裹挟在一拨导购网站变形浪潮中的返利网正在打造20版本,去年年底上线的超级返业务,告别了此前单一跳转到电商平台首页的模式,导向具体某个商家。通过限时特卖商品的方式引导用户直接购买,再返利给用户。
返利网创始人葛永昌在接受采访时说,做出转型的原因主要是10模式的返利太薄,对用户的吸引力有限。超级返目前的主要商家来自天猫,也在为京东、聚美等B2C平台导流。据说,新业务上线后,用户数和营收都在成倍增长。
返利网在2011年曾获得启明创投和迪斯尼旗下思伟投资1000万美元的A轮投资,B轮是在今年5月完成的,共计2000万美元的注资来自海纳亚洲创投基金(SIG)。葛永昌透露,这笔钱主要用来开拓线下新业务。
不过,说到底返利网还是定位在消费导购网站,做的是流量批发生意,所以需要解决自身的流量问题。目前,葛永昌主要从搜索引擎、各大媒体等市场大量采购相对优质的流量。据说,每天的独立访问量可以达到300多万。
问:商家的态度如何?
葛永昌:他们非常欢迎。第一,你帮他们带来新的流量、订单和客户;第二,没有效果就不用付费,避免花很多冤枉钱,风险很低。而且在返利网平台上获取的用户,如果商家再做二次营销,我们也不会再收费了,对他们很有吸引力。以前,商家在外面投广告,大部分都是按照展示或者点击量付费,还得靠自己做优化,光有点击量没有卖出去东西也很不划算。在返利网平台上跟我们合作过的商家,60%、70%都会再次合作,有的合作过十几场。
问:从之前单纯的引流模式,变成招商这种相对比较重的模式,对返利网来说意味着什么?
葛永昌:以前,跟一些大平台合作,一下子就搞定了。现在需要一个店铺一个店铺去谈,工作量很大。而且我们要帮他做包装、定价等事情,产品照片是不是足够亮眼定价是不是足够有竞争力需要介入到很多具体环节。
问:为什么选择天猫而没有跟淘宝合作?理论上淘内的流量竞争更厉害。
葛永昌:之所以选择天猫是我们想做与品牌相关、能有品质保障的一些产品,用户体验也挺好。这样导过去的返利比较高。比如一款耳机的返利能达到售价的20%到50%。
相比之下,淘宝的质量保障没有充分的管理,出于对用户负责,超级返没有淘宝的店铺。但是跟淘宝一直有传统意义上的合作,通过返利网搜索商品跳转到淘宝购买,还是可以有返利。以前是输网址,现在是输关键词。只要你确认收货就可以拿到返利,如果不确认,就没法给你。这个模式一直没有变。
问:你有没有想过增加其他平台的比例,而不是严重依赖天猫或淘宝?你知道,伴君如伴虎。
葛永昌:你说得非常有道理,担心是很多人都会有的。目前返利网平台上,天猫的商家比例最大。当然我们对所有的电商平台都是开放的,不是依附于某一个平台的,所以不管是位于天猫,还是位于1号店、当当、亚马逊的店铺,我们都欢迎合作,技术上也支持。现在每天也有确实有其他平台的商户跟我们合作。
问:淘宝去年对导购网站的封杀是否波及到你们?
葛永昌:对我们几乎没什么影响,淘宝对返利导购网站的政策还是比较开放的。我认为,这是他们电商生态体系中很重要的补充。因为我们是不做交易的,只做导购,我们专注在商品导购层面做返利。而且我觉得未来阿里上市后,淘宝对合作伙伴会持更加开放的态度。毕竟上市了融了那么多资金,公司会更有安全感,对它的合作伙伴也更有责任,跟他们一起分享成功。
问:先具体说说返利网的超级返是怎样一种模式?
葛永昌:返利网最早的模式其实偏工具型,聚集一批价格敏感型的用户,将他们导向电商平台购物,电商付给返利网佣金,我们再把其中一部分返还给用户。这个模式的本质其实是电商平台获取新的用户,另外通过差异化定价,提高敏感用户的活跃度。
从去年开始,返利网主打做超级返。之前我们把用户引到平台的首页,现在把用户引到平台的某个具体品牌,可能是品牌旗舰店或授权代理店。在每个品牌的页面下,精选一批商品做一到两个星期的特卖。因为现在平台的内部竞争非常激烈,品牌店铺会从外部采购更多的流量。我们现在主要跟天猫合作,超级返没有跟淘宝合作。
在这个模式下,我们不做库存,不做物流,也不做交易本身的现金流的管理,只做信息购买决策推荐。不收展示费,只收交易佣金。然后我们再把一定比例的费用让利给用户,当然给用户多少返比由我们来决定。
问:为什么做出这样的调整?具体的店铺都从哪些渠道获取?
葛永昌:其实也是一次升级,之前做平台导购的价格不够高,返利也不够多,平均给用户只能返利3%到4%,吸引力不够。平台本身的毛利就不高,自然也给不了导购网站多少利润。但是单个店铺的毛利比较高,有预算做广告投放。从这个角度说,我们要给用户更高的性价比推荐,所以转向了店铺和品牌的导购。
做出调整之后,我们的招商团队会去主动挖掘潜在的商户,平台也会介绍店铺过来跟我们合作。因为对平台而言,不用出一分钱广告费,却带来很多订单和用户。另外客户之间也会做口碑传播,现在与返利网合作的大概有2000多个商户。
问:部分转型自建交易平台的导购网站,会跟原来的合作电商平台正面竞争,你怎么看?
葛永昌:他们不能算完全正面竞争。比如美丽说、蘑菇街满足的是用户对女性时尚服装的需求,重点是对时尚的把控能力,这不是淘宝、京东所擅长的。如果他们能把这些细分领域的需求把握住,把用户体验做得更好,对整个行业是有帮助的。可能以前女性就只买便宜的衣服,想找到好的东西也不容易,现在美丽说、蘑菇街就能满足他们的需求。所以他们跟大平台之间不能算完全竞争。但是交易环节不是他们之前所具备的能力,这块能不能做得更好还是未知。
问:接下来在业务方向上,返利网有什么新打算吗?
葛永昌:我们希望返利的概念不止停留在线上。返利网正在做线下布局,计划跟连锁超市、星巴克、中石油等零售机构合作推出线下返利业务,让用户在线下消费也能享受到返利。零售商则能获得期望中的营销效果和促销价值。最终,我们会把线上线下的业务全面打通,在所有涉及到的消费场景中,让用户获得更好的消费体验。
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北京市知名团购网品牌美团抖音聚美优品京喜快手团购网品牌规模历史企业注册资本团购网品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称淘菜菜阿里巴巴集团控股有限公司美家买菜北京美鲜科技有限公司苏宁拼购苏宁易购集团股份有限公司易乎社区上海初瞳信息技术有限公司虫妈邻里团上海圣甲虫电子商务有限公司灵马软件厦门灵马科技股份有限公司携程Ctrip1999年年上海携程商务有限公司百度糯米2004年年百度在线网络技术(北京)有限公司美团2010年年北京三快科技有限公司聚划算2010年年阿里巴巴集团控股有限公司聚美优品2010年年北京创锐文化传媒有限公司拉手网lashou2010年年北京拉手网络技术有限公司团购网品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称苏宁拼购93100397万元苏宁易购集团股份有限公司美团54800000万元北京三快科技有限公司谊品生鲜33000000万元重庆谊品弘科技有限公司京喜29200000万元北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司携程Ctrip9000000万元上海携程商务有限公司百度糯米3032287万元百度在线网络技术(北京)有限公司快手1000000万元北京快手科技有限公司抖音1000000万元抖音有限公司团800237300万元团博百众(北京)科技有限公司同程生活195303万元苏州鲜橙科技有限公司兴盛优选191419万元湖南兴盛优选电子商务有限公司联联周边游100000万元联联永创科技(成都)有限公司团购网选购事项团购网知识大讲堂优势:
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作为一种新兴的消费方式,网络团购目前还没有相关的规则来约束它,因此,诈骗案也屡见不鲜。对此,网络团购作为一种消费方式,消费者在选择网络团购以博取价格优惠的同时,更应该全面考虑,对于交易要小心谨慎。
网络团购目前存在着一些陷阱。例如:建材、家具等行业的产品价格缺乏透明度,有的商家暗地里拉高标价再打折,这样消费者就很被动。现在有的网络团购很多是由隐藏在背后的商家发起的,这样的团购其实就是促销。
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1电商旅游网站有哪些
一、携程
在线票务服务公司成立于1999年,总部位于中国上海。Ctripcom提供全方位的旅游服务,包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、优惠商户和旅游信息。
二、何去何从?
旅游搜索引擎在线旅游网站,成立于2005年2月,总部位于北京。Qunarcom提供旅游信息服务、机票、酒店、旅游产品团购等旅游信息服务。
第三,途牛
成立于2006年10月,提供旅游产品预订服务,包括跟团游、自助游、自驾游、邮轮、酒店、签证、景点门票、公司游等。
四。一方云
旅游行业电商平台为用户提供分时度假和去中心化度假、全国变更居住地、度假型养老保健、金融基金服务、海量优惠房源信息、土特产商城、二手交易市场、家政服务等。
2旅游电子商务网站的概念
旅游业的电子商务分类大致可分为以下几类。
1B2B交易模式是企业对企业的消费模式。
2B2E交易模式:与旅游企业有频繁业务往来或提供商旅管理服务的非旅游企业、机构和代理机构。大企业往往需要处理大量的公务出差、会议展览、奖励旅游。
3B2B交易模式,电子旅游零售。散客在交易时,先通过互联网获取旅游目的地信息,然后在网上自主设计旅游行程,预订旅游酒店房间、旅游门票等。或者报个旅行团。
4C2B交易模式,游客提出需求,然后企业通过竞争满足游客需求,或者游客通过网络加入团体与旅游企业讨价还价。
3在线旅游电商网站有哪些
如果条件好的话,先找旅行社咨询一下,看看价格之类的,然后自己规划路线,再去Ctripcom看看具体的旅游注意事项和攻略。要特别注意安全。第一次去,安全第一。
我不我不想去旅行社。如果攻略是完整的,它这是蜂巢。线路齐全的话,途牛、携程、众信、CYTS的线路比较多,或者是欣欣、驴妈妈。
一电子商务类别
携程、鳄龙、芒果等。酒店机票预订;去哪儿,酷讯等。旅游搜索预订;
用户体验差别不大,都很成熟。
驴妈妈,靠门票起家,现在也做路线;途牛、在线旅行社与传统旅行社的网络化s线业务。
二,旅游社区类
旅行者网络、蜂巢、魔方s立方体等。攻略、游记分享、驴友聚集地。Travelercom过去被称为Greenmancom。据其首席执行官梁宁称,这个名字总是让人误解,很多人觉得把它写成旅行者网。最后,它被简单地改成了Travelercom。附言:梁宁是拼写单词的大师。
穷游网,顾名思义,主要是低价机票和酒店的信息共享。有才华的人经常拿机票去0元,0元酒店。
三。旅游信息类别
趣旅、新浪旅游、搜狐旅游、网易旅游等门户网站的旅游频道都是旅游相关信息的汇总,可以看到旅游行业的一些动向。
四。旅游组织网站
国家旅游局、亚航等。一些旅游相关机构的网站。还有一些专业及时的旅游信息。比如亚航,经常有大促销,东南亚机票销量大。
:4旅游电子商务网站有哪些?
1浙江义乌中国小商品城
2浙江绍兴中国轻纺城
3辽宁沈阳艾芜小商品批发市场
4辽宁城西六服装批发市场
5山东省临沂市临沂批发城
6湖北武汉汉正街小商品市场
7四川成都荷花池批发市场
8河北省石家庄南三条小商品批发市场
9山东剑川的时尚场景
10江苏乌沙中国东方丝绸市场
11河北石家庄新华贸易中心市场
12浙江萧山商业城
13江苏常熟招商市场
14浙江黄岩路桥小商品批发市场现已查
7浙江宁波慈溪周巷副食品批发市场
18辽宁沈阳中国家具城
山东省烟台开发区云城广场19号
20黑龙江省哈尔滨地下商业城
21浙江诸暨大唐纺织市场
22浙江杭州环北小商品市场
23吉林长春光复路市场
24浙江杭州丝绸市场
25山东省宁波市周村纺织大世界
26浙江湖州丝绸城
27浙江杭州四季青服装市场
28江苏江阴美食城
29浙江湖州织里纺织刺绣市场
30浙江嘉兴红河毛衫市场
31浙江杭州纺织品市场
32江苏江阴纺织市场
3河北石家庄桥西青年街市场
34浙江温州永嘉桥头纽扣市场
35江苏太仓纺织市场
36浙江嘉兴桐乡濮院羊毛市场
37河南洛阳关林商贸城
38黑龙江哈尔滨头龙街市场
39甘肃兰州东方批发市场
40湖南常德桥南工业品市场
41辽宁沈阳中国鞋城
42甘肃兰州广汇批发市场
43河南开封的索国寺市场
44广东普宁流沙布市场
45广东兴宁东岳宫市场
46广州白马服装批发市场
47辽宁沈阳东行市场
48浙江嘉善商城
49黑龙江哈尔滨南小食品批发市场
50河北白沟小商品批发市场
2018年上半年,中国电子商务仍保持较高增速。1-5月,网络零售总额32691亿元,1-5月首次突破3万亿元,同比增长307%。电子商务对消费增长的贡献率超过85%!
其中,社交电商依托社交应用这一超级流量入口发展迅速。《2018中国社交电商行业发展报告》指出:2018年,中国社交电商市场规模预计将达到1139778亿元,从业人数预计将达到30326万人。
在2018年上半年最受欢迎的十大社交电商平台榜单中,淘宝、JDCOM、网易YEATION凭借强大的品牌知名度牢牢占据前三,拼多多、苏宁、唯品会均在列。而后起之秀首名买家则因其独特的首名模式而受到消费者欢迎,成为榜单中的黑马。
1Taobaocom
淘宝由阿里巴巴集团于2003年创立,是中国最大的综合电子商务平台,也是全球大型电子商务交易平台之一。经过15年的发展,市场规模不断扩大,注册用户达到6亿。模式也从单一的C2C转变为包括C2C、团购、分销、拍卖等在内的社交电商模式。它是中国的领导者s电子商务平台。
2JD。计算机输出缩微胶片
早期,JDCOM商城以正版电子数码产品起家,秉承以人为本在它的发展中,而且是自营商品,质量控制在自己手里,口碑和品牌效应都不错。近几年搭建了社交电商矩阵,或将抢占更多流量,与众多竞争对手竞争。是中国电子商务领域最具知名度和影响力的电子商务网站之一。
3网易YEATION
网易YEATION,背靠网易s大牌本来生活自营电商品牌,取美好的生活,不那么昂贵作为它的经营理念。通过ODM模式直联大牌厂商,省去品牌溢价和中间环节,为国人挑选高性价比产品。其网易推盘更是深受消费者喜爱。
4品多多
拼多多是一家专注于C2B集团的第三方社交电商平台。作为新电商的先行者,拥有海淘、服饰包、数码电器、食品饮料、家居生活、美容护肤、家纺家具、母婴玩具、生鲜水果九大品类。通过以较低的价格团购高质量的商品,用户可以享受共享的购物体验。经过短短三年的发展,已经发展成为一家上市公司。
5Suningcn
它是Suningcn苏宁电器的B2C电子商务网站。随着这几年业务的扩大,如今除了电器,还包括日用品等很多品类。自2011年起,苏宁启动线上线下同步发展战略,不断提升网络市场份额。与此同时,苏宁凭借其强大的物流、实体s,在众多电商平台仍占有一席之地
唯品会的定位是一个专门从事特价销售的网站,每天提供新品,以低至9折的深度折扣和充满乐趣的限时抢购模式,为消费者提供一站式优质购物体验。唯品会与国内外知名品牌代理商、厂商合作,为中国消费者提供低价、优质、大众化的品牌产品。每天授权100个品牌销售商品,包括时装、配饰、鞋子、化妆品、包包、家纺、皮具、香水、母婴等。
7、第一次购买
作为一个后来居上的综合电子商务平台,透购提倡让购物更有价值。品类涵盖数码电子、家居生活、鞋包、洗护用品、户外旅行等。尤其是低价购物拔得头筹很受消费者欢迎。这个平台的优势是厂家直购,售前售后服务贴心,正品保障等。在消费者中有很好的口碑。
8聚美优品
聚美优品以化妆品销售和团购起家,发展之初就获得了众多女性的青睐。经过8年的发展,已经开始从单一的电商平台向多元化转型。商城涵盖服装、食品、奢侈品、母婴等品类,打通了线上电商线下硬件大数据。坚持以用户体验为最高需求,承诺100%正品,100%实拍和30天拆包无条件退货。聚美优品深得用户青睐。
9微观选择
魏璇是JDCOM与美利联合集团成立的合资公司的电商服务平台,依托微信,专注于微信社交电商新生态。平台不仅涵盖服装、鞋、包、饰品、美妆、母婴、食品、百货等。还面向各行各业的商家,线上线下招聘。它致力于为企业创造一个全新的市场空间,为消费者提供更丰富的商品、服务和创新的购物体验。
10纪昀微店
自2015年5月成立以来,纪昀微店开创了S2b2c移动社交新零售模式,坚持共享发展的理念,充分利用互联网,并通过构建惠及消费者、店主、品牌商的新零售闭环生态系统,成为社交零售电商平台的领导者。
据分析,随着人们的生活水平,消费观念也逐渐升级,更倾向于使用创新、质量有保障的电商平台。其中,一手购之所以在短时间内引起关注,是因为其善于站在消费者的角度做平台,以新颖的模式,为消费者提供优质的商品,实现利润最大化。
各种社交电商平台之间的利益博弈也在一定程度上为消费者提供了更好更丰富的物质、娱乐、生活甚至精神条件,使得市场更加繁荣,让消费者在花合理的钱,买合适的商品,过更聪明的生活。
5电商旅游网站有哪些好
Ctripcom、eLongcom、Qunarcom和Tuniucom
6目前国内最大的旅游电子商务网站
差异
同程旅游成立于2004年。经过几年在线旅游市场的成功运营,同程旅游已经成为国内一流的旅游电商平台之一,也是国内唯一拥有B2B旅游企业平台和B2C大众旅游平台的旅游电商网站。
携程是一家在线票务服务公司。Ctripcom拥有超过60万家海内外会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。
其实同程和携程都很不错,各有所长。携程是一家老牌的旅行辅助网站,所以各方面的工作都比较齐全,口碑也有保证。主要是资源会更丰富,而且桐城是后起之秀,各方面都挺好的。两家公司都是正规公司,各有特色,模式不同。桐城。com比较小,而携程的规模更大。
7国内旅游电商平台有哪些
马蜂巢旅游网是国内领先的旅游玩乐平台。它由陈刚和吕刚于2006年创立,从2010年开始正式作为公司运营。在过去的十年里,它积累了大量的资金
马蜂窝旅游网是国内年轻一代广泛追捧的旅游网站,被誉为中国的旅行圣经。得益于内容交易,蜂巢让复杂的旅行决策、预订和体验变得简单、高效、便捷。马蜂窝是一个旅游社交网站,一个数据驱动的平台,一个新型的旅游电商。它在全球60,000个旅游目的地提供交通、酒店、景点、餐厅、购物和当地游玩等信息内容和产品预订服务。
8旅游电商公司
利用先进的计算机网络和通信技术以及电子商务的基础环境,整合旅游企业内外部资源,扩大旅游信息的传播和推广,实现旅游产品的网上发布和销售,为旅游者和旅游企业提供一个分享知识、增进交流和互动的网络运营模式平台。随着电子商务的发展,越来越多的传统电子商务网站开辟了旅游功能。比如淘宝有专门针对旅游同行的商家,旅游电商网站也逐渐多元化,不再是单一的订购机票和旅游线路的方式。旅游网站逐渐走向一站式服务路线。
9常见的旅游电商平台有哪些
一:Souq
是中东市场最大的电商平台。它成立已久,总部在迪拜。目前主要有迪拜、沙特、埃及、科威特四个site市场。
该平台拥有超过600万用户,超过31个产品类别,超过840万个SKU。主要销售电子产品、数码3c、家用厨具、婴儿用品、玩具、时尚服饰。
Souq公司成立以来的目标市场是阿联酋、沙特阿拉伯和埃及;Souq目前被亚马逊收购。
目前有两种方式入驻souq:(开店免费)
卖方提供的阿联酋营业执照扫描件,阿联酋银行账户联系人的邮箱和手机号码。将以上资料发送至Souq投资经理邮箱,即可免费开通Souq卖家账户。
通过Souq授权的代理开户。提供的信息包括联系人、电话、电子邮箱、国内营业执照、入驻电商平台和自营独立站链接等。
二:Shopee虾皮
2015总部成立于2015年,目前有8个站点市场,包括7个国外市场和1个国内市场。
它就是我们常说的电子商务平台,它也是近年来加入卖家最多的电商平台。它它也被称为东南亚版的淘宝。平台主要面向中低端消费群体,范围较广。商务平台从商品配送入手,然后转向精细化运营;卖家准入门槛低,开店不收费,前三个月不提成,等等。这些事情大家都很清楚,所以我赢了关于他们我什么也不说。
Shopee在中国由腾讯投资控股。你相信它没有发展潜力吗?(我不反正我不相信)
三:拉扎达
它也是东南亚的电子商务平台。它s现在几乎和虾皮并列,成立时间比虾皮长。
平台针对的消费群体以中高端为主,对于没有经验的新手小白来说不太友好。但是如果你有资源,有人脉,有经验,分分钟打开不是问题。
Lazada是阿里在中国投资的电商平台。目前,阿里巴巴的董事们已经承担了全部责任。他们都说阿里要打造东南亚版的JDCOM,我相信它有很大的发展潜力。
四:Ozon
它是俄罗斯最大的电子商务平台,目前占俄罗斯电子商务市场份额的20%。
它成立于1998年。一开始只是卖书,后来平台品类逐渐发展完善。
Ozon拥有比其他俄罗斯电商平台更丰富的销售品类,涵盖图书、电子产品、服装、家庭、儿童、美妆、食品、宠物、运动等商品品类(相比多哈,的确如此),让卖家有更多分销选择。
覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点,运输覆盖75%人口的货物,运营东欧最大的仓储设施,规模仅次于亚马逊德国仓库。
付款方式s的80%
主要针对非洲市场,2012年在尼日利亚成立。
Jumia网站隶属于欧洲互联网孵化器公司RocketInternet。Jumia在脸书有超过1000万粉丝。
Jumia是非洲最大的电子零售商。旗下拥有酒店、旅游、生鲜、电商、租车、物流、安保等多个产业链。JumiaMaketplace的足迹遍布23个非洲国家,其中埃及是唯一获得国家电商牌照的平台。(看起来很惊艳)
平台的优势:
每个站点独立运营,有独立的前后台和本币销售;
Jumia在脸书上拥有超过1000万粉丝;
拥有自己终端物流配送的电子商务企业;
非洲市场拥有8亿人口,网络覆盖率约30%,80%的消费者通过Jumia购物。
六:Gmarket
Gmarket是韩国最大的综合购物网站,在韩国网络零售市场的商品销售总额中排名第一,主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。
平台的优势:
覆盖韩国优质流量
订单金额持续增加
各种热销品类
七:自由市场
巴西最大的C2C平台相当于中国的淘宝。
聚集了超过52000个卖家和5020万注册用户。全球50大访问量。覆盖13个国家和地区(巴西、阿根廷、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、厄瓜多尔、墨西哥、巴拿马、秘鲁、多米尼克、巴拉圭、委内瑞拉和葡萄牙)。
除了电子交易平台,还有南美最大的类似支付宝的支付平台。因此,在墨西哥和阿根廷等国家没有本地化的网站。
考虑到快速增长的互联网渗透率,MercardoLivre可以在南美为卖家提供巨大的潜在市场机会。(拿个小本子记下来,待考)
八:交易我
Trademe成立于1999年,目前是新西兰最大的电子商务平台。TradeMe有390万用户,网站日访问量80万。2015年,TradeMe销售的商品数量达到660万件,该平台被评为2015年新西兰最具影响力品牌。
新店和二手店品类包括婴儿用品、书籍、服装、电脑、家居用品;最初是一个二手拍卖市场,是早期ebay的翻版,但现在也像新ebay一样出售新产品。
九:乐天
成立于1997年,现已成为日本最大的电子商务网站,市值135亿美元,年收入超过40亿美元。
乐天购物聚集了3000个卖家,8000多万顾客,2300万件商品。客户年龄在25至54岁之间,男性和女性各占50%。Rakutencom最初专注于计算机和电子产品,但现在它提供体育用品、健康和美容、家居和园艺、珠宝和玩具等。
十:乐购
它成立于2012年,是英国最大的食品和日用杂货零售商,拥有超过50个卖家,4300万俱乐部卡会员和400万月访问量。它正在将其庞大的线下客户群转移到线上。
竞争对手包括亚马逊、易贝和乐天;产品包括家居和园艺、婴儿用品、运动和休闲、服装和珠宝等。只对受邀卖家开放。
你可以去了解一下。
10电商旅游网站有哪些平台
;C2B(CustomertoBusiness)是一种电子商务模式。通常情况下,消费者首先根据自己的想法和意愿提出产品和价格,以显示消费者的个性化需求。收到消费者需求,生产企业进行定制生产。从理论上讲,C2B可以用在任何行业,而优冰是国内第一个将C2B成功嫁接到旅游行业的C2B平台,可以说是滴滴打车旅游业的发展。C2B平台上的旅行服务模式可以概括为:用户通过微信、呼叫中心或手机APP向旅行服务提交旅行需求,旅行服务提供商根据需求自动匹配旅行社并推送,收到推送的旅行社抢票并提供详细方案,用户采纳方案并付费,旅行服务提供商根据对方案和服务的满意度进行评分和评级。
简介:北京朝批商贸股份有限公司成立于1987年,是香港上市公司北京京客隆商业集团股份有限公司的控股子公司。公司注册资本50000万元,总资产40亿元。下设管理中心、职能部室、事业部及子公司等,目前有二十多家子公司,其中北京子公司十多家,外埠子公司近十家,香港子公司一家。
公司以商品批发、代理为主业,以物流为支撑,从事独家代理、合作分销、服务终端、商品分装、仓储配送、第三方物流、电子商务等业务。是国内大型综合性名优品牌代理企业,同时也是北京及周边地区商业企业的重要供货商之一。
朝批已形成品牌集成商、渠道运营商、物流服务商三位一体相辅相成,专业化经营与综合性经营相结合,市场分销、第三方物流、特色销售终端、电子商务等多种业务相结合,覆盖全渠道的多元化发展新格局,致力打造全国行业品牌企业。
公司主要经销品牌:
雀巢、五粮液、蒙牛、德芙、红星二锅头、金六福、金龙鱼、乐天、娃哈哈、露露、银雅、泊美等。
公司主要零售客户:
京客隆、家乐福、物美、美廉美、沃尔玛、易初莲花、欧尚、7-11等。
电子商务业务蓬勃发展
2009年开始,公司致力于电子商务领域的拓展,2013年与天猫建立战略合作关系:在天猫商城开设了“朝阳生活”旗舰店;承担了天猫超市项目华北站的主要供货商。同时,公司的食品酒水销售、美妆销售在B2B、B2C、B2B2C、O2O领域均有业务涉及,主要的客户有:京东、亚马逊、聚美优品等。
拥有北京地区先进的现代化物流配送中心
公司现有仓储面积20多万平方米,装配标准储位达168万个,可存储商品800万标准箱;年吞吐量达9000万件,日最高吞吐量达60万箱;近300余辆北京市政府认定的符合环保标准的厢式货车,配备GPS定位系统;全面实行货位管理;引进日本电子标签模式的自动拆零设备和大型自动化分拣设备,可实现一万多个单品的在库管理和进出库服务,满足近万家大小店铺,以及上千家二级批发商的零散配货需求。公司第三方物流配送服务,配送范围覆盖到北京、天津、河北、山西、山东、内蒙古等地区。
因公司因业务发展需要,诚聘所述人员。
有意者请将个人简历、身份证、学历及相关证明复印件,寄至:
北京市朝阳区双龙南里204楼 人力资源部(收) 邮编:100122
注:请在信封右下角或邮件主题词中注明:“××应聘××岗位”
(来件恕不退还,请自留备份,应聘岗位请选择其一,勿重复投递)。
法定代表人:李建文
成立日期:1958-01-01
注册资本:50000万元人民币
所属地区:北京市
统一社会信用代码:91110105101696203J
经营状态:开业
所属行业:批发和零售业
公司类型:其他股份有限公司(非上市)
人员规模: 1000-4999人
企业地址:北京市朝阳区双龙南里204楼
经营范围:销售食品;保健食品;食品包装加工;普通货运;货物专用运输(冷藏保鲜);销售粮食、新鲜蔬菜、新鲜水果、日用杂品、百货、五金交电、汽车配件、装饰材料、工艺美术品、纸浆、纸制品、医疗器械(Ⅰ类)、纺织品、服装、文化用品、体育用品、家用电器、电子产品;食品配送;仓储服务;设计、制作广告;委托加工纸制品、百货;包装服务;货物进出口;会议服务;承办展览展示活动;出租办公用房;应用软件服务;数据处理;技术咨询;技术服务。(领取本执照后,应到商务部门备案。销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)
唯品会成立于2008年,是品牌商品的折扣零售商,帮助品牌商消化存货,品牌商品主要包括服装、化妆品、家居用品等。通过“闪购”的模式吸引客户购买,现有4880万注册用户,740万活跃用户。近三年营业收入折合人民币分别为1362亿元、4152亿元和10086亿元。净利润分别为-936亿元、-5400万和312亿元。
1 找准定位:满足二三线城市消费需求,为二三线品牌消化库存
唯品会主要销量来自一线城市之外,主要货源渠道是靠与二三线品牌商合作,通过低价拿到过季货源以及尾货,以限时抢购的模式进行快速分销。
唯品会最早定位于奢侈品特卖网站,但受困于此类品牌对价格定位极度敏感等原因,公司发展一直不顺。后来公司开始尝试售卖一些国内二三线品牌服装的库存,销售竟然有了爆发式增长。这些品牌在北京、沪杭、深圳等地的需求并不高,电商竞争也非常激烈,所以唯品会的定位在二三线城市是非常正确的。这一定位也正顺应了近年来我国二三线城市消费升级的趋势,以及服装企业盲目发展后去库存的需要,所以唯品会才能快速增长并实现盈利。
唯品会在一线城市的订单仅仅占到13%左右,而二线省会城市占据了30%,四线城市和县乡都占比超过了20%。用户集中在广东、江苏、四川、浙江、福建一带的二三四线城市,年龄为20-40岁的中高等收入女性,重复购买率超过80%。
根据淘宝网《2012年县域网购发展报告》,目前我国网购市场的特征是三四线地区网购的增长速度、购买次数、人均花费均高于一二线城市。这主要是由于经济增长带来的消费升级需求和网购弥补了三四线地区实体店少、购物不便的缺点。下图是麦肯锡全球研究所关于各线城市网络消费额及其与可支配收入的比例,二三四线城市的购买意愿也强于一线城市。这一强劲的消费需求是长期持续的,支撑唯品会继续发展。
2011年2月年开始,我国纺织服装、服饰业产成品存货同比增长在30%左右,处于历史高位。2011年底产成品存货6643亿元。2012年继续去库存,存货同比增长速度由21%降到14%,2012年底产成品存货8309亿元,存货周转天数平均为230天。2013年情况有所好转,存货增长率维持在6%-8%,处于历史较低水平。
电商是去库存最佳的渠道。一是电商依托互联网,货物吞吐能力强,能够快速大批量处理尾货和过季货品;二是像唯品会这样的限时限量特卖模式,不会冲击原来品牌商的线下价格体系。
起初,唯品会采取预付款15%买断供货商尾货,卖不完不退货。随着规模做大,唯品会掌握更多话语权,实现后付费,卖不完可退回去,而且用户成规模后,退货量很小。最终形成良性循环,更多的供应商加入唯品会的阵营。此外,对于一些发家于网购的服装品牌,唯品会在服饰领域的口碑也能帮助其销售。
2 中国折扣零售市场适合电商发展
上世纪70年代美国国内经济增加值增速较60年代明显放缓,同时由高油价传导的高通胀,侵蚀了美国居民的实际购买力。这时,传统正价渠道压力较大,但逆周期折扣零售渠道往往能够通过准确的客户定位与营销手段来获得消费者的青睐。美国可选消费品百货方面正价渠道被诺德斯特龙、梅西、希尔斯等几家百货垄断,市场占有率高,折扣百货服饰渠道主要有全国连锁的TJX和ROSS公司。
在目前中国经济增速放缓的宏观背景下,折扣零售也将迎合新的消费需求,但中国的折扣零售市场将更适合线上电商的发展。
这是因为传统零售行业的基本规律是规模效应,美国的服装折扣市场经历了长期的市场淘汰与整合以后,最终市场被少数连锁巨头垄断。美国最大的折扣零售商TJX最初的品牌TJMaxx创立于1976年,主要卖服装,目标客户中等及中上收入阶层的家庭。由于发展成功,在1989年收购了原有母公司及其旗下其他品牌,成为了TJX集团。1990年收购加拿大的折扣服装零售商Winners,后者拥有5家连锁店。1992年在美国设立HomeGoods品牌,提供折扣时尚家居用品。1994年将TJMaxx开到了英国和爱尔兰,之后成为欧洲最大的折扣零售商。1995年并购了美国最大的折扣零售商Marshalls,当时Marshalls有496家店,合并后在全国超过1000家店。目前TJX在全球已有3200家店,公司计划长期增加60%,达到5150家店。
TJX将自己的成功因素归结为两点。一是无论经济好坏,时尚品牌商品的折扣零售都有巨大的需求,公司现在通过提升店面体验扩展客户群和提高渗透率;二是精简、快速的存货周转,公司致力于将合适的商品在合适的时间送到合适的店铺。从而不断吸引客流以及获得较高的采购毛利率。
从TJX的历史来看,公司非常注重单店的经营效率,如果折扣零售市场出现新的增长点,公司会积极介入,但如果不能带来更高的效益,则会果断放弃。1995年,TJX卖掉了原母公司旗下专注年轻女性服装的Hit or Miss,1996年为了更专注已有品牌,又卖了另一家公司。1998年设立了定位更低端的AJWright,2010年宣布关店裁员,其中90家店铺转为TJMaxx等已经成功的品牌。2003年收购Bob’s Store,后者有31家店,主要在东北地区经营服装和鞋袜,2008年又将其卖出。目前TJX旗下有四个品牌:在美国的Marmaxx和HomeGoods以及TJX Canada和TJX Europe。在美国、加拿大和欧洲单店收入分别为843、874和893万美元。坪效分别为1068、1120和1849美元/平方米。
TJX目前在美国拥有2471家门店,排名第二的ROSS的门店数量为1276家。顾客线下购物已经足够方便,而且已经养成了消费习惯。所以美国的折扣零售是线下为主,线上为辅。反观中国,线下渠道并没有演化出规模化、连锁化的折扣零售渠道。国内各色奥特莱斯数量已达300-400家,但多数各自为战,进货渠道鱼龙混杂。目前国内影响力较大的区域性奥特莱斯主要有北京燕莎奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯等,其中青浦奥特莱斯2013年销售额30亿,净利润145亿;在中国上游积压库存多通过区域性或全国性批发市场收集并消化,如广州石井、白马服装批发市场。据估算石井市场年折扣销售额在百亿规模,白马市场销售额则数倍于石井市场。
唯品会2013年的销售额已经超过100亿。唯品会依托互联网,已经具有了规模化优势;依托物流团队,能够将货物送到奥特莱斯和批发市场开不到的三四线城市。唯品会已经培养起了这些地区用户的购买习惯,所以我国的折扣零售市场将是电商主导。
2013年中国服装折扣零售额2365亿,占全社会消费品零售总额10%,低于美国14%~15%水平。2013年唯品会以市占率43%绝对领先,而线下奥特莱斯十强合计占47%。
2013财年TJX的(截止2014年2月1日)收入为27423亿美元,美国2013年居民商品消费支出14637724亿美元,TJX占比约019%。按折扣零售市场的龙头年销售额大概能占该国零售总额的02%估算,我国2013年社会消费品零售总额234380亿元,02%就是46876亿元,为唯品会2013年销售收入的46倍。近年来,我国社会消费品零售总额同比增长在10%以上。
3 两个优势:买手团队和仓储物流
折扣零售市场也吸引了其他电商的加入。凡客、1号店先后进入名品特卖市场,再加上天猫已有的品牌特卖,京东、苏宁也有计划涉足这一领域。最积极的是当当,2013年5月7日,“当当尾品汇”开通,专注做线下中高端品牌的尾货特卖。7月9日,有消息传出唯品会将砸下27亿元,以报复性还击“某快速崛起的特卖平台”抢夺市场;时隔一天,品牌商也曝光了当当尾品汇将在7月份备货4个亿进行大规模促销。
面对众多电商的加入,CFO杨东皓回应:“譬如说我们招商的团队非常庞大,经验也丰富,另外我们的仓储物流标准化很高,物流差别也很大,所以流程很复杂的,他们不一定能够学得会,还有客服系统跟他们都不一样。”总结起来,买手团队和仓储物流可以看做是公司抵挡竞争对手的护城河。
供应方面。唯品会有超过1100个品牌的独家销售权。采购团队现有881人,有丰富零售业经历。以瑞丽、昕薇等时尚杂志的编辑以及百货行业的女装买手为主,确保挑选的品牌符合潮流和消费者的欣赏角度。顾客也可以在网站上提建议想要买到的品牌,公司再去检查。每次举办闪购前考虑历史数据、流行趋势、季节和顾客反馈。收集、分析、使用顾客行为交易数据,通过顾客关系管理和智能商务系统,也向品牌商提供部分信息。为了给消费者提供良好的消费体验,唯品会还建立了一个800人的呼叫中心。
仓储物流方面。从仓库到各城市的干线运输,唯品会自建。唯品会的四个仓库分别在广东省、江苏昆山、四川成都、天津。城市间运输,唯品会和当地两个以上有实力的公司签约,实现城市乡村无盲点快速覆盖。2011年开始在上海的自己送。唯品会在闪购模式下,它的仓储属于快进快出的管理方式,它与上游厂商合作,不能售完的产品也会迅速退还给厂商。
当当的物流包括平邮和EMS等,由中国邮政经营,在9个城市有21个物流中心,包括3个前交付中心。物流中心拥有仓库面积共39万平方米。在19个城市有当日送达服务,158个城市次日送达,在766个城镇有退货、换货服务。
天猫的物流是交给第三方的,包括EMS,顺丰、申通、圆通、中通、韵达、宅急送、百世汇通、海航天天。有超过5000多条城市间线路的“次日达”和“1-3日限时达”服务。
京东在2007年开始建设和经营自己的全国性物流基础设施。在34个城市有82个仓库,总面积130万平方米,在460个城市有1453个输送站和209个提货点,配备18005名送货人员,8283名仓库工作人员和4842名客服人员。一半以上都能在下单当日或次日送达,截止2013年底,在31个城市当日送达,在206个城市次日送达。
比较而言,唯品会在供应方面有优势,目前已有7800个品牌,其中1100个独家品牌,买手团队在其中起到了不可忽视的作用。毛利率由不到20%稳步提高至今年一季度的249%。相比TJX接近30%的毛利率,还有上升空间。下表是唯品会、TJX、京东和当当网在最近两个财年存货和应付账款周转天数的对比,唯品会的存货周转次于京东,应付账款周转天数约为三个月,对上游议价能力较强。京东的存货和账期管理能力最强,当当网由于增加了商品品类,存货和应付账款周转天数都有明显提高。
唯品会的定位还没有遭到其他电商的正面进攻,当当是做中高端品牌的;天猫的“尾货特卖平台”2013年刚开始做;京东主要模仿的是特卖模式,但品类不局限于服装。
唯品会“自建+外包”的物流方式为其节约了不少成本,仓储物流费用率不升反降,2013年为12%。但物流能力还有待增强。杨东皓表示,为了实现增长目标,唯品会计划在未来几年时间里投资2亿美元以开设3个大型新仓库,每个的面积都将为10万平方米左右。
4 拓展品类是顺应垂直型电商发展趋势
2014年2月14日,唯品会以1325亿美元收购乐蜂网75%股份。母公司东方风行(Ovation)同意排他性地提供其品牌下的化妆品、服装、护发产品、食品和其他消费品给唯品会和乐蜂网。2014年2月21日,唯品会继续投资对乐蜂网的持股达到8075%。
为了实现产品多样化,唯品会推出了团购频道,卖家具、卫浴用品等的居家特卖,卖儿童产品的亲子特卖。在乐蜂网上也提供多样的产品和服务,包括品牌化妆品、服装、健康产品、食品和其他消费品。
唯品会收购乐蜂网后,公司CFO杨东皓称,未来公司仍将专注于闪购领域,并坚持服装、鞋包为主要经营品类。去年乐峰网母公司营收有30亿元,其中乐峰网是20亿元,自有品牌是10亿元,乐峰网销售第三方产品一直不赚钱,自有品牌则基本有对半的毛利。2014年一季度乐蜂网贡献营收不足5%。但是740万的活跃用户中有100万是乐蜂网带来的。
唯品会通过收购乐蜂网切入美妆领域,京东从3C类产品拓展至全领域,聚美也开始卖服装。垂直类电商在一个领域做到第一后,往往会开始拓展品类。单一商品的份额提升有限度,电商的导流成本和仓储物流成本又较为昂贵,所以对垂直类电商来说,要充分利用已有资源,拓展品类。新拓展的品类能够提高客单价或购买频率和提供新的增长点。
总结
唯品会是品牌折扣零售商,在中国,折扣零售市场正处于增长快,行业龙头逐渐形成的过程。在线下折扣零售集中度低的情况下,唯品会发挥电商优势,瞄准中国消费增长最快的群体,获得了迅猛的增长。这个行业对唯品会这样的龙头来说还有数倍成长空间。
唯品会现在在供应商方面有一些优势。规模效应对这个行业非常重要,从美国的经验来看,让消费者便捷地接触到自己的商品有助于养成消费习惯。唯品会物流能力一般,如果不加速渗透,很容易被其他电商赶超,丧失优势。财务上看,唯品会收入增长仍然强势,毛利率逐步上升,各项费用严格控制,存货周转率、应付账款周转天数都在稳步提升。管理层加强物流和拓展品类的思路也比较正确,如果这些措施能达到较好的效果,唯品会成为中国的线上TJX还是比较有希望的。
排行前十的跨境电商平台,看自己偏向于那个吧,同时跨境收付款可以用CBi银行这一类的。
1亚马逊
亚马逊1995年成立,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商,并且亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、鞋类、食品、玩具等等。主要市场在美国和加拿大,但在很多国家都有独立站。客户覆盖面广。
2eBay
eBay1995年9月成立于美国加州圣荷西,它是一个在线拍卖和购物网站,管理商品的在线购物。每天都有数以百万的家具、收藏品、电脑、车辆在eBay上被刊登、贩售、卖出。eBay通过移动应用程序提供个性化的购物体验以及消费者与全球产品之间的无缝链接。主要针对C端,主要市场在美国、欧洲这些发达国家。
3速卖通
速卖通主要基于俄罗斯市场。而且开店的条件比较简单并且易操作,特别适合新人。并且速卖通还是阿里巴巴帮助中小企业联系终端批发的零售商,小批量和多批快速销售,扩大利润空间,全面打造集订单,支付,物流为一体的外贸在线交易平台。海外市场集中在俄罗斯,巴西,美国,西班牙和土耳其。很多淘宝上允许销售的商品,速卖通上会被禁止销售,比如减肥药。所以卖家朋友在开店前需要做好充分的了解。
4Wish
Wish商户平台是移动端交易平台,平台主要的市场是欧美地区客户,并且在wish平台上主要是以女性为主。Wish平台力求给消费者带来便捷的购物体验,利用自己的独特的预算规则将商户的商品精准推送到客户面前,而不被动的依赖消费者搜索,从某种意义上来说,让产品附有了主动积极性,而不再被动的等待。Wish用户数已经突破4700万,对于中小零售商来说,Wish未来潜力是巨大的。
5Joom
Joom是一个全新的快速增长的移动端购物平台,主要以俄罗斯为主,于2016年6月份上线。Joom平台将根据订单金额不用收取5%到15%的佣金。订单需在两三天内处理发货。放款时间为15到60天,新卖家的放款时间为60天。
6Cdiscount
cdiscount 建立于二十世纪与二十一世纪交替的1998年,目前注册的买家有1600万家,据不完全统计,每月cdiscount平台的独立访客达到11175万,远远超过许多大中型电商平台。其产品类目不算多,但是大都是生活必需品,市场需求刚性强。
7Lazada
Lazada成立于2012年,是东南亚最大的电子商务平台,中文名为来赞达,主要目标市场是东南亚6国即:马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU,主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品。
8Shopee
Shopee平台是一家来自新加坡的移动电商平台,简称(虾皮购物)平台推出于2015年,业务服务市场范围:主要是东南亚和中国台湾。没有佣金,也没有上市费,这意味着没有经济负担。但是,卖家可以选择原生广告并根据自己的意愿购买付费广告。
9JDid
京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务,旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品,让您足不出户购遍全球。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品,并承诺提供“正品保障服务”,一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品,京东全球购有权立即与商家终止协议,并对买家进行赔偿。
10Filmart
Filmart 印度本土电商平台,只不过它也在发展自有品牌的战略,对于第三方卖家来说,或许也是在替它验证产品的市场欢迎度,受欢迎且有利润的,也许将来它都会亲自下战场。
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