为什么聚美优品的比淘宝贵

从两个方面来帮你解决你的疑问。

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首先从商业形态来划分：

聚美优品是B2C商城，也就是企业对个人，各方面支出成本比较高，营收压力也比较大，自然定价会走高。

而淘宝是C2C模式，也就是个人对个人，个人的店通常是有利就出售，个人开店的各项支出也会小很多，很多店铺都是一人店铺。自然会比较便宜一些。

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从他们的管理结构来分析：

聚美优品很多品牌是品牌授权的，品牌对价格控制的很严格会制定一个最低售价，所以也制约了聚美优品的价格不能一味走低。而淘宝个人卖家是不受品牌制约的。

以上是排除了淘宝卖假货的店铺得出的结论。

　　阿里巴巴的竞争对手有京东、唯品会、聚美优品、一号店、亚马逊等等，其中以京东的威胁最大。

　　阿里巴巴集团如今正主导着有中国电子商务市场，但是，随着行业内一大群新对手的涌现，当前的阿里巴巴也面临着越来越多的挑战与威胁，其中最明显的一大威胁就是来自京东商城。

　　据市场研究机构艾瑞的数据显示，2015年第一季度，在快速增长的电子商务市场，阿里巴巴占据了约586%的份额，与上年同期基本持平。不过，京东商城的份额却从去年同期的192%增加到228%。京东的增长速度显而易见，是阿里巴巴名副其实的最大竞争对手。

唯品会是中国领先的在线特卖平台之一。以下是对唯品会企业内外部环境进行分析以及根据外部环境的分析提出的建议战略：

一、外部环境分析

政策环境：政府逐步放宽跨境电商政策，促进了唯品会在海外市场的拓展。

经济环境：消费者购物意愿不断提高，同时线上零售市场竞争加剧，需要持续推进转型和创新。

社会文化环境：消费者对于品质、时尚与个性化需求不断提升，要求产品质量更高、品牌形象更具特色。

技术环境：随着电子商务技术的发展，唯品会需要推动数字化转型，在供应链、营销等领域不断引入新技术。

竞争环境：竞争对手众多，包括淘宝、京东等电商巨头，还有其他特卖平台如聚美优品、蘑菇街等，需要不断提升核心竞争力。

二、内部环境分析

优势：唯品会独特的特卖模式，以及多年积累的供应链和品牌运营经验。

劣势：与一般电商平台相比，唯品会在商品品类、采购渠道等方面的选择会受到限制。

机会：线上消费市场规模不断扩大，特卖市场增长潜力巨大。

威胁：竞争对手竞争压力较大，同时线下实体渠道消费也成为唯品会需要关注的威胁。

三、战略建议

加强品牌形象构建：推广专业度更高、时尚感更强的品牌形象，提高品牌知名度和消费者忠诚度。

继续拓展海外市场：利用政策支持和供应链优势，进一步拓展海外市场份额。

推进数字化转型：加速数字化转型，完善供应链和信息管理系统，提高效率和效益。

不断提升用户体验：通过创新营销方式、产品质量和服务品质等方式提高用户满意度和体验。

多元化业务布局：除特卖业务外，探索其他业务领域，如女装、母婴等，实现多元化业务布局，增强盈利能力。

综上所述，唯品会需要加强品牌形象构建，拓展海外市场，推进数字化转型，不断提升用户体验和实现多元化业务布局，以应对外部环境的挑战，提高企业核心竞争力。