还不错。
1、与传统约会方式相比更加方便:传统的约会需要自己安排时间、场地和活动内容,而聚爱时刻则提供了一站式服务,省去了很多麻烦。
2、提供定制化服务:聚爱时刻用户的喜好、预算等要求,提供个性化的约会方案,让用户有更多选择。
3、品质保障:聚爱时刻与餐厅、场馆等商家合作,提供品质保障,让用户能够享受到更好的服务。
4、用户口碑良好:聚爱时刻在美团平台上的评价较高,用户对其服务的满意度也较高,这表明该服务得到了用户的认可和信任。
除了美团网和大众点评,团购的平台还有百度糯米网、拉手网、窝窝团团、蔬东坡、拼多多,下面分别介绍这几个团购网站:
1、百度糯米
百度糯米,前身为人人旗下的糯米网,2014年1月百度全资收购糯米网并在2014年3月6日将其更名为百度糯米。
经过几年发展,百度糯米已经发展成为国内领先的本地生活服务平台,服务覆盖包括美食、**、酒店、旅游、火车票、机票、充值、外卖、婚庆、鲜花、房产、招聘、本地购物、到家(搬家、开锁、家政、电器维修)等360行,合作本地商户超过200万家。
2、拉手网
手网是全球首家Groupon与Foursquare(团购+签到)相结合的团购网站。于2010年3月18日成立,中国内地最大的团购网站之一,开通服务城市超过400座,2010年交易额接近10亿元。拉手网每天推出一款超低价精品团购,使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。
3、窝窝团
窝窝(即窝窝商城),成立于2010年3月15日,是中国最大的生活服务电子商务平台之一,是生活服务电子商务的领先者和开创者。业务覆盖了全国350个城市,在150多个城市有本地的服务团队,为30多万家商户提供过服务。
窝窝致力于通过互联网特别是移动互联网把本地生活服务商家与消费者连接起来,帮助商家在网上直销剩余服务能力和管理回头客,帮助消费者选择经济理性地消费。
4、蔬东坡
蔬东坡是一家专业的生鲜供应链管理与社区团购系统技术服务提供商,属于北京木屋时代科技有限公司旗下品牌 ,创立于2014年,总部位于首都北京,同时在长沙、杭州设有子公司。
蔬东坡专注为生鲜农产品流通行业的社区团购运营商、配送商、批发商、半成品加工商、餐饮管理公司和生鲜连锁门店提供生鲜配送ERP解决方案和SaaS服务。为企业运营管理提供大数据支持,优化工作流程,提升企业协同工作效率。
5、拼多多
拼多多是国内主流的手机购物APP,是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台,成立于2015年9月,用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。旨在凝聚更多人的力量,用更低的价格买到更好的东西,体会更多的实惠和乐趣。
-百度糯米
-窝窝团
-拼多多
蔬东坡-我们
-拉手网
低价构成病毒源,天天团购能培养用户习惯,线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费,迅速病毒式传播品牌! 笑傲校内,折戟饭否之后,凭着一个极简单的网站——美团网,王兴让业界惊呼:王兴归来!王兴归来,手法不变:简单的模仿。校内学facebook,饭否学twitter,而美团则不折不扣地学习groupon。 美团的模式究竟为何物?为何让业界如痴如醉? 《纽约时报》报道,美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了3年时间,Facebook达到10亿美元估值用了2年时间,而Groupon只用了一年半。 试看美团网首页,我们发现美团看似简单至极。 美团网使用名词“团购”作为模式的描述。最初,笔者也望文生义地对于“团购网”这样的名词嗤之以鼻。团购,在国人心中,乃是这样的活动:台上斗地主,台下闹哄哄,价格胡乱砍,骗你又骗他。然而,如若仔细研究,你会恍然大悟:美团网的团购与你心中的团购风马牛不相及也! 美团的模式,总结起来有如下的特点: 1、纯粹线上召集。美团的推广渠道竟然是大家已经逐渐遗忘的邮件订阅,这邮件群发模式,在中国已经滥了,被视为老土了。 2、价格出奇便宜!美团推出的商品价格超乎想象地低,低到秒杀那个数量级。用传统团购思维想之,结论一定是:疯了!怎么可能赚钱? 3、每日一次培养用户习惯。“每天一次团购”是这类网站的宣传语,每天一次,于是,请订阅邮件或者每日光临一次。 4、以服务类产品为主。在美团上团的最多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券。实物商品为少数。有博友问:在美团上团购美的冰箱如何?笔者答:在美团上团购美的,犹如开着劳斯莱斯去吃大碗面。 那么,我们来总结美团模式的核心:美团,团的不是商品,是广告!低价构成病毒源,天天团购能培养用户习惯,线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费,迅速病毒式传播品牌! 我们深思这种模式能走多远,深思这种模式如何模仿如何使用: 一、简单模式是否复合中国国情? 老子云:大道至简。马云等互联网前辈一再强调:好的模式必须简单。然而,我们看到中国互联网的成功企业模式都不简单! facebook如此简单,google如此简单,twitter如此简单。而我们的互联网航母都是那么复杂:腾讯,大而全;百度,从搜索到社区到电子商务无所不包;阿里巴巴,B2B、B2C、B2B2C、支付、IM、搜索、媒体乃至软件开发,无所不包;新浪,媒体的一切环节无所不包。美国的大站往往依赖一招鲜,而我们必须做到媒体化、社区化、电子商务化。 在模仿者蜂拥而至之下,美团,仅仅的一个简单模式究竟能走多远? 二、客户精准度如何解决? 美团聚集了人气之后,盈利模式还是会回归到广告。那么,如何解决客户精准度问题?目前美团提供的解决方案是区域化策略。在区域化领域,美团如何与地方门户或者地方垂直门户竞争? 三、美团如何解决互动性问题? SNS模式为高互动,而美团模式几乎为不动。就是说,除了团购,用户与美团发生的仅仅是轻接触。不互动的网站能否走的很远? 四、美团的粘度怎么解决? 美团目前最大的粘度就是“每天一个团购”。这个团购的本质仍然是“好玩”,如秒杀、如偷菜。当每天一个团购被人厌倦的时候,美团还有多少粘度?这个兴奋期,不会超过24个月。 五、美团如何解决盈利? 美团目前面对的行业都是低收入行业,这些行业的销售模式都是靠扫街这样的人力投入。在这一点上违背了轻公司的原则。而这些行业,业内都知道:不赚钱。 而大行业上的突破并非易事。美团用“占小便宜”培育起来的群体,缺乏对于大行业客户必须的“美誉度”。跨过这个门槛,真的不容易。 六、对美团未来的猜想。 对于美团的未来,想到如下一堆预测: ·本地化(区域化)。服务业,只有区域化才有活力。而这个领域,被地方门户占领者,地方门户学美团一定成为趋势。 ·模式活动化。将美团模式作为网站的一个具有诱惑力的活动,这是个好主意。如果地方门户“山寨”到精髓,估计正版美团将难以立足。 ·行业化。聚焦行业是解决用户精准性的唯一途径,不精准的用户积累,很难被行业客户认可。 作者:梦里秦淮
根据查询北京市政府网显示。
1、海淀区作为北京的学府区,有着众多的大学和科技企业园区,居民以高学历高收入群体为主,对于用餐的品质要求也高。
2、朝阳区作为北京市中心区域之一,是北京的商业、文化以及外交中心,在这里居住的中高收入群体大量涌现商业发展也非常强劲,因此外卖行业的市场也非常广阔。
3、东城区是北京市的文化中心之一,有着许多的历史文化遗址,与此同时,这里也是年轻人、艺术家、创业者聚集的地方,人们的生活方式也更加多元化,对外卖注重个性化和口感的兼顾。
4、西城区作为北京市的核心区域之一,西城是一个集中了政治、历史和文化的象征,这里的居民多为从事家机关、事业单位、文化领域等行业的中高收入群体,消费力高,对于口感和品质的要求也非常高。
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