自媒体策略

移动社交的蓬勃发展，也推动了自媒体时代的到来。在移动互联网世界中，微博、微信、SNS等社交平台，让各种不同的声音从四面八方传来，传统的所谓“主流媒体”的声音开始弱化，人们不再接受一个“统一的声音”，而希望在独立获取资讯的同时，对事物做出自己的判断。于是，低成本、高效率、强交互的自媒体就此产生。在自媒体时代，任何人或企业都可以成为一个媒体，向粉丝推送各种信息，表达自己的观点。因此，移动营销也不需要再一味地依靠传统媒体的平台，而可以在打造自媒体的同时，获取一个自有的强大媒体渠道。企业自媒体打造如今，许多企业都开通了官方微博或公众号，这就是企业的自媒体平台。那么，企业又该如何打造呢？企业打造自媒体有以下几个关键点。不做广告，做自媒体传统的品牌传播思路，是通过主动寻找宣传媒介，以广告对企业、品牌进行宣传。而在自媒体时代，你首先要让企业成为自媒体，专注于内容，让消费者主动关注你，关注你的品牌，让媒介主动来找你，为你进行宣传。先服务，后营销企业在打造自媒体时，必须要认清其中的重点，服务能够让用户体验优化，也能让粉丝认同品牌，而纯粹的营销却会让粉丝逃之夭夭。在小米的自媒体运营团队中，80%是客服人员，其他20%则专注于内容。自媒体的重点，由此可见一斑。不做推销，做内容企业自媒体的打造必须秉持内容战略，并将之作为企业文化，融入到企业的每个角落，让每个员工都成为企业代言人，通过企业自媒体与员工社交账号，共同打造一个持续提高优质内容的自媒体，并与用户不断互动，让用户主动创造内容。做品质，讲人话当企业开始打造自媒体时，就需要注重企业账号的“人性化”。很多企业还习惯于发布各种“官方言论”，但在自媒体时代，想要获得用户的认可，首先就要让用户感觉到“你是一个人”。一味的假大空、高大上，只会让用户反感，企业自媒体必须在运营战略下，做到有个性、有情感、够真实。多个社交媒体组合运用移动社交时代的自媒体打造有多种渠道，最为典型的是微博和微信，还有QQ空间、论坛等，针对它们有着截然不同的营销策略，其营销效果也相差甚远。因此，在打造企业自媒体时，需要将多个社交媒体组合运用，以不同的策略在不同的社交平台运营，从而让自媒体的效用最大化。产品自媒体打造自媒体的主体并非必须是企业，事实上，很多企业由于各种各样的原因，无法将企业官微打造为自媒体。此时，企业不妨从产品着手，打造以产品为主导的自媒体。打造产品自媒体的方式，与企业自媒体类似，唯一需要注意的是，当产品成为主导，你就有了更多个性化的空间，尤其是对产品名称、图标的定制。取个好名字一直以来，产品名称的制定需要考量各种要素，如容易记忆、贴切体现产品、平民化等。而在产品自媒体的打造中，在取个好名字上，你还需要再多投入一些精力。自媒体的一个突出特点就是平民化，因此，在取名字时，在体现产品特性和容易被人记住的同时，也要注重名称的贴切和亲和力。高大上的名称，在自媒体时代并不讨好，反而会引起用户的反感。做个好图标在制作头像图标时，你则需要更多地考虑到产品的特点。如果产品本身就十分亲民，那么，不妨制作一个“萌萌哒”图标，以卡通形象，将亲和力打造到底。如果产品有着较强的专业性，则需要设计一个更显权威性的图标，以免让用户感到产品的不专业。企业管理者的自媒体打造在自媒体时代，自媒体的主体最好就是人，但在企业营销中，该如何打造个人的自媒体呢？此时，通常的选择就是以企业管理者为核心，将之打造为明星企业家。事实上，许多互联网企业的CEO，都已经成为微博上的自媒体赢家。如凡客CEO陈年拥有604万粉丝，360董事长周鸿_粉丝数达到1119万，聚美CEO陈欧更是以“霸道总裁”的形象坐拥超过4000万粉丝在自媒体时代，有这么一句话：“无论大公司还是小公司，未来都要成为媒体公司，无论是以产品驱动，创始人驱动，还是情怀驱动。”这里的媒体公司并非指代传统意义上的媒体，而是要让公司像媒体一样能够创造话题，吸引眼球。这个话题可以是企业，如苹果、阿里巴巴，也可以是产品，如苹果手机、支付宝；还可以是创始人、老板等个人，如乔布斯、马云在移动社交时代，消费者的眼球永远是稀缺资源。此时，如果企业管理者能够融入社交媒体，释放自身的影响力，就能够在自媒体时代走得更远。毕竟，自媒体时代说到底还是个人媒体的时代。那么，企业家要如何释放影响力呢？首先，展现个人魅力。老板之所以是老板，必然有其个人魅力存在，很多企业创始人更是如此。因此，企业管理者在打造自媒体时，首先要展现出个人的魅力，从而吸引到粉丝的拥护。甚至于，在自媒体时代，很多企业管理者已经成为新一代的“网红”，在明星效应的作用下，他们背后的品牌、企业也随之走红。其次，跳出个人形象。在打造个人自媒体时，企业管理者就“不再是自己”，而成为品牌传播的关键媒体。在国内，企业总是与企业家一起出门，如海尔与张瑞敏、联想与柳传志、阿里巴巴与马云。此时，企业管理者已经不再是一个个体，而是企业的代表，因此，管理者在展现个人魅力的同时，也需要跳出个人形象的桎梏，将自己打造为促进企业“重核裂变”的“超级中子”。

　　看是什么类型的app了。欢迎探讨……但是这里不能留我的****啊！****见下边的评论吧！

　　APP推广渠道主要分为付费和BD合作两种方式：

　　先来说说付费推广吧（IOS&Android)

　　•IOS（appstore&越狱）

　　APPStore刷榜

　　1找有刷榜技术的公司，将排名刷到top榜单里（其实就是作弊的方式让appstore以为有很多人在下载这个APP，这样排名就会靠前），排名越靠前就可以让越多人看到你的产品，带来更多的自然用户。刷榜排名越高价格越高，双十一的时候总榜TOP50是1万6千块/天。到过年前一礼拜，TOP50的价格已经要3万左右/天。

　　PS：这个方法不建议使用，刷榜存在以下风险

　　1、被appstore鉴定为刷榜的话，会收到警告信，超过3次，产品可能会被下架。

　　2、而且刷榜市场传闻目前只有一家北京的公司有刷榜技术，但是也不十分稳定，有时能刷有时刷不了。

　　3、因为刷榜ROI很高，也容易让营销团队对其产生依赖，降低对其他营销渠道的兴趣和优化，万一无法刷榜了就很被动了。

　　网盟&平台类

　　1积分墙：多盟、力美、有米、点入……结算方式为CPA（激活/注册），渠道本身的用户价值很低。用于appstroe冲榜效果较明显，需求量大的话需要同时接进几个公司的API。

　　2平台：admob(google)、inmobi……为in-APP展示类banner、插屏广告，结算方式为CPC竞价，用于活动推广和品宣较合适。缺点是global公司都不提供用户ID，无法准确评估用户成本。如果想要监测数据，产品里就得嵌入对方SDK，这样就会造成APP数据公开给对方的情况。如果不嵌入SDK就完全属于盲投，优化效果也不理想。目前看来投放平台的公司还是以游戏类的居多，都是土豪呀。另外这些平台的海外资源也是相当不错滴。据说微信之类的推海外效果还不错哦~

　　3网盟&代理：adsage、亿玛……结算方式有CPA和CPC，网盟的用户量很大，缺点是用户质量不可控（数据可能偶有掺水分的情况出现-_-#）。

　　4移动DSP：目前只知道有力美和mediav在做移动DSP，因为是刚起步，这两家公司的同学自己都不建议我们做，因为没有历史数据，优化的依据很少，价格好高。顺说下，他们的媒体资源一般都是接入的google、inmobi这些大平台的。移动DSP未来会不会成为一个比较靠谱的投放方式还不清楚，静静期待吧~

　　应用推荐类

　　1APPStore:金山、限免大全、搞趣、APP123……结算方式多为CPT，由于IOS推广渠道资源有限，价格一直在涨，金山14年好多合作都需要走年度框架，即使按照CPA去合作，电商类的价格也要12块/激活。这类渠道的用户质量不错，渠道基本不会掺水分，数据还是比较靠谱滴。只是长期投放之后用户就会产生“审美疲劳”，推广效果会慢慢降下来，还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈CPS，之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影

　　2越狱类：PP助手、同步推、快用、91结算方式也多为CPT，也可以沟通CPA合作。这几家的量还是不错的，自己木有推越狱的渠道，所以了解的很少（回头补课）

　　•Android

　　网盟&平台

　　1积分墙：正常情况下android的积分墙不建议做，原因是android不像IOS只有一个应用商店APPStore，它可展示的资源相对较多，无需通过积分墙来冲榜。（BTW，如果只是想要拉高某一特定市场的排名，可以去买些下载量就可以了，万能的淘宝就能找到提供此服务的商家，之前1万的下载量只要50元。性价比高多了，只是要当心别被市场发现^_^）说到这，你是不是要问，既然android不用积分墙来冲榜，那它干嘛存在呀。嘿嘿，有句话叫做“一切存在的都是合理滴~如果你的KPI是激活用户数量，且只要是真是用户就可以了，那当然要买积分墙呀，物美又价廉，多好的渠道啊

　　2网盟&平台：亿玛、安沃、adsage、微创…如果按CPA购买的话，跟对方商定一个CPA的价格（当然价格越高获取的用户数也会越多啦），最好还能定个KPI，例如次日留存不低于，或是24小时购物率不低于等，有了这样的约定，用户质量就有了保障。和IOS一样平台类网盟也是inmobi,adwords一类的公司，购买

　　3代理公司：微创、adsage、AdTouch这些代理公司的产品很丰富，可合作的方式有，CPC（展示类CPA（一般多会是应用推荐位置）、还有就是会代理一些应用市场的资源，比如AT跟安卓91、360市场的关系会比较好，合作让其代理可以在刊例价格的基础上打个折啥的，另外如果推广费用多签了框架，那么每个月都会有优先选择媒体资源的权利，哎，土豪就是好啊

　　应用市场

　　1主流应用市场有这些：360、豌豆荚、百度、安卓91、小米还有安智。还有一些如google-play、N多、机锋之类的市场流量相对少些。应用市场资源的售卖方式有CPT、CPD（下载）和CPA等。合作下来发现直接买CPT的话，ROI肯定是亏的,借用安卓市场举个例子吧，计算下来一个激活用户的成本需要10块左右，对于电商来说就偏高了。或许你会说，对电商来说价格高，对游戏类的APP来说很便宜啊。这是接下来想说的，应用市场是不跟游戏聊CPT滴，面对游戏，应用市场基本要求联运或者CPS分成，如果你是做游戏的，我想你肯定懂的，小心酸呀。再来说下CPA的合作，这样的合作一般没有所谓的刊例价格，需要跟市场去商定一个价格，比如5块钱一个激活，这样的量一般是市场的剩余流量，所以每天的流量多少会有起伏。而且像91这样的市场会要求你的产品下载到激活的转化不能低于35%，还有可能要求自然量也需要结算，可虽然有这么多的条条框框，CPA还是比CPT合算的，所以有框框也就忍了吧。

　　2按竞价CPD合作的应用市场：豌豆荚、百度和小米，这三个市场都有CPD投放的操作后台，根据提示一步步操作就好了，通常一个下载的起拍价是05元，CPA（激活）的成本大概8块左右，当然不同的APP获取用户的成本肯定是有差异的。CPD的合作相较于CPT和CPA更灵活可控，平时控制下成本保证ROI,遇到节日庆典啥的，调高价格，获取较多流量。这里还想补充说下的是豌豆荚和小米的流量都是市场本身的流量，百度则是来自百度手机助手和百度网盟，属于“春华”这条产品线。

　　预装机

　　1这块我自己没尝试过，一般可以找品牌厂商、运营商、手机销售渠道和rom制作方，将自己的APP内置到操作系统中，根据文件包大小、产品知名度和激活数支付不同cpa费用。如果做预装机的话，建议：1、找偏下游的服务商，因为上游（如厂方）装的机，到零售商那可能又被重新刷一次，那你的钱就白花了。另外如果找品牌厂商直接合作的话，第一合作谈判很艰难，第二从装机到消费者手中的周期很长。2、要考虑清楚自己的APP用户使用的机型是什么，比如高大尚APP刷500块一部的手机就是浪费了，而面向民工的小游戏也不要去刷三星，划不来。

　　纯花钱的渠道主要是上面说的这些，接着要说的就是通过BD合作的方式来获取一些性价比较高或是免费的流量了

　　•换量：APP可以相互导流量，比如大众点评的APP里面推荐安居客，一般情况下，APP中会有个“猜你喜欢”或是“热门应用推荐“这样的Tab，可以将这里的位置用来跟其他APP置换流量（如果你的APP够热门将这些位置当广告位出售更好，就像墨迹天气，美图秀秀那样的模式）

　　•联合运营活动：比如聚美跟美人相机，就可以做个”晒素颜照“即可登陆聚美APP领取价值元的面膜一盒的活动，比如美人相机提供广告位宣传，聚美提供奖品赞助等，（这个活动纯粹是为了举例子，如有雷同纯属巧合）首先要明确双方目标，各自能提供的资源，尽量双赢的提前下，这样的联合活动可以是非常的多样性的。

　　•针对手机应用市场的BD合作：

　　1、每个应用市场都有首发和特权活动合作，如果你的APP更新版本，最早那几天只在某个应用市场发布，那市场通常会免费给到你1-3天的首发专区位置，也可以配合应用市场做一些活动，比如，给来自小米商场的用户双倍积分。或是参与去应用市场的运营活动，比如十一长假出游，市场一般会做一些跟旅行相关APP的专题，这时候你跟他们的运营人员熟悉的话，就会提前得到通知，也比较容易免费上这些专题。（至于怎么跟人家打成一片，大家就各显神通吧）

　　2、跟应用市场换量，和所有的APP一样应用市场也需要增加流量，在要控制成本的情况下，换量就成了各应用市场获取流量的普遍途径了。跟市场换量分两种情况，首先是像豌豆荚这样的，他们只接受来自APP本身的流量，就是说如果跟豌豆荚换量你只能从自己的APP里面给他们导流量。其次像跟小米的合作就比较Open，他们愿意接受非APP本身的流量，哪怕你是花钱去网盟买的用户给他们，只要是真实的就行。应用市场会根据你给他们带去的用户数量（通常激活数量）回复你同等价值的广告位。比如你给小米导了5000用户，他们给你一天banner,价值大概1万。

　　如果有用请公开表扬，如有疏漏差错，请私信批评^_^

　　以上作者为：StarWalking

　　作为一个PM，在移动互联网还混沌的初期连市场同学都迷糊的时候，自己就开始尝试各种推广的方式，扛过真枪打过实弹。推过千万级别项目~~~搞过留存过60的项目~~

　　下面我分几个重点说一下项目的推广吧：

　　1各平台都有什么市场。

　　win7：活跃终端都不到千万没有玩的必要。

　　ios：市场单一itunes，什么越狱的在ios7向后已经不足10%了。这一现象应该是开发者对中国市场的妥协吧，搞付费的越来越少。

　　ios第三方市场也有我简单推荐几个：搞趣，限免大师，91,360，金山电池

　　android：安卓市场是一个相对比较开元的市场，也因为政策问题，google play没有像itunes一样担当起重头戏，也因为终端市场和运营商的介入变的更加复杂。那么我把android市场划分为如下：

　　A官方市场google play，

　　B第三方市场机锋安卓安智等，

　　C终端品牌市场智汇云三星市场金立市场等，

　　D room市场Android 43Jelly Bean（果冻豆）等等，

　　E运营商市场移动MM什么的等等，

　　Fwap站PC客户端web站快平台流量站。

　　因为android的只要下载到手机就可以安装所以GHIJK类市场就省略了，在互联网的朋友应该都知道其他的推广类型。

　　2特殊市场

　　我觉得中国人是一个会钻空子的民族，任何一个和谐的环境都会被国人打破平衡。在此我推荐两个任何平台都适用的强大市场：

　　A积分墙等广告商刷量市场

　　B人肉刷评论市场

　　C劣质的服务器刷量市场（高危）

　　D真机刷量市场（ios有用）

　　E push市场

　　F恶意软件潜伏安装市场

　　做了这么多年中国的互联网只做了两个事“抄”和“刷”

　　3流量共享

　　貌似每一个软件都有一个应用推荐的地方，合理将自有资源和他人置换。

　　公司安排一个实习生天天刷脸还是有必要的。并且可以选择渠道的精准性。

　　4线下渠道

　　用户量很少的情况下，产品的品牌概念还未形成时，所有的线下推广都太扯淡了，无法形成品牌型传播。你可以试试看核算一下CPA的陈本。

　　5社会化营销

　　现在很兴起的一种网络SNS推广方式，以比较偏软的方式植入到可快速传播的文字，，视频中，在各大SNS社区传播，带来高爆发的流量。这个不是不可能，需要的是产品本身可以营造出来的话题性，营销团队的执行力。我觉得亲这个方向还是放弃吧没啥好碰运气的。

　　6SNS分享

　　接入主流社区的分享功能做到自我营销的功能，这个我也不多说了大家很熟悉，但是不是所有的APP都适合，只有内容型产品或者可产生内容型产品可以试试例如优伶画报，魔漫相机啥的，可以去理解一下。

　　7对于小团队的建议

　　如上应该能涵盖当下移动互联网主流的推广模式了，对于小团队来说除了人才以外，成本最大的可能就是推广了，建议千万不要全平台上线。这样团队的精力根本无法负荷，特别是android的平台，因为变现能力强，用户基数也大，导致android渠道的用户水分比较低，在把握产品转换率和留存时常常受到渠道质量的波动影响。还是建议先搞ios，在ios上推广成本小，还可以有效的验证产品的需求是否靠谱。如果您在itunes上都无法勃起那劝你别做了。

　　当然光搞ios也不是没有前途的，像“私密相册2013”团队不到5人半年可以做到小30万的iphone用户，成本不到1万元。它在推广上还是值得研究的毕竟竞品比较多。

　　好吧我觉得还有很多可以一起分析的有志同道合的可以加我~

　　注：android第三方渠道之我见

　　android第三方渠道我分为以下几类

　　1论坛出生最早的一批：机锋网安卓网安智网等

　　2PC工具出生：豌豆荚91助手等

　　3老市场：应用汇等

　　4巨头介入：腾讯（中等）百度（最弱的）360（最强的）

　　其实android的第三放渠道是五花八门的，我自己统计了一下一共有534个~这个项收集够牛B吧呵呵