:现在你是怎么理解创业的

 张天一:如果让我自己写新闻标题,我就写“创业就是一种修行”、“身价一个亿就出家”。其实对我而言,创业不是信仰,不是目的,而是一个过程。像褚时健、柳传志这些人,这么高龄了还在工作,我相信不是为了财富,我个人信佛,我更愿说创业是一种修行。

 互联网提供创业机会

 广州日报:你说卖米粉不要拿互联网思维说事,但互联网真的就没有影响你吗

 张天一:我们90后,本就处于互联网时代,这是我们的本能,由本能而上升到思维层次,我觉得很搞笑。

 互联网代表了连接方式的改变,它改变了餐厅的辐射半径。也就是因为互联网,伏牛堂能打破传统餐饮行业地段的限制,在“一流商圈,十流位置”兴盛营业,甚至可以吸引外地湖南人开1~2个小时的车专程跑到我们店里吃米粉。

 互联网对90后最大的意义在于:为我们四个一无所有的年轻人,在一无所有的时候,坚持做自己的机会。在传统时代,四个小孩什么都没有,还敢叫板现实,是不可能的。在这一点我感谢互联网。

 广州日报:餐饮是一个传统产业,伏牛堂未来会采用怎样的新模式经营

 张天一:未来伏牛堂有可能是一个大数据企业,在明确知道顾客群是湖南人,我们会选择去挖掘一些湖南人的数据,制造一些湖南人需要的消费场景。说不定有可能未来吃米粉是免费的,而是通过消费场景去赚钱。例如我们的制服,以后说不定我们的店一半是米粉店,一半是服装店,也许有可能,也许不可能,我不知道。

 90后创业者张天一:创业独白

 为进一步增强大学生的创业意识和创业能力,我国出台了“大学生创业引领计划”多项政策 措施 。在涌动的创业大潮中,一批敢为人先的大学生迈出了创新创业的步伐,追逐自己的梦想,北大硕士张天一就是其中的一个——

 “当初我用大概10万元钱,创造了‘伏牛堂’这个品牌,大半年过去了,伏牛堂的估值已达数千万,我们卖掉了11万碗常德牛肉米粉。把这些米粉的长度接起来,大概能绕北京六环一圈。”

 12月2日晚,北京大学英杰交流中心。毕业5个月后,24岁的张天一重回北大,与大家分享他的创业心得。他的穿着一如既往:印有“霸蛮”字样的黑色上衣、军绿色裤子、一双系带靴。

 北大金融法硕士、2014年应届毕业生;湖南常德牛肉米粉经营者、北京伏牛堂餐饮 文化 有限公司CEO——“硕士卖粉”,看似反差强烈的标签,让这个喜欢被人称为有“匪气”的90后青年成为了话题人物。在已经到来的这个12月,据说又有3家伏牛堂新店即将开业。

 在 创业之路 上,张天一和他的小伙伴们听到了很多掌声,当然也有不少质疑。

 1 人生可以多一种选择

 12月2日上午10点,记者在北京朝外SOHO的伏牛堂见到张天一时,他正在 面试 当天的第三位应聘者。与传统意义上的正襟危坐不同,双方坐在餐桌旁聊工作、聊星座、聊 爱好 ,聊完了还要互相扫一下微信。然后,张天一问:“吃饭了吗要不要尝一碗我们的米粉”

 这是一个敢于打破常规的青年。

  考研 成绩专业第一、北大“演讲十佳”、办过高校巡回演讲、写了两本书、知名律师事务所实习经历、上过多档电视节目……按照大多数人的人生设定,尽管今年有727万毕业生,张天一的这份简历应该也可以让他找到一份很好的工作。他偏偏不按常理出牌。2014年4月4日,张天一和3位小伙伴在北京环球金融中心地下室的一个拐角开起了一家30平方米、“比路边摊好一点”的牛肉米粉店“伏牛堂”。

 “刚毕业的时候,同学们都在收各种高大上的录用通知,我却拿10万元开了一家小店。说心里不慌,那是假的。”张天一坦承,当时有困惑,也有心理负担,硕士卖米粉,怎么跟老师、朋友、周围人说他为此几宿睡不着觉。

 张天一说,一路走来上的都是名校,有时会带来负担。大学毕业了,要么去最好的企业、最好的机关,要么 出国 。“20岁的人生本该是道开放式的问答题,为何现在被做成了出国、考研、找工作三选一的选择题”

 他的困惑,在看到一张宇宙星图时豁然开朗。当镜头拉远,地球也只是浩瀚宇宙中的一粒微尘。一个人的烦恼,取决于他的格局和视角。格局越大,烦恼越小。“有什么东西可以大过一个年轻人的梦想没有!”

 张天一说,当所有人都去挤仅有的几个选择时,却有大把的工作没有人做。“就好像国贸是个好地方,大家都想去,可更有可能的结果,不是大家都到了这个好地方,而是都堵在了通往好地方的路上。”创业,可以满足他对自由自在生活的向往。这不是被动的生存选择,而是对生活方式的追求。在他看来,这也是自己与十年前那位毕业后卖猪肉的北大师兄的本质区别。

 有人质疑,北大硕士卖米粉是不是资源浪费张天一有自己的理解:大学最首要的目标是培养健全的人格,让文科生有人文情怀、理科生有科学精神。

 目前,我国大学生的创业比例仅为2%左右,远低于发达国家水平。在张天一看来,创业本身有风险,越早创业,试错成本越低。年轻人最重要的不是安稳的工作,也不是钱,而是能不能在精力最好、求知欲最旺盛的时候,以最快的方式获得对世界的认知和积累。“如果说人生有两条轴,横轴代表人的广度和经历的丰富程度,纵轴代表人一生所专精的事业和领域。我始终认为,在年轻的时候,人应该扩展自己的横轴,多尝试,这样才会更加明白应该从横轴的哪个点拓展纵轴,最后走对自己的路。”

 张天一说,当社会不再炒作“北大学生卖猪肉”、“清华学生当保安”,开始尊重每一种生活方式和每一个职业岗位时,我们的社会才算是一个正常的社会,很多的问题才会迎刃而解。

 2 干别人没干过的事

 选择牛肉米粉作为 创业项目 ,张天一是经过深入分析和调研的。

 首先,这是家乡的味道。米粉,遍布常德的大街小巷。其准备工作主要在前期,牛肉、牛骨汤要提前约10小时熬制好,等到真正操作的时候,全过程不超过30秒,某种程度上具备了标准化操作的可能性。而雕爷牛腩、黄太吉等餐厅的成功,也给了张天一很大的鼓舞与启发——餐饮业在移动互联网时代有很大潜力可挖。

 张天一回忆说,为了拜师学艺,他和合伙人走街串巷,吃遍了常德的米粉。随后,他们又开始进行标准化提炼:用小秤一勺一勺地称量每种配料的分量,又通过常德餐饮协会邀请到当地最有名的几家米粉店的主厨品尝,最后才制作出产品配方。

 “那时候我有个诨号叫‘阿香婆’”,张天一笑着说,创业之初,店里的牛肉都是自己炒制的,每天要忙到深夜,衣服上充满了牛肉味儿,右手也变得格外强壮。

 就在张天一创业后的1个多月,国家出台了“大学生创业引领计划”,鼓励和支持更多的大学生创业。“硕士粉”的 故事 被报道后,张天一成了媒体和大众追捧的对象。慕名而来的顾客蜂拥在小店中,以至于不得不限量销售。

 6月25日,第二家“伏牛堂”开业,面积扩大到180多平方米。

 6月27日,北大法学院毕业典礼倒计时的前一天,张天一独自一人,在店里盘点了创业以来所有的营业数据。14万碗!“这样一个数字,让我知道,至少有些东西是踏踏实实的。”他立下了一个目标:到年底卖出10万碗粉。11月中旬,目标达成,比他的计划提前一个半月。

 还有更多计划外的收获。

 张天一告诉记者,当初他用聚美优品上市的故事激励小伙伴们,没想到2个多月后,自己也得到了徐小平的天使投资。“我们站在徐老师家的窗边,看着国贸的车水马龙,觉得创业这件事太奇妙了!”

 目前,伏牛堂已获得来自险峰华兴、IDG资本与真格基金的投资。米粉已经放到中央工厂生产,团队人数达到30多人,而且还一直在招揽人才,为今后扩张做好储备。

 在创业带来的奇妙“化学”反应中,政策、市场无疑是催化剂。“我这样的例子,只有在这样的时代才能出现。”张天一认为,今年是中国创新创业环境最好的一年。一系列促进创新创业的政策陆续出台,在市场上,也有越来越多的投资机构、投资人开始将资金投向创业企业。

 “顺势而为,在对的时机做对的事很重要。”张天一说,过去一提创业,人们脑海里浮现的就是个体户单打独斗,但是现在大家会觉得,创业是一件很时髦的事情,就像上世纪90年代的下海潮。

 大学生创业,没有 经验 怎么办张天一却认为,没有经验恰恰是90后最大的优势。在与青年创业者的交流中,他发现,90后创业更看重自我价值的实现,愿意做别人没做过的事。“我们做的是增量市场,而经验适用于存量市场,反而可能会成为束缚。”

 对于张天一和他的团队来说,创业除了带来财富上的增值,更大的改变来自精神层面。“创业经历的事情,可能在 职场 上需要好几年才能按部就班地接触到。现在短时间内就体会到了,这感觉真的很棒!”

 在创业过程中,90后的小伙子们和卖菜阿姨、垃圾房大叔、保安打起了交道。“我很高兴走出校门后,没有进机关,没有进写字楼,没有站在一个很高的视角俯视这个社会。在这个通常被认为是最普通的行业,我明白了,对绝大多数人而言,他们需要的不是被改变,而是尊重和理解。”张天一告诉记者。

 3 做受人尊重的企业

 在伏牛堂,记者在就餐时间并未看到预想中的火爆场面。张天一告诉记者,以前那种火爆的场面是“不正常的好”,现在才是立得住的“正常的好”,目前每天单店的流水在8000元到1万元之间。他说,创业最忌讳的是“成功者心态”,尤其是餐饮行业,更要稳扎稳打,在没有准备充分的情况下疯狂开店、疯狂加盟是比较危险的。“伏牛堂的实体门店数量只要保持在一个能够承接住品牌影响力的范围内就好。”

 “半年前,我们只是一家小店,现在我们已经成为一个公司。”张天一说,伏牛堂正在形成自己的 企业文化 ,并明确了发展愿景,那就是,“不做中国的肯德基、麦当劳,而是要做一家受人尊重的餐饮企业。”

 有很多人认为,伏牛堂是一家拥有互联网思维的餐饮企业。张天一对此并不认同,“互联网只是手段,我们只有一个思维,就是人文思维。”体现在工作中,就是以人为尺度,让一切变得更好玩儿。

 伏牛堂的员工,几乎全是90后,他们一半是大学生,一半是进城务工人员。怎么激发他们的工作热情张天一将工作流程游戏化,给每个工作任务设定经验值,员工完成任务后可以获得“牛币”,用来换假期或向老板提要求。以前没人愿意干的活,现在大家都抢着干,张天一说,这证明游戏管理法起了作用。

 在伏牛堂的收餐台上,记者看到了一张环保行动卡片。顾客用完餐,如果自己收碗,并将垃圾按照残汤、塑料碗、筷子废纸的顺序分类投放,每次消费后盖一个章,盖满10次,可以换价值128元的“霸蛮衫”一件。这款为员工制作的服装,大受顾客欢迎,仅一个夏天就卖出了1000多件。

 今年7月,伏牛堂以漫画的形式,将牛肉粉的配方在微信上公开。“没有人像我这样卖米粉。”张天一说,“为什么敢这么自信地公开配方,是因为我们真正的核心竞争力不在这张小小的纸片,而在开业以来积攒下来的几个微信群、几个QQ群的忠实顾客。”

 在伏牛堂的 商业模式 里,通过问卷调查和支付入口端的数据采集,他们还原出了忠实顾客的“肖像”:来自湖南及周边省份,70%以上是女性,85后占81%。米粉就像一个引流器,将这些群体特质非常突出鲜明的人吸引聚集到了一起。

 于是,就产生了“霸蛮社”——一个在京年轻湖南人的乐活空间。“霸蛮”是湖南方言,湖南人用“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”来形容自己的精神特质。在霸蛮社里,没有老板、顾客、服务员的“标签”,大家一起读书、看片、赏曲、吃饭、做公益,一起出去玩。玩着玩着,有的顾客变成了员工,有的员工 离职 后,依然活跃在霸蛮社。

 “我们的米粉是起点,而不是终点。”张天一认为,小众生意做到最后不一定小众,而是将成为某一类消费人群的入口。通过大数据挖掘的方式,可以制造一些吃粉之外的消费场景。“伏牛堂真正好玩的地方就在于我们有很多的想象空间,具体说,我们也不知道未来会成为什么,只是希望做出靠得住的米粉,这样,我们才有资格去探索未知的方向。”

 在北大的演讲结束时,张天一充满激情地诵读了他创作的《粉拿之歌》,他说自己非常喜欢这首歌,希望和大家一起分享:“我追梦而来,勇猛无畏,我与兄弟姐妹们携手共进,我精神抖擞,征服高山大海,以伏牛堂之名永不退缩,以伏牛堂之名完成使命;以伏牛堂之名冲锋在前。”

 90后CEO张天一:创业“逼”着我成长

 人们需要的不是被改变 而是被尊重和理解

 2014年7月19日,刚创业三个月的张天一在一次沙龙上分享了自己的创业历程和心得。谈到创业初期,张天一回忆说:“刚做伏牛堂的时候,只有4个合伙人。牛肉是自己切的,自己炒的,自己炖的;米粉是自己进货,自己泡,自己发,自己煮。“所有的工作都是自己做,所以在最开始创业时,我们有两个身份:第一,创业者;第二,基础的体力劳动者。”

 张天一这样描述着自己的创业感受:在从事基础的体力劳动过程中,我突然发现,我要跟很多以前接触不到的社会的边边角角打交道,卖菜阿姨、垃圾房大叔、保安哥哥……跟这些人打交道,看到他们的生活状态,会有一个震撼式的改变。那就是在进入这个行业时,你想改变世界的想法是错的,因为对这个社会绝大多数人而言,他们需要的不是被改变,而是被尊重和理解。举个例子,伏牛堂环球金融中心店的东南角是一个鸡蛋灌饼摊,一家三口,大哥大姐还有一个不到10岁的小妹妹。旁边是一辆铺着棉絮的板车,3个人轮流卖饼,谁累了谁去睡觉。在伏牛堂有时干得非常累,对客人没办法笑,我去买鸡蛋灌饼,他们依然微笑地跟我聊天。这时我就意识到,我的这种累跟他们比,真的是一种书生式的无病呻吟。

 张天一感悟说:“经历了这样3个月的历练也好、体验也好,我发现现在我的生活节奏改变了。在马路上遇到发传单的同志,我一定接过他的传单对他笑一下,因为我自己给伏牛堂发过传单,知道这个事儿有多难。每天用完洗手间,一定要把洗手间擦干净,因为我自己给客人收盘子,知道保洁阿姨一大早起来收拾洗手间有多难;晚上回家看到门口站着的保安大哥还是早上那位,我一定对他笑一下,因为我自己当服务员,知道脚在地上站一天是什么样的感觉。”

 创业下来,张天一说到自己最大的收获:“在我这个年纪,可能是心怀梦想、迫切要实现个人价值的时候,这时如果一些事情给我们点醒一下,告诉你应该考虑怎么才能为社会创造什么样的价值,这可能是人生一辈子的财富。”

 那时,他的米粉店已经在朝外SOHO开起了第二家店面。至今时隔半年,张天一的第四家分店即将开业。

 创业是个大概率失败事件 加速获得人生经验

 谈到现在的感受,张天一坦言:“创业挺难的,是大概率失败事件。刚开始就奔着我要做成一件事的想法自己会非常难受。我觉着我最大的收获在于,因为创业很难,这就会‘逼’我。”怎么个“逼”法他解释有两个含义,一是不断地挖掘潜能,使特长优势能发挥出来;二是这个过程中人的缺点劣势都会被放大。这就会不停地考验你,最后你能够搞明白一件事,我到底是怎样的人、适合干什么事儿。

 张天一说:“这些经验如果走正常的人生路径要五年、十年你才能悟到,但是创业过程中逼着你,可能半年或几个月在很困难的情况下加速获得人生经验。这时候你才发现,创业成功不成功可能不那么重要。心态不会那么浮躁,感悟才是最重要的。”

 对比几个月前他的创业分享,如今的张天一已经逐渐从体力劳动者转型为一个管理者,想法也更加务实,更注重实际。“当时创业是非常理想的状态,充满理想主义、个人英雄主义情结。”张天一笑着说。

 “那时候不懂什么叫做管理,现在发现企业是很需要管理的。这两天我最大的感受是一个真正好的leader不是什么都能做,恰恰是你什么都能做什么都不做。”他解释说,原来每天都做很多事,现在感悟到作为管理者需要不停地考虑怎么雇人,怎么样请到最有能力的人愿意与你一起共事。现在他每天早上4点钟起来投入工作,一直会到晚上10点。而他主要的精力就是在公司的发展规划与招聘人才上。

 做受人尊重的餐饮企业要有积极向上年轻人

 目前,伏牛堂已有近50名员工。作为一个刚从大学毕业的90后,张天一如何管理他的企业呢采访过程中他多次提及要做受人尊重的餐饮企业,而这个关键是要有积极向上年轻人。

 张天一告诉记者,伏牛堂团队主要是90后构成。他将工作流程游戏化,创新发明了“牛币”体系。每天发布任务,员工完成任务就可以获得经验值和牛币,兑换休息或是店内产品等。他讲了个很有趣的例子:“过去餐厅要花很多精力培训员工要微笑服务等等,现在我发一个任务是要与进店的客人聊天,聊成朋友加进我们社群就会奖励10个牛币。现在我的同事看到顾客就跟亲人一样。”

 就是这样,伏牛堂近50人的团队中超过一半的员工都是由顾客转化而来的。张天一说:“传统的企业要做好员工体验也要做好对外顾客体验。今天我做好员工体验的同时也就做好了顾客体验,员工与顾客之间是朋友、共生关系。”

 创业近一年,伏牛堂发展迅速,让张天一引以为豪的是他的企业文化与价值观。他想打造青年NGO空间,让更多的年轻顾客与员工聚起来,组织活动、发展兴趣协会,同时可以卖粉赚钱。在激励措施上,每个员工的收入也是跟门店利润直接相关。这样可以使员工更富有激情与动力。他说:“7月份分享的主要是理念,现在是用制度机制把理念实施下去。”

 对于未来,张天一还有更大的计划与野心。他预计在2015年能够发展到20家门店,目前已经在着手筹划中。而之后他还在考虑全国市场,把他的湖南米粉卖到更多的地方。

问题一:唯品会怎么开店 上面没有店铺,都是一些代理商上去销货,要达到他们的规定就可以上去销售

问题二:怎么在唯品会申请开店,谢谢。 申请不了 追问: 代理商在销售,赚钱怎么那么难啊,淘宝上人太多,优惠不大,郁闷。 回答: 你可以合作吧 这个应该可以就像租床子一样你点开网页做下面商家合作看看, 希望采纳 谢谢 追问: 聚美优品和唯品会,那个好申请一点,最好有那种代理的,我的代理软件只能淘宝用,不能用在这2个地方。 回答: 这个不清楚啊, 你代理的 不可能叫你入住,

问题三:唯品会上怎么开店 有了唯品会账号很容易开店,在买家中心点击我是卖家,就会出现免费开店,不懂得追问 采纳谢谢

问题四:唯品会可以开店吗 唯品会怎么开店步骤

答:唯品会开店要求高 首先他要求是大的品牌 全国有很多实体店铺 有影响力才通的过

问题五:唯品会上怎么能开店 还是淘宝店好开些,投资少

问题六:唯品会能开店经营吗 据我了解,目前除了淘宝和微店可以个人名义开店(无需工商资质认证),其他都要有营业执照才可以

问题七:怎样才能在唯品会开店 都是品牌商家入驻的,有一定知名度,线下要有很多专柜店,才有机会,你是什么品牌?

问题八:唯品会开店要押金吗 1、唯品会开店是不需要的。但是要签合同的而且唯品会只招品牌商品,不是品牌不招。

2、唯品会,一家专门做特卖的网站,每天 100 个品牌授权特卖、确保正品、确保特价、 抢购。

区别于其他网购品牌,唯品会定位于“一家专门做特卖的网站”,每天上新品,以低至1折的深度折扣及充满乐趣的限时抢购模式,为消费者提供一站式优质购物体验。

唯品会创立之初,即推崇精致优雅的生活理念,倡导时尚唯美的生活格调,主张有品味的生活态度,致力于提升中国乃至全球消费者的时尚品味。

问题九:唯品会开店怎么样 唯品会是不可以开店的,唯品会里面都是一些品牌代理商在里面促销一些产品的

问题十:唯品会能开实体店吗,怎么加盟? 您好,唯品会属网络特卖网站,暂不支持实体店或分店加盟

1987年。

为迎合年轻消费群的需求,谢瑞麟近年积极开拓电商业务,在“淘宝”“亚马逊中国”“聚美优品”“天猫”“唯品会”和“京东商城”开拓平台,把握网购趋势。

TSL│谢瑞麟由香港珠宝业界传奇人物谢瑞麟先生于1960年代创立,其于1971年成立谢瑞麟珠宝有限公司。该公司为目前亚洲最具规模的珠宝商之一,主要从事珠宝首饰设计、制造、贸易、零售及批发,1987年于香港联合交易所上市,并把总部设于香港,更在北京、上海、成都、广州、深圳、澳门及吉隆坡等经营超过350间珠宝分店。

近年来,创业逐渐成为一个热门话题。许多年轻人想在国外或国内创业。那么,哪一类人才能成功创业呢?如何成为一名成功的企业家?成功创业的先决条件是什么?失败是肯定要经历的,失败是创业者的家常便饭,如何最大化避免失败。

1 选择合适的联合创始人

代表人物:马缇娜·威尔克。 创始人可能比夫妇和家庭花更多的时间在一起,确保他们团结和诚实,在好的时候和在逆境中。

“马缇娜-威尔克,”ZeaLyst的联合创始人说,他相信他的联合创始人,并在很大程度上依赖于这位联合创始人为他提供不同观点和观点的能力。他们也喜欢和对方在一起。让自己的创业过程充满乐趣。

马缇娜-威尔克强调,正是他们之间的深厚友谊帮助公司建立了最大的竞争优势,因为他们的客户、员工和投资者都感受到了两位创始人之间的相互信任和对公司的奉献。

2 坚定的信念

在创业之初,想法只是思想,而另一个则什么都不是。但是创业者们都满怀着信心,相信自己想法是正确的。他们不能对自己的想法有怀疑,否则,追随者也会有怀疑,无法识别追随者的创始人。一旦你开始了一项事业,如果你脑子里有一点点疑问,就很难组织一个好的团队和你一起前进。你需要向别人展示你的信念,你的团队就会成功。这是企业家需要克服的一大障碍。对于那些只有激情和商业模式的企业家,他们也需要向人们解释他们在做什么。你必须像一个传教士,清楚地陈述你的思想和信仰。因为每个人都希望公司成功。

3 眼睛是远视的

作为一名风险投资家,首先要做的就是在不清楚的情况下看到商业模式。看看宏观层面会发生什么,选择正确的投资方向。优秀的企业家不仅能够看到机会,而且能够在其他人还死的时候看到市场模式。机会是在别人看得更清楚之前。一旦每个人都看清楚了,每个人都能做到。混淆有时是件好事。在混乱中,伟大的企业往往清楚地看到未来。

4 积极的态度

我们经常会发现那些谈论创业和创业的人,但事实上,他们没有远见。这当然是不够的。最成功的企业家必须有改变世界的热情。我接触到的企业家都有改变世界的热情,他们对公司都有着清晰的愿景。创办一家公司的愿望动机不会很简单,其中原因很复杂,对于一家拥有这样一种文化的初创公司来说,肯定很难生存下去。初创企业需要有远见卓识、充满激情,并且相信他们能够改变世界。我向你保证,如果你成立了一家伟大的公司,报道就会到来。

5 征求意见并作出决定

最成功的创始人往往能够在关键问题听取别人的意见,然后做出正确的决定。一个伟大的首席执行官从不同的角度征求意见,收集信息并做出决定。最重要的是,在大量的相关信息中,选择正确的信息,做出及时的决策。还有必要理解的是,“不作出决定也是他的决定”。没有人总是对的,但做决定很重要。如果它是错误的,尽快解决它,然后继续前进。

总结: 总之白手起家创造出自己的公司事业,要对自己公司花许多心思,在细节上下功夫,每个细节都要重视。首先找好合适的合伙人,要坚定自己的目标信念,要有看到未来时代走向的眼光,对自己的事业有积极的态度,不怕失败。肯听从意见。剩下的就是要自己去亲身体会创业的不易,从实践中学习才有可能成功。

基本上还是属于营销中的4p理论中的促销(Promotion)来解释:

促销是指企业利用各种有效的方法和手段,使消费者了解和注意企业的产品、激发消费者的购买欲望,并促使其实现最终的购买行为。

  促销的实质是信息沟通。企业为了促进销售,把信息传递的一般原理运用于企业的促销活动中,在企业与中间商和消费者之间建立起稳定有效的信息联系,实现有效的信息沟通。如何进行有效的信息沟通?企业营销人员在促销活动中必须做到:

  (1)确立信息沟通的目标;

  (2)沟通方式的综合运用;

  (3)信息沟通障碍的排除。

促销活动,顾名思义,就是为了促进某种商品或服务的销售而进行降价或是赠送礼品等的行为活动,能在短期内达到促进销售,提升业绩,增加收益。

促销的方法有很多,这里列举一些,作为参考:

1、反时令促销法:一般而言,对于一些季节性商品,往往有销售淡旺季之分。因为,大众消费心理是“有钱不买半年闲”,即按时令需求,缺什么买什么。商家一般也是如此,基本按时令需求供货。因此,商品在消费旺季时往往十分畅销,在消费淡季时往往滞销。但现在有些商家反其道而行,在时值暑夏,市场上原本滞销我冬令货物,如毛皮大衣、取暖电器、毛皮靴、羽绒服等在某些城市销售看好。这就是人们常说的“反时令促销”。有心计的商家常常推出换季商品甩卖之举,而消费者中不乏买者,主要目的在于获得时令差价。

  2、独次促销法:商家对热门畅销的商品是大量进货,大做广告,不断扩大销售量,因为商家的经营原则是必须赚回能赚到的利润。但意大利著名的莱而商店却反其道行之,采取的却是独次销售法。这个商店对所有的商品仅出售一次,就不再进货了,即使十分热销也忍痛割爱。表面上,这家商店损失了许多唾手可得的利润,但实际上商店因所有商品都十分抢手而加速了商品周转,实现了更大的利润。这是因为商店抓住了顾客“物以稀为贵”的心理,给顾客造成一种强烈的印象,顾客认为该商店销售的商品都是最新的,机不可失,失不再来,切不可犹豫。所以,任何商品在这个商店上一上市,就会出抢购的场面。这一方法与国内某些商店采取的“限量销售法”有异曲同工之妙。

  3、翻耕促销法:这是指以售后服务形式招徕老顾客的促销方法。一些销售如电器、钟表、眼镜等的商店专门登记顾客的姓名和地址,然后,通过专门访问或发调查表形式,了解老顾客过去在该店所购的商品有没有什么毛病?是否需要修理等等,并附带介绍新商品。而这样做的目的在于增加顾客对本店的好感,并使之购买相关的新商品,往往能收到奇效。这种促销方式关键在于商店具有完善的顾客管理系统,能与顾客保持经常性的深入沟通。

  4、轮翻降价促销法:这就要求商家分期分批地选择一些商品为特价商品,并制作大幅海报贴于商店内外,或印成小传单散发给顾客。这些特价商品每期以三四种为限,以求薄利多销,吸引顾客,且每期商品不同,迎合顾客的好奇心理。于是,顾客来店选购特价商品外,还会顺便购买其他非特价商品。当然,特价商品利润低微,甚至没有利润,但通过促销其他商品,可得到补偿。

  5、每日低价促销法:即商家每天推出低价商品,以吸引顾客的光顾。它与主要依靠降价促销手段一扩大销售有很大不同,由于每天都是低价商品,所以是一种相对稳定的低价策略。通过这种稳定的低价使消费者对商店增加了信任,节省人力成本和广告费用,使商店在竞争中处于有利地位。值得注意的是低价商品的价格至少要低于正常价格的10% ~20%。否则参顾客不构成吸引力,便达不到促销的目的。

  6、最高价促销法:一般而言,价格促销实际上就是降价促销,只有降低价格才能吸引消费者的注意力。但有些商店却打破这一经营常规,在“全市最低价”、“大减价”、“跳楼价”等广告铺天盖地的贴出一张与众不同的最高价广告,声称“酱鸭全市最高价:五元一斤”。这则广告说的实在,不虚假,使人感到可信,同时也含蓄地点明本店的酱鸭质量是全市首屈一指的。市民们在片刻诧异之后,很快出现了竞相购买“全市最高价”的酱鸭热潮。这种促销方式实际上也适合某些零售商店,尤其是以高收入层为目标顾客的商店,以商品高价满足这群人的心理满足,显示他们的身份和地位,也许也能收到一定的促销效果。

  7、对比吸引促销法:以换季甩卖、换款式甩卖、大折价等优待顾客,同时把最新最流行的商品摆在显眼的样品架上,标价则为同类而非流行商品的两三倍。在同样架下或架旁两种价格对比,最能吸引顾客的注意。当顾客发现新流行的商品,一般都好奇地把它与非流行的做比较。好时髦者往往会看中高价的商品,讲究实际者则往往选择廉价的非流行商品。这样,对两种商品都可以起到促销作用。

  8、拍卖式促销法:当今时代,各大商店林立,商业竞争激烈,简单、陈旧的促销方式不足以吸引更多的顾客,拍卖也就成为商店促销的一条新思路。拍卖活动要写清楚本次拍卖活动的商品名称,拍卖底价。通过拍卖卖出的商品有的高于零售价,有的低于零售价,令消费者感到很富有戏剧性。拍卖形式新鲜,有趣,但也不宜每天都搞,否则就无新鲜可言了。通常可以选择在周末,节假日等时间,那时,消费者有充足的时间参加拍卖活动,才能取得好的效果。如果在平时,人们需要工作,即使对拍卖有兴趣也没有足够的时间来参加。

促销的方式也有很多:

1、降价式促销

  降价式促销就是将商品低于正常的定价出售。其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式。

  (1)库存大清仓:以大降价的方式促销换季商品或库存较久的商品、滞销品等。

  (2)节庆大优惠:新店开张、逢年过节、周年庆时,是折扣售货的大好时机。

  (3)每日特价品:由于竞争日益激烈,为争取顾客登门,推出每日一物或每周一物的特价品,让顾客用低价买到既便宜又好的商品。低价促销如能真正做到物美价廉,极易引起消费者的“抢购”热潮。

  2、有奖式促销

  顾客有时总想试试自己的运气,所以“抽奖”是一种极有效果的促销活动。因为,抽奖活动一定会有一大堆奖品,如彩色电视机、洗衣机等,这样的奖项,是极易激起消费者参与兴趣的,可在短期内对促销产生明确的效果。通常,参加抽奖活动必须具有某一种规定的资格,如购买某特定商品,购买某一商品达到一定的数量,在店内消费达到固定金额,或回答某一特定问题答对者。另外,需要注意的是,办抽奖活动时,抽奖活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等务必标示清楚,且抽奖过程需公开化,以增强消费者的参与热情和信心。

  3、打折式优惠

  一般在适当的时机,如节庆日、换季时节等打折以低于商品正常价格的售价出售商品,使消费者获得实惠。

  (1)设置特价区:就是在店内设定一个区域或一个陈列台,销售特价商品。特价商品通常是应季大量销售的商品或为过多的存货,或为快过保持期的商品,或为外包装有损伤的商品。注意不能鱼目混珠,把一些变质损坏的商品卖给顾客,否则,会引起顾客的反感,甚至会受到顾客投诉。

  (2)节日、周末大优惠:即在新店开业、逢年过节或周末,将部分商品打折销售,以吸引顾客购买。

  (3)优惠卡优惠:即向顾客赠送或出售优惠卡。顾客在店内购物,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣。优惠卡发送对象可以是由店方选择的知名人士,也可以是到店购物次数或数量较多的熟客,出售的优惠卡范围一般不定,这种促销目的是为了扩大顾客群。

  (4)批量作价优惠:即消费者整箱、整包、整桶或较大批量购买商品时,给予价格上的优惠。这种方法一般用在周转频率较高的食品和日常生活用品上,可以增加顾客一次性购买商品的数量。

  4、竞赛式促销

  竞赛式促销是融动感性与参与性为一体的促销活动,由比赛来突显主题或介绍商品,除了可打响商品的知名度以外,更可以增加销售量,如喝啤酒比赛等。此外,还可举办一些有竞赛性质的活动,如卡拉OK比赛等,除了可热闹卖场之外,也可借此增加顾客对零售店的话题,加深顾客对零售店的印象。

  5、免费品尝和试用式促销

  在促销之时,零售店可以在比较显眼的位置设专柜,免费品尝新包装、新口味的食品。非食品和其他新商品实行免费赠送、免费试用,鼓励顾客使用新商品进而产生购买欲望。例如许多连锁百货店设有美容专柜,免费为愿意试用新品牌化妆品的顾客做美容。国外零售店的香水柜台也常常进行免费试用。

  6、焦点赠送式促销

  想吸引顾客持续购买,并提高品牌忠诚度,焦点赠送是一个种非常理想的促销方式。这一促销活动的特色是消费者要连续购买某商品或连续光顾某零售店数次后,累积到一定积分的点券,可兑换赠品或折价购买。

  7、赠送式促销

  赠送促销便是在店里设专人对进店的消费者免费赠送某一种或几种商品,让顾客现场品尝、使用。这种促销方式通常是在零售店统一推出新商品时或老商品改变包装、品味、性能时使用。目的是迅速向顾客介绍和推广商品,争取消费者的认同。

  8、展览和联合展销式促销

  这是说在促销之时,商家可以邀请多家同类商品厂家,在所属分店内共同举办商品展销会,形成一定声势和规模,让消费者有更多的选择机会;也可以组织商品的展销,比如多种节日套餐销售等等。在这种活动中,通过各厂商之间相互竞争,促进商品的销售。

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