与聚美优品同类型的电商存活下来的原因

与聚美优品同类型的电商存活下来的原因,第1张

与聚美优品同类型的电商存活下来的原因主要是保证正品,护肤品来源安全,不像聚美优品深陷”假货“的舆论当中,,被迫退出电商界。

拓展知识:

聚美优品是一家化妆品限时特卖商城,其前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

2014年5月16日晚间,聚美优品在纽交所正式挂牌上市,股票代码为“JMEI”。2014年6月,聚美优品低调上线海淘网站海外购,9月,聚美全面发力海外购,并在首页开通独立频道。2017年8月,聚美优品宣布完成对街电的收购,其全资子公司将持有街电60%的股份。

如今聚美优品已经成长为一家多元化的时尚科技集团,业务范围逐步扩展到共享充电、影视剧制作、智能硬件等领域,致力于为用户提供更智能、更便捷、更贴心的服务。

2020年4月15日,聚美优品宣布完成私有化,正式从纽交所退市。

2017年7月7日,聚美优品股价210美元,总市值305亿美元。

对普通人如你我,这资产已足够庞大,但对聚美和陈欧而言,如今尘埃落定的,是苦涩的败局。

要知道聚美优品刚上市的时候,开盘价是2725美元,总市值38695亿美元,十成资产如今已然是去了九成。

陈欧曾被视为善于创造历史的“奇迹小子”,现在他又创造了一个历史:纽交所上市企业不到三年财富缩水到只剩一成,这飞流直下三千尺的速度,也是没sei了。

1

陈欧:始终为自己代言

实话说,能把一手建立的企业玩到崩成这样,也是很不容易滴。不信给你30多个亿试试,普通人就算穷尽办法地花,只要不嫖不赌不吸毒,能在三年内花到剩10个亿就算你牛笔拉轰啦。

聚美优品几乎刷新了证券交易所近年来的暴跌纪录,其下落速度堪堪与陈欧的网红事业上升速度持平,这大概不是聚美高层最初决定打造陈欧个人品牌时所期待的。

2016年2月17日,聚美优品宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森,以及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托股(ADS)7美元的价格私有化申请。虽遭各方炮轰,陈欧还是把这场战斗顺顺当当地打了下来。

这起聚美股权私有化事件,他树敌无数,成功薅了无数小股东的羊毛,但依然没能拯救困境中的聚美。

个性鲜明,强烈的自信,令无数人联想到江湖传言跑路的贾跃亭贾老板,难道陈欧也会和贾老板一样,快要被自己一手打造的事业拖入泥沼?

2

跨界玩耍:陈欧为聚美选择的路

如今聚美早就遍体鳞伤,而陈欧依旧活的漂亮,虽然业界嘲笑“陈七块”终于变了“陈两块”,但他始终还在自信满满地为聚美奔走。

也算是真情不易,痴心不改。

陈欧算是网红事业发展的有声有色的商场大佬之一啦。不过,他与王健林、马云、雷军这些同为网红的大佬们之间,最大的区别就是,陈欧的网红事业,被他定位为救命稻草。

而为了让自己濒临崩盘的事业满血复活,他也为聚美优品选择了同样的路:人是跨界玩咖,企业要多元发展。

主营电商业务的聚美,跟随陈欧开启了“我强大所以我无所不能”模式。今年1月27日,聚美优品宣布进军影视文化行业。随后的街电共享充电宝项目3亿投资+空气净化器新品“Reemake”两连击,是陈欧领导下的聚美开始跨行进军的又一力证。

陈欧负责吸引眼球,聚美开始了对一个又一个风口的追逐。

理念棒棒哒,现实残酷哒。

没能踩中风口一夕翻盘的聚美,又被扣上了“不务正业”的帽子,今天也非常忧郁呢。

3

多元发展难道只是美丽的肥皂泡?

互联网企业的梦,永远是把自己做成平台。紧踩时代脉搏的IT先锋们,似乎有相当一部分热爱多炮塔神教,多就是美,大就是好。虽然如今业务多面手和专业高精尖都是流行趋势,但仍觉得似乎多元发展听起来就比深耕一个领域厉害得多。

尤其聚美这种已经在自己最擅长的领域折戟沉沙的典型代表,更是幻想能有“外在的力量”能够打破自己如今的困境。在尝试了跨境电商等突破口依旧不能如愿之后,聚美开始漫无目的地“见风就上”。

然鹅,成效寥寥。

多元发展的策略,并不是错误的。但良药不对症,再熬百剂也是徒劳。

陈欧他们失败的华点,主要还是那一场“聚美售假”事件,对聚美自身品牌信誉的重大打击。京东遇到同样的惨剧,它挺过来了,但根基不厚实的聚美没有。

曾经只把吸引眼球和营销当成工具的聚美,因为出乎意料的奇迹般效果,如今已沉迷营销,走上了强灌鸡汤、四处搞事的网红歪路。

却忘了任你宣传得再好,没有干货也是枉然。

近一段时间以来,美国资本市场上的中概股私有化现象频繁出现,首先58同城宣布签署私有化协议,紧接着易车、聚美优品等也都宣布完成私有化,而且不断有新的中概股出现私有化传闻,促进美股上市的中概股选择私有化因素有很多,主要有以下几个影响因素:

一、与公司的策略、架构调整和重构是分不开的

以盛大公司为例,在盛大公司私有化之后,公司领头人陈天桥就应该花更多的时间去考虑公司的未来该往何处。盛大作为上市公司,它面临的不仅仅是来自员工和客户的压力,更多的是来自美国资本主义市场所带来的巨大的业绩压力。因为资本市场不会一直容忍孵化业务所带来的低利润、大亏损、盈利有限等一些不确定因素,然而当私有化以后,陈天桥应该就不用再苦恼每个季度的业绩指标完成与否,而是能放手大干一场,开始发展娱乐板块。

二、在美国资本市场的估值较低

在2011年的海外市场,多支中概股遭受做空机构诈欺指控而被灭杀,而从2011年3月以来,24家在美国上市的中国公司遇到审计师辞职等问题,还有19家公司被美国证监会停牌或者摘牌,这也表明,在美上市的中国公司一直在遭遇信任危机,另外,经过瑞幸咖啡的财务造假事件之后,更多的中概股也受到了做空机构的攻击,所以为了避免海外市场的风险,中概股私有化也是理所应当的事情。

三、巩固控股股东的权力

私有化退市可以促进控股股东的控股权和话语权的巩固。如果买方的收购比达到百分之九十以上,就可以直接进行私有化,倘若是大股东出资,那么就可以提高大股东的话语权和控股权,同时也可以给整个上市公司的股权结构带来一定的好的影响。比如上市公司在股权稳定的条件下,有助于提高未来的经营和决策效率,减少股权纷争和公司董事之间的分歧。

四、中国资本市场的快速发展

近年来,中国资本市场的火爆和政策支持也促进了中概股私有化,国内资本市场的加速改革,比如推行科创板和创业板注册制等政策,与美股市场对排挤中概股的做法是截然相反的,所以说,中概股私有化从根本上讲也是趋利避害的做法。

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