直播平台有很多如斗鱼、熊猫TV、虎牙直播、企鹅电竞等,如下:
1、斗鱼
武汉斗鱼网络科技有限公司,十大游戏直播平台,前身为生放送直播,以游戏直播为主,涵盖体育/综艺/娱乐等多种直播内容,致力于为所有人带来欢乐的弹幕式直播分享网站。
武汉斗鱼网络科技有限公司旗下的斗鱼是一家致力于为所有人带来欢乐的弹幕式直播分享网站,是国内直播分享网站中的佼佼者。
2、熊猫TV
上海熊猫互娱文化有限公司,熊猫直播,拥有强大明星主播阵容的热门直播平台,专业提供高清、流畅的视频、活动、赛事直播等服务。熊猫直播是由上海熊猫互娱文化有限公司创办的一家弹幕式视频直播网站,创始人为王思聪。
3、虎牙直播
前身为YY直播,国内大型游戏直播互动平台,提供高清、流畅的游戏直播、美食直播、娱乐直播、美女直播等多种直播内容。2014年11月24日,YY直播正式更名虎牙直播。
更名后虎牙直播全面转向web端的发展——除了游戏直播,虎牙直播还将引入美食直播、秀场直播、电视直播、演唱会直播、发布会直播、体育直播等内容。
4、企鹅电竞
深圳市腾讯计算机系统有限公司,企鹅电竞,腾讯旗下移动电竞平台,定位于电竞生态的连接器,整合腾讯网/QQ手游/腾讯互娱团队资源,与QGC、TGA等职业电竞赛事深度合作,集手游职业竞赛/互动视频直播/游戏礼包分享等功能于一身。
5、龙珠直播
上海聚力传媒技术有限公司旗下的龙珠直播是一家致力于专业电子竞技赛事举办、直播、转播的多媒体综合平台,有顶尖的技术与运营团队,宗旨是为广大用户提供一个集合电子竞技赛事、手机游戏、综合演艺类直播,让大家有一个展示自我的平台。
6、战旗直播
战旗TV是杭州边锋网络技术有限公司旗下直属的游戏直播平台,成立于2014年1月,同年5月正式上线。战旗TV也是浙报传媒2014围绕游戏打造的游戏直播平台,旨在以游戏媒体为主题,电视媒体、纸面媒体为补充的全媒体覆盖游戏平台。
7、火猫直播
上海耀宇文化传媒有限公司,火猫TV,十大游戏直播平台,拥有国内国际独家游戏竞技赛事/竞标独家直播版权,以游戏直播为主,涵盖了体育、综艺、娱乐、电子竞技等多种直播内容。火猫直播是无锡乔喜文化传媒有限公司旗下直属的游戏直播平台,2014年成立于上海,同年10月正式上线
8、全民直播
全民直播是一家涵盖游戏、娱乐、户外等多领域的综合性直播平台。2015年底平台上线至今,不断扩充领域,从单纯的各个热门游戏直播到全民星秀、电竞赛事直播、明星访谈再到户外直播等多元化直播内容,短时间内聚集了大批重量级主播入驻。
先后签下小智、小漠、阿怡、帝师、巴图、徐老师、局长等知名主播。
9、CC直播
网易旗下大型游戏娱乐直播平台,提供以网易系游戏为主的游戏直播及娱乐直播服务业务的企业。CC直播是网易旗下大型游戏娱乐直播平台,前身为网易CC,自2016年5月开始,网易CC正式更名为CC直播。
10、触手
专注手机游戏的弹幕式手机游戏直播平台,无需电脑,即可让玩家随时随地通过手机直播来实时分享自己的手游乐趣。触手于2015年7月正式上线,目前已经拥有超过10万名手游玩家主播和超过1000万手游观众。触手为广大手游热爱者提供交流互动的场所,聚集手游同好共建虚拟世界。
因为切入市场的时候,你不可能一下就把这个市场全部吃掉,你的资源是有限的,你只有先切入一个市场,让自己有立足之地,获得更多的资源之后,才能够进入另外一个市场。就算你面向的是大众市场,你也需要一步一步来。京东早期做3C数码,淘宝早期做服装,拼多多早期做零食,亚马逊早期做图书,美团外卖早期先做学生市场,都是先找一个切入点,找到一个切入点后让整个模式运转起来,然后争取到更多的资源逐步向下一个市场竞争,如果早期就进入一个全面的市场,会让你非常没有特色,用户群体也很难理解到你的意思。王兴他们早期做多多友,做了两年没有起色,后来又开始做校内网,一下非常聚焦,群体的黏性非常大。
《创新的扩散》这本书讲述了一个团体在接受一个新事物时候的扩张曲线,创新者(Innovators),早期采用者(Early Adopters),早期采用人群(Early Majority),后期采用人群(Late Majority),迟缓者(Laggards)。但这个分类是从结果出发的,描述了一个创新的客观事实。例如小米手机,早期就从发烧友开始,然后逐步推向主流的市场,发烧友就是早期侧创新者。
4P、创新的扩散,都是对于市场细分的方式,本质是一回事,不过是分类的维度和讲述的方式不一样。STP理论比较系统的讲述了分类的方式,4P是给定一个分类方式,创新的扩散则是从一个创新的事务从使用用户的结果来看的。
《营销管理》这本书里面,讲述了如何做市场细分,有三个基本的分类方式:
虽然细分方式有很多种,但是不能用太多的方式来做细分,因为细分的维度太多,会导致你根本无法分析,无法知道进入哪个市场。有效细分的标准应该是尽量的犀利,细分完了之后能够有明显的区别。而且细分市场和目标市场选择,S和T这一步可能会反复来做,因为有可能是由于你分类方式的问题,导致你进入市场很难,细分后的目标市场应该是投产比很高的,如果你细分后发现投产比很低,可能是你细分市场弄错了,需要重新弄。
王兴有句名言:当你的分析足够好的时候,答案会自动浮现出来。所以这个过程不是一次就搞定,可能存在反复的情况。
对于目标市场进行评估时,需要根据波特五力法需要考虑以下要素
关于切入点与目标市场,这个是两个概念, 目标市场是指你选择的最终你要占领的市场,这个是从长期来看,这个市场从竞争上与市场规模上对你有利的。而切入点是短期对你有利的选择。 例如美团和饿了么,差不多同时在2010年创立的,都选择的是本地生活服务,一个选择的是到店的团购业务,一个选择的是到家的配送业务。美团在2013年千团大战大完之后,开始做外卖。因为美团在团购的战场已经结束了,有充足的资本开始做外卖了。而外卖市场这个时候才刚刚开始。
确认目标市场的时候要避免一种情况,就是你做起来之后,你打别人很难,别人进攻你很简单。 例如你占领了一个低频市场,高频市场很容易搞你,所以这就是为什么垂直电商公司(乐淘、聚美优品)都不能存活,因为平台电商起来后高频打低频,很容易搞死低频公司,而低频公司却很难和他竞争。
选择目标市场时需要考虑目标市场的增速,市场规模大小,规模效应,消费频度与竞争情况等 。因为不同市场的这些要素会导致产生不一样的结果,同样是做电商,有B2C模式与C2C模式两种市场,B2C的规模效应很大,体验比C2C要好,但是C2C模式资产轻发展更快,这两个要素都很重要,需要进行抉择,但是难以说哪个更好。美国亚马逊和ebay差不多都在1995年前后成立,目前结局是亚马逊比ebay大。中国淘宝与京东都在2003年成立,结局是淘宝比京东大。如果规模效应和发展速度都是真理的话,那就是一个真理的对面还是真理。
选择目标市场要避免过大产生聚焦的空隙。 例如男装品牌,国内的有海澜之家,但是男装品牌中有专门的西装品牌阿玛尼,牛仔裤品牌里维斯,工装鞋有CAT。如果定位是全部的男装品牌,就很容易存在细分空间。美国有个公司叫Craigslist(类似58同城),公司只有32个人,一年十几亿的收入。但是后来出现了很多针对它版块的细分网站,在逐步瓦解这些细分市场。
切入点则是你进入市场时的一个起步点,切入点一定要小。 最好选择有early adoper的市场,这些用户对于需求的要求很低,很容易满足。例如美团外卖选择切入时,有几个选择可以选择白领与学生市场,但是选择了学生市场,因为学生叫外卖要求很低,对于价格敏感对于配送速度与食品质量要求都不高。 有句话叫一根针顶破天,马云有句话叫一刀下去要扎出血。 找到了小的切入点,要将资源集中砸下去下去。每个公司选择的切入点是不同的,例如京东切入点是3C数码,淘宝的切入点是衣服,拼多多是切入点是零食,亚马逊早期的切入点是图书。亚马逊早期的切入是经过精心设计的。因为图书线下市场品类少,且图这个品类商品标准化,易存储,无假货,非常适合电商化。
如果切入点过大,会导致你发展速度很慢投产比低。 在阿里之前中国有过卓越网(雷军创办)、8848网,都是做电商的,但是这些电商早期都是什么都卖,就会导致一个问题。当电商网购这个新事物在当时的人们眼中还是有很大的风险的,虽然大家在抽象上喜欢创新,但是本能对于新事物还是恐惧的。因为你什么都卖,而人们对于电商能够买到什么事物是不确信的,不同品类的需求量不一样,而很多品类非常长尾,就会导致仓储库存物流成本很高,结果就是这些公司都是缺少资金而无法运营,最后变卖或者倒闭的。
切入点选择是一定不能过于定制化。 如果切入点过于定制化,当将产品推广到大众市场时,你没法进行泛化。B站原来是一个二次元网站,现在泛化到整个互联网,发现其实很简单,并不需要做特别的定制。
那么如何寻找早期切入点的用户呢,马占凯提供了一个方法,寻找专门的用户论坛或者贴吧等,因为这些用户对于创新是非常敏感的,马占凯做输入法的时候,就是早期通过到输入法论坛你们取看用户的发帖来收集用户的想法,从而寻找切入点市场。小米的MIUI论坛也是这样的一个地方,让发烧友来这里发帖提意见来优化产品。
关于早期用户有个很重要的观点是:宁可让1000个人热爱你的产品,也不要让100万人滥用你的产品。
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作为80后创业成功者,陈欧在事业取得成绩时不忘对当代青年人传授自己的创业心得。相信大家都很了解聚美优品了,但是对于陈欧的 创业 故事 大家知道吗下面我给大家介绍陈欧创业成功故事分析,欢迎阅读。
聚美优品陈欧创业故事
陈欧的家乡在四川省中江县,1983年2月4晶出生在德阳,少年时代的陈欧小学拿过不少奥学生时代的陈欧数的奖,小学 毕业 直接跳级读初二。至16岁,陈欧机缘巧合发现了当年德阳的全额奖学金 留学 项目。陈欧考取新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。
陈欧大学读的是计算机,业余 爱好 是挣钱。打游戏比赛。和时下大多数大学生一样,陈欧在大学期间经常参加游戏比赛。但有所不同的是别的参赛选手把打魔兽当成生活,而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三 。陈欧通过参加游戏比赛很快就发掘到了商机,这也就成就了陈欧打造全球领先的在线游戏平台GGgame。
2001年就读于就读新加坡南洋理工大学,所学专业计算机专业。2006年,他还在新加坡读大四,仅靠着一台 笔记本 ,创办了在线游戏对战平台 GGgame。当时盛大浩方想进东南亚市场,但是版本做得很差。GGgame短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家,成为中国之外最大的游戏对战平台之一。
2009年,陈欧发现自己与公司不合拍,于是卖掉公司。在GGgame发展得不错时,不甘心现状的陈欧决定去斯坦福大学读MBA,扩充自己的知识储备。与此同时,留学斯坦福让陈欧还结识了第二位创业伙伴戴雨森
2009年7月,陈欧在毕业后的第三天回国,开始第二次创业。他带着一个全新的项目,找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐小平。早在2007年7月的一天,还是斯坦福大学学生的陈欧飞回北京,为 创业项目 融资。经朋友介绍,陈欧在北京翠宫饭店结识了未来最重要的创业恩师——真格天使投资人徐小平(新东方 教育 集团创始人之一)。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶,徐老师便决定投资他的GGgame。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。
两年后,当陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业时,陈欧在中国大饭店又一次遇到了徐小平。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元,顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。斯坦福师弟戴雨森也放弃学位回国追随陈欧。陈欧选择游戏行业,成立了Reemake公司,创业项目是在社交游戏中内置 广告 。很快发现,他们搬来的国外模式在中国行不通。
陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足成熟、成功型的陈欧成熟、成功型的陈欧,线上化妆品行业没有领头羊企业存在。化妆品就是新大陆。他 总结 出了三个“可行条件”。首先,电子商务在中国正在高速发展是不争的事实;其次,化妆品需求很大,但市场上还没有一个可信的化妆品网站;最后,做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。合伙人之间有了激烈的争吵,陈欧要做电商,戴雨森提议做社区。他们这边争执不休之际,国内刮起了团购热。陈欧提议先借着团购的方式做着玩,凭感觉一步一步来。由于公司的流动资金只剩下30 万,只好一面继续着游戏广告业务,一面用了两天时间,在技术上让团美网(聚美优品前身)上了线。
2010年3月31日,团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在短时间内取得飞速发展。9月9日,团美网正式启用顶级域名,更名为聚美优品,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台 。
陈欧将代理商的化妆品买断,存放在仓库,以限时团购的形式卖出,价格比专卖店低了4成。同年5月,陈欧全面停掉了之前的游戏内置广告业务,同时再次获得了来自徐小平的200万元投资。团美网(聚美优品前身)上线后,业绩出人意料地好,不到5个月注册用户突破10万。2010年9月,团美网更名为聚美优品,有 “聚集美丽、成人之美”的含义,同年销售额达到2000万元。2011年3月,公司成立不到一年总销售额突破15亿,同时也获得了来自红杉资本千万美元级别的投资。5月,聚美优品转型为团购外表的化妆品B2C网站。
2011年,董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候,他非常犹豫,。是陈欧的天使投资人徐小平鼓励他,最终他决定舍身一试[14] 。2月2日参加 CCTV10 《创新无限》节目访谈,23日参加 CCTV10 创新无限。2011年3月27日——2013年8月4日 参加天津卫视《非你莫属》BOSS团嘉宾。5月接受凤凰卫视财子佳人专访]。8月参加湖南卫视《快乐女声》7进6微博评委团;10月21日参加湖南卫视《天天向上》,担任节目嘉宾。
2012年底,聚美优品发布第二支广告,在那个1分39秒的镜头中,陈欧扮演着一个创业者,受到外界各种质疑、攻击、抹黑……仅仅因为太年轻。结尾处他奋起 拳击 ,将眼前玻璃击得粉碎,简单包扎后继续踩着玻璃碴前进,“哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。”大家记住了这个背影,并将镜头中的9句台词命名为“陈欧体”。“陈欧体”迅速蹿红网络,模仿热潮一路高涨。陈欧的新浪微博粉丝由100万涨到了154万。2013年2月20日,“陈欧”二字的百度指数猛涨至 40000,“聚美体”、“陈欧体”综合起来指数为30000-40000。
陈欧创业成功案例分析25岁之前就淘得千万级别的第一桶金,但这并不保证他接下来的路一帆风顺……“刘莉莉的事情能不提吗”陈欧坐在办公室里,对记者说两个月前的事情,让他仍然心有余悸。
事情起源于天津卫视的现场求职节目《非你莫属》,求职者刘莉莉被主持人和嘉宾质疑的视频在网络上引起轩然大波。很多网友质疑主持人和嘉宾,认为他们对刘莉莉有失风度。陈欧是当时在座的招聘嘉宾之一,在节目现场,他问了一句“我可以了解你的家庭吗”,也被认为恶毒、别有用心。
2012年1月13日,陈欧在微博上向刘莉莉道歉。
“总以为自己是节目参与者,知道更多。但在朋友们的建议下,认真看了微博上的视频,站在旁观者的角度看了几次后,确实感到,求职者莉莉在现场受到了委屈,现在我能够理解,为什么那么多朋友对此感到愤怒,我现场提的问题显得很愚蠢,在此向莉莉表示道歉。求职者是弱势群体,比起抨击,支持和关怀更重要。”没想到,道歉并没有给他带来平静和谅解,反而让他成为了炮火的靶心,铺天盖地的口水在网络上汹涌而至。
“问题是这个事件中我不是主角,一道歉反而变成主角了。”陈欧有些无奈,“有时候正因为你可能是偶像,所以一出事儿的时候,更多的人会跳出来。”他还总忍不住,去网络上看那些评论,看着那些赤裸裸的人身攻击,慢慢就有些Hold不住,尤其是有用户愤愤丢下“以后再也不到聚美优品买东西了”这句话后,他感受到一个公众人物的苦恼。
29岁的陈欧第一次意识到了明星这枚硬币的两面:平时光鲜,一旦风吹草动,极有可能万劫不复。“后面总结就是该低调还是得低调。不过这个事儿再过三、四个月看的话,也是一个财富,经历过了事情、经历过了委屈、经历过了郁闷,内心会变得更强大,以后再遇到这种事情就打不倒了。”
陈欧向张朝阳学习
2011年初,董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候,他是非常犹豫的。“2010年做过一些采访,但是没有正式说一定要我豁出去,后来董事会讨论,尤其是徐小平老师希望我站出来,但也有其他投资人说不要我站出来,希望我花更多的精力在业务上,但是徐老师说一定要发挥优势,后来我就站出来了。”陈欧说,他的天使投资人徐小平,还给他举了张朝阳的例子,这位互联网第一代创业者,通过打个人品牌,以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。
“围绕自己做CEO营销,不太好意思,别人会说我得瑟。我这个人挺好面子的。”陈欧称自己本质上是一个低调的人,不是特别喜欢出来炫,“而且,中国有句俗话枪打出头鸟。但是到后来一想,我是CEO,我不入地狱谁入地狱”
那个时候,陈欧和韩庚出现在地铁的双代言模式已经受到热烈追捧,他亲自出镜为公司拍摄的“为自己代言”的广告引起80后强烈共鸣,网络上掀起“聚美体”模仿热潮。陈欧接下来不断出现在湖南卫视的“快乐女生”、天津卫视的“非你莫属”,他还曾与张朝阳等明星企业家一起参加著名娱乐节目“天天向上”,在节目里,张朝阳是“可爱潮男”,陈欧则是“80后创业新贵”。
起初,陈欧感觉不错,“挺High,自己一下子变名人了,后面发现并不是一件好事,觉得挺苦恼的。而且化妆品本身是一个非常敏感的品类,别人会质疑你卖的产品到底是真货还是假货,可能会对个人的名声造成冲击;而且对CEO个人约束也很大,做什么事都会被人关注,没事还在微博上骂你几句。”
在电商推广费用高企的冷峻行规之下,创业者摇身变为明星代言人的打法,为聚美优品节省了很大一笔广告费。“真是省了不少钱,估计省了1个亿的广告费。”陈欧说,聚美优品的营销费用比例在行业中是非常低的,几次广告营销下来,聚美的销量几乎翻了十几二十倍。陈欧甚至自夸,“这是电商圈内,继韩寒的凡客广告之后,最好的一个电商广告。”
“媒体去关注报道这些事情,等于帮助我们做了很多营销和传播,这是有价值的。而且消费者更愿意去记住和传播一个有血有肉的企业家,而不是一个公司。”陈欧说,相较同行每年花费30%~40%的收入用于推广,聚美优品在这方面的支出要少得多。
“我的用户大部分是直接访问,不是买来的,所以聚美的用户流量构成是非常健康和良性的。”2011年,聚美优品营业额达到了将近10亿,相比2010年,成长近15倍。
陈欧总结,聚美做到今天这个地步的原因,基本上全靠口碑营销和CEO营销。在此之前,淘宝化妆品店和天天网、第五大道这样的化妆品B2C已经根植市场。“与其说我们占尽先机,不如说聚美以团购的模式快速切入,占了阶段性的优势,后面都是靠自己的执行和营销做起来的”。
一年多下来,陈欧已经完成了“早期快乐,后来郁闷,再后来淡然”的心理过关。“你享受的是企业带来的成就感,就必然要承担别人100倍以上的压力,这是自己选择的。”
他甚至对记者分析起来自己打造个人品牌的心得。“从营销效果的角度讲,肯定还是上娱乐性质的节目好,比如《天天向上》,因为聚美优品的用户是与湖南卫视的观众非常吻合的。但是如果打造CEO个人品牌的话, 财经 类和公益类节目比较适合。”陈欧说,央视的财经节目可以帮他打造品牌,而湖南卫视则为公司带来了销量。
“为了公司,还是得牺牲自己,娱乐类节目还是要去的。如果公司到了一定阶段,作为CEO我就能淡出舞台退居幕后,就交给代言人去做。”陈欧说,他现在每天加班到很晚,下了班就回家,也没什么把柄可抓。
陈欧借徐小平的名气
陈欧是在新加坡拿到第一桶金的。2006年,他还在新加坡读大四,伙同师弟刘辉(现聚美优品联合创始人、研发副总裁)创办了在线游戏对战平台Garena。当时盛大浩方想进东南亚市场,但是版本做得很差。作为一名资深游戏玩家兼程序员,陈欧思量,既然市场并不成熟,浩方的产品及本地化也做得很糟糕,不如自己来做。
直到现在,Garena都是新加坡最好的一家在线游戏平台。陈欧管理期间,已经达到10万人同时在线,最高峰时有四五十万人。到他离开时,通过卖给玩家增值服务的方式赚钱,没有太多盈利,但是基本可以持平。
从一开始创业,陈欧就一直受到父母的阻拦。远在四川的父母得知陈欧在新加坡创业,而且做的这个事只有用户没有赚钱,父母开始电话规劝,后来干脆远涉重洋劝说,希望陈欧能回心转意。他们都是公务员,对陈欧的期望是当一名博士。“父母觉得创业很丢人,不务正业,创业是找不到工作的表现。”直到后来陈欧从Garena退出,把股份换成真金白银,他们才开始支持儿子的决定。
在新加坡大学毕业后,陈欧决定申请斯坦福MBA。
“当时看到很多很糟糕的项目都能融到资。一看,创始人是斯坦福、哈佛的MBA,后来总结一下,这两个学校的MBA融资比较容易,自己做得这么好却拿不到钱,是因为没有斯坦福的MBA。”陈欧这个决定,完全是为创业做准备。
斯坦福申请上了,陈欧最开始是想读着MBA,同时远程管理在新加坡的Garena,当时刘辉仍然留在公司。
但远程遥控没有想得那么简单。Garena引进了职业经理人,同时因为距离太远,陈欧已经无法掌控公司,2008年中旬,他卖掉股份,拿到千万级别的现金。“对于24岁的年轻人来说,这笔钱足够了,未来10年不用工作也能养活自己,可以更好地去追逐自己的梦想。”陈欧说。仅仅一年之后,Garena接受了腾讯千万美元级别的投资。
在斯坦福,陈欧认识了戴雨森。后者在斯坦福待了三个学期,就被陈欧拉回国内创业。刘辉也在2009年卖掉股份,同时放弃未到手的价值100万美元期权,追随陈欧回国创业。
这是为数不多的一开始就具备相对健康的创始团队的企业之一。陈欧有技术 经验 ,长于融资、战略、市场;刘辉在两个创业项目中都是技术负责人;戴雨森是很好的视觉设计师。“从产品、视觉设计、技术实现到推广,我们完全都可以做,是一个非常互补的团队。”刘辉说。
在美国期间,陈欧就开始筹备回国 创业计划 ,最后选择了游戏内置广告 商业模式 ,他开始不断回国,和投资人进行接触,最后拿到了徐小平18万美元的投资。
早在2006年底,陈欧为Garena在国内寻找投资人的时候,经兰亭集势创始人郭去疾的介绍,就认识了徐小平。当陈欧为国内这个创业项目找到徐小平的时候,已经过去两年。
“天使投资人投笔钱会显得更加光鲜,用自己的钱创业,别人会觉得你可能是找不到工作,也没啥家底,拿天使投资人的钱是一个放大器,后面找A轮会容易一点。”找徐小平,陈欧考虑的是对方的名气。
一边喝茶,陈欧一边给徐小平讲商业计划。“说实话,那个项目很难讲清楚。我讲了很久,有广告商、游戏公司、游戏玩家,搞的是一个链条,是一个系统工程。徐老师也是知名投资人,装作很懂地就把18万美金给我了。”
得雷军真传
这家名为Reemake的游戏广告公司在中国诞生后,迅速遭遇了水土不服,几个月的时间,公司账面上只剩下30万元了。
陈、刘、戴三人整天窝在海淀黄庄附近的一间民居里思考出路。他们没有勇气完全放弃原有业务,陈欧担心完全停掉,风险太大,不如先去投石问路,尝试化妆品团购的业务。当时,他们尝试过很多事情,唯一的目标就是能让公司活下来,找到下一个方向。
化妆品团购被他们认为是离钱比较近的一件事,可以让公司活下来,但是能不能做大,当时三人并不知道。他们花了两天的时间搭建起团美网,在线上做一些简单的推广,观察有没有去点击。如果有人购买,再把单子加上去。结果效果很好,真的有消费者愿意来买。随着团美网越来越消耗人力,挣钱的可能性也比原有项目高出很多,他们决定集中全公司之力,转型做化妆品。
“刚开始转型的时候,觉得几个大老爷们儿卖化妆品,我们还有点不好意思。后来一想,如果我们不好意思,别人也不好意思,所以更有机会。后来发现,做化妆品团购的全是男人。”陈欧说。
2010年2月,抱着扩展人脉、便于融资的想法,陈欧申请了亚杰商会的摇篮计划。 面试 他的正是雷军,陈欧通过了,成了雷军的学生。
“雷军后来告诉我,当时看到我的创业项目觉得超级不靠谱,但是看我简历觉得人还挺靠谱,最后勉为其难把我留下的。”陈欧说。
雷军曾经告诉过陈欧三点,让他觉得受益匪浅:要做一个市场足够大的东西,而不是自己喜欢的东西;正确的时间做正确的事;早期低成本高速扩张。
团购符合这三点,陈欧一度认为,这是最好的商业模式——预付款,30天以后再打款给商家,现金流非常好。但是此时,市场上已经有了36团、VC团这些团购公司,市场已是一片红海,凭借着早期就开始做的仓储物流这些B2C基因,陈欧再次转型,团美网从“千团大战”中抽离出来,变身化妆品B2C聚美优品。2011年,聚美优品拿到了来自红杉资本的650万美金的A轮投资。
像注重自己的个人品牌一样,陈欧一直非常在乎聚美优品的品牌。在购物体验、进货 渠道 等方面,严格把控。
陈欧致力于提高顾客的购物体验,聚美承诺消费者30天内无条件退货,哪怕是在已经拆封的条件下。“这在中国整个化妆品电子商务领域从来没有过,我们就想打破这个传统,因为在美国,即使消费者用完产品之后依然可以退货。只要不满意就可以退货。”
这个疯狂的想法是陈欧提出来的。戴雨森第一反应是“很酷”,同时也担心在实际操作过程中会存在风险。最后,为了在用户体验方面赢得口碑,这个风险很大的政策被施行起来,“事实证明,它对用户体验提升帮助很大”。
规模的增大,让聚美在供应商面前的话语权产生了变化。从一开始的“不好拿货”,转变为有一定的账期。他们还延伸了业务链条,研发、生产自有品牌,比如化妆棉、化妆刷等消耗类产品。这些打着“聚美优品”标签的产品不仅强化了品牌形象,还让他们意外发现——销量大大超过其他品牌。
在陈欧看来,自有品牌的发掘是电商未来的趋势所在。“因为你不能一直在卖别人的东西,有自己的东西会让你活得更好。一是利润率更高,二是供应链可控。”
目前,聚美优品正在筹建上海和广州地区的仓储。因为化妆品不能走空运,导致货物从北京仓发往上海、广州地区的时间很长,这严重影响了用户体验。分仓以后,上海、广州地区也能实现当天或次日到货。
前不久,陈欧刚刚过完29岁生日,他感慨,这次过生日跟以前不一样了,“感觉到更大的责任和压力”。
“相比马化腾创造了即时通讯时代,马云缔造了电商神话,我们不可能有当时的机遇再做一个非常大的东西了。但也许聚美有可能把握住时尚美丽的时代,这个机会,我觉得还是有的。”
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合格。
根据天眼查资料,广西聚爱诚生物科技有限公司主营生物质能技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流,是工商部门登记在册的正规企业。
广西聚爱诚生物科技有限公司,成立于2022年,位于广西壮族自治区南宁市,是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业。
1刘惠璞(世纪佳缘婚恋网--副总裁)
2慕岩(百合网副总裁)
3宋美霞 (中盟世纪(北京)传媒公司董事、CEO)
4谢欣(酷讯旅游网副总裁)
5陈鸥(聚美优品首席执行官)
6李凌霄(集物特创世人兼CEO)
7尹峰 (香港国际翼咖啡美食传播有限公司董事长兼总经理)
8那威(纳威兄弟国际文化传媒有限公司董事长)
9许群 《名车志》出版人
10杜 葵 (人众人教育网)
刘惠璞
刘惠璞,曾任世纪佳缘网副总裁,在天津卫视《非你莫属》节目做嘉宾,以犀利精准的语言博得众多网友的喜爱。在湖南卫视《称心如意》担当帮客,艺名为"河马"。2011年,刘惠璞离开世纪佳缘。现为聚美优品品牌管理有限公司总裁。
陈欧
陈欧,聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。2010年,陈欧牵手人气小天王韩庚推出聚美优品地铁广告,其新颖的"双代言"模式受到热烈追捧。此外,他亲自出镜为公司拍摄的"为自己代言"的广告视频引起80后强烈共鸣,在新浪微博掀起"聚美体"模仿热潮。
慕岩
慕岩,"中国首席婚恋服务专家--百合网"联合创始人之一。获得清华大学计算机和企业管理双学位,后赴美国麻省大学攻读博士。回国后,慕岩曾创办信诺思软件公司,成为中国酒店宽带业务系统的领先供应商。2005年,与清华校友共同创办百合网,现任百合网副总裁。
宋美遐
宋美遐,京城80后成功女性代表,现任中盟世纪(北京)投资有限公司文化产业--中盟世纪(北京)传媒公司董事、CEO。她曾成功策划举办包括第三届世界潮商大会在内的各项重要活动、创办时尚杂志《尚嘉》并任主编、是许多著名艺人及影视剧的幕后推手。
杜葵
杜葵,于1985年毕业于北京师范大学教育系,系北京人众人拓展训练有限公司高级培训师,曾为荷兰飞利浦、中国网通、法国达能、UT斯达康销售人员等多家知名公司实施过拓展训练,并于2001年底赴越南为越南电信来自十个国家的高级管理人员全英文授课组织拓展训练。
姚劲波
姚劲波,现任58公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略,网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。
周鸿祎
周鸿祎,360董事长及创始人互联网"免费安全"模式的首创者和践行者。360通过"免费安全"商业模式、产品与技术的创新,颠覆了传统互联网安全概念,改变了市场格局,迅速成长为中国最大的互联网公司之一,并于2011年3月30日在美国纽交所成功上市。
周鸿祎全新定义了"微创新"理论,提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,最终改变市场格局、为客户创造全新价值。周鸿祎第一个提出了互联网免费安全的理念,他领导下的360为超过4亿中国互联网用户提供领先的互联网和无线安全产品及服务,覆盖率超过90%。
周思敏
周思敏国际时尚礼仪教育专家,国内著名时尚礼仪培训师。在国内多个著名机构分别担任讲师等职务。并为《和平大使》中国2005《魅力女性培训师》荣誉获得者。是企业炙手可热的时尚礼仪专家!
《非你莫属》由2010年6月18日成立的天视卫星公司打造,于2010年10月30日在天津卫视开播,每周日晚21:21,周一晚22:05播出。专业性和娱乐性兼具,为受众树立健康积极的求职观,引导正确价值观,并在节目中制造最大限度的良性精彩冲突!每期12名一流企业高管组成波士团现场招聘,具有不凡身世背景及奋斗经历的他们,将对应聘者进行最犀利的评判和最严格的挑选。
由央视多档社会类节目主持人涂磊、黄健翔担任主持人,以机智犀利的主持方式掌控节目,为受众树立健康积极的求职观,引导正确价值观。每期12名企业高管现场招聘,对4位应聘者进行挑选。他们敢于挑战,敢于展示,拥有难以想象的特长,同时每个人都希望能从事自己喜欢的工作。节目中的2名国内资深职场人士及心理专家,将用专业知识给应聘者真实的就业指导意见、心理把握和职场忠告。
镜前灯品牌消费指南镜前灯一般是指固定在镜子上面的照明灯,它不仅可以安装在梳妆台上,还可以安装在卫生间的镜子上,处处能给爱美的你带来便利。那么,镜前灯什么牌子好?镜前灯哪个牌子好?镜前灯品牌哪些地区分布的最多?哪里产的镜前灯比较好?获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的镜前灯品牌有哪些?为了给消费者们提供真实的镜前灯市场情况以及准确的行业品牌信息,以下是CNPP提供数据支持,网站为您统计的镜前灯十大品牌榜单及相关品牌推荐,供您参考。
镜前灯什么牌子好镜前灯十大榜单十大壁灯品牌排行榜,镜前灯-墙壁灯-壁灯灯具品牌排行,壁灯哪个品牌好(2022)1欧普OPPLE欧普照明始于1996年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业,致力于提供差异化整体照明解决方案等专业的配套服务。拥有上海总部及中山工业园、吴江工2雷士照明NVC雷士照明创立于1998年,集LED室内、商业、办公、建筑、光源电器、家居等领域产品于一体的技术企业,国内知名的照明应用解决方案供应商。拥有4大生产制造基地、343飞利浦照明始创于1891年,最初以生产碳丝灯泡发家,20世纪初成为欧洲知名的商业灯泡生产商,20世纪90年代进入LED照明市场。如今飞利浦照明业务已覆盖整个照明产业链,包4Panasonic松下始于1918年,隶属日本松下电器产业株式会社旗下,涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域,专业从事各种电器产品的生产、销售的综合性电子技术企业集团。15华艺照明创于1986年,业界享誉盛名的综合性灯饰品牌,以照明灯饰为主业,集灯具、光源、配件等相关产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。拥有20万平方米的灯饰照明产业6宝辉灯饰DL成立于1979年,香港宝辉灯饰集团旗下,专注于艺术灯饰领域,拥有40多年水晶灯设计生产经验,是拥有完整生产链的灯饰企业,施华洛世奇大中华区灯饰行业特约授权品牌的7奥朵AOZZO网络销售较大的灯饰品牌,集各类照明灯具产品设计/生产/销售于一体的综合性自主品牌企业,主要经营范围为电子元器件、LED技术的开发、设计、转让自研成果等。拥有专业8三雄极光Pak三雄极光创建于1991年,是一家致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品,为客户提供整体照明解决方案和专业服务的上市公司。三雄极光拥有4大生产基地,年生产LE9新特丽COMELY香港新特丽国际投资有限公司旗下,专注于简约风格灯饰的原创设计与技术研发、高品质的光在照明空间中的运用,致力于以精湛的工艺、精细化的管理,向全球照明域提供高品质的10琪朗KINGLONG创立于1993年,集现代、水晶、欧式等各类民用灯具的研发、生产与销售为一体的国际化灯饰集团企业。公司拥有琪朗、琪悦、奥施洛、赛洛尼、MOOLLONA和Illum以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出,排序不分先后,仅提供给您参考。我喜欢的壁灯品牌投票>>镜前灯品牌分布情况镜前灯哪个牌子好镜前灯产地品牌榜单镜前灯的生产需要大量的劳动力资源和先进的生产力条件,从原材料的加工到成品的组合,期间需要经过很多步骤,在广东省,有众多的工厂,丰富的劳动力,而且生产技术也处在全国的领先位置,形成了完整的产品生产链。广东省地区同时又是国内经济条件发展的较好的地方,交通方便,有良好的运输条件,因此聚集众多镜前灯品牌企业。
广东省知名镜前灯品牌雷士照明NVC华艺照明宝辉灯饰DL三雄极光Pak新特丽COMELY镜前灯等级/荣誉榜单一个企业获得的品牌荣誉和奖项,在一定程度上代表了它较高的市场价值和品牌品质。品牌荣誉、品牌奖项让企业在众多竞争对手中脱颖而出,让消费者所熟知,从而带来荣誉之外的市场价值,也为消费者选择知名镜前灯品牌提供一些参考的作用。能够获得这些荣誉和奖项的企业,都是有较高的市场声誉和商业价值、产品质量达到先进水平,处于领先地位、市场占有率和知名度在行业前列、用户满意度高等,是有品质、有口碑、有市场竞争力的镜前灯品牌。
镜前灯著名商标欧普OPPLE雷士照明NVC三雄极光Pak琪朗KINGLONG开元灯饰KAIYAN镜前灯品牌规模历史企业注册资本镜前灯品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称Panasonic松下松下电器(中国)有限公司百得诗特东莞莹辉灯饰有限公司麦格蓝Maglung中山市聚美灯饰照明有限公司伯克丽Berkeley1866年年惠州雷士光电科技有限公司飞利浦照明1891年年昕诺飞(中国)投资有限公司Waldmann1928年年沃达迈灯具制造(上海)有限公司梵尔赛VERSAILLES1975年年东莞梵尔赛灯饰有限公司宝辉灯饰DL1979年年东莞宝辉灯饰有限公司德力西DELIXI1984年年德力西集团有限公司华艺照明1986年年中山市华艺灯饰照明股份有限公司朗能照明LONON1991年年广东朗能电器有限公司胜球SENQIU1992年年中山市胜球灯饰集团有限公司琪朗KINGLONG1993年年中山市琪朗灯饰厂有限公司文联灯饰1993年年中山市文联灯饰有限公司金达KAMTAT1993年年广东金达照明科技股份有限公司镜前灯品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称Panasonic松下118405809万元松下电器(中国)有限公司德力西DELIXI15000000万元德力西集团有限公司欧普OPPLE7546957万元欧普照明股份有限公司飞利浦照明6708600万元昕诺飞(中国)投资有限公司三雄极光Pak2800000万元广东三雄极光照明股份有限公司伯克丽Berkeley2498953万元惠州雷士光电科技有限公司雷士照明NVC2498953万元惠州雷士光电科技有限公司海阁拉斯1100000万元中山市八霖照明有限公司博思维BSW1008000万元江苏博思维光电集团有限公司TCL照明1000774万元TCL华瑞照明科技(惠州)有限公司美的家居1000000万元美智光电科技股份有限公司金达KAMTAT881930万元广东金达照明科技股份有限公司维沙华RISERVA881930万元广东金达照明科技股份有限公司华艺照明777000万元中山市华艺灯饰照明股份有限公司宝辉灯饰DL748325万元东莞宝辉灯饰有限公司镜前灯选购事项镜前灯知识大讲堂镜前灯哪种好
根据安装的位置不同,可分为;洗手盆镜前灯、浴室镜前灯、卫生间镜前灯等。
镜前灯选择上要注意风格一致。镜前灯的色彩、造型、式样,必须与室内装修和家具的风格相称,彼此呼应。选择镜前灯,主要看它的光效,也就是开亮以后灯光映照的效果。镜前灯应与卫浴间整体风格浑然一体,或古朴,或新韵,或怀旧,或前卫,或田园风情,或都市浪漫,都可以透过光影辉映折射出来,让人尽享灯光之美感。
镜前灯的色彩搭配
用于梳妆镜子前的灯饰,色彩可以依据卧室的风格来搭配,比较随心所欲巧。而用于浴室间的镜前灯,一般会采用防雾功能的镜前灯。那么此时防雾镜前灯的光多为白色或**。白色属于百搭色彩,配以黑色最为经典,也可以搭配其他颜色,打造不同的时尚色彩空间。**贵气、典雅,搭配同色系的其他卫浴产品,如棕色的浴室柜,淡**大理石台盆等,营造高雅的卫浴空间。
镜前灯的空间搭配
除了能发挥其基本的局部照明功能和安全使用功能外,还能给整个室内的家具颜色搭配、造型搭配、结构搭配上,起到画龙点睛的作用,灯饰应与室内整体风格浑然一体,统一谐调,或古朴,或新韵,或怀旧,或前卫,或田园风情,或都市浪漫。那么每一盏镜前灯灯,不论灯是关着的,还是亮的,都是一件艺术品。
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