1北京时间12月26日上午消息,聚美优品(NYSE:JMEI)发布了2016年上半年截至6月30日未经审计的财报。该季度,聚美优品净营收为人民币35亿元,比去年同期增长17%。上半年归属于公司普通股股东的净利润为人民币1412亿元,去年同期归属于公司普通股股东的净利润为人民币2012亿元。基于非美国通用会计准则(Non-GAAP),净利润为人民币1636亿元,去年同期归属于公司普通股股东的净利润为人民币2284亿元。
2聚美优品前有淘宝、京东等几大综合电商的渗透围剿,后有贝贝网、宝贝格子等新起之秀的步步紧逼,加上自身假货影响,市场份额大幅萎缩。2013年聚美优品在B2C网络零售市场中221%的份额,到2016年只有07%。这一垂暮之势体现在了聚美优品2016年的业绩中。财报显示,其2016年上半年自营业务营收同比只有36%的增长,上一年116%的增长一去难复返。在资本市场,如果一只股票既没有亮点,又没有好看的财报,还没有可观的预期,就会被判死刑。
3三点兼备的聚美优品,毫无悬念地遭到评级机构的抛弃,将其股票降至D级“卖出”级别,其股价继续下滑,跌破10美元。去年2月17号,陈欧和管理层及投资人提出以7美元作价,将聚美优品私有,退出美国股市。
聚美优品的股价又在集体失望中继续下跌,持续新低,到6月22日,已跌至不足25美元,总市值不足4亿美元。聚美优品四年时间走上神坛,两年从神坛跌成一地鸡毛。你否定我的现在,我决定我的未来。
从2008年到现在,有哪些盛极一时现在却已经没落的公司。我说几个典型的公司。
1、凡客诚品 :VANCL(凡客诚品),由卓越网创始人陈年创办于2007年,产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类。凡客诚品曾经是中国风头最劲的电子商务公司,红极一时。曾经请黄晓明、李宇春、韩寒等明星代言。后来,雷军曾经参与投资。但是,今天几乎已经没有这家公司了。
2、聚美优品 :聚美优品是一家化妆品限时特卖商城,其前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品曾经因创始人陈欧为自己代言而名声大躁。2014年5月16日晚间,聚美优品在纽交所正式挂牌上市,股票代码为“JMEI”。2020年4月15日,聚美优品宣布完成私有化,正式从纽交所退市。
3、开心网 :开心网由北京开心人信息技术有限公司创办于2008年3月,是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。开心网为广大用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交 游戏 在内的丰富易用的社交工具,使其与家人、朋友、同学、同事在轻松互动中保持更加紧密的联系。截至2012年4月底,网站注册用户已突破13亿,已发展成为中国领先和较具影响力的实名化社交网站。如今,开心网已经彻底没落了。创始人程炳皓2016年也离开公司。
4、盛大网络: 盛大网络是由陈天桥创办,盛极一时。2004年5月,盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。陈天桥成为中国首富。2011年,盛大网络宣布,通过与母公司合并的协议从纳斯达克市场退市,实行私有化。
成王败寇,谁会记得失败者
针对题主说的从2008年到现在,有哪些盛极一时现在却已经没落的公司?的问题,时间已经过去12年了,对于我们这些平民来说,那会记得那些曾经的失败者,只知道成功者有谁。
透过现象看本质
其实通过盛极一时企业落败的现象来看,本质上还是企业自身发展和能力无法匹配导致。这里面主要是有3个因素,第一个,好创意,没钱维持到盈利。第二、有钱有能力,扩张太快,资金链断裂。第三、发展速度缓慢,资金等不及导致撤资失败。这三点是我目前观察到,那些曾经辉煌的公司最后走向失败的原因。
关键点在于人
无论是好创意、还是好模式都离不开最关键的因素,就是人。这就要求创业者要有足够的远见、魄力、毅力和格局,这样才会让自己的企业,在激烈的市场竞争中活下来,走得更远。很多时候,企业的失败,都可能是因为心机吃了热豆腐、盲目扩张,管理和资金跟不上,导致模式和架构坍塌。
最后总结:
通过对日本企业的观察,我觉得可以提醒后来的创业者,别贪大求全。做事从小事做起,坚持不借贷。这样虽然发展慢,可能一代人只是维持生存,但是坚持下来,你就可能开成百年老店。至于你想开小而老的百年店,还是想开轰动一时的一年店?在于你自己的认知和选择。
这就必须说曾经的共享单车佼佼者ofo小黄车了!
当年的小黄车风头多盛啊!路上清一色的小黄车,各方资本赶着送钱,邀请小鲜肉鹿晗做代言人。为了占据市场,小黄车拼命补贴,狂打价格战,然而资本的钱总有烧光的一天。由于迟迟未能找到盈利点,各方资本陆续撤离退场,小黄车资金链断裂,剩下上亿押金无法退还的一地鸡毛。
现在的ofo,官方微博在2019年8月就已停止更新,名下均无银行存款、车辆、房产等财产可供支付,就连曾经口口声声说一定会退用户押金的戴威都已退出法定代表人,消失在公众的视线之中。
私人控股公司。聚美优品是私人控股公司。聚美优品是一家化妆品限时特卖商城,其前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月,其中2020年4月15日,聚美优品正式退市,宣布完成私有化,成为买方团拥有的私人控股公司,所以还是可以继续购买商品的,是一个非常好的商城。
1迅雷。在那个QQ还在靠卖Q币赚第一桶金的年代,混沌时期的中国互联网,迅雷在用户的持有量上已经很巨大,且拥有不错的口碑。黄金时期的迅雷,还没有会员这一说,更没有乱七八糟的弹窗广告,下载速度几乎就是你网速的极限,百分百的良心产品。这些年来,迅雷在网络游戏、手机软件、安全助手、游戏加速、在线视频等领域均有涉猎,但鲜见成功。从2010年以后,智能手机发展迅速,各大软件公司纷纷在手机端跑马圈地,迅雷再次措施这一良机,也是为后面的没落奠定了基础。
2聚美优品。2010年3月,陈欧创立团美网,2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。2014年5月,聚美优品在纽交所正式挂牌上市,此时的聚美走向了高光时刻,市值一度达到55亿美元。2020年4月15日,聚美优品官方宣布完成私有化。此时聚美优品的市值仅剩289亿美元,较巅峰缩水了超过90%。距离聚美优品上市,仅仅过去了6年,如此境遇也是令人唏嘘。
3凡客诚品。2007年,由卓越网创始人陈年创办。2009年,凡客诚品用29元短袖打响了品牌。凡客在那一年,卖出了3000万件衣服,销售额突破了20亿。但是凡客此后陷入了疯狂扩张的“路子”。质量无法跟进,造成大批量退货,风评变差。2016年底,凡客诚品因生产不合格凡客内裤冒充合格产品,被责令停止生产。凡客的衰落也在情理之中。
4锤子科技
相对于锤子公司它本身,我们更加关注锤子公司的创始人罗永浩,在很多人的关注点上锤子公司远远比不上罗永浩这个人,而网络讨论最多的也不是锤子手机,而是罗永浩那近乎疯癫一样的营销。也是因为他的这种营销,才使得锤子手机走进了我们的关注点里面,但是在前段时间作为锤子手机的领航员的罗永浩已经从锤子公司的法人栏消失,所以到了现在我们几乎可以说锤子已经消亡。
锤子是什么时候开始没落的呢?也许有人会说是在那一台号称“重新定义电脑”的TXT工作站开始的,也有人会说是从罗永浩离开“聊天宝”开始的,但是现在回头看去,锤子从选择做手机就已经注定了锤子会消失在手机行业里面。成为罗永浩败也罗永浩,锤子因为罗永浩近乎疯狂的营销而崛起,却也因为罗永浩对营销太过重视而忽视了技术开始没落。身为一家科技公司,归根结底还是技术为王,如果TXT工作站真的重新定义了电脑,那么下一个中国首富或许就是他了。
5ofo
ofo绝对是乘着风口飞上天最杰出的代表之一,但是从上天到下地ofo只是经历了几年的时间,让它下地的原因很简单,就是从风口吹出来的风已经吹完了,没有力气继续让它飞在天上。我们回头看去,ofo发展的经历完完全全的就是依靠投资砸钱而飞起来,在它的运行模式里面所蕴含的技术并没有多少,前期通过一个共享的概念获得投资,然后花钱开括市场吸引来更多的投资者,最后在这个区间里面一直循环。
这样依靠市场来吸引投资者的做法让ofo在短短的时间里面就飞起,但是在这个过程之中,ofo却是不能获得预期的收益。于是投资者就不再投资到ofo里面,本来只是这样的话,ofo还是能撑几年的。但是有一个问题却是将ofo打入了谷底,几年时间过去,那些曾经遍布大街小巷的小黄车已经老旧到不能使用。而在这个时候ofo已经没有资金,所以这就又陷入了一个循环,只不过在这一次的循环中ofo不再飞起而是下地,虽然现在ofo还在勉强支撑,但看起模样已然是时日不多。
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6熊猫直播
熊猫直播之类的直播平台和ofo几乎一样,也是顺着风口而飞起,他们的背后一样有着资本在支撑,而熊猫直播这个平台更加是由“国民老公”创立,可以说的得天独厚了。有着天时地利人和的条件存在,熊猫直播的发展可以说是非常的快,但是它衰败的速度也是令人膛目结舌,在短短的时间里面,熊猫直播就已经消失,而原因也是因为背后的资本投资不足。
做直播行业的是一件非常烧钱的的事情,因为其对于宽带和服务器的要求高,所以在这一方面的投资会很大。然后为了留住在直播平台的网红们,平台又要花费一大笔的签约费和工资,这样的不停的支出,最终使得熊猫直播变成了入不支出的状态。最后在经历了3月8号疯狂的一天之后,熊猫直播彻底的消失在了直播界里面,这或许是现在的互联网大企业消失的最为彻底的一个企业了吧。
现在创业者们都在等待着一个风口让自己趁风而起,成为在互联网里面某个行业的领头羊。但是又有多少人看到风口背后的危险,多少人是因为在风口中选错了方向而倒下,所谓借着风口一飞冲天,那还不如说是踩着无数人的尸体站在山峰的顶端一飞冲天,而这些能飞上天的人只有那些几个而已。
2017年7月7日,聚美优品股价210美元,总市值305亿美元。
对普通人如你我,这资产已足够庞大,但对聚美和陈欧而言,如今尘埃落定的,是苦涩的败局。
要知道聚美优品刚上市的时候,开盘价是2725美元,总市值38695亿美元,十成资产如今已然是去了九成。
陈欧曾被视为善于创造历史的“奇迹小子”,现在他又创造了一个历史:纽交所上市企业不到三年财富缩水到只剩一成,这飞流直下三千尺的速度,也是没sei了。
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陈欧:始终为自己代言
实话说,能把一手建立的企业玩到崩成这样,也是很不容易滴。不信给你30多个亿试试,普通人就算穷尽办法地花,只要不嫖不赌不吸毒,能在三年内花到剩10个亿就算你牛笔拉轰啦。
聚美优品几乎刷新了证券交易所近年来的暴跌纪录,其下落速度堪堪与陈欧的网红事业上升速度持平,这大概不是聚美高层最初决定打造陈欧个人品牌时所期待的。
2016年2月17日,聚美优品宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森,以及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托股(ADS)7美元的价格私有化申请。虽遭各方炮轰,陈欧还是把这场战斗顺顺当当地打了下来。
这起聚美股权私有化事件,他树敌无数,成功薅了无数小股东的羊毛,但依然没能拯救困境中的聚美。
个性鲜明,强烈的自信,令无数人联想到江湖传言跑路的贾跃亭贾老板,难道陈欧也会和贾老板一样,快要被自己一手打造的事业拖入泥沼?
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跨界玩耍:陈欧为聚美选择的路
如今聚美早就遍体鳞伤,而陈欧依旧活的漂亮,虽然业界嘲笑“陈七块”终于变了“陈两块”,但他始终还在自信满满地为聚美奔走。
也算是真情不易,痴心不改。
陈欧算是网红事业发展的有声有色的商场大佬之一啦。不过,他与王健林、马云、雷军这些同为网红的大佬们之间,最大的区别就是,陈欧的网红事业,被他定位为救命稻草。
而为了让自己濒临崩盘的事业满血复活,他也为聚美优品选择了同样的路:人是跨界玩咖,企业要多元发展。
主营电商业务的聚美,跟随陈欧开启了“我强大所以我无所不能”模式。今年1月27日,聚美优品宣布进军影视文化行业。随后的街电共享充电宝项目3亿投资+空气净化器新品“Reemake”两连击,是陈欧领导下的聚美开始跨行进军的又一力证。
陈欧负责吸引眼球,聚美开始了对一个又一个风口的追逐。
理念棒棒哒,现实残酷哒。
没能踩中风口一夕翻盘的聚美,又被扣上了“不务正业”的帽子,今天也非常忧郁呢。
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多元发展难道只是美丽的肥皂泡?
互联网企业的梦,永远是把自己做成平台。紧踩时代脉搏的IT先锋们,似乎有相当一部分热爱多炮塔神教,多就是美,大就是好。虽然如今业务多面手和专业高精尖都是流行趋势,但仍觉得似乎多元发展听起来就比深耕一个领域厉害得多。
尤其聚美这种已经在自己最擅长的领域折戟沉沙的典型代表,更是幻想能有“外在的力量”能够打破自己如今的困境。在尝试了跨境电商等突破口依旧不能如愿之后,聚美开始漫无目的地“见风就上”。
然鹅,成效寥寥。
多元发展的策略,并不是错误的。但良药不对症,再熬百剂也是徒劳。
陈欧他们失败的华点,主要还是那一场“聚美售假”事件,对聚美自身品牌信誉的重大打击。京东遇到同样的惨剧,它挺过来了,但根基不厚实的聚美没有。
曾经只把吸引眼球和营销当成工具的聚美,因为出乎意料的奇迹般效果,如今已沉迷营销,走上了强灌鸡汤、四处搞事的网红歪路。
却忘了任你宣传得再好,没有干货也是枉然。
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