除了淘宝网,京东、苏宁易购、唯品会、亚马逊、聚美优品这样的购物网站,也挺好。
1、京东:
京东是中国自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。
2、苏宁易购:
苏宁易购是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。
3、唯品会:
唯品会信息科技有限公司成立于2008年8月,总部设在广州,旗下网站于同年12月8日上线。唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品。
涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。2012年3月23日,唯品会在美国纽约证券交易所上市。目前唯品会已成为中国第三大电商。唯品会2018年总净营收为人民币845亿元,同比增长159%。
4、亚马逊:
亚马逊公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。
亚马逊成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网**数据库等子公司。
5、聚美优品:
美优品是一家化妆品限时特卖商城,其前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创化妆品团购模式,每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。
仙女们正忙着剁手。你注意过化妆品的保质期吗?还在想护肤品保质期3年,彩妆5年?如果你还这么认为,那你真的要注意了!但是化妆品有两种保质期,你往往不知道第二种!你从小就在用过期的化妆品!分为保质期和开放保质期!
化妆品的保质期和开盖的保质期怎么区分?
保质期主要是指这种产品在未开封的状态下可以保存多久。而开盖保质期是美少女打开后开始使用的时效期,这是完全不同的概念!
以栗子为例:某BB霜生产日期为2017年4月1日,保质期为3年。未开封状态下,可保存至2020年3月1日。BB霜的保质期是1年。如果2018年3月1日开始使用,最多2019年3月1日到期,而不是2020年还能使用!
如何辨别封面的保质期?
一般化妆品的瓶子上面都会有一个图标(M指月份),是为了提醒我们开封后的有效期。算了,我先检查一下自己的化妆品。
说到之前的代码,我帮你找出来!大部分都会在条形码旁边标注。为了不让你太辛苦,我还给你找了一个可以查保质期和代码的APP!
小仙女们,你们是不是也像一样翻化妆品?有多少人还不知道化妆品有两种保质期?能不能在评论区给个爪?但是边肖知道开盖的保质期后会第一时间告诉你的!
为什么化妆品不标注保质期?
女生经常好奇问为什么日本化妆品没有生产日期和保质期?日本有明文法律保存法规定未开封的化妆品保质期为三年,开封后一年。
根据日本《药事法》第61条,只有“在正常储存条件下3年内会变质的产品”才必须标注保质期(参见FANCL)。如果没有标注,说明该产品在未开封状态下的保质期至少为3年。
不标注生产日期其实是日本化妆品行业的潜规则。不标注生产日期意味着“只要是未开封的,即使过了3年也可以继续使用!
查询进口化妆品生产日期的方法
1首先打开聚美优品的批号查询页面。
2输入化妆品的品牌和批号,
3点击查询,了解产品的生产日期。就这么简单,很容易知道生产日期。
2017年,一款名叫《绝地求生》的大逃杀类射击游戏如病毒般迅速在全球范围游戏玩家内“蔓延”。如今,战术竞技品类游戏又迎来了新的高峰。
2020全球游戏下载量第一
Garena是东南亚地区最大的游戏发行商,旗下电竞游戏平台《竞时通》,在2020年Q4活跃用户高达61亿,付费用户规模7310万,并且这个游戏平台早于2009年就入局电子竞技市场当中,而该平台旗下自研的战术竞技手游——《Free Fire》更是2020全球游戏下载量第一的手游。
目前,《Free Fire》全球累计下载量超10亿用户量,2021第二季度在Google play日活跃用户峰值达到15亿,排名全球第3。单款手游能够达到如此量级DAU的,目前所知的游戏当中仅有中国的《王者荣耀》与之持平。
东南亚及拉丁美洲方面,《Free Fire》是目前东南亚、拉丁美洲和印度收入最高的手机游戏 ,在过去连续八个季度在东南亚和拉丁美洲以及在印度连续三个季度保持这一领先地位 。
在美国,《Free Fire》也连续两个季度成为收入最高的移动大逃杀游戏,并且是 2021 年第二季度 Google Play 上收入第二高的移动游戏。
“东南亚小腾讯”,问鼎海外收入最高的战术竞技手游
截至今年2月底,战术竞技游戏在全球App Store和Google Play吸金已经超过100亿美元,是收入最高的游戏品类之一。据Sensor Tower统计,今年Q1全球战术竞技手游市场的总收入约13亿美元,同比增幅为166%。
2021 年 6 月,全球手机游戏市场在 App Store 和 Google Play 上产生了 45 亿次下载,全球游戏下载三大市场分别为印度、美国、巴西,累计下载占全球比分别为187%、 9% 、83%。而这些地区当中,《Free Fire》的市场占有率分别为83%,46%,82%,并且拉丁美洲各国,其市场占有率均超过60%。
收入方面,《Free Fire》在全球App Store和Google Play的总收入达到156亿美元,是海外收入最高的战术竞技手游。在过去一年里,该游戏吸金81亿美元,其中48%的收入来自美国。29%来自东南亚,256%来自拉丁美洲。
对于Garena的印象,人们可能只知道该公司有“东南亚小腾讯”称号,拥有腾讯5年的东南亚地区发行权而已。事实上,该公司背景拥有浓厚色彩。Garena早期产品为GG对战平台,该创始人有两名,一位是新加坡华人Forrest Li李小冬,而另一位则是聚美优品的创始人、前任街电科技董事长陈欧。但在2007-2008年期间,由于公司内部原因,陈欧及其下属核心成员刘辉steven liu等人遭遇架空排挤,最终陈欧、刘辉等元老级员工离开了Garena。
从此以后,Garena收获腾讯投资,加之其商业逻辑与腾讯极其相似:通过购物-支付-娱乐形成一条龙服务打造东南亚生态,因此商界外号为“东南亚小腾讯”。该公司目前腾讯持有Garena母公司SEA集团334%的股权,是SEA集团最大的股东。而在决策权上,腾讯投票权只有291%,低于李小东的444%。腾讯COO、IEG总裁任宇昕担任SEA集团执行董事。
Garena母公司冬海集团SEA日前公布2021年第二季度财报,该公司第二季度总收入23亿美金,其中数字娱乐GAAP收入10亿美金,同比增长1668%,经EBITDA(税息在折旧和摊销之前的利润 )调整后利润为74亿美金。Garena取得其如此丰厚的营收,得益于其旗下手游产品《Free Fire》。
战术竞技类游戏火热开战初期,《Free Fire》并非领跑者
《Free Fire》这款游戏在战术竞技类游戏火热之时,其实并没有占据有利地位。在当时,亚洲市场被网易《荒野行动》、《终结者2》所占据,游戏版权及代理被腾讯所持有,美国地区甚至有以200天时间全球收益3亿美金的《堡垒之夜》手游。
《荒野求生》和《终结者》安卓版在 Google Play 的上线时间分别是 2017 年 11 月 15 日和 11 月 18日。而111dots 工作室旗下的吃鸡手游《Free Fire-Battlegrounds》在 Google Play 的上线时间甚至更早,是在 2017 年 10 月 1 日。
《Free Fire》与《和平精英》、《荒野求生》一样,是一款射击类的战术竞技手游,该手游由由越南团队111dots研发的大逃杀类型手机游戏。这款游戏在越南、东南亚各国和韩国地区极为火热,随后在2018年1月17日被Garena收购为旗下工作室。
2个关键决策,《Free Fire》找准了属于自己的市场与用户
在研发及运营定位上,Garena选择了2个重大决策:走针对低端机型研发,以及基于游戏做减法之下的差异化策略。
1、走针对低端机型研发
时至今日,在体验《和平精英》的印度地区用户当中,仍有不少用户使用模拟器体验,游戏配置及流量就是其中一大重要原因。印度、印尼等地区整体经济水平仍然较低,且智能手机的渗透率不高,中低价位+中国品牌手机成为了东南亚及印度地区手机用户的首选,而游戏配置要求成为了《Free Fire》的立足之本。
对于经济水平、移动网络基建设备并不非常完善的东南亚地区而言,《Free Fire》自然而然就成为大众用户当中的“首选”。
2、基于游戏做减法之下的差异化策略
如果仅仅将《Free Fire》视为“低配版吃鸡”,那么就大错特错了。事实上,Garena的游戏团队在《Free Fire》中做出许多不同层面的“减法”。游戏设置上《Free Fire》比较简便,更容易“一目了然”,用户并不需要花费较多的时间在调整游戏设置上便可设置好自己所需的设置。
游戏射击过程中,《Free Fire》通过对枪支后座力上大幅度减少,使得在射击过程中屏幕晃动很低,并在瞄准镜添加了辅助瞄准提示,能够让许多射击类游戏的“菜鸟”玩家体验到爽感跟趣味性, 减少因为游戏难度给玩家带来的“劝退性”。
枪支除了传统射击领域的枪支之外,也加入了其他软科幻元素的武器如等离子枪等等,使得游戏在“拟真”的基础上,添加了“游戏元素性”,不会容易出现深度体验传统拟真射击游戏时对现实及虚拟世界的“难以界限”。如果是一位没有怎么玩过射击类游戏的用户,并且基于社交的动力驱使他尝试接触游戏的话,那么无论是枪支的丰富多样化,还是游戏自身降低不必要的难度,都会是他们难以拒绝“沉浸下去”的很好的理由。
至于游戏紧凑性方面,《Free Fire》则是通过3个点解决大逃杀机制一直以来所难以解决的问题。 首先是地图的建筑群分布,《Free Fire》主流玩法地图百慕大,与《和平精英》主流玩法地图海岛相比,区域数量更少,区域与区域之间间距更为密集。其次在地图路线设计,也与《和平精英》较为不同。《Free Fire》交通干道采取环形设计,而《和平精英》的交通干道设计更为分支化,两者看似区别并不明显,而实际在游戏体验过程中,前者能够使其他玩家更易发现对手、更易预测对手动向。分支化设计则往往在玩家完成一次交锋之后,接下来会迎来时间较长的侦查与反侦察的游戏行为当中,虽该过程能够呈现出玩家之间智力选择、反应上的斗智斗勇,但同时该时间段让游戏对决观赏性、射击类游戏所与生俱来的刺激性变低。
左图为《Free Fire》百慕大地图,右图为《和平精英》海岛地图
除此之外,游戏人数数量也是使得游戏变得更为紧凑的关键。 《Free Fire》游戏单局对战规模为50人,单局对战胜利时长约为15分钟,而《和平精英》单局对战规模为100人,单局对战胜利时长约为24-30分钟。50人与100人的区别呈现于游戏中后段,在基于游戏地图的密集性的情况下,中后阶段的对局变相迫使玩家更易被暴露产生遭遇战 。通过3种方法的设计,很好的解决了战术竞技游戏从端游《绝地求生》就被玩家诟病的“对战5分钟,搜索2小时”问题。同时,单局紧凑性使得核心玩家完成一场对局后迫不及待地进行下一场,让玩家更容易“上瘾”。
《Free Fire》所作的关键创新
《Free Fire》在产品差异性上,也有着与同类竞品明显的区别。在上述的两个同类竞品当中都有一个共同的特点:端游移植、高度还原。这个特点如果换一个意思,那就是缺乏创新、同质严重。在这个问题上,《Free Fire》给出了很好的答案:在玩法机制上,并不单一局限于大逃杀游戏,同时将以往FPS游戏中的积分战等多类玩法也带入到游戏当中。
由于该游戏并非完全走端游移植路线,因此在大逃杀玩法基础下做了显而易见特色的创新,《Free Fire》的不同的角色拥有不同的特色技能,而这些技能甚至可以某种程度上左右玩家是否击杀/被击杀,这些不同的角色背后有其各自的游戏故事、成长系统,玩家需要不断投入时间精力才能进行相关内容的逐步解锁。目前,《Free Fire》所设计出的游戏角色已达40人。
外部因素:市场剧变,“天赐良机”——《Free Fire》达10亿下载量
——2020年9月9日,印度政府宣布对中国应用颁布禁令,时年当红的《PUBG:M》也不可避免遭遇下架。
——今年5月8日,苹果与Epic因分账比例问题进行法律诉讼,《堡垒之夜》移动版从苹果应用商店中下架。
为了不错过这一“天赐的市场良机”,Garena决定进行“用重锤击响鼓”。 苹果APP STORE的版本日志当中,过去两年至今《Free Fire》更新次数已达到24次,相当于平均每月进行依次相对较大的版本更新,而其他同类产品的版本迭代均为双月一更。
而事实证明,Garena“用重锤击响鼓”的方式占领市场,为《Free Fire》的全球市场击出了一片天。
——《PUBG:M》在印度市场下架后,游戏曾经4天的下载量激增210万。
——而在《堡垒之夜》被下架之前,美国地区最受欢迎的游戏排名依次为《堡垒之夜》、《PUBG:M》、《使命召唤手游》。在过去一年期间,《Free Fire》的市场份额从2020年3月的12%激增至今年2月的46%。
Garena与《Free Fire》以迅雷不及掩耳之势到达10亿下载量。
电竞、C罗、花式联动……《Free Fire》让全世界上瘾
同时,Garena善于利用近10年所积累下来的丰富经验,甚至是Garena如同基因一般与生俱来的“独有武器”————电子竞技平台。
2019年11月,Garena在巴西首都里约热内卢举办了首届Free Fire World Series,以200万观众最高同时在线数打破了自己所创造的纪录, 目前《Free Fire》的用户构成中,巴西玩家的数量最多。
据腾讯电竞最近发布的《全球电竞运动行业发展报告》显示,巴西的电竞观众达到了2000万,是全球仅次于中国和美国的电竞观众第三大国家。移动电竞在2019年实现了巨幅增长,其中东南亚和拉美地区的复合增长率为24%和17%,用户的观看时长从2018年的1530小时飙升到2019年的9850小时,增幅超过600%。2020年,《Free Fire》相关内容在 YouTube上创下了全球范围内超过720亿次的观看记录,连续两年成为YouTube上观看量排名最高的手游。其中,第四季度举办的《Free Fire》线上电竞赛事观看人数再创新高,迄今已经累计吸引了超过17亿人次在线观看。
2020年8月19日,著名足球俱乐部弗拉门戈的电竞部门,与巴西当地的B4俱乐部合作,组建了一支《FreeFire》战队,成为继圣保罗、克鲁塞罗之后又一家进军《Free Fire》的足球俱乐部。而在两个月前,北美著名电竞俱乐部Team Liquid也组建了一支战队,正式进军《Free Fire》电竞。
在2020年12月7日,Garena《Free Fire》与社交媒体粉丝数5亿、全球知名足球运动员C罗达成合作,并在游戏中设计了一位定制化联名角色CHRONO,在全球范围内大大的提升了游戏的影响力。C罗的影响力具体有多大近期他回归英超曼联俱乐部,当天让曼联官网与各大体育网站流量超载陷入瘫痪。
而在游戏联动活动方面,《Free Fire》中很多地方均展现出从Garena接手之后的用心及打磨。比如音乐主题节活动,在等待界面中的全场景布置,所有玩家均能够非常“直观地”、“身临其境”地置身于游戏等待界面音乐节的完整场景当中,从而得到更好的跨界、联动效果。例如在巴西,《Free Fire》就与著名的歌手DJ Alok合作推出了联名皮肤,而在哥伦比亚,《Free Fire》更是请来了著名足球球星哈梅斯·罗德里格斯(J罗)和奥斯皮纳,进行游戏直播活动,吸引了超过100万人观看。
FPS在线游戏亚文化领域的长期空白,Garena与它的“杀手”《Free Fire》能否抓住
表面上看,Garena的游戏业务过度依赖于腾讯的发行权、地区仅限于东南亚地区,以及当前旗下收入大头《Free Fire》,而事实上并非如此。在海外地区方面,Garena除了司将拥有为期5年腾讯旗下PC及移动游戏有限购买权外,同时拥有《梦幻西游》中国台湾地区发行权。在去年2月,Garena宣布收购了欧美开发商Phoenix Labs,该团队曾成功制作多人ARPG游戏《无畏》,游戏用户数超2000万。6月Garena在中国台湾地区发行《天涯明月刀》,在今年7月,Garena以77112万港元战略投资国内拥有众多足球游戏版权及自研3D重建技术、随机模型的望尘科技。
从上述信息可知,目前Garena也正在从单一的发行角色,开始迈向自研自发的道路,并且尝试寻求游戏多元化发展。而在前段时间Garena的招聘信息中,Garena对SLG、女性向、三消、卡牌等品类的相关人才有着需求,甚至在研发线的美术岗位上还有着对于写实/卡通/魔幻/二次元等相关研发人才的需求。
现存射击类游戏,现行单机类射击游戏之所以能够被玩家们所津津乐道的,除了其自身游戏吸引之外,大多有其背后的游戏故事,形成人们常说的游戏亚文化。然而,无论是战术竞技游戏的端游先驱《H1Z1》、《PUBG》,还是手游的这些战术竞技类游戏,大多缺乏其自身完整的故事背景、资料片,内容背景缺乏完整性、故事性不能偏向艺术,形成构建出其他类型游戏所拥有的亚文化。
而《Free Fire》借助设计不同的角色拥有不同的特色技能,角色背后有其各自的游戏故事的设计方式将这个“点”勾勒出来,但是还未形成出完整的“点”—— 如何人物与人物之间故事化、关联化、性格化、社区化,将会是《Free Fire》能否将“三点成面”进化成“四点成体”的关键因素。
对于射击游戏发烧友来说,不同角色的偏好、喜爱,将能够成为他们津津乐道的话题,甚至愿意为其付费更多,形成经济学中的“边际效益递增”。事实上,这一方法也从许多其他类型游戏中得以印证,其中最为著名、鼻祖型的案例莫过于暴雪娱乐《魔兽争霸》:忠实玩家从早期付费购买游戏,到购买实体游戏攻略书籍、下载付费RPG地图体验、下载相关音乐、购买相关衍生品、观看及参与电子竞技赛事、相关IP游戏的下载付费体验等等,都足以证明在游戏品质优异的基础下打造其自身的故事所带来的商业效益。
能否笑到最后,有时候并不仅仅取决自己,也取决于整体局势是否更偏向自己。在众人嗅到战术竞技这庞大的机会之前,Garena“拥有天赋”的杀手其实已经就位。在局势偏向自己的那一刻,迅速行动,奋力一击,这是杀手的一大特性。
长期以来FPS在线游戏关于这一领域的空白,Garena与它的“杀手”《Free Fire》能否抓住让我们拭目以待。
仅从上显示出来的并不能够确定是属于哪个购物平台,在我国比较知名的购物平台就只有以下几个。
1、淘宝
淘宝是中国目前最大的购物平台,也是被中国人使用最多的购物app,是中国科技十大巨头阿里巴巴旗下的,只有你想不到,没有在淘宝网上买不到的,就连葫芦娃的六娃都有人贩卖,并且还有人买,虽然只是一个玩笑,但也证明了淘宝网的强大。
2018年8月8日,阿里巴巴淘宝透露将进军MR(混合现实)购物领域,即将在2018年造物节上推出产品——淘宝买啊。2019年12月12日,《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布,淘宝以3000亿元品牌价值排名第四。
2、京东
京东以物流配送服务快而闻名,许多人买一些大件喜欢在京东上面买,几乎是隔天就能将物品送到收货人的手上,现在京东的功能也是非常的强大,还开通了京东白条,和花呗的形式差不多。
3、苏宁易购
苏宁易购也是非常热门的购物网站,许多人喜欢在苏宁易购上面买一些大型家具或者是家电,虽然苏宁易购也有着自己的配送物流服务,但是和京东和淘宝比起来,还是要逊色很多,物流比较慢。
截至2019年,全场景苏宁易购线下网络覆盖全国,拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货,苏宁小店、苏宁零售云,苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家。
4、天猫
天猫是从淘宝网旗下单独被打造出来的一个线上购物平台,虽然都是在线上贩卖交易商品,和淘宝不同的是,天猫的规模要高端一点,它可以为消费者们直接将海外原装进口商品送到消费者手上。
5、拼多多
拼多多是一个非常便宜的线上购物网站,许多网友都在调侃,拼多多三亿的用户,有两亿都是被拉来砍一刀的,虽然真实情况也是如此,但是拼多多还是凭此在购物网站中站稳了脚跟。
2020年8月19日,拼多多(上海)网络科技有限公司发生多项工商变更,拼多多联合创始人孙沁退出该公司法定代表人、董事及经理,均由拼多多高级副总裁朱健翀接任;与此同时,拼多多创始人黄峥、拼多多CEO陈磊退出公司董事,新增朱健翀为董事。
6、唯品会
唯品会是一家主打专卖正品的购物网站,这种大牌品牌加电商的模式,给唯品会带来了非常大的热度,它的活动是,每天早上10点和晚上8点准时上线500多个正品品牌特卖,吸引了许多女性消费者。
7、当当网
当当网在前几个月闹出了一件非常大的丑闻,接连上了几次热搜,当当网这个网站也重新出现在了大家的视野中,早期当当网是一个专门售卖各类书籍的网站,后续增加了许多不同类型的板块。
8、聚美优品
“我是陈欧,我为自己代言”,这句广告词伴随着80后的陈欧而火遍整个中国,聚美优品号称是只卖正品的化妆品,并且还创造出了化妆品团购的模式,吸引了许多女性消费者。
如今聚美优品已经成长为一家多元化的时尚科技集团,业务范围逐步扩展到共享充电、影视剧制作、智能硬件等领域,致力于为用户提供更智能、更便捷、更贴心的服务。
9、1号店
1号店是一家专门做食品贩卖的购物网站平台,为消费者们送上安心、放心的食品与食材,现在发展的规模已经非常大了,所覆盖的板块有食品饮料、生鲜、进口食品、美容护理和其他数码家店等等。
10、国美在线
国美在线是专门做电器行业的一个购物网站平台,在2012年,国美在线与库巴网进行了合并重组,各类大牌的家电都可以在这个网站挑选和购买,品质有保障。
他23岁创业,32岁携公司赴美上市成为纽交所史上最年轻的中国CEO,33岁登上富豪排行榜,却又在3年间损失上百亿;
他花3亿买下新项目,却被俞敏洪、马化腾唱衰,甚至还遭王思聪发微博公开嘲讽,但他却以独到眼光再次成为行业领头羊,完美实现东山再起。
他就是“为自己代言”的陈欧,在遭遇事业滑铁卢之后低调消失的这些年,他到底做了些什么?又是如何东山再起的?
1983年,陈欧出生在四川德阳,从小就成绩优异,大大小小的奥数奖拿了不少,可以说是一名不折不扣的学霸,更厉害的是16岁那年他就拿到了全额奖学金的留学名额,顺利进入了著名的新加坡南洋理工大学。
看到这,可别以为陈欧不过就是个天赋异禀的学霸,实际上他还是位罕见的商业奇才。
到底有多奇呢?同样是玩电子竞技,别人大概就是当个兴趣,可陈欧却可以一边玩 游戏 一边敏锐地嗅到其中的商机。
于是2006年,年仅23岁的他拿着自己仅有的3万元奖学金创立了 游戏 对战平台GGgame,这个平台在不久后便发展成了全世界最大的 游戏 对战平台,收获了一大批 游戏 玩家用户,盈利颇丰。
首次创业就大获成功,年纪轻轻就身家不菲,由此也可以看出,陈欧商业才能那可是一点不参假。
不久之后,陈欧前往美国顶尖高校斯坦福大学继续深造,与此同时他还远程管理着公司的各种事务。
但遗憾的是,毕业后陈欧却发现自己在公司里的控制权已经被一步步蚕食,于是他没有任何眷恋地卖掉了公司股份,带着套现的千万回了国。
回国后,陈欧再次投身于 游戏 行业,尝试在国内复刻当年的成功经历,但是他却发现国外的那一套在中国根本行不通,于是果断放弃转投其他行业。
时间来到2010年,那时候中国的电商呈现爆发式发展,各大电商平台迅速崛起,赚得钵满盆满。
但同时陈欧发现,中国电商的美妆板块还是蓝海一片,这一块没有专门的平台,大部分女孩都还是在线下实体店里购买化妆品,不仅选择空间小,而且价格还昂贵。陈欧看到这块的前景后,立马把自己的全部身家投进了美妆电商。
于是,那一年27岁的陈欧创办了聚美优品的前身——团美网,邀请了大量美妆品牌入驻后,再采用线上集体团购的形式售出,几个月后他又将团美网正式更名为聚美优品。
这种成本低没有中间商赚差价的方式,不仅让线上美妆的价格比线下实体店足足便宜了近四成,还解决了女性线下选择空间少的问题,于是聚美优品很快就在电商圈杀出一条血路,仅仅上线几个月,销售额就达到了2000万元,周年庆的时候更是火爆到平台的服务器都被挤崩溃了。
2011年3月,聚美优品的总销售额突破15亿元,与此同时,各种千万级别的投资纷纷涌入,一时间聚美优品风头无两。
在这样的高速发展下,聚美优品上线仅一年,就成了电商垂直类项目的领头羊,而陈欧也在那则火遍大江南北的“我是陈欧,我为自己代言”的广告加持下,正式迎来了自己事业的巅峰。
当时那则广告有多火呢?这样说吧,广告一经发布,就引得网友纷纷效仿,各大网络平台上更是出现了大量“陈欧体”和“聚美体”。
广告词中的那句“哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮”,更是让陈欧收获一批死忠粉,成为了80后的杰出模范,而这时候的陈欧还不到30岁。
不得不说,陈欧确实很有商业才能,毕竟那些互联网大佬哪个不都是三十好几才开始崭露头角呢,而陈欧不到三十就已经站在巅峰了,但这还不是陈欧真正的高光时刻。
2014年4月,32岁的陈欧带着聚美优品到美国上市,成为在纽交所史上最年轻的中国CEO,同年他以765亿身家登上福布斯中国富豪榜名单,第二年他又以11亿美元的身家荣登“亚洲十大年轻富豪榜”第六名,而这一年他不过也才33岁。
自此,陈欧成为中国杰出创业青年代表人物之一,微博粉丝更是飙升至千万,聚美优品在电商垂直类项目上一家独大,然后又在发展道路上继续高歌猛进,年销售额持续走高,成为了广大中国女性购买化妆品的首选渠道。
如果按照这样的发展势头下去,聚美优品也是很有可能发展为与京东、淘宝匹敌的平台的,陈欧也能在互联网大佬占得一席之地,只可惜它的命运没这么好,陈欧也没那么好命成为互联网大佬之一。
当陈欧正在人生巅峰春风得意的时候,一件突发事件让他从神坛迅速跌了下来。这还得从大家对电商平台最不放心的假货说起。
2014年7月,一家名叫祎鹏恒业的公司被曝光制造假货,而令人意外的是,这家公司最大的销售平台就是聚美优品。自然,这批假冒产品的结局,就是通过聚美优品平台,最终流入了消费者的手中。
此事被曝出后,一石激起千层浪,大家纷纷说自己买的护肤品是假的,买的衣服是假的,更是有人直接指出聚美优品上近九成商品都是假货,一时间聚美优品变成了“劣质假货销售平台”的代名词,随后多家美国律师事务所先后宣布代替投资者向聚美优品发起集体诉讼。
之后,陈欧直接砍掉第三方业务,全部转为自营,可是这对于一半成交额都来自第三方业务的聚美优品来说并不是好招,于是聚美优品销售额急速下降,用户数量也急速骤减。
当然随之而来的就是股价下跌,甚至连续四个月持续走低,跌幅一度超过40%。至此,上市仅半年,聚美优品的市值便蒸发了近60%,从最高点的55亿美元,直接跌到了19亿美元。
与此同时,其他电商平台纷纷涌入线上美妆,淘宝、苏宁、唯品会等平台迅速瓜分了聚美优品的客户群,京东则打出了“全平台绝对没有假货”的招牌。
在内忧外患的情况下,聚美优品迅速跌落,从此一蹶不振,逐渐淡出了大众的视野,彻底被其他电商平台取代,最终在2020年4月完成退市,而陈欧更是因为聚美优品的惨败,短短三年时间就“败光”了120亿。
聚美优品跌落神坛后,陈欧倒也没有死磕电商领域,反而搞起了跨界投资。他先是把目光投向了母婴市场,但对于这个陌生的领域,公司里除陈欧外的股东全都反对,不过他却力排众议,毅然决然地选择当时处于亏损状态的母婴品牌——宝宝树,注资372亿元。
投资初期,宝宝树并没有什么起色,直到2016年,国家二胎政策全面放开,母婴领域摇身一变成为了热门市场,宝宝树也迎着红利快速成长,活跃用户高达139亿,净利润138亿,最后凭借其品牌优势在母婴领域里面一家独大,成为了中国最大、最活跃的母婴类社区平台,随着宝宝树2018年的上市,陈欧的投资增值超过6亿。
陈欧在母婴领域大获全胜后并不满足,又开始进军影视文化产业,不仅成立了聚美影视,还投资了影视剧《温暖的弦》并担任出品人。
结果《温暖的弦》还没杀青,湖南卫视就高价购得播放版权,等到电视剧播出后,虽然口碑一路暴跌但收视率倒是一路飙升,倒也真是说不好他到底是赚了还是亏了。
若说赚了,后面也没见他投资新的影视剧,若说亏了,电视剧的收视率毕竟还是摆在那的,只能说不管赚还是亏,影视领域终究不是聚美的核心业务。
在影视圈游荡一圈后,“不务正业”的陈欧又在大众 健康 焦虑背后嗅到了商机,这一次他把目光投向了电器领域,于是2017年4月聚美推出了两款空气净化器。
这一次他为了给自己的产品做宣传,再一次出山为自己代言,《云层之上》广告片的风格和当年如出一辙。
只可惜,这次观众并不买账,很多人都表示无法接受美妆电商公司推出的家电,自然空气净化器销量也是惨淡无比,陈欧的投资失败了。
这时候的陈欧早已没了当年聚美优品时的意气风发,他变得越来越低调,渐渐地露面也越来越少,网上能追溯到的他最近一次的公开露面,是2017年接受腾讯的《财约你》的专访报道,此后便消失在了公众视眼。
那消失的这几年,他又去干了啥?
其实陈欧并没有真正消失,他只是进入了下一个领域——共享经济。随着共享单车的成功,中国的共享经济呈现井喷式发展,各种类型的共享经济层出不穷,而陈欧看上的就是当时正处于萌芽阶段的共享充电宝。
2017年,陈欧一个人跑到深圳花了一个月时间,将共享充电宝的工厂、生产线全部考察一遍后,得出手机电池技术在五年时间内不会有重大突破的结论后,出资3亿收购了共享充电宝企业街电,并且亲自出任公司董事长一职。
这个消息一传出,行业中的各位大佬纷纷表态,马化腾、俞敏洪都公开表示不看好他的这一投资,认为这个领域是没有未来和前途的,王思聪则更是发微博称“共享充电宝要是能成我吃翔,立贴为证。”
陈欧再一次陷入一片质疑声中,然而事实胜于雄辩,随着人们日常生活对手机的依赖越来越强,随时充电的市场需求也越来越大,共享充电宝果然像陈欧预测的那样市场前景广阔。
随后,陈欧带领街电抢先进攻,高价购得共享充电宝核心专利,一边加大产能一边强势扩充营销团队,迅速抢占了市场先机,从一片混战中脱颖而出。
2018年,共享充电宝总用户突破196亿,而陈欧投资的街电则凭借107亿的用户量,405%的用户份额,超过300座城市的覆盖率,稳居全行业第一,实现首盈利。
2020年,数据显示共享充电宝市场规模高达400亿,而人们对手机的依赖度依然在持续走高,但电池技术在短时间内仍然无法突破,那么共享充电宝市场依然蓝海一片,街电的未来能走多远,尚未可知,但值得期待。
王思聪虽然在当年公开发帖嘲讽陈欧,但如今走入任何一家万达商场,我们都可以轻易找到共享充电宝的身影。
而陈欧时隔多年,再一次成为了行业中的领导者,成为了新兴领域的****。从垂直电商第一人,到“不务正业”跨界投资,再到争议中成功带活共享充电,陈欧从未停止,反而一直在前进。
未来,他又能到怎样的高度?他又会开创什么新的领域?他带领的聚美还会不会回到以前,甚至超越巅峰期?这一切,在未来的某天,他都会给出答案。
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