知名企业怎么做营销

对于中大型企业来说，是非常看重营销层面的，因为营销能力的高低直接决定公司能否长远发展。中大型企业倒不是说为了提高品牌的曝光度，主要是为了深化品牌对用户的影响和认知，甚至依赖度。

现如今，越是中大型企业危机意识越强，如果不能够持久创新，引领行业迅速良性发展，立马会被竞争对手超越，甚至会被别的行业巨头横插一杠，最近滴滴刚出事，立马就有传言京东要进入网约车市场，这就是个典型的例子。

所以，我们今天要谈下中大型企业是怎样进行营销的，更多的我们是揭秘中大型企业在互联网方面的营销。

一、利用企业创始人或者高层领导进行营销

一般来说，企业创始人或者高管本身代表着这家企业的形象，所以很多中大型企业很在意对企业创始人形象的打造，马云、李彦宏、马化腾、刘强东、王健林、雷军、柳传志、董明珠、王兴提起这些商业大佬，很多人都能关联到他们所代表的企业或品牌上。我们除了通过新闻资讯了解他们的动态，很多创始人也纷纷在各大自媒体平台开通了自己的账号，为自己的企业和品牌代言。在创始人代言方面，最典型的一个营销案例，就是2012年聚美优品创始人陈欧亲身为自己公司代言的广告，“我为自己代言”一度火了起来，造就了陈欧体，广告深入人心，如雷贯耳。

二、利用发布会进行线上线下一体化营销

发布会这种形式对于企业来说，成了非常重要，且屡试不爽的营销手段，可以说企业的产品发布会火不火直接影响着产品的销量高不高，以前的企业产品发布会更多的是针对线下，仅仅影响着在场的几千人、几万人，现在通过发达的互联网技术，一场发布会除了影响在场的观众，通过全网直播直接第一时间触达千千万万或者上亿的网友，影响力可为提升了千百倍。在发布会方面，国内的企业要说做的最好的就是小米手机和锤子手机这两家，小米的雷军一度带火了“Are you ok"鬼畜语，锤子手机的罗永浩，每一场发布会可谓是单口相声，积累了大批的粉丝。现在连举办过2008年奥运会的鸟巢体育馆也成了企业发布会的会场，可谓竞争多么的激烈。

三、利用行业垂直网站、媒体和书刊报纸营销

中大型企业的很多动态可以说代表着整个行业的发展，所以需要一些权威发声的媒介，至此，几乎所有的中大型企业都会在行业垂直网站、媒体和书刊报纸上进行发声，这一类的营销手段主要有两个层面的意义：一是竖立在整个行业中的威信和地位，为行业做一些贡献，带动整个行业的发展；二是给竞争对手看，因为越大的企业竞争越激烈，物竞天择，适者生存，如果不能在整个行业中占据有利地位，终究会被整合行业淘汰或者被竞争对手PK掉。很多中大型企业为了在整个行业中获取更大的市场份额，都会选择主动出击，不会轻易坐以待毙。

四、利用内部和外部所有自媒体平台进行营销

企业大了，都会在内部建立一套有效的管理体制，这也是企业战略发展和企业自身管理的需要，所以，很多的企业在内部都会有自身的一些媒体平台，比如企业网站、线上商城、OA系统、CRM管理系统、社区论坛、内部媒体矩阵除此之外，所有中大型企业都会选择开通所有的自媒体平台，比如：微博、微信、头条号、百家号等，建立自己的团队进行专业化运营，或者会委托第三方服务商进行代运营，对于中大型企业来说必须构建营销闭环，方便用户了解企业动态或促销信息等。

五、独立策划或找服务商进行定制方案来营销

相对于个体或者小微企业，中大型企业在财力、人力、物力等资源上有不可比拟的优势，所以，中大型企业在营销方面一般会做年框，也就是每年的营销计划，包括：全年的公共节假日、电商购物节、每月的促销计划、企业内部的一些营销节点、热点借势除了企业有相关的职能部门在专业化运营外，一般都会借助一些优质的服务商提供专业化的服务。最典型的营销案例，莫过于今年世界杯期间，华帝借势世界杯，法国夺冠退全款，也是通过专业化的第三方广告公司进行运作的。

在这个社会上，比我们优秀的人都在努力，对我们富有的人都在奋斗，我们还有什么理由轻易放弃呢？希望通过中大型企业的一些营销手段带给小微企业或者个体创业者一些更大的启发。

我对这个问题很感兴趣，我也曾经是一名应届毕业生啊，罗列了一下前十名非常棒的互联网行业的公司。

No10：小米

职位诱惑：底薪+期权+免费班车+扁平管理+技能培训+送小米手机+面试送F码+免费水果+帅哥美女等福利

对简历的要求也相对较高。这一点可以从数据上看出，100个投递者，仅有1人得到面试的机会。

No9：猎豹移动

职位诱惑：六险一金+健身游泳+购房贷款+靠谱准老公+超赞年终奖+自动化洗手间+带薪病假+广场式休息区+梦幻节日礼物+每日鲜果+年度旅游+没天理的年会+傅盛讲堂等

雷军系中的两家公司全部上榜。猎豹提供的职位相对小米来说比较丰富。但是在薪水上给的没有小米多。

No8：腾讯

职位诱惑：大平台+人性化+薪酬福利优厚+免费班车+弹性工作+年度旅游+节日礼物+帅哥美女多+Q币+新鲜空气+内部转岗+五险一金等

在简历要求上也是所有上榜企业中最高的。过滤了近50%的简历。这可能是想进腾讯的太多。

No7：乐视

职位诱惑：技能培训+免费班车+绩效奖金+岗位晋升+通讯津贴+五险一金+重点员工股票期权等福利

乐视的福利在上榜企业中属于中规中矩。

而乐视给求职者的职位相对较多，但是拒绝率在前十榜单中是最高的，不过还好，面试率也相当高。有近2%的人进入了面试阶段。

No6：去哪儿网

职位诱惑：技能培训+节日礼物+带薪年假+弹性工作+五险一金+购房无息贷款+水果

数据中规中矩，拒绝率较低。

No5：爱奇艺

职位诱惑：绩效奖金+五险一金+交通补助+带薪年假+美女多+帅哥多+车贴+午餐补助+定期体检+岗位晋升

爱奇艺在简历筛选上严格程度仅次于腾讯。

No4：宜信公司

职位诱惑：春节14天假+六险一金+帅哥美女多+带薪年假+午餐补助+节日礼物+弹性工作

这个公司的环境不错，在郎园vintage，和果壳网、穷游网在同一个地方。办公区有踏步机、桌上足球、乒乓球等，周二有下午茶……不过很难进。

No3：搜狐集团

职位诱惑：节日礼物+技能培训+绩效奖金+年度旅游+岗位晋升+管理规范+定期体检+弹性工作+免费班车+年假15天+扁平管理+领导好+六险一金+午餐补助

搜狐如果只算面试率的话，应该算是最好进的互联网公司了，但是因为查看****率比较不算最高，所以大家如果要进搜狐的话，一定要把简历做好哦。

No2：美团网

职位诱惑：五险一金+通讯津贴+带薪年假+交通补助+弹性工作+技能培训+领导好+定期体检+年度旅游+节日礼物+岗位晋升+帅哥多美女多+管理规范

而且C轮融资消息公布之后，美团收到的简历就越来越多，福利还不错。作为团购圈数一数二的大佬，值得一投。而且美团对于学历的门槛并不特别高，待遇也是很好的，投递量大增很正常。

当然，他们对于面试者的要求也会随着提高。不好进。

No1：百度

职位诱惑：股票期权+弹性工作+五险一金+免费班车+岗位晋升+节日礼物+薪水很有竞争力

百度提供的岗位是榜单当中最多的。收取的简历数量也非常高。是美团的两倍。

好在，拒绝率不算太高。

程序员到CEO的蜕变

“我是一个程序员。”这是最初他对自己的定位。但从E店宝基本的管理软件创立之后，如来陈涛就不再这样要求自己了。对于E店宝的技术团队来说，他们可能失去了一位核心研发成员，但实际上，他并没有退出，而是以更高的姿态，站在一个管理者的高度掌控着企业的发展，打造着宏观的战略规划。

2004年——开公司

2004年公司成立之初，在对未来的发展方向没有明确概念的时候，如来陈涛带领着自己的团队广泛接触软件研发行业，踏踏实实埋头写代码，做了一些基础的产品研发和平台打造，这时候的他是一个程序员，是公司开发部门的核心力量。

2005年——E店宝编程

2005年底，经过之前的沉淀和积累，包括对于电子商务的接触，对于ERP软件的研发，公司成立以来的核心产品E店宝诞生了。这是他半年的坚持和挑灯夜战的成果。“成立之初，人员不够能力参差不齐，我咬牙坚持了半年开发这款ERP管理软件，那时候每天凌晨3点因为极度困乏才休息。最终累倒了休养了3个月，但是平台已经做出来了。”那时候的他还是一个程序员，是公司研发的主要力量。

磨难中成长

“我们的团队是经历了大量艰难的磨难成长起来的。”回顾整个创业过程，如来陈涛无可避免地想起了2008年公司经历的那场最大一次的倒闭危机。

2007年初，刚刚成立的阿里软件联手微软公司，针对适用中小企业的所有软件产品，包括电子商务服务平台、企业管理、办公自动化等进行打包，通过阿里巴巴在线平台向2000万中小企业销售，希望可以共同做大SaaS软件平台。

已经在做基于移动互联网手机IPHONE的移动互联网E店宝产品。我们会帮客户做APP应用。

此消息一经发布，已在电子商务这个行业闯荡了一段时间的如来陈涛迅速得到了消息，并开始积极介入，成为了阿里软件平台的第一批参与者。

“我们是第一批加入的公司，也是第一批死掉的。”如来陈涛解释道，这个平台后来做得并不理想，2008年，合作到一半的时候，阿里开始逐渐关闭平台，虽然不是一下子关闭所有的接口，但还是对公司造成了极大影响，已经接近关门大吉的边缘。

在如来陈涛看来，公司能够起死回生，全靠创业团队支持。“虽然没有办法正常领取工资，但是兄弟们还是非常任劳任怨，努力工作。”如来陈涛表示，“没有接口，我们先是想法‘抓单’，缓解问题，后来我们又开发出了一些通用接口。现在我们团队里的国内顶级数据库专家都是这么历练出来的。”

“虽然进入这个行业的门槛不高，但是要想生存做好，还是很难的。”如来陈涛感慨道，“很高兴我们还是坚持下来了。”

2010年——华丽转身

直到前年，他还在参与编程工作，他关注公司核心技术的发展和创新，但也开始了作为一个领导者对于公司宏观战略的规划。从创业者到管理者转变的意识一旦觉醒，他便展现了一个领导者的睿智和前瞻性。他提出了“软件即服务的概念”并落到实处。2008年到2009年期间，他强大打造了覆盖全国的软件上门实施服务团队，真正做到了“我们就在您身边”。2009开始他又积极发展营销团队，让公司不再是一个埋头做软件的开发团队，同时是一个优秀的销售团队，有力的营销团队，出色的服务团队。

这个由程序员一路走来的管理者，把编程人员严谨务实的作风，坚韧不拔的精神，完美的融入到了企业的方方面面。

今后几年——协调者的服务理念

如来陈涛具有领导者的前瞻性，他清楚的知道自己开发的软件最后的目的是要投放市场，为需要服务，因此他一直强调要重视服务，他说，“我最终是要努力成为一个协调者，而不是执行者或领导者，我所做的是凝聚公司整体力量的工作。”说道今后的主要工作，他略一沉吟，说到，“我们今后的工作重点主要是把握公司的宏观走向;制定合理的人才战略;打造一流的完善的服务体系。目标成为中国电子商务网络化办公后台的第一品牌。”

迎接挑战和机遇

从2005年踏入国内电子商务ERP软件这块“处女地”，到如今几乎占据国内ERP市场垄断地位，如来陈涛说，我们赶上了电子商务发展的好时代，我们有着深厚的积累。

的确，从最初自己是主力研发人员，到2010年有专业的技术开发团队，服务实施团队，销售团队，市场团队和全国十几家分公司办事处;从研发为主的传统软件企业到服务为核心的专业软件开发服务商;从卖自己的软件到为不同客户量身打造专属的内部管理系统;E店宝一直在成长壮大。在电子商务领域70%的大卖家都在使用E店宝。E店宝已经于阿里巴巴、淘宝网、腾讯网、乐酷天等网站建立了战略合作伙伴关系。到2010年，注册用户超过5万家，大客户超过千余家。

“2010年最受网商信任的十大外包服务商”， 2010成都网货交易会唯一现场签约的ERP软件公司，通过微软层层审核成为长期技术合作伙伴……梦想很“大”，但他却把梦想变成了实际规划，一步步走来，乘着梦想的风，和他的公司一起成长。

2011年公司获得由红杉资本领投、华兴险峰资本联合投资的风险投资。该笔资金将用于公司的技术研发、团队扩充和市场推广。经过6个月的封闭研发，E店宝产品2代于6月1日成功上线。E店宝2代产品增加了天线E店宝、无线仓储、CRM、全ERP数据分析等全新功能。

2012年，当SAP和Salesfore等通过不同概念的产品争夺企业ERP市场是，如来陈涛另辟蹊径。他研发的ERP管理软件，针对正在迅速成长的电商行业用户。由于“接地气”的软件技术构架具有灵活性和优质性服务，产品被淘宝网、拍拍网等具有高信誉度和经营规模的电商采用，成为电商ERP领域的领先公司，与2012年初公司已经有6万家注册用户和2000家企业级用户的基本， 2012年5月3日在中国«财富»（中文版）公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，排列榜内。

2013年初，E店宝第三轮风险融资成功，这一次更加巩固了自己在ERP行业的领先地位。这一年定位为“老客户运营年”，E店宝在上海召开了电商第三方ERP服务公司规模之最的老客户年会；荣获“2013年度中国电子商务ERP领域最佳解决方案奖”，CEO如来陈涛荣获“2013年度中国电子商务ERP领域****奖”；E店宝成功对接天品网、走秀网、聚美优品、美团网等平台，战略合作伙伴几乎覆盖整个电商圈。

有奇虎360、58公司、洁丽雅集团、宜搜科技、百合网等。

1、奇虎360

奇虎360 是（北京奇虎科技有限公司）的简称，由周鸿祎于2005年9月创立，主营360杀毒为代表的免费网络安全平台和拥有问答等独立业务的公司。

该公司主要依靠在线广告、游戏、互联网和增值业务创收。2014年1月15日，奇虎360宣布进军中国台湾，授权希悦资讯为台湾地区总代理。

奇虎360拥有360安全卫士、360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360手机卫士、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360健康精灵、360云盘、360搜索、360随身WiFi等一系列产品。

2、58公司

58同城成立于2005年12月12日，总部设在北京，在全国共拥有27家直销分公司。网站定位于本地社区及免费分类信息服务，帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。

2015年3月2日，58同城正式宣布并购安居客集团，交易以现金加股票的方式进行，交易金额达到26701亿美元；

4月17日，58同城发布公告称，公司战略入股分类信息网站赶集网；2015年5月8日宣布并购中华英才网；8月7日，向莱富特佰增资持70%股份，加强汽车布局。

3、洁丽雅集团

洁丽雅集团组建于2003年，其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。历经多年的建设和发展，集团拥有浙江、湖北、新疆三大生产研发基地，是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司；

现已成为中国毛巾行业的龙头企业，中国家用纺织品行业协会副会长企业。洁丽雅集团以毛巾等家纺产品为核心产业，以针织品、房地产为两翼的多元化发展格局，并跻身中国民营企业500强。

4、宜搜科技

深圳宜搜天下科技股份有限公司(Shenzhen Easou Technology Co, Ltd )简称“宜搜科技”，成立于2005年4月，是经深圳市政府认定的国家高新技术企业。宜搜科技总部设在深圳，在北京设立了研发中心。

专注于搜索引擎的无线推广，负责直接的广告主服务及渠道体系的建立，拓展全国无线广告领域。

5、百合网

百合网是中国第一家通过网上实名进行交友和婚恋的服务商，以“帮助亿万中国人拥有幸福的婚姻和家庭”为己任。

2005年5月，百合网正式发布，并在中国首次推出“心灵匹配，成就幸福婚姻”的独特婚恋服务模式。 

从2006年开始试水红娘服务，将先进的现代科技与传统的红娘服务结合，建设起大规模的现代红娘服务，是中国婚恋网站线上线下结合服务模式的开创者。

亿万富翁破产的求职故事

　拍照的时候，徐小平靠着一面木墙站着，忽然把系好的领带末端一下子拉至超过头顶的位置，嘴里模拟上吊的声音：“呃——投资失败了就这样。”众人一阵笑。

　和徐小平在一起，你不用担心冷场。他经常会有类似扯领带的动作，似乎为了把别人，也把自己从当下状态中抽离出来，而且以一种幽默的方式。

　在外人眼中，徐小平过着天使在云端的日子。新东方成功上市后，他实现了财务自由。现在他专做天使投资，走到哪里都被创业者众星捧月。他投资过五六十家公司，其中有三家已经在美国上市。他和王强(另一位新东方创始人)共同发起的真格基金专门投创业公司。创业，是中国当下最热的潮流。

　摄影师安排徐小平坐上窗台，以国贸三期、央视新楼为背景拍照，他神情无奈。“拍人物肖像好像都差不多，没有什么新花样了。”他一边说一边试着把一条腿支起来蹬踏墙壁。摄影师赶紧连续按快门。得到“回报”的徐小平兴致更高了。他站上了一尺高的窗台，直愣愣向前扑倒。快要跌倒时，他快速前冲，消去下跌之势。

　很快，徐小平和摄影师都从这种不寻常的尝试中找到了热情。经过多次上窗台、扑倒、下跌、快速跑的过程，摄影师最后抢到这样一张照片——徐小平身体笔直，像超人一样，把自己“投”出了窗台。徐小平本人，一边喘着气，一边表示满意。

　找到互联网之后的风口

　作为天使投资人，徐小平感觉中国当下的创业大潮为经济的持续发展注入了新活力。“各种形态、各种风格的投资人，他们有钱、有意愿支持那些创业者，他们是为了赚钱还是为了别的，这不重要。重要的是，创业者们第一次有了一个行业可以去依靠，可以去寻求帮助。”

　20年前，他从加拿大留学回来创业时可不是这样。当时他打算做一家唱片公司，需要20万元人民币的启动资金，硬是没找到。最后还是北大的哥们儿给了他几万块钱，帮他出了张唱片。“我还准备打盗版。结果不仅没有盗版，连正版也没有。唱片做出来还没有上市，就直接进了垃圾回收站。”那时候创业不是一件容易事。

　然而最近这5年，中国人的创业梦似乎又复活了。2009年9月，李开复创办创新工场。2011年12月，徐小平创立的真格基金与红杉资本中国基金宣布合资成立新真格基金。与此同时，国内著名天使投资家发起成立天使会、中国青年天使会。《创业家》、《创业邦》这类关注创业者的杂志也悄然崛起。

　“从创业者的角度讲，过去觉得一个人辞职是了不得的事，如果没有100万美金打到我账上，我是不会辞职的。现在无数人在没有任何投资的情况下就回来了。在硅谷拿着二三十万美金年薪，或者在高盛、摩根斯坦利、美林证券、Facebook、Google、苹果工作的人都辞职回来。再加上哈佛、斯坦福那些顶级名校的MBA、博士毕业后不找工作就直接回来了。”徐小平认为，中国的创投事业已经进入一个全民关注，从最顶层到最底层的新热点。但这并不意味着他很容易被投资者打动。

　51Talk创始人黄佳佳在确定创业，做英语口语在线教育之后，给徐小平发微博私信，没收到回信。他跑到北大门口，在徐小平结束演讲后拦住了他回家的车。“徐老师人非常好，他摇下车窗玻璃，留下了我们的商业计划书。”

　不过，真正让徐小平下决心投资51Talk的不是黄佳佳的赤诚。拿到商业计划书之后，他并没有找黄佳佳，直到红杉资本把51Talk这个项目推荐过来，真格基金才决定投资。

　有心人发现，徐小平对海外留学归来的创业者投资较多，尤其是美国斯坦福大学的“海归”。兰亭集势的郭去疾、聚美优品的陈欧，都是在徐小平投资之后成功于美国上市。郭去疾是中国科技大学94级少年班学员、伊利诺伊大学电子工程硕士，同时还有斯坦福大学的MBA学位。陈欧也在斯坦福MBA镀过金。

　现在，名单上要再加一位何搏飞，和陈欧一样，也是四川人，斯坦福大学商学院毕业。

　2013年五六月份，何搏飞从Blackhawk辞职。在他的眼中，国外互联网公司在中国很难战胜本土公司，20世纪宝洁公司把国外优秀产品引入中国，然后以产品打开市场的时代，一去不复返了。辞职后他给徐小平发了微信，告诉后者他还没有下家。徐小平回了一段12秒的语音。他以为是很长一句话，结果只是一个拉长音调的单词：Congratulation!后来，徐小平同何搏飞聊了一次，建议他再和另一个人见面。那人叫赵勇，毕业于布朗大学计算机工程专业，曾在Google研究院任高级研究员，是Google Glass团队的核心成员之一。

　在此之前，徐小平已经给何搏飞介绍过两个合伙人，何搏飞都没动过心思。但这一次不同，徐小平的话听上去有一点像当年乔布斯说服百事总裁斯卡利的言语，“你和赵勇可以分别创建一个成功的公司，但你们俩一起干可以创建一个伟大的公司。”

　就这样在北四环一个老旧小区里聊了一上午后，格灵深瞳创始人团队正式成立。这家公司专注于计算机视觉(computer vision)和深度学习(deep learning)。格灵深瞳想在Google Glass的基础上，改变当下人与计算机的关系，让计算机首先有感知能力，然后具备意识。这套技术有一个最简单的应用是在自动取款机室。据说，装上格灵深瞳的设备，可以通过人忽然加快的肢体动作判断这个人是否会行凶，从而直接报警，而不只是被动记录正在发生的事。

　徐小平和王强认为格灵深瞳找到了互联网之后的下一个风口——人工智能。很多大科技公司已经进入这个领域，例如谷歌的X实验室、无人驾驶汽车，苹果公司收购的Primesense，以及百度找来吴文达后主抓的深度研究院。徐小平在接受《财经天下》周刊采访时说希望投出下一个马云、雷军。最后在我们的要求下，他推荐采访的公司是格灵深瞳。

　自从格灵深瞳搬到颐和园西边的一个古典四合院里后，徐小平和真格基金的员工开会就多了一个去处。徐小平深信没有消息就是最好的消息。一般天使投资结束之后，很少主动去找投资对象。

　一次饭局上，徐小平和红杉资本的沈南鹏、联创策源的冯波聊到格灵深瞳未来的估值。徐小平乐观地说起码5000亿美元，沈南鹏说1000亿美元比较实际。两人争执不下时，冯波给出了一个折中价格3000亿美元。实际上即使是1000亿美元，也足够进入中国互联网公司前三名。

　有一个成熟市场可以提供参考：中国安防监控市场价值大约在4000亿元人民币。而安防监控智能化未来将会是趋势。这就给格灵深瞳提供了切入机会。

　一次，格灵深瞳讨论公司下一步战略重点。何搏飞问工程师，首都机场T3航站楼有多少摄像头，大家七嘴八舌，其中一位说至少有5个。何搏飞亲自带着人去调研，发现那里一共安装了5万个摄影头。这是个比手机市场还大的隐形市场。

　何搏飞加盟之后，赵勇全身心放到了产品研发、技术升级上面。安全监防是硬需求，借力于此，公司的技术有了落脚点。国庆节之后，格灵深瞳将会在重庆、成都、北京等地的一些银行安装设备，进行调试。若效果理想就会迅速推广开。过去这一年，公司的估值涨了几十倍。

　今年6月，比尔·盖茨访问北京。他到访的第一家创业公司、也是唯一的计算机视觉公司，就是格灵深瞳。听完产品介绍盖茨说了一句：“This is very cool!”

　看到格灵深瞳一步步向上，徐小平很开心。他一般不会主动去问投资过的公司的情况，格灵深瞳是个例外。有时候半夜来了兴致，哪怕已经一两点了，他也会打电话把何搏飞约出来叙谈。

　对他来说，看到所投公司顺利成长是最愉悦的事。

　亿万富翁失败者俱乐部来的人

　用何搏飞的话说，现在徐小平“整个人都是满满的正能量小宇宙”。不过徐小平也曾在痛苦中辗转了四五年，又在投资过程中摸索、等待了三四年。2006年到2010年那段时间，“憋在家里很难受很难受”，他告诉《财经天下》周刊记者。

　2006年，正是徐小平最终离开新东方之前的那段时间。在新东方多年，他已习惯极度紧张激烈的工作状态了。他的标签是著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家。人们排着队找他，他也喜欢充满忙碌感的工作。到这时候实际需要他操心的事变少了，他一下子闲下来，很不适应。

　那会儿新浪博客正火。徐小平更新很勤快，粉丝众多。唐晓芸是新浪博客员工，负责和“名博”沟通，会在徐小平写得好时鼓励，写得不好时提建议。

　徐小平主动向唐晓芸提议，可以不定期组织“和徐小平一起喝下午茶”的博客读者见面会，由徐小平出钱，场地就在北京新东方大厦总裁办公室。唐晓芸很快就找到了20个大学生，和徐小平做了第一次交流。

　那是一次愉悦的交流。学生们提出各种各样的问题，徐小平或风趣或理性地解答。这个场景让刚开始工作两三年的唐晓芸萌生了一个念头：有一天要把徐小平请到自己的家乡广西和当地的大学生对话。

　后来，徐小平“被离开”新东方，壮志未酬的他很失落。有人劝他去周游世界，一年写两本游记。他说，“这不是我要的生活。”

　离开新东方，就像走下一座高峰。以后要超越这座高峰，任务艰巨。唐晓芸对徐小平那时候的精神状态有所了解，“他不缺钱，想要什么都能得到，下一步他要如何寻找人生的意义”

　徐小平甚至向唐晓芸提过想写一个剧本《亿万富翁失败者俱乐部》，描述一群在公司上市之后有了钱，却不知道有什么可干的人。他们拥有了金钱却失去了事业。徐小平自己经历过这个状态。唐晓芸否定了这个想法：“炫富，写出来会被骂死。”

　2006年到2010年，徐小平一边玩社交媒体，一边做投资练手。但作为投资人，只能安心做幕后，不能亲自上一线操刀。

　做投资初期，像他这样的聪明人，也免不了要交学费。2007年，徐小平投资了一家给摩托罗拉、夏普供货，但没有品牌的手机公司。对方声称自己是没有品牌的苹果。“我一听，赶快投。就是这句话，让我损失了很多钱。”事后总结，当时吃亏在没有个人投资智慧。此后，他给自己定了一个规矩：没有品牌营销力的人一律不投。营销力，成为徐小平投资创业者非常看重的三项能力之一，另两项是创业决心和产品力。

　也是在2007年，徐小平投资了龚海燕和陈欧，他们的公司后来都在美国上市。龚海燕创办的是婚恋网站，陈欧做的是化妆品电商公司。

　徐小平学着做投资的时候，同样从新东方出来的钱永强，已经投资过一些公司，如空中网、世纪佳缘。从年龄上讲他是徐小平的小老弟，做投资却更资深。

　龚海燕第一次见徐小平在一个咖啡厅，钱永强也在。他们聊了一个多小时，聊龚海燕的经历，也聊徐小平的经历。在龚海燕印象中：一旦徐小平开口说话，你就只有乖乖听的份。徐小平总能找准你内心最柔软的地方，引发你最强烈的共鸣。会面几天后，徐小平的钱就打到了世纪佳缘的账上。

　2011年5月，世纪佳缘成功在美国纳斯达克上市，徐小平在投资圈的知名度也就此打开了。

　“对人的理解力，是我的核心竞争力”

　李开复投了大量技术出身的谷歌、微软门徒。雷军投了一些从金山软件公司出来的人，以及做小米手机周边产品的公司。徐小平的优势，是那些从新东方走出来的年轻人。他意识到做天使投资和之前做留学咨询有共通之处。

　天使投资做早期，与相对晚的VC投资、PE投资不一样。徐小平认为PE投资中，对产业的洞悉力是投资者的核心竞争力。在VC投资中，投资者比拼的是对产业方向的预判能力以及冒险精神。“我们都没有，只有一个东西，对人的观察力。”在新东方时阅人无数，徐小平认为自己处在人才发端和成长的源头。他对人判断迅速，很多投资都是与创业者聊十几分钟当场决定投。“对人的理解力，是我的核心竞争力。”

　一次，他在成都刚演讲完，一个小伙子上台来要求和他拥抱。就凭这一个拥抱，他猜出对方有在美国读技术中学的经历。“一拥抱他的肌肉就显示出来了，中国没有一个初中生有这种肌肉。”

　据说，有一次他从一个女生的背影，就猜出她爸爸是干什么的。

　新东方本身就培育了很多人才。这些人学成归来，正赶上国内的创业大潮。所以徐小平在2011年拉上王强，将个人投资行为升级为真格基金投资。现在，这家基金已经有12个工作人员。

　徐小平和年轻人的交流始终保持，他觉得和年轻人在一起充满活力。保持活力感，是他需要的。

　2011年，唐晓芸已经是新浪教育频道副主编，转而负责新浪微博。徐小平也在微博上成了大V，粉丝蹿到1000万，幕后对接工作还是唐晓芸做。她利用新浪平台，在广西大学办了一场徐小平见面会，现场来了1500人。

　那天的演讲，原本是王强讲上半场，徐小平压轴下半场。王强临时有事未能到场，上半场时间就空出来了，徐小平让唐晓芸顶上。

　唐晓芸上台，讲了她和徐小平之间的交流经历。她说徐小平对她影响很大，她很庆幸在工作两年后就遇上徐小平。她记得5年前帮徐小平张罗博客读者见面会，一位同学问徐小平，是该工作还是该考研徐小平说，在你做抉择的时候，想着你的人生偶像是谁。像偶像一样去思考、选择。唐晓芸说，她以徐小平为偶像在工作、思考、选择。终于在今天，用了5年时间把徐小平请到广西和大家见面。

　2013年，在新浪工作9年后，唐晓芸觉得自己再不动窝就会“埋”在那里了。她把出国学习的想法告诉徐小平，徐小平问她出国的目的。唐晓芸说，新浪微博帮很多人创业成功，有人从借3000块钱开店，变成了年收入过百万的螺蛳粉店老板。太多太多故事激励着她留学完回国创业。

　徐小平说，你不用出国，现在就给你创业机会。他把唐晓芸安排到一起作业网做运营总监，还享有一部分股份。唐晓芸就此告别了纯粹打工者的身份。

　真格基金是一起作业网的天使投资人，王强亲自出任了董事长。今年7月15日，一起作业网宣布老虎基金、H Capital、顺为基金等参与的2000万美元C轮融资完成。之后，一起作业网估值达到1亿美元左右。在新闻发布会上，徐小平举着香槟开心地到处倒酒。

　现在，一起作业网约有700万注册用户，但还没有挣到钱。徐小平对此不着急，“方向对了，我们会一直支持，一直到它挣到钱，或者一直到它绝对挣不到钱。我们的口号就是‘we believe’。”

　“他就是一辆特斯拉”

　徐小平重新过上了忙碌的生活。与之前在新东方的忙碌相比，现在的忙碌更让他高兴。他说，与之前做人生规划和咨询相比，“我创造了另外一种生活。”现在看到好人才，不仅是给予思想，还会给一点上路的“银子”。

　认识创业者多了，徐小平会自信地调配不同的创业者在一起合作。投资界中这样做的人不多，做成的更少。相比美国创业者，中国的创业者或许更崇尚个人英雄主义。现实中搭伙后因为利益分道扬镳乃至反目成仇的例子很多。徐小平以自己的投资经历告诫创业者：“创业第一件事是要找合伙人，联合创始人比你的商业方向更加重要。”

　8月的一次演讲中，他举了一个自己所投的电商公司做例子。创始人做互联网，联合创始人则做供应链。这种结合，股权比例应是50比50或者60比40，最差也是80比20。直到这家企业破产，徐小平才知道那个联合创始人只有1个点的股份。“这不是合伙人，只是伙计、打工的。”

　真格基金投资的项目中，失败企业、处境艰难的企业，都有一个共同特点：创始人中只有一个老大，没有老二、老三。“这是非常惨痛的教训。”

　现在，徐小平忙到极致。用了多年的手机号知道的人太多，他没法再接听。各种人在想办法接近他。有人在电梯里遇到他也会抓紧时间请教几个问题。有人直接跑到他的办公室找帮助。在外面吃饭时，他也会遇到凑过来说话的人。他的一个外甥告诉《财经天下》周刊记者，徐小平“就是一辆特斯拉”。特斯拉插上电充一会儿就能跑。徐小平是钻进车很快眯上一觉，下了车又能活力四射。

　8月7日，徐小平见了一位创业者。她找徐小平很久了，徐小平不想投她。她很执着，徐小平就坐下来和她认真聊。对话当中，他发现她有一些心理问题。具体来说，她研究生学校是顶级的，本科学校很烂，她刻意隐藏这个信息。而徐小平判断，她对自己经历的有选择接受，牵连她不能百分之百地释放力量。

　他用一个多小时给她解释自卑心理和性格魅力之间的关系，把这位女士镇住了。结果，倒是徐小平意犹未尽，主动提出和她再找个时间深聊一次。“我们来给你狠狠把这个青春期伤疤弄掉，把青春期的这个垃圾给埋葬。”徐小平说。

　他仿佛又回到了当初做留学咨询时的状态。

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如果我是企业管理者，我会面临什么风险，如何进行管理风险

不同的管理岗位需要应对不同的风险。

在激烈的市场竞争中，企业面临着各种难以预测的风险，要求职业经理人提高风险管理的能力。本书旨在帮助经理人避免竞争中的经营风险，系统地讲授了前沿的风险管理理论和实用的风险管理方法，详细介绍了信用风险管理、财务风险管理、生产风险管理、市场风险管理、人力资源风险管理、法律风险管理的相关知识。经理人将从中了解到了到企业运作中风险管理的相关知识，逐步培养起风险管理水平，妥善处理风险管理和公司运作的关系。

一、首先是树立突发事件的公关应对意识

做到临危不乱。以公众为中心的意识。公众是影响企业生存与发展的关键因素之一。公众对企业的认知、评价决定着企业能否获得更多更优越的资源。这就要求企业一方面要把以公众为中心的意识作为企业一切工作的逻辑起点，不断检讨、纠正企业自身行为，使之与社会公众的利益和期望相适应，以谋求社会公众的好感、认可、支援与合作。

二、其次是组建突发事件公关队伍,全面应对突发事件

为了加强对突发事件的管理与应对，在企业内部建立一支训练有素、精干高效的突发事件公关队伍是完全必要的。其成员应包括企业最高决策层、公关部门、生产部门市场销售部门、技术研发部门、保安部门、人力资源部门等相关部门的人员，以及法律顾问、公关专家等专业人士。在正常情况下，突发事件公关小组负责对企业内外环境进行实时监测，在广泛收集资讯的基础上分析发现存在的问题和隐患；对可能出现的突发事件情况做出准确预测，根据预测结果制定切实可行的突发事件防范措施：监督指导防范措施的落实，加强对突发事件预警机制的管理；开展对公关人员和全体员工的培训，组织突发事件状况模拟演习等。

三、最后是修复和重塑企业形象

谋求新的发展契机。一方面要如实兑现突发事件中对公众的承诺，做好善后工作。另一方面要对企业形象进行重新设计，准确定位，更新企业战略。谭小芳老师建议企业要弥补突发事件造成的形象损失，重新赢得公众的信任，关键是要更新经营战略，提升管理水平，全面改善产品与服务质量，为客户创造更大的价值，同时为社会公众带来更多的利益。这样企业才可能“化危为机”，谋求新的发展契机！

注意事项

总之，如何进行有效的企业突发事件是现代企业管理者越来越重视的问题。现代企业所处的时代是一个全新的时代：技术手段日新月异，产品不断更新换代，竞争者无缝不入、伺机而动，消费者口味游移不定，人才持续外流内泄，危机无处不在……在这样的时代里，只有企业声誉和品牌形象才能带来持久的盈利能力，顾客忠诚，竞争力，员工的积极性和忠诚度以及抵御危机的能力。

如何控制投资人与企业管理者财务风险

根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、资讯管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。针对投资人财务风险的特征，要防范和控制这种风险，必须制定一系列监督、激励措施以约束和激励企业管理者，使企业管理者自身的财务目标与投资人财务目标趋于一致。 (1)、建立激励机制。在激励企业管理者尽力实现投资人财务目标方面，年薪制、企业管理者奖励制度、优秀企业家评选等都是较为有效的方法。此外，股票期权将企业管理者的个人利益同企业股价表现以及企业的利益紧密地联络起来，使企业管理者对个人效用的追求转化为对企业价值最大化的追求，从而实现了股东的财务目标，因而也是一种行之有效的激励措施。 (2)、建立指标考核体系。企业只有建立以资本增值为核心，包括财务效益状况、资本运营状况、偿债能力状况、发展能力状况等的企业绩效评价体制，全面评价企业的经营能力和企业管理者的业绩，明确奖惩标准与经营业绩挂钩，以激励企业管理者维护投资人的利益，实现资本的保值增值。 (3)、建立财务监督机制。企业的财务监督机制包括三个层次：一是股东大会对董事会的授权和监督;二是代表股东利益的董事会对企业管理者的监督;三是企业管理者的内部牵制与监督。建立健全这三个层次的财务监督体系具体包括充分行使股东大会的权利，派出独立董事，健全企业内部控制制度等。只有做到自上而下的层层监督，才能抑制企业管理者追求个的欲望，从而确保企业价值最大化的目标。 针对企业管理者在筹资、投资和收益分配中所面临的财务风险，其防范措施如下： (1)、筹资风险防范。对于防范收益风险，企业要在筹资数量上注重选择合理的资本结构，而对于偿债能力风险，企业要从筹资期限上注重长期和短期相互搭配。但是，预防和控制筹资风险的根本途径是提高资金使用效益，因为只有资金使用效益提高了，企业的盈利能力和偿债能力才得以加强，那么无论企业选择何种筹资结构，选择何种筹资期限，都可及时地支付借入资金的本息和投资者的投资报酬。 (2)、投资风险的防范。长期投资风险的控制主要通过投资组合来实现。只有进行组合投资，使各项导致现金流量不确定性的因素相互抵消，才能降低风险，实现增量现金流量。对于短期投资，可通过存货专案分析，制定合理的信用政策等来加强存货转化为现金的速度以及加强应收账款向现金的转化，从而提高存量资产的流动性。此外，选择适宜的长、短期资产的数量结构也是防范投资风险的有效方法。3收益分配风险的防范。收益分配风险的防范要从现金流入和流出两方面着手：一方面要对现金流入实行控制，另一方面要考虑股利政策的现金流出。两方面相互结合，达到现金流入与流出相互配合、协调，从而降低风险。 总裁学习网管理咨询专家观点：企业财务管理转型的五个政策(一)完善内部的财务管理制度;(二)加强自身筹集资金的能力;(三)设立符合自身需要的财务管理目标;(四)加强财务方面的分析和控制;(五)加强财务预算功能，规范资金的使用。总裁学习网三月推荐文章第一期解析八大电子商务企业组织架构图本篇文章总裁学习网通过海尔、阿里巴巴、当当网、凡客等八家电子商务企业的组织架构图的案例，向大家详细讲述什么是企业组织架构……检视全文破译聚美优品的企业发展战略以团购形式运营化妆品网站——聚美优品，它开创了美妆类B2C布局O2O的先例。与竞争对手相比，这家公司更突出的优势是对创始人的包装。本文总裁学习网就来与大家分享…… 检视全文2013年最新市场营销几大原则市场营销战略的商业概念原则。作为一个有着市场营销战略的公司不仅仅需要满意的客户，还需要忠诚的客户。也就是说只有满足了客户的需求的价值系统的时候，企业才会产生利润。 检视全文企业财务工作的三大创新技巧现代企业的组织形式通常有独资企业、合伙企业和公司制企业。前两者都有私企和小企业的特点。由于自身和外在的原因，小企业的会计管理工作更需要税务风险防范和技巧…… 检视全文盘点2012十大悲催房地产总裁组图从2012年一年的房地产业，我们可以总结出关于企业管理中的方方面面。对于在经济市场中发展的企业及个人来说。需要不断的完善自身及企业的管理体系，来帮助企业更加顺利的发展。

如何去规避企业管理风险

“综合管理业务风险、财务风险、经营风险和风险转移，力求公司股东价值的最大化。”

也就是说，企业风险管理思想通过统一分析公司内外的所有风险，制订行政级管理策略来处理这些风险，从而来提高公司的盈利能力。

1．从综合角度分析风险。IT、人力资源、财务及其他每个“独立部门”使用标准的语言、衡量尺度和工具。

2．从全公司角度分析风险。企业风险管理不是汇集每个独立部门面临的风险，而是汇集彼此及公司相对于每个独立部门的风险。

3．从利润角度分析风险。风险总是从整个业务而不是某个独立部门所受到的潜在影响来表述的。

4．从风险办公室角度分析风险。在越来越多的公司，企业风险管理由行政级风险办公室给予便利，办公室负责提供CIO没有时间或者资金获得的技能和资源。许多风险专家认为，如果没有风险办公室，算不上真正在搞企业风险管理。CIO的角色与其他每个独立部门和领导一样：确认本部门风险，然后与其他部门的领导合作，确认诸多业务单位的风险。CIO只是风险办公室的配角，但作用不小。虽然风险官多半熟悉财务风险，但要靠你来确认与IT相关的经营风险。

5．从纵观角度分析风险。风险管理是一种持续行为，而不是一种定期过程。风险管理不是新鲜事，它源自一系列得到公认的相关策略。

企业管理风险如何去规避

“综合管理业务风险、财务风险、经营风险和风险转移，力求公司股东价值的最大化。”也就是说，企业风险管理思想通过统一分析公司内外的所有风险，制订行政级管理策略来处理这些风险，从而来提高公司的盈利能力。

1．从综合角度分析风险。IT、人力资源、财务及其他每个“独立部门”使用标准的语言、衡量尺度和工具。

2．从全公司角度分析风险。企业风险管理不是汇集每个独立部门面临的风险，而是汇集彼此及公司相对于每个独立部门的风险。

3．从利润角度分析风险。风险总是从整个业务而不是某个独立部门所受到的潜在影响来表述的。

4．从风险办公室角度分析风险。在越来越多的公司，企业风险管理由行政级风险办公室给予便利，办公室负责提供CIO没有时间或者资金获得的技能和资源。许多风险专家认为，如果没有风险办公室，算不上真正在搞企业风险管理。CIO的角色与其他每个独立部门和领导一样：确认本部门风险，然后与其他部门的领导合作，确认诸多业务单位的风险。CIO只是风险办公室的配角，但作用不小。虽然风险官多半熟悉财务风险，但要靠你来确认与IT相关的经营风险。

5．从纵观角度分析风险。风险管理是一种持续行为，而不是一种定期过程。风险管理不是新鲜事，它源自一系列得到公认的相关策略。

企业风险管理新就新在分析风险的视野更广，统一管理整个公司的风险这一理想目标使得它成为艰钜任务。

企业管理者面临的挑战

首先是自己的业务技能。虽然管理者们操作业务的技能已经非常娴熟，但面对当今竞争和开放的知识更新几何级增长的时代，只有不断更新自己的业务技能，才能立足于全球的不败之地。

其次是发展自己的拓展思维和创新思维。没有创新就没有进步，没有进步就没有发展，没有发展就面临着被淘汰。现在的全球经济大背景下，固守成规是不可能立足的，只有与时俱进。企业的灵魂就是创新，而管理者是操纵灵魂的人，所以，要对管理者有更高的要求。

再次是对全域性的把握能力。管理者所管理的往往是巨集观管理，巨集观管理不同于一般管理，这需要管理者要有大局观。

企业管理者如何授权

我们知道，企业肯定不是所有的任务和活动都可以通过授权来完成的，在众多的授权实践中，笔者认为以下几种情况下管理者应该进行授权考虑：

易于上手的工作

企业授权主要目的无外乎提高效率和培养梯队，在不同情况下，这两种情况的选择会有所不同，在注重效率的前提下，员工容易上手是授权的前提，不能让员工做必须要通过持续努力才能够达到任务，这样只能对企业不利。

授权者熟悉的业务

俗话说：己所不欲，勿施于人，授权有一个关键因素，那就是必须使其受控，失去控制的授权是没有意义的，对企业同样会造成伤害。授权者在授权时不能够想当然的认为被授权者可以做好，除非这种授权是经的起自己得控制。

目标明确的任务

目标明确并且通过适当的方式与被授权者达成一种共识是授权有效的前提，所以目标明确的任务对于授权的双方都是有重要意义的。目标是连线授权者和被授权者的重要手段，也是专案得到执行的重要方法。

对于以下几种情况，笔者认为

不太适合管理者做授权：时间紧迫授权根本目的就是提高工作效率和培养梯队人才，但是对于比较紧急的专案，这种授权就失去他的作用。对于企业来讲，利润是第一要件，失去利润支撑的授权就失去企业竞争的根本能力，所以对于专案比较紧急并对企业产生重要影响的，企业不建议采用授权。

没有合适的人选

授权是以合适的人力资源为前提，没有合适的人选。授权的重要构件就没有了支撑，所以在专案授权过程中，人是第一位的。不要不考虑这一方面，在授权过程中，寻找合适的人力资源是授权成功的重要保证。所以在综合考察后没有合适的人选时，管理者不要盲目授权。

付出过高的代价

授权是企业管理者对资源分配的有效利用，这种利用以不付出高代价为前提。除非企业能够有足够的资源去保证，并且对于企业这种代价是足以可以接受的，也只有在这种情况下，为培养梯队认为而付出高昂学费，才是有意义的。在明确了什么情况下可以授权以后，企业才会面对如何去授权，以及这种授权必须是有效的。笔者经过对企业授权的理论和实践研究，认为下列要点是管理者在授权过程中加以注意的。授予权力

授权，首先就是授予权力，

没有权力的授权是没有任何意义的

，被授权者在授权的范围内，就目标的实现充分呼叫资源，以保证专案完成的有效性。仅仅给予工作目标，没有权力的支撑，这种授权的有效肯定会大大折扣。所以在授权活动中，权力的授予是授权有效性的重要构件。

根据预期结果进行授权

授权必须要明确范围，被授权者只能在授权的范围内进行使用，不可以超越授权的要求，授权者根据专案要达到的成果进行权力匹配，在权力范围内，尽量不要去干涉被授权者的做法和行为。对于超越授权范围的，必须要求被授权者进行向被授权者提出。

选择合适的员工

既然是授权，肯定就要涉及专案的主体，授权虽然是权力的赋予，但是这种赋予却是岗位与岗位之间的赋予，合适的人力资源是授权能否有效的重要内部因素。所以，在授权活动中，没有合适的人力资源，就尽可可能不要去授权。否则结果将不是授权者所想得到的。

进行有效的沟通

授权是任务的传递，这种传递必须保证是直通的，有效的。授权者必须将专案的预期结果、要求达到的阶段成果等与被授权者进行沟通。保证这种沟通是舒畅的。只有了目的明确，授权也才有意义。

同时沟通还是被授权者的权力得以保证的重要方法，所以这种沟通肯定应该是多方向性的。

跟进授权不是任务的终结，而是任务的开始，在授权以后，专案的执行是否按照授权者的要求去实现，必须通过后续的持续跟踪或汇报来实现，没有跟踪或汇报的授权执行，很有可能偏离授权者的要求方向。

认可员工绩效

授权终止以后，必须就本次授权活动的成果进行评价，对授权的效果进行公开透明的沟通，让被授权者有一种成就感或压力，这是提升授权效率的重要人性化的构件。

了解和掌握最佳的授权方式 企业的授权方式有多种，比如：口头、邮件、书面等。企业应该根据专案重要性的分类，对不同重要性的专案采用不同的有效的授权方式。同时授权者也应该不断学习，根据自己的下属接受能力，选择不同的授权方式，使得这种授权具有独特意义。

如何有效控制企业管理风险

一、对企业风险的认识

企业风险是指某一对企业目标的实现可能造成负面影响的事项发生的可能性，企业在制定和实现自己目标的过程中，会碰到各种各样的风险，所以需要进行风险管理。企业风险管理就是通过分析公司的内外风险，制定系统的管理策略来处理这些风险，从而提高公司的盈利能力和实现企业的目标。风险管理的基本程式是风险识别、风险评估和风险控制。企业风险管理框架要素包括：内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、资讯和沟通、监控。

二、明确受托责任、完善公司治理，从公司组织结构上控制企业经营风险

公司治理实质的涵义就是基于一种受托责任的法律合同关系，并以此来规范各利益相关者的权利和义务，并让他们充分发挥各自的功能。基于受托责任下的完善的公司治理结构-即公司股东会、公司董事会、公司经理层以及对受托责任履行行为实施监督的公司监事会的权利和责任的法律确认和有效执行。有效的公司治理是防范企业经营风险，增加公司价值的组织保障。

从表面上看，安然、世通公司的倒闭是因财务舞弊引起的。但在实质上，这两个公司都是由于在公司治理上存在严重缺陷，才导致公司在财务上造假行为成为可能，公司倒闭的根源在于公司治理。美国的公司治理科学性被世界上许多国家所推崇，也是我国主要借鉴的。在美国公司治理中董事会设定最典型的特点是独立董事制度，担任大公司独立董事的很多都是知名学者、教授，独立董事在公司董事会人员中站多数，他们的作用主要是站在公正的立场，代表中小股东利益。但据调查，安然、世通公司的独立董事是公司的独立董事没有在公司董事会中发挥应该起到的作用，导致公司治理失败，内部控制制度没有很好执行，造成公司经营风险。

我国在借鉴美国公司治理的独立董事制度同时，也借鉴了德国公司治理的监事会制度。监事会在德国的公司治理中发挥着很关键的作用，但在我国，公司的监事会却没有真正发挥作用。

因此，控制企业经营风险，不但要有完整的公司治理架构，更主要的是要有基于受托责任下的公司治理各责任主体的法律责任的有效履行。

三、建立有效的内部控制制度

所谓内部控制，是为实现经营效率和效果，财务报告的可信性及相关法律的遵循等组织目标而提供合理保证的过程。其实施者为公司董事会、经理层和其他员工。内控制度是企业为有效实现其目标而设计的内部制度安排，它是为整个企业而设计的系统，企业不应该有任何人能脱离该系统的控制而自由运作。

现在人们越来越发现，公司的风险来自于内控制度的缺失或形同虚设。公司内部控制制度的根本就是授权和监督。公司所有人的许可权都是在这个组织中被授予的，并要得到有效监督。

如何规避企业管理中的风险

企业通常会面临以下五大类风险：

1 技术风险及规避对策： 随着市场的不断变化，技术竞争必然出现。

规避对策：依靠专利保护掌握核心技术，并成立研发中心不断丰富、革新、提升技术含量。

2、市场风险及对策：竞争对手增加、同质化竞争等

对策：要充分对市场进行了解，进行全面的市场分析和市场调研，从而更加有针对的制定各种市场营销策略等

3、管理风险及对策：

对策：公司编制完整的内部控制制度，完善风险管理制度，建立内部审计监督制度，内部审计管理办法及操作流程，对公司所属单位或个人的经济活动进行监督。另外根据各项业务的不同特点，制定各自不同的风险控制制度，标准化操作流程，作业标准，各部门责任分离，互相监督，对各自操作中遇到的风险进行预测、评估、控制。

四、财务风险及对策：

对策：严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、公司内部财务制度，规范经营行为，加强内部管理，并制定严格的财务风险监管体系和指标。

企业管理如何避免道德风险

在市场经济条件下，在职业经理人市场制度严重缺失的条件下，企业经营管理面临着诸多的风险，其中道德风险是企业所面临的主要经营风险之一。

所谓道德风险是指在委托代理关系中，经济主体在最大限度地增进自身效用时做出不利于他人的不道德行动。或者说是，当签约一方不完全承担风险后果时所采取的自身效用最大化的自私自利行为。现代企业制度的所有权和经营权的两权分离引发了委托代理关系，道德风险是企业委托代理关系的必然产物。

在企业委托代理关系中，所有者、经理人和员工是其基本的链条，由此企业道德风险可以分成所有者、经理人和员工道德风险三个层面，其中经理人的道德风险是企业道德风险的中心问题。企业中道德风险的产生有四个条件：一是利益主体的不一致；二是资讯的不对称性；三是现实情况的不确定性；四是契约的不完备性。这四个根源互相渗透、互相作用，特别是由前三个因素导致的契约的不完备性，是市场经济作为一种契约经济自身的一个悖论。

要规避企业中道德风险就需要重新确立人的契约意识。契约发生的基础是道德契约，道德契约的基础是以信任为核心的诚信建设，因此道德契约的核心必须是以信任为基础而形成的心理契约。只有构筑委托代理双方的心理契约，使之形成长期稳定的信任模式，并进而确立义利共生、权利制衡、合作共赢等基本原则，才能达到防范和规避道德风险的目的。企业道德风险的不确定性是由于企业人员和环境的不确定性，这便要求必须在不确定性中造就一种确定性，因此规避企业道德风险必须要走职业化之路。

企业的职业化管理就是通过职业化，一方面使企业人员在职业道德上符合要求，在文化上符合企业的规范，另一方面使工作流程和产品质量标准化，工作状态实现规范化、制度化，实施职业化管理是规避企业道德风险的基本途径。由于企业人员工作性质的不同，企业的职业化管理必须根据企业人员的工作特点实现职业化，因此它必须包括经理人、财会人员、营销人员和研发人员等几个主要类别的人员职业化。

企业管理与风险问题

雇佣保安。那些的只是或有损失，不代表真正的损失，也可能会更大。

#中考# 导语正能量，其实不用我们刻意寻找，它蕴藏在每个人心中。一个小小的举动就足以传递正能量，让我们一起放出心中的“正能量”，温暖我们的世界吧！ 无 整理“中考优秀作文素材：我身边的正能量”，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！

1中考优秀作文素材：我身边的正能量

　　我相信世界上从来就是充满正义的。每个角落，无时无刻不存在着正能量。我们需要正能量。

　　熬过漫长的严冬，万物苏生，冰雪消融……春天来了，撒春风，播细雨。春风吹醒了沉睡了一冬的大地，春雨温润了干渴了一冬的大地的干唇，春光照耀着大地新一年的玉体。春总是以最美好的姿态来到我们身边。

　　我们需要正能量，春天就是正能量。

　　“让暴风雨来得更猛烈些吧！”高尔基笔下的海燕给了我很深很深的思考和激情。乌黑的云朵一团一团压下来，闪电一道一道劈过来，雷声轰隆轰隆震耳欲聋，狂风怒号，掀起一大片一大片的巨浪。海燕在顽强的与其斗争。它的羽毛被雨水打得湿透，它单薄的肩膀与狂风抗衡，它嘶哑的喉咙为自己鼓劲儿，它不放弃，它勇敢地往前行，哪怕遍体鳞伤也要完成梦想。

　　我们需要正能量，海燕就是正能量。

　　电视上播放着一则宣传广告：“我是陈欧，聚美优品创始人。蜗居、婚……都让我们撞上了。别担心，奋斗才刚 刚开始，80后的我们一直在路上。不管压力有多大，都要活出自己的色彩。做最漂亮的自己，相信我们，相信聚美。我是陈欧，我为自己代言。”这是陈欧代言的广告语。陈欧靠自己的信心、毅力，不怕失败创立了自己的品牌，完成了自己的创业梦。

　　我们需要正能量，陈欧就是正能量。

　　这节作文课。有的同学还在交流讨论着，有的同学们已经开始了写作，而我还在构思着作文，不时地抓耳挠腮。这时身边传来了一阵细细的沙沙声。我回头一看，原来是老师正在用小刀刮地面上擦不掉的脏迹。我不经意地愣了几秒钟，又会心地回过头来。这沙沙的声音让我内心萌动出丝丝难以言表的滋味，想说些什么可话到嘴边又说不出来……

　　我们需要正能量，老师就是正能量。

　　正能量，来自我们身边，正能量来自时时处处，正能量需要我们用心去发现，正能量需要我们用实际行动去传递！

　　我们需要正能量，我们就是正能量，我们都是传递者，我们正在传递着……

2中考优秀作文素材：我身边的正能量

　　正能量就像一杯热茶，能给人带来无比的温暖。在我们国家，正能量无处不在，只要我们仔细寻找，就会发现正能量像一个小小的符号越来越多的融入到我们的生活中。

　　这是发生在我们身边的真人真事：一个靠捡饮料瓶、废纸盒为生的老人，有一天在广场捡废品时，发现了一个包，打开一看，里面有各种各样的证件，还有八百元现金。老人想，应该是哪位游客丢的，他肯定要急坏了。于是老人拿着包等了很久都没有人来寻找，他就来到警察局，将包交给了警察。

　　据了解，老人每天的收入只有几元钱。在面对那么多钱时，老人经受住了考验，并没有心动，而是在第一时间想要把包还给失主。当失主接 到电话来认领时，他看到一位拾荒老人归还给他的钱财，十分感动，并拿出现金感谢，但老人拒绝了。警务人员问他为什么不把钱拿走时，这位拾金不昧的老人笑了笑：不是自己挣得钱怎么能要呢？听了老人的话，在场的所有人被这位老人感动了。因为这位老人归还的不仅是八百元钱，更传递出了自己的那份正能量。

　　在我们身边，还有很多这样的事例，正如我们生活中，最美消防员杜仕海带给我们的感动，不正是他用青春诠释的最美担当，用生命传递正能量的真实写照吗？这股正能量，我会继续将他传递下去，我相信，只要人人都献出一点爱，世界会变得更加美好，正能量一定能给这个世界带来无尽的力量，无尽的希望。就像水溶着水，光簇着光！

3中考优秀作文素材：我身边的正能量

　　父母在生活中的以身作则，释放着正能量，同学们在学习中的互帮互助，释放着正能量，老师在教学中坚决不带病上课，也释放着正能量。

　　以身作则

　　爸爸做事情、说话从不含糊，一定说到做到。爸爸的生活精准得像钟表，7点起床，8点上班……18点吃饭，21 点睡觉。一次，爸爸回家时堵车了，19点30几分才到家，留给他的饭菜早就凉了。开门，换鞋，放下公文包，转身走进厨房，把饭菜倒了。迎上我惊讶的目光，一句“晚了，国有国法，家有家规，饿一顿不算什么！”让我铭刻于心。但是，爸爸，以后还是要吃饭，身体最重要。在其他的事情上，爸爸说一不二。这是我身边以身作则的正能量。

　　互帮互助

　　我们班的成绩向来不错，如果问我何以能一直稳坐年级前五，那么我告诉你，出于同学间的互帮互助。同桌，不懂的地方互相交流，两 人一起努力，共同进步。每月进行一次“最美同桌”的评比，同学们的学习兴趣都很高。我的学习成绩很好，我帮同桌提高学习能力，当他的助学员；我同桌体育能力强，50米短跑时，他做我的搭档，他是我的助跑员。这是我身边互帮互助的正能量。

　　细心周到

　　很多人都认为老师带病上课是一种美德，是一种负责任的表现，可是有谁想过学生心里的想法？四年级的许老师，她积极向上，严格要求自己，在平时的学习中，她总是最贴心，是最细心的那个。她会友情提醒我们，天冷了，要多添点衣服，可是她自己却病倒了。接下来的两天，她没有上班，她说：“我决不带病上课，我们要考虑孩子的感受。我只休假两天，两天后，还你们一个容光焕发的许老师！”这是我身边细心周到的正能量。

　　我们身边多多少少一定会有些正能量，细心的你有没有发现呢？

4中考优秀作文素材：我身边的正能量

　　有人说，正能量就像是黎明的太阳，以无比的热情给世界带来光芒。有人说，正能量就像是狂风暴雨中的一把伞，用挺拔的身姿挥散风雨的咆哮。而在我眼中，正能量就是我的“超人”妈妈。

　　为了我们这个幸福的家，妈妈无私奉献着。妈妈每天起床很早，忙着做饭，洗衣服。 到点了，叫我起床，给我梳好头发又忙着给小弟穿衣、刷牙、洗脸、喂饭（小弟才三周岁）。双休日，妈妈打扫好卫生，还要带着小弟和我去亲近大自然，让我们享受童年的欢乐。妈妈每天都这样忙碌着，可她从无怨言。我曾问妈妈累不累，妈妈说只要看着我和小弟健康、快乐地长大，她很幸福。

　　对待工作，妈妈一丝不苟。妈妈是一名小学老师，单位在开发区，中午不回家。她利用中午的时间批改作业、备课。为了学生，她放弃了休息的时间，有时事情太多，她还把试卷带回家批改。看着妈妈一题一题地批阅，我的感触颇多，不管做什么事，只要做了，就要认真对待。

　　关于我的学习，妈妈更是亲历亲为。妈妈工作了一天，晚上还要陪我学习。尤其在检查我的数学作业时，一题一题计算、核对，发现错误再耐心地讲解给我听。妈妈的严谨认真正是我所欠缺的，有了妈妈这个好榜样，我一定要奋起直追，不辜负妈妈对我的期望。

　　妈妈每天都在做着最平凡的事，可在女儿眼中是最了不起的、最伟大的。

　　属于我的正能量是引导我迈向成功的初始动力，鼓舞着我展望未来。

5中考优秀作文素材：我身边的正能量

　　正能量，什么是正能量？正能量就是助人为乐、拾金不昧……这些都是正能量。正能量每时每刻都在你我身边上映。每一件温馨、感动的事情都在发生。而这些事所传递的正能量也在深深啊地影响着我们。

　　在网上，我曾看到过这样一个报道：一名男子骑车回家，车把上挂着一个塑料袋。忽然，从袋子里飞出了一些“纸”，仔细一看原来是红色的大钞币，人们急忙赶了过去，帮忙捡了起来。可是，也有一些人贪图利益，把钱据为己有。这件事在网上爆料不久，那些人纷纷把钱都归还给他，而且有的人还不断的给他捐款，因为这个丢钱的是个农民工，在城市里打工，那钱是他刚发的工资，好心人的帮助让他热泪盈眶，但是他把多余的钱捐给了孤儿院，敬老院，他的这一举动让人们赞美。

　　还有一个故事，也是丢钱，不过和上一个故事大有不同，这个故事讲的是一对老 夫妇看到有人丢了钱，就帮忙捡，在捡的过程中老大爷突然发病，这让老大娘急得哭了起来，人群瞬间混乱，这时有个洪亮的声音响起来：“我是医生”。话音刚落，老大娘跪在地上求他救她的丈夫，他把老大娘扶起来，急忙跑了过去，时间一分一秒的过去了，老大爷意识逐渐清醒，不久，医院的救护车来了，老大爷被带走，最终脱离了生命危险。

　　由此可见，我们的身边从不缺少正能量，而我们要做的就是把它传递下去，因为这是中华民族几千年来的传统美德。我们不仅要传承，在以后还要让我们的儿女子孙去传承。我相信，生活中处处都有正能量，正如歌曲中所唱：只要人人都献出一点爱，世界会变成美好的人间。正能量一定会给这个世界带来无尽的力量，无尽的希望，就像水融入着水，光簇拥着光。

　　让我们把这种正能量继续发扬、传承下去，让爱永驻人间！

他家产品确实是正品，而且比那些代购们的都便宜，服务也好。

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