健康加美丽是女人最关心的话题
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在现实中,如果把 “钱和健康”放在人面前,人们往往会选择钱,因为太多的人不知道, 健康可以换来更多的钱和幸福!
什么都不贵,唯有 “健康最贵”。忙碌的同时不要忽视了健康!选择一个健康产业去做是人生不停的追求!
当当(NYSE:DANG)日前发布财报。财报显示,当当第四季营收2505亿元(约4037亿美元),同比增长27%。当当第四季净利为3280万元(约530万美元),同比增长514%。
自2013年第四季开始,当当实现连续五季度盈利,当当2014年实现净利8812万元,而当当在2011年、2012年、2013年连续三年净亏,分别为-228亿、-444亿和-143亿。
在当当持续盈利的同时,是中国整个B2C企业盈利情况在大幅改善。当前主流的B2C上市企业中,除京东依然亏损外,当当、唯品会 、聚美均处于盈利状态。
京东2014年全年净亏4941亿元,运营亏损58亿元,不过,这其中最主要原因是,上市前夕,京东董事会给了京东董事长刘强东(微博)占京东股份4%的期权奖励,摊销36亿元。
扣除亏损事件的影响,京东在B2C企业中的领先地位在加大,尤其规模优势明显。京东2014年营收规模为1150亿元,唯品会为238亿元,当当为82亿元,聚美为3878亿元。
聚美与其他B2C的差距在拉大,受2014年7月腾讯科技报道的聚美假货事件影响,聚美曾大幅领先的毛利润率出现大幅下降,第四季度毛利率304%,低于上年同期426%。
京东规模优势明显 发力金融领域
京东第四季营收347亿元(约56亿美元),较上年同期增长73%,较上一季度增长20%。京东的营收规模比唯品会、当当、聚美营收之和还要多出一半。
在规模做到足够大后,京东正在大力发展互联网金融和O2O业务。2015年第一季度的最后一天,京东股权众筹终于正式上线,京东股权众筹采取“领投加跟投”模式。
这是京东涉足实物众筹后,在众筹领域的又一扩张,京东还推出创业生态圈概念,依托京东金融服务功能,聚合行业资源、创业导师和顶级风投,为创业者提供一站式创业服务平台。
不仅如此,京东在同一天还成立O2O业务独立全资子公司,新成立的O2O业务子公司也与京东商城、京东金融、拍拍、京东智能共同组成京东集团五大业务板块。
唯品会营收规模增长也很抢眼,其第四季度营收136亿美元(8432亿元),比上年同期增长1089%,唯品会营收能大幅增长,很重要一个原因是进行并购,整合了乐峰网的业绩。
当当第四季度营收25亿元,较上一季度增长25%,较上年同期增长27%。聚美优品第四季净营收1660亿美元(约1029亿元),比上年同期的1401亿美元增185%。
聚美毛利率下降明显
随着B2C企业价格战力度降低,各家毛利率普遍大幅改善,其中,京东第四季度营毛利为4411亿元,毛利率达到127%,整个2014年京东毛利率一直维持在10%以上。
唯品会第四季度毛利润为3382亿美元,比上年同期的1594亿美元增长1122%。唯品会第四季度毛利率为249%,高于上年同期的245%。
当当第四季度毛利为428亿元,较上一季度的365亿元大幅提升,毛利率为17%,虽较上年同期和上一季度分别下降了1个百分点,但与2012年时相比已大幅改善。
唯一毛利率大幅下降的是聚美优品,这主要是受2014年假货风波影响,战略改变后,从美容产品市场销售转向商品销售。聚美优品第四季毛利润率304%,低于上年同期的426%。
B2C企业运营利润率普遍低于5%
京东第四季度运营利润为-756亿元,较上一季有所扩大,京东第四季度运营利润率为-2%。过去4个季度,京东一直运营亏损,但相比2012年依然有不小改善。
唯品会第四季度运营利润为6080万美元,比上年同期的2960万美元增长1057%。唯品会第四季度运营利润率为45%,与上年同期持平。
当当第四季度运营利润为2252万元,较上一季度的1309万元有较大提升,当当第四季度运营利润率为09%,较上一季度提升02个百分点,较上年同期提升05个百分点。
聚美优品第四季度运营利润为400万美元,相比之下去年同期的运营亏损为1130万美元。聚美优品第四季度运营利润率为2%,上年同期为-8%,上一季度为11%。
京东亏损依旧 单季亏4543亿
京东第四季度净亏损4543亿元(约7320万美元),上年同期净亏损为110亿元。京东第四季度净亏扩大,主要由于与腾讯战略结盟产生的资产和业务收购,带来无形资产摊销。
唯品会第四季度归属于普通股股东净利5660万美元,比上年同期归属于普通股股东净利润2540万美元增长1228%。唯品会第四季度净利润率42%,高于上年同期的39%。
当当第四季净利3279万元,较上一季度增长34%,较上年同期增长51%。当当净利同比大增有个因素是利息收入增加,当当第四季度利息收入为1276万元,上年同期为959万元。
聚美优品第四季度净利润1070万美元,相比之下上年同期归属于公司普通股股东的净亏损为1550万美元,主要由于上年同期计入3020万美元的一次性股权奖励支出。
陈欧,聚美优品CEO及创始人。
16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位,27岁创立聚美优品,29岁荣登福布斯创业者榜。
他亲自出镜为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣,在新浪微博掀起“陈欧体”模仿热潮。
作为中国电商界的黑马,聚美优品仅用三年时间,就完成单月销售额从10万到6亿元的突破,并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营,牢固的占据中国美妆类电商第一站的领航地位。
2013年3月,连续第二年荣登福布斯“中国30位30岁以下创业者”榜单,并入选《财富》(中文版)"中国40位40岁以下的商界精英"榜单,排名第16位。
2017年7月7日,聚美优品股价210美元,总市值305亿美元。
对普通人如你我,这资产已足够庞大,但对聚美和陈欧而言,如今尘埃落定的,是苦涩的败局。
要知道聚美优品刚上市的时候,开盘价是2725美元,总市值38695亿美元,十成资产如今已然是去了九成。
陈欧曾被视为善于创造历史的“奇迹小子”,现在他又创造了一个历史:纽交所上市企业不到三年财富缩水到只剩一成,这飞流直下三千尺的速度,也是没sei了。
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陈欧:始终为自己代言
实话说,能把一手建立的企业玩到崩成这样,也是很不容易滴。不信给你30多个亿试试,普通人就算穷尽办法地花,只要不嫖不赌不吸毒,能在三年内花到剩10个亿就算你牛笔拉轰啦。
聚美优品几乎刷新了证券交易所近年来的暴跌纪录,其下落速度堪堪与陈欧的网红事业上升速度持平,这大概不是聚美高层最初决定打造陈欧个人品牌时所期待的。
2016年2月17日,聚美优品宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森,以及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托股(ADS)7美元的价格私有化申请。虽遭各方炮轰,陈欧还是把这场战斗顺顺当当地打了下来。
这起聚美股权私有化事件,他树敌无数,成功薅了无数小股东的羊毛,但依然没能拯救困境中的聚美。
个性鲜明,强烈的自信,令无数人联想到江湖传言跑路的贾跃亭贾老板,难道陈欧也会和贾老板一样,快要被自己一手打造的事业拖入泥沼?
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跨界玩耍:陈欧为聚美选择的路
如今聚美早就遍体鳞伤,而陈欧依旧活的漂亮,虽然业界嘲笑“陈七块”终于变了“陈两块”,但他始终还在自信满满地为聚美奔走。
也算是真情不易,痴心不改。
陈欧算是网红事业发展的有声有色的商场大佬之一啦。不过,他与王健林、马云、雷军这些同为网红的大佬们之间,最大的区别就是,陈欧的网红事业,被他定位为救命稻草。
而为了让自己濒临崩盘的事业满血复活,他也为聚美优品选择了同样的路:人是跨界玩咖,企业要多元发展。
主营电商业务的聚美,跟随陈欧开启了“我强大所以我无所不能”模式。今年1月27日,聚美优品宣布进军影视文化行业。随后的街电共享充电宝项目3亿投资+空气净化器新品“Reemake”两连击,是陈欧领导下的聚美开始跨行进军的又一力证。
陈欧负责吸引眼球,聚美开始了对一个又一个风口的追逐。
理念棒棒哒,现实残酷哒。
没能踩中风口一夕翻盘的聚美,又被扣上了“不务正业”的帽子,今天也非常忧郁呢。
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多元发展难道只是美丽的肥皂泡?
互联网企业的梦,永远是把自己做成平台。紧踩时代脉搏的IT先锋们,似乎有相当一部分热爱多炮塔神教,多就是美,大就是好。虽然如今业务多面手和专业高精尖都是流行趋势,但仍觉得似乎多元发展听起来就比深耕一个领域厉害得多。
尤其聚美这种已经在自己最擅长的领域折戟沉沙的典型代表,更是幻想能有“外在的力量”能够打破自己如今的困境。在尝试了跨境电商等突破口依旧不能如愿之后,聚美开始漫无目的地“见风就上”。
然鹅,成效寥寥。
多元发展的策略,并不是错误的。但良药不对症,再熬百剂也是徒劳。
陈欧他们失败的华点,主要还是那一场“聚美售假”事件,对聚美自身品牌信誉的重大打击。京东遇到同样的惨剧,它挺过来了,但根基不厚实的聚美没有。
曾经只把吸引眼球和营销当成工具的聚美,因为出乎意料的奇迹般效果,如今已沉迷营销,走上了强灌鸡汤、四处搞事的网红歪路。
却忘了任你宣传得再好,没有干货也是枉然。
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