不得不讲,人人都是看脸的lsp(哔)。
宁波小张被浴室玻璃门割伤手就能霸榜热搜,评论全是:希望玻璃门没有割到小张的脸。
想想要是上这个新闻的是我,弹幕估计就是:希望玻璃门割到馆长的大动脉。
小张的快乐,我想象不到。
还有央视主持人王冰冰,就因为长得太可爱了,不仅上了热搜,随便被搬了几个采访来B站,播放量轻轻松松几十上百万。
比我辛辛苦苦熬夜肝稿强多了,气得我用颤抖的手打开王冰冰的视频又看了七八遍,反复体会其中的新闻动向。
还有局座,年轻时那也是十里八乡有名的俊后生,不仅因为模样周正,被选去北大学阿语,还传言当时家境贫寒,全靠全班女生众筹粮票接济直到毕业。
真·靠脸吃饭。怪不得他能说「颜值就是战斗力」。
无论是 社会 经验,还是科学调查,确实都证明,好看的人往往可以拥有更多的便利,甚至有不少人因为颜值获得了改变命运的机会。围绕颜值,也诞生了很多消费产业。
01
比起小张、王冰冰,聚美优品的陈欧,才是真正把颜值用到极致,并沉迷其中不可自拔的男人。
如果人生有四季的话,陈欧,在31岁前都是春天。
16岁留学新加坡南洋理工大学,22岁打造在线 游戏 平台GG-Game,26岁获得斯坦福MBA学位,27岁创立聚美优品,31岁聚美优品在纽交所挂牌上市,成为纽交所上市史上最年轻的上市公司CEO,身价超过11亿美元,荣登亚洲年轻富豪榜。
再加上不错的颜值,霸道总裁的模板也就这样了。
一般来讲,帅哥分两种。一种是帅但不在意的,比如平平无奇古天乐,嫌自己太小白脸,去把自己晒黑了,哪知道晒黑了还是帅,也是难为他了。
再比如统一了全世界审美标准的小李子,颜值给他带来的快乐,显然不如一把水枪。
另一种就是知道自己帅,并且随时要展现这种帅的。著名案例就是晓明哥,动不动就要露出一个「你看我帅吗」的迷之微笑。
这抹诡异的微笑就是此类人群的标志,它曾经还浮现过在陈思诚、张翰和龙王赘婿脸上。
陈欧就属于后面一种,他不仅知道自己帅,还要合理利用自己的帅。
在一家企业运营初期,并没有过多的资金用于PR和宣传,这时候把所有资源集中在创始人或者CEO上,通过本人的人气,来为公司创造价值,是互联网时代常用的炒作方式。
陈欧显然深谙这一法则,从2010年创立聚美优品以后,陈欧就把一部分精力放在了上节目上。
尤其是2011年开始加入的天津卫视《非你莫属》,让一部分人认识了这个年轻帅气的CEO。
《非你莫属》这个节目很神奇,说起来是一档求职节目,好像是给了求职者们一个机会。事实上,这个节目更像是让企业高管们展示自己的舞台,主要目的就是为了给自己的企业做PR。
不然有哪个脑子正常的管理者,会认为可以在节目上找到合适的员工。
从那时起,陈欧就有意识地开始运营自己的人设了,频频抛头露面,参与各种节目、活动。
同样是卖化妆品,比起马云,年轻帅气的陈欧明显更有魅力,聚美优品成立一年,销售额就达到了15个亿。
真正让陈欧进入公众视野的,还是2012年底,他为聚美拍摄的广告。一句「我是陈欧,我为自己代言」引爆全网,网友争相模仿陈欧体。
顺便一提,当时还有另一个很火的凡客体,挖个坑,有空讲讲凡客这类文案。
我至今也认为这是企业创始人营销的经典战役。创始人亲自上阵拍广告,不是没人想过,做过。
但是像陈欧这样,直白、生猛、毫不掩饰的方式,在当年依然让人震惊。相比老一辈创业者,陈欧这种操作,显然更容易抓取80、90后年轻人的心。
创始人营销的逻辑是,创始人与公司是两位一体的,公司是创始人意志的延伸。双方一荣俱荣,一损俱损。
陈欧的帅气,履历中表现出的才华,以及广告中的真诚,折服了年轻的消费者们。
这给了他们一种错觉,既然老板如此,聚美优品这家公司,必然也是很有情怀的。
02
就在这样的错觉中,消费者一路把聚美送上中国第一美妆电商的宝座,又送上纽交所。
但是水能载舟亦能覆舟。陈欧可以为聚美带来好的声望,反过来,聚美出事,也会映射到陈欧身上。
2014年,仅仅上市几个月后,聚美就陷入假货风波。一家供应商被曝光伪造品牌授权书在各大平台售假,其中聚美优品赫然在列。
诚实地讲,卖假货这事儿,其实是国内所有电商的原罪。在电商野蛮发展的初期,几乎都经历过这个阶段。当时这批名单中并不止有聚美优品,但无疑这件事对聚美的冲击是最大的。
原因很简单。刚刚上市的聚美如日中天,陈欧俨然是80后****,而这样一个偶像,是不该有污点的。
聚美开始逐渐反噬陈欧了。
知道自己帅,且随时要展现这种帅,其实用一个词概括就是「自恋」。 自恋并没什么不好,但自恋并不是企业家的优良品质。自恋的人难以接受他人的责难,毕竟自己是这个世界的主角,出了问题,更习惯狡辩,或者做出一些过激行为,避免弄脏自己的羽毛。
纵观中国电商史,面对假货风波,都不会在一朝一夕间,通过单纯言语去做解释。 而 是持续服务,逐渐改变。
但陈欧不一样,陈欧不允许自己的形象受到丝毫损伤,于是一挥手就砍掉了占公司超一半成交额的第三方平台业务,开始转型做自营。
家道殷实,一路顺风顺水,长得又帅。一路走来,陈欧从来收获的,都是鲜花和掌声。
本来,消费者对平台进行质疑,更像是对所有电商的大考。而陈欧的解决方案,是把卷子给撕了。
不久后陈欧就写了一篇名为 《你永远不知道,陈欧这半年在做什么》 的文章,一再强调无法容忍自己的名字和「假货」放在一起,把这件事解释为是聚美的边缘业务,其他平台也有这种状况为什么只指责我,以及这是竞争对手们对聚美的抹黑。
陈欧的自恋在这篇文章的标题上,就特别明显。普通人会说你永远不知道我这半年在做什么,但陈欧会说你不知道陈欧这半年在做什么。
前者虽然也是甩锅辩解,好歹只有解释。 后者这个题目,就透着一股浓浓的,自我怜惜的的味道。
你好歹是一名企业家,是聚美优品的负责人。当你的公司备受质疑时,你的文章难道不该从公司层面出发,应该向公众解释「聚美优品」这半年来在干什么吗?
相比聚美优品这家公司,陈欧更爱他自己。他可以容忍聚美卖假货,不能容忍的是假货和陈欧的名字有联系。
靠着这篇文章,陈欧的网红人设算是再次发挥了一丝余热,短暂地止住了聚美股票的跌势。
但是治标不治本。陈欧的这种逃避行为,让聚美的薄弱之处暴露在公众视野中。
帅气的脸庞和光辉的履历拯救不了聚美 ,之后,聚美的股价依然一路暴跌,再也没回到过巅峰。
31岁前,陈欧是男孩子,是年轻人,是开拓者。他走的每一步,外界都愿意给予无限的宽容和追捧。
但是31岁后,进入成熟的年纪,陈欧并没有展现出男人的担当。每当碰到指责,陈欧的应对方式永远是两个: 1对手抹黑。2换个方向。
在砍掉第三方业务平台,转型自营后,陈欧把宝压在了跨境电商上。2016 年伊始,身着机车皮衣的陈欧,在年会中发表了「新聚美,梦无界」的主题演讲。
在这篇演讲中,陈欧将聚美的定义进行了扩展,不再局限于将其看做电商。在陈欧看来,聚美就是聚集美丽,聚美要做的是生态,要在三年内成为中国影响力最大的颜值经济公司。
上一个如此强调生态的人,叫贾跃亭。
陈欧迷恋于颜值经济也并不难理解,毕竟他自己就是最大的受益者。如果不是因为他长相帅气,那句「我为自己代言」就不会那么成功。
但是自恋的人太喜欢从个人感受出发了。
所谓颜值经济,指的是围绕颜值而发展起来的消费产业,譬如美妆就是典型。至于如何把这些东西,做成一种生态,就没人摸得清了。
在陈欧的逻辑中,只要颜值足够,就能吸引眼球。有眼球就会有影响力,有影响力就有流量,就有钱。但他似乎从没提过颜值以外的东西。
一个16岁就去新加坡留学的学霸,一个纽交所史上最年轻的CEO,一个被各种成功光环打造的80后领袖,在公司经历磨难后,唯一得出的结论,居然是颜值造就成功。
不可谓不诡异。
随后,因为408 跨境税改新政颁布,陈欧雄心勃勃的跨境电商计划胎死腹中,这对聚美无疑是雪上加霜。
之后又提出退市私有化,遭来「没有担当,没有责任」的恶评,直到退市失败,聚美高层纷纷出走,只留下陈欧一人独木难支。
2014年聚美优品上市时,最高市值曾达到565亿美元。而到了今年1月,已经跌到22亿美元。短短几年时间,聚美缩水了三百多亿人民币,陈欧堪称把好牌打烂的能手。
聚美曾经尝试过两次私有化,第一次的价格是每股7美元。
这一私有化方案受到了强烈反对,因为聚美上市发行价格是22美元。陈欧这种开着联合收割机割韭菜的行为,自然无法通过。投资人朱啸虎还送他一个外号:陈七块。
今年一月,聚美优品偷偷地完成了并股,将ADS与A类普通股之间的比率,由原来的1:1调整为1:10,用来抬高股价。4月,聚美宣布收购所有公开发行股票,每ADS为20美元。
看起来比第一次高了不少,但算每一股,就只值2美元了,缩水近九成。
纽交所也没有挽留的意思,聚美优品的退市私有化宣告完成。
我愿称他为美股韭神陈两块。
03
这几年,陈欧也不是没做过正确的决策。
2018年聚美影视投拍的电视剧《温暖的弦》开播,腾讯视频和湖南卫视双双购入版权,评分虽然不高,成为当时的话题热剧。只不过豆瓣49的分数实在略惨淡,顺便还给聚美赢得了「不务正业」的骂名。
在投资方面,聚美投资的母婴品牌宝宝树,也在2018年成功上市。这几年圈内吐槽,现在的聚美,就是靠卖宝宝树的股份养活自己。
陈欧这几年在商业上最成功的项目,可能是共享充电宝。
2017年5月,聚美斥资3亿元人民币,一次性收购了共享充电宝品牌街电60%股份。为了街电,陈欧还和王思聪在微博上打起了嘴仗。
王思聪放话「能成我吃翔」。
陈欧回怼「做不成可以做公益」,借王思聪的流量,高调宣传街电。
如今,街电已经实现了盈利,王思聪确确实实被打脸了。但在陈欧的带领下,原本在共享充电宝市场先发制人的街电,现在只能和怪兽、小电、来电四分天下,最近美团又高调宣布入局。陈欧的充电宝生意,如今看来也是危机四伏。
现在聚美的烂摊子,恐怕已经不是陈欧刷刷脸就能解决的了。
有时,我觉得聚美优品很像罗永浩老师的锤子 科技 。
1、创始人比公司更出名
2、公司的核心竞争力是创始人的名气
3、创始人都很自信
对于这类创业者,比起(假装)认认真真经营企业,不如直接拿自己的颜值、流量和话题性来变现。
你看罗老师,以为自己有成为中国乔布斯的潜质,于是做手机欠债6个亿。发掘一下自己的 娱乐 性和话题度,做了几个月带货网红,上上综艺,你看这不已经还了4个亿吗?
陈欧说不定也是如此,明明是靠脸起家,却总以为自己是商业天才。明明可以靠颜值吃饭,却偏偏要靠实力败掉全部路人缘。
毕竟经营公司不是当明星做网红,踏入商业世界,没有什么是必须围着你转的。对资本来说,一张漂亮的脸蛋可太好找了。
人,最难的果然是认清自己啊。
2014 년 5 월 16 일,공식적으로 뉴욕 증권 거래소 35 억 이상의 미국 달러의 시장 가치에 미국 함께 우수한 제품 첸 오우 NYSE 220년가되기 위해 상장 기업의 CEO의 막내, 이상 11 억 미국 달러 보유 지분의 시장 가치
2015 년 아시아 첸 유럽에 도착 $ 11 억 젊은 부자 여섯 번째 톱 텐
잡스는 오가논 첸 배고픈 , 의심스러운 숙박 어리석은 숙박, 숙박 말했다
刚刚过去的上半年,电商行业既精彩连连,又流露出枪声刀影的厮杀之气。为此,小咖特盘点2017上半年中国电商行业十大事件,与大家共同回顾下上半年电商领域发生了哪些事?
1、阿里百联“新零售”联姻
事件:2017年2月20日,阿里巴巴集团和百联集团在上海宣布达成战略合作,两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新、新零售技术开发、高效供应链整合、会员体系互通、支付金融互联和物流体系协同等六大方面全方位合作,为消费者提供随时随地多场景的新消费体验,本次合作暂不涉及资本层面。
评论:阿里与百联的合作,吹响了2017年阿里新零售的号角,随后阿里成为联华超市二股东,成功启动银泰私有化,天猫品牌升级。阿里探索新零售的道路走的似乎越来越远,而新零售到底是什么
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2、京东物流宣布独立
事件:4月25日,京东物流宣布独立,正式组建物流子集团。原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉将出任京东物流子集团CEO,向刘强东汇报。
据了解,此次京东物流子集团的成立,是希望京东物流通过独立运营,建设一个涵盖物流、电商、金融、保险、数据、技术在内的智慧供应链价值网络,成为各方面都处于领先地位的智慧供应链解决方案提供商。京东表示,未来不排除京东物流子集团独立融资和上市,但目前并无任何具体计划。
评论:物流作为京东引以为傲的“重资产”,也是长期以来的“负资产”。随着物流社会化,子集团组建,京东金融的独立,京东逐渐向世人展开其商业版图的企图。
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3、618电商大战
事件:尽管618电商大战已落下帷幕,但弥漫的硝烟似乎仍让人心有余悸。618电商年中促前夕,6月6日,天猫京东平台出现“二选一”尴尬局面,天猫指责京东强行将诸多品牌拉入会场,强制锁死商家后台,随后有爆料称天猫通过流量手段胁迫商家战队。
一波未平,一波又起。6月14日,《天下网商》推文称,神舟电脑举报京东恶意要求其上调天猫店商品价格。随后京东电脑事业部发文称,《天下网商》相关报道为捏造信息,并贴出神舟电脑辟谣声明。双方你来我往几个回合后,京东宣布将采取法律手段维权。
而在618大促将结束之际,裂帛、七格格等淘品牌宣布退出京东平台,对京东制定的规则表示异议,并表示商家有维护自身定价体系的权利。对此,京东回应称,这不是第一次,肯定也不是最后一次,对其遭遇表示同情,但要尊重契约精神,不能因为自身的市场话语权相对较小,就要容忍京东平台价格比其他电商价格高。如果非要这样,情愿好聚好散。
评论:618电商大战年年有,今年显得特别多,商家“二选一”站队已不再是新鲜事。不过,无论电商厮杀多么激烈,市场秩序需要共同维护和遵守,筑巢为引凤,需要顾及品牌商的权益。不过随着京东、天猫等主要电商平台影响力逐渐扩大,品牌商对平台的依赖程度呈现出正相关态势。当务之急,品牌商应加强自身渠道建设,多条腿走路。明年618大战是否更加激烈?我们拭目以待。
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4、顺丰菜鸟互厮
事件:6月1日,因“物流数据接口”问题,顺丰与菜鸟陷入纠纷当中。菜鸟表示,对顺丰突然关停菜鸟物流数据接口,感到很突然,此举可能会造成商家和消费者重大损失。菜鸟披露称,此前菜鸟对全网物流数据进行安全升级,但顺丰及丰巢拒不配合。随后顺丰回应称,事实是并非顺丰关闭数据接口,而是菜鸟在6月1日下线丰巢接口信息。菜鸟有针对性封杀丰巢,背后实质是阿里方面以信息安全为由,要求顺丰、丰巢等加入到阿里云。
双方你来我往,摩肩擦踵。菜鸟在首次声明发布之后,再次表示在信息安全上不会有任何让步,顺丰、丰巢在信息安全和消费者隐私保护方面因各种原因推脱,让人很费解。顺丰则表示,菜鸟于5月基于自身商业利益出发,要求丰巢提供与其无关的客户隐私数据,此类信息隶属于客户,顺丰拒绝这一不合理要求。菜鸟随后单方面于6月1日0点切断丰巢信息接口。希望所有快递行业同仁警惕菜鸟无底线染指快递公司核心数据行为。
此事发生后,引发行业站队。京东、网易、腾讯云、美团等力挺顺丰,通达系在集体噤声后表示支持菜鸟。
近日,国家邮政局宣布,顺丰菜鸟数据之争圆满解决。
评论:顺丰菜鸟大战的背后是对物流大数据的争夺,其根本的还是对未来生存权的争夺。在这场大战中,没有最终的胜利者,双方最终在国家邮政局的调停下握手言和。事情虽已过去,但是数据是留给自己还是交由平台方这个问题依然是横亘在民营快递企业中的大难题,未来在物流领域,对物流云端数据的追逐将成为常态,只不过大多数民营快递企业话语权已经开始式微。
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5、亚马逊收购美国全食超市
事件:6月16日,美国电商巨头亚马逊宣布将以137亿美元现金收购美国全食超市(Whole Foods Market),深耕生鲜电商领域。收购完成后,全食超市将继续以全食超市品牌独立运营,保留供应商,CEO约翰·麦基将继续担任CEO,这笔交易预计将在今年下半年完成。
全食超市为全美最大的天然食品和有机食品零售商。其股价自2013年涨至最高水平以来,全食超市的股价已经下跌了近一半,超市销售额自2015年9月以来一直在下滑。
评论:亚马逊已不仅仅是一家单纯的电商公司,其业态布局多元,在企业云、人工智能、实体书店、便利店、家政服务领域均有涉及。亚马逊此番收购全食超市可以看成是其新零售布局大动作,在美国,电商市场规模远没有线下那么发达,亚马逊迫切需要扩大线下市场,获取持续盈利能力。不过其在线下要面临沃尔玛的狙击,两虎相斗,这场战役已经打响。
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6、唯品会分拆金融、物流业务
事件:5月15日,唯品会发布的2017年Q1财报显示,公司营收实现1595亿元,连续18个季度盈利。同时,唯品会宣布正式分拆互联网金融和重组物流业务,形成电商、金融和物流“三驾马车”格局。
在金融方面,唯品会通过4亿元收购浙江贝付获得支付牌照,随后参与发起的国富人寿获批筹建,正式进军保险业。在物流方面,唯品会报告期内新增贵阳、昆明两大前置仓,将前置仓的数量提升至7个。目前,唯品会全国仓储面积达210万平方米,并引入自动化系统,以降低成本、提高物流效率。
评论:电商的发展历史总是惊人的相似,唯品会此番拆分,电商、金融和物流业务“三驾马车”齐驱并进,有人说唯品会越来越像京东了,有人却说唯品会越来越唯品会了
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7、京东百万便利店计划
事件:4月10日,京东集团创始人刘强东表示,未来五年,京东将在全国开设超过一百万家京东便利店,其中一半在农村。据了解,京东便利店计划主要是用来解决农村地区商品价格高和假货问题。而在2月28日,京东宣布今年计划在全国开设超过10000家家电专卖店,实现“一镇一店”和“一县多店”,进行渠道下沉,全面覆盖乡村级市场。
评论:刘强东百万便利单言论甫出,便引发多方质疑,有人戏言,京东现在是一家娱乐公司。不过,作为自营电商电商老大,京东拥有强大的供应链系统,而中国广大农村市场仍然是一片蓝海。百万便利店的豪言虽有戏谑,也显示了零售巨头对农村市场的饥渴难耐。
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8、顺丰深交所A股上市
事件:2月24日,顺丰在深交所借壳鼎泰新材A股上市,上市公司名称变为顺丰控股,股票代码002352。上市后,王卫本人总共给35万顺丰员工发放了约14亿红包。
顺丰上市以来连续实现5个交易日涨停,创始人王卫身家曾一度超过李嘉诚、马云,坐上中国第二首富宝座。王卫已超过此前民营快递上市公司圆通速递的实际控制人喻会蛟夫妇,夺得民营快递行业首富称号。
评论:随着顺丰上市,我国主要民营快递企业均登陆资本市场,低调的王卫也随着顺丰上市带来的财富而风头正劲。虽然顺丰一直以来聚焦服务、独立发展,整体实力超越同行许多,但面对竞争激烈的快递市场,仍需如履薄冰,可以想象顺丰在相当长的时间依旧不会顺风。
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9、跨境电商“48”新政一周年
事件:2016年3月24日,财务部、海关总署等部门发布“4·8新政”,自此跨境电商零售进口商品不再按“物品”征收行邮税,而是按“货物”征收关税、增值税、消费税等,行邮税税率也同步调整,这一政策一经推出便引发跨境电商行业人士的强烈反应。新政出台仅两个月后,相关部门宣布408新政暂缓执行一年,今年3月17日,相关部门又宣布新政将暂缓执行到今年年底。2018年1月1日,跨境电商新监管模式即将到来。
“48”新政出台后,引发了以聚美优品、蜜芽为代表的一批跨境电商平台的强烈反弹,在随后政府相关职能部门的几次会议上,这些跨境电商平台也扮演了重要的角色,但如今这些跨境电商平台却在默默地洗去身上“跨境”的标签。
评论:跨境电商新政出台后,几经调整,这体现出政策出台方能够根据实际情况灵活应对,但是也从侧面反映出我国跨境电商监管政策有上升空间。随着新监管模式即将到来,跨境电商企业也在积极变革调整。如何打造差异化服务,扩大市场,持续为消费者创造价值成为跨境电商企业未来要面对的问题。
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10、三只松鼠IPO
事件:4月21日,休闲零食品牌“三只松鼠”正式提交上市招股书。三只松鼠此次IPO计划登陆创业板,拟发行的股票数量不低于4000万股,拟募集资金总金额为1435亿元,分别用于全渠道营销网络建设项目、供应链体系升级项目、物流及分装体系升级项目。
据招股书披露,三只松鼠在2016年实现营收4423亿元,净利润237亿元,一年前这一数据分别为2043亿元和8973万元。目前复购率超过35%,毛利率达3020%。
三只松鼠于2012年2月16日成立,注册资本100万,并于2015年12月29日变更登记为股份有限公司,注册资本36000万元,法定代表人章燎原目前持股比例为4541%。除了章燎原之外,三只松鼠还拿到过 IDG、今日资本、峰瑞资本等创投机构的投资。
评论:经过5年发展,三只松鼠终于踏上了IPO之路。不过三只松鼠销售渠道过于单一,研发投入占比太低,不确定性因素太多,登陆资本市场后,三只松鼠的路如何走,我们且看。
农资店起名大全名单590个
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170.胜农种子农资店
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