摘要：团购网是团购的网络组织平台，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购网还有什么其他的好处呢？下面一起来看看吧！商家参加团购的好处
1、直接为商家带来客户，一般成交率在80%以上。
2、通过主办网站的推广，为商家带来品牌广告效应。
3、鉴于团购活动的不定期和小量批发两种消费特性。
不会对商家现有销售渠道产生任何负面影响，商家利用成熟团购网强大的媒体整合资源，系统化被推广，节省推广费，得到体验用户数据，展示良好产品服务，得到回头客机会，顺便产生收益，挖掘再次销售。
一、提升知名度
二、提高销售量
三、线上线下团购直销合作
四、联合举办大型团购活动
（1）通过本站的宣传有效提升商户知名度、树立品牌形象扩大影响力
（2）为联盟商户带来更多消费群体，直接增加您的收益
（3）依托网络平台进行线上与线下团购合作，在短时间内迅速提高产品的销售量，打破您的传统营销瓶颈。
（4）能极大地增强本地销售竞争优势。借助“团购”这种新型的火爆消费模式为其带来数量庞大的订单，将各个合作品牌的优势展现得淋漓尽致。
（5）不定期共同举办现场团购、促销活动，网友，网站，商家三方互惠互利。
（6）共同发展，致力长远。致力于创建最好的的地方电子商务品牌，通过这个平台，企业可以得到专业化的各项服务，并且共同通过规模化运营为自身带来更大、更长远的发展。>>十大团购网站
团购对买家的好处
一、对于没有多少时间的顾客或者一些要求比较高的顾客是有价格上的好处的（这类顾客在论坛上比较少）。不是每个顾客都会花大量的时间去学习知识，也不是每个顾客都知道那里买东西便宜，很多顾客甚至只逛商场，那么团购的价格的确是比商场便宜了。就是有些顾客逛市场，市场上很多顾客找不到，商家多而杂，你找到好的了是可能要便宜点，你没有找到好的那不是讲了半天价格还要贵点吗？不过，对于这类顾客来说，还是有一个原则，团购的时候不要盲目，连自己要什么都不知道看见团购就去交定金，你起码要知道你到底要什么。
二、对于一天到晚都在网络上学习知识或者有一定时间去了解市场的顾客来说，意义就是你会找建材市场便宜的服务好的商家，不太可能把每个品种找完的，总有你找不到的，找不到的就有团购就可以去参加，虽然不一定便宜，不过也是不贵的，也许这个价格和特价是一样的。
三、对于已经确定了一个固定品牌的产品，而这个品牌基本上没有经销商，只有自营店，那么团购也还是有用的。因为你已经固定了品牌好不好都是那个了，而只有自营店，又找不到经销商杀价，就算你讲价讲得到团购的价格，也要花很多的精力了。
四、每天面对形形色色的美食，很多时候会被其价格阻挡在门外，对于一家环境优美、品味时尚的餐厅，没有充足的消费者会很可惜，这时候，团购平台创建的不仅是可以满足消费者的口味，也能给团购商家带去充足的客源和人气。
三月份，正是换季的好时节，现在换款的布局也要开始准备了，别怪我没提醒大家！
目前大部分店铺销售如火如荼，销量直线上升，但有些店铺可能起色不好，有些店铺可能访客减少。
假如是一家各方面都比较优秀的店，出现流量下降的情况会很少，即使有波动也不会很大，这就是我们常说的别人家的店。
优秀的店铺有什么条件？如果我们的店铺也想变得优秀，该怎么办？
1、首要前提店铺定位
一般情况下，一家稍有知名度或销量较好的店铺定位都是非常准确的，他们知道自己卖什么产品，卖给谁，这些买家有什么特点，喜欢什么样的布局等等，商家都有考虑，反之会忽略很多客观因素！
为了做好店铺的定位，首先要了解什么是店铺的定位，定位不是一个虚拟的概念，而是需要根据店铺产品所面对的人群，或者说对该行业产品有需求的人群。
比如服装类，服装是每个人都需要的产品，面对的人肯定很广，但男女老少都需要服装，我们不能满足每个人的需求，一切都需要细分，做服装类细分市场。
就以女装为例：
第一步，初步定位女装风格为休闲风，进一进行细分市场和人群；
步骤二：区分我们店与竞品店的区别，这里可以体现在店的装修风格、产品的拍摄、标题和文案的编写等方面，突出店与产品的优势。
由于做这类店，肯定不是独自一人，任何行业的竞争总是存在的。
2、商品基础维护的必要性
这个很好理解，即商品基数，包括商品销售和整个店铺商品销售(新产品也不例外)，评价和DSR评分，这些都是综合评价点，转化率怎么跟这个有关！
做得好的店铺不会错过这一点！
那么我们该怎么办呢？
首先，商品的基础是要做的，尤其是新产品和店铺的评价。
一般来说，好评很少有人去看，但一旦店里有差评，顾客在购买时，一定要先去了解。
这不仅取决于产品质量，还取决于店铺处理问题的态度，让顾客放心购买店铺产品。
此外，店内所有的细节包括主图、文案的编写、详细页面的制作等，都要围绕如何让顾客能够放心地购买店内的产品以及店内为什么要购买你店内的产品这几个问题来做，给用户最佳的购物体验。
分享一个基础操作思路：
产品的基本信息要素必须清晰、真实、美观，符合实物，卖点突出，细节到位。
可遵循先整体后局部结构，但核心必须是给用户最佳的购买体验。
在此要特别说明服装类商店，必须有模特儿，而且能让一个用户有联想的空间。
3、日常推广与老客户维护
一般的经营推广一直是店铺经营的重中之重，也是做店铺核心的核心，大家最大的问题也就是店铺的经营推广。
相比之下，基础可以一次完成，不需要长时间调整变动。而且每天的运作和推广都需要时刻关注数据的变化，不断的进行调整，最终店铺才能有一个满意的销售数据。
例如使用营销工具，多搜索，多场景，聚焦展位等等，但是直通车的操作很多商家都觉得有些困难，操作不好，店铺的流量和转化情况都不好。
以选词为例，核心逻辑都是根据产品市场和竞品店的数据分析来选择，但是有些商店选词就是拿不到数据，甚至基本的展示数据也不多，这就是需要反思的地方。
商店权重不高时，大词少用，尽量用长尾词，标题制作也是遵循这一原则，出价方面同样要看行业平均价格，同时要有一定的推广预算。
推广先做基础测试，再做优化操作。数据基本稳定后，关键词就可以获得数据。关键词优化到位，有一定的转换数据，然后加大投放力度。
这里简单介绍一下老客户的维护方法:
（1）与老客户建立联系
例如好评回复，使用回访，新产品推荐，节日问候等等，打通这种情感交流的渠道，利润也会源源不断，但最忌讳的就是僵硬的卖货，很多商家确实有这种情况。
（2）提高老客户活跃度
例如买一送一，老用户二件半价，老用户二件免单等，多维护与老用户的粘性，让老用户能持续关注店铺。
4、下单未支付客户的回访
商店经常会出现顾客下订单但没有付款的情况，这部分顾客实际上是非常有意向的精确顾客群，但没有实际付款，原因在于还有问题没有解决。
在这种情况下，我们可以主动咨询客户支付的原因，顺利解决客户的问题，从而提高客户的转化率。而且这样的客户转化率比较高，店铺的加权也会提高。
事实上，除了这些因素之外，还有许多因素，包括客户服务回复率、商店和商品布局、产品选择和更新等。这些都需要商家自己综合考虑。
董事长年会发言稿
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过
得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的
2013
年，迎来了充满希望的
2014
年。过去的一年，
是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一
年。在全体同仁的共同努力下，
xx
公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子
商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取
得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，
是全体员工同心协力、
无私奉献、
团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
2013
年的成绩已经成为了历史，展望
2014
年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、
效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的
队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩
和压力，
携手共进，
在新的一年不断跨越，
再创新的历史。
战略决定方向，
细节决定成败，
2014
年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，
为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于
每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的
未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1
公司
与客户的双赢，
即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升
xx
公司的产品整合
能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购
服务；另一方面要开展
xx
产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升
xx
产品的市场占
有率。
2
公司与员工的双赢，
通过建立行之有效的人才培养体系，
推动公司的发展。
通过每
一位员工的努力，
凝聚团队的力量，
保证日常各项工作的顺利开展，
从而更好的推动
xx
公司
的发展历程。同时，公司将在
2014
年着力企业文化的建设，把
xx
公司的文化理念，与
xx
公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3
公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立
xx
公司良好的社
会形象，为社会的发展做贡献。
二、
和衷共济，
携手共赢。
一个前进的时代，
总有一种奋发向上的精神
;
一个发展的企业，
总有一种积极进取的意志，
xx
公司在
2014
年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的
团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复
合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团
队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个
人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充
分发挥集体的潜能，
才能形成强大的合力，
提升效率，
产生战胜一切困难的强大动力。
“天时
地利不如人和”
，
只有同事之间的关系融洽相处，
我们工作起来才会更舒心，
每天才会过得更
有意义。
“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而
当工作是一项义务时，
生活就成为苦役”
，
同事之间若有良好的关系，
将有利于大家的工
作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”
，它就是指要成就一番事业，首先要
有好的品德。的确，学会做人是成事之道，
“得人心者得天下”
，人品人格是谋事之基，一个
人若要成功，首要问题就是学会做人。
“善待别人，就是善待我们自己”
，懂得尊重别人，懂
得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，
而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提
出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激
发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的
能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但
是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。
2014
，
我期待
xx
公司因为有你而自豪！
“携手共赢，
共创美好的未来”
。
我相信，
有在座各位员工的信心和努力，
有大家团结协
助、
不断创新的团队精神，
必将开启
xx
公司新的发展篇章，
使公司取得更加辉煌的业绩，
相
信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代
表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各
位。篇二：公司年会发言稿
(
通用版
)
公司年会发言稿
(
通用版
)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好
!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸
的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职
期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家
!
在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严
谨、
细微地完成各项工作，
严格要求自己，
在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家，理好财，更好地服务企业是财务部门
应尽的职责。
2008
年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，
下面就将这一年的工
作情况向大家做一个简单的汇报：
首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量
使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力
争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及
时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作
流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情
况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇
于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司
的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事
不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生
产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导
提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，
各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作
进展得很顺利。
经过一年多的工作，
我在不断的改正缺点，
完善自己，
也希望大家多给我提出宝贵意见，
而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，
充实自己，
更好地为企业服务。
公司是平
台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大
处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监
督费用开支、
积极配合销售安装、
保证财产物资安全、
准确及时进行财务分析。
服务于公司，
服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优
的人力配置谋取最大的经济效益。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的
业务水平和业务素质，努力奋斗
!
相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好
!
相信公
司的明年会更加灿烂辉煌
!
再次祝大家新年快乐
!
全家幸福
!
谢谢大家
!
篇三：关于领导讲话稿的起草
关于领导讲话稿的起草
在网上查到一篇关于讲话稿的写作讲座，录于此供自己学习。
一、领导讲话稿的分类
在领导讲话稿的分类上，有很多种分法。我参考了很多，我认为在百度搜索上的分类比
较科学，也与我们政府领导的讲话稿比较接近。我大致按照上面的分类，结合自己的理解和
实践与各位探讨一下。
依据不同的场合、对象和用途，领导讲话稿可以分为
3
类
22
种。
第一大类：会议类
讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、
占比重最大的一类。
我们平时所说的
“领导讲话稿”
，
主要
是指这一类。按照用途分，会议类讲话稿可以细分为
14
种。
1
、
党代会、
人代会等代表大会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况
的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。工作性报告是讲话类文
稿中最重要、领导最重视的文稿。这类讲话稿一般都有相对严格的格式和框架。在框架上很
难突破，当然一般也不能突破，它算是非规范性公文中最规范的文稿类型。这类讲话稿的难
点是在资料的搜集整理和概括上。像我们的政府工作报告，虽然看起来篇幅相对较长，但却
是压缩了再压缩，到实在不能压缩的时候才定稿的。时间跨度上，它要涵盖两年或者十年的
内容；在面上，它要包括所有政府部门的工作，有的篇幅较长，像招商引资、工业经济、农
业、城建等。有的只有一句话或者只提一下单位的名字。像今年政府工作报告上的：统计审
计、史志档案、外事侨务、民族宗教、双拥共建、国防动员等各项事业也都取得新的进步。
在政府全体会征求意见的时候，
农口组讨论的时候，
主任和局长非常高兴，
说他们两个
单位连续十余年都是只提一下单位名称，
这次成了一句话：
“发挥
、
8
的作用，
减轻
损失。
”
报告类的讲话稿一般都经历比较复杂的起草过程。
像我们的政府共作报告从到部门调研、
起草提纲，到正式起草，再到反复征求意见，要好几个人，两个月左右的时间，反复修改十
余次才能定稿。省、市、国务院的报告更加复杂，要耗费大量的时间、人力、物力。县委的
党代会报告也是到宾馆去写了四五天。
2
、工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、
透彻、实在。像我们年前、年后分别召开的植树造林工作会议，工业经济、招商引资和外经
外贸工作会议，计划生育工作会议等专业会议都属于这种类型。和报告类讲话稿相比，工作
会议类讲话稿简单的多。特别是程序性、常
规性的会议材料，格式固定、程序固定、讲话领导固定、参加人员固定，所以只要在形
式上稍微有所变化就能够应付。当然不能照抄上一年的，那样，领导们发现就不好应付了。
记得原来有个管材料的领导说过一句名言，就是绝对不能照抄去年的，就是抄前年的也不能
抄去年的。所以这个方法有时候也很实用。
工作会议类讲话稿也有相对固定的格式。
我们最常用的是
“三段论”
，
可以说是放之四海
而皆准，
各行各业都能套用的格式。
比如说：
“今天这次会议是县委、
县政府研究决定召开的。
主要内容是那个什么什么，
参加人员有谁谁谁，
下面，
我讲三个方面的问题。
一、
认清形势，
提高认识，切实增强做好什么工作的责任感和紧迫感；二、突出重点，落实责任，努力开创
什么工作新局面；三、加强领导，强化措施，确保各项工作落到实处。
”有时候是个别词语的
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