宝洁公司旗下的品牌有哪些？

洗发护发品类：飘柔、海飞丝、潘婷、伊卡璐、沙宣口腔护理品类：佳洁士、欧乐B（oralB) 个人清洁用品品类：舒肤佳、卡玫尔、OLAY 婴儿护理品类：帮宝适、妇女卫生用品类：护舒宝、朵朵织物护理品类：汰渍、碧浪诺兰护肤品类:OLAY 男士护肤：OLAYMEN、吉列剃须：吉列薯片：品客电池：金霸王品客即将于年底下放给宝洁子公司

您好！仅限于目前在国内正规渠道销售的:

洗发水：海飞丝， 飘柔，潘婷， 沙宣， 伊卡璐，威娜（发廊专用的）

男士系列：吉列、博朗（还有小家电）

洗衣粉，洗衣液，柔顺剂：碧浪，汰渍，蓝诺

妇女用品：护舒宝，朵朵

儿童用品：帮宝适

牙膏，牙刷：佳洁士，欧乐-B

化妆品：SK-II，玉兰油

香皂，沐浴露：舒肤佳，玉兰油，（飘柔早就停产了），卡玫尔

食品：品客

彩妆：蜜丝佛陀，covergirl（封面女郎）

电池：金霸王。其他我还不太了解。

能买到。

1、上海市每个地区都有玉兰油专柜。玉兰油专柜位于上海市奉贤区奉城镇城大路115号。

2、玉兰油在欧尚超市里化妆品日化区的柜台。玉兰油是美国宝洁公司旗下的护肤品品牌，2009年度的全球会计收入为288亿美元，占宝洁公司总收益的13%。60年来Olay倍受全球女性信任挚爱。Olay一直坚持深入聆听女性需求，并通过将尖端护肤科技注入产品以满足女性日新月异的护肤需求。Olay以卓越的产品品质成为广大女性的美丽标志，为全球超过八千万女性带来健康美丽。

顶级品牌：SK-II

二线品牌：Olay（玉兰油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest

男士品牌：BossSkin

亚洲区第一彩妆品牌：ANNASUI（安娜苏）

香水品牌：LACOSTE、ANNASUI（安娜苏）、Escada（艾斯卡达）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗万）、PaulSmith（保罗史密斯）

洗护品牌：飘柔、海飞丝、激爽（刚淘汰）、潘婷、润妍、舒肤佳

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宝洁多品牌战略

1、单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。

在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“碧浪”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。

2、差异化营销：宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。

不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合，有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有些人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。

利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对该企业某个品牌的偏好，提高其忠诚度。由于边际收入递减，要将单一品牌市场占有率从30%提高到40%很难，但如重新另立品牌，获得一定的市场占有率相对容易，这是单个品牌无法达到的。

3、广告针对性强：牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏，“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，为的是吸引追星族，“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女，强调有型、个性，要的就是追求时尚另类青少年。

“飘柔”是顺滑，“海飞丝”是去屑，“潘婷”是营养，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举为了构筑一条完整的美发护发染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。

4、内部竞争法宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此不仅在不同种类产品设立品牌，在相同的产品类型中，也大打品牌战。

洗发水在中国销售的就有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“润妍”等。“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”使用效果和功能相近，广告的诉求和价位也基本相同，普通消费者除颜色外根本无法区分，如果从细分市场考虑，根本没有必要。

但几大品牌竞争激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌“伊卡露”，以草本为招牌，其广告并未强调是宝洁的产品，并不利用宝洁品牌优势，因所针对的市场宝洁从未介入，风险较大，一有闪失即可丢弃不会影响宝洁整体。（伊卡璐于2015年7月被卖给科蒂集团）

参考资料：

顶级品牌 SK-II（Maxfactor）-- 就是蜜丝佛陀

二线品牌 Olay（玉兰油），Illume(伊奈美)，Always，Zest

男士品牌 Boss Skin

彩妆品牌 Cover girl（封面女郎）

亚洲区第一彩妆品牌 ANNA SUI（安娜苏）

香水品牌 Hugo boss，Locaste，ANNA SUI（安娜苏），Escada（艾斯卡达），Dunhill

（登喜路），Valention、Lanvin（朗万），Paul Smith（保罗史密斯）

洗护品牌 飘柔，海飞丝，激爽（刚淘汰），潘婷，润妍，沙宣，伊卡璐(Clairol)，舒肤佳，Wella（威娜）,润妍（已淘汰）

其他品牌：碧浪、佳洁士、护舒宝、汰渍等

宝洁公司有品牌300余个，保洁中国产品品牌15个。

宝洁（英文名称：Procter & Gamble）创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一。公司性质：股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110,000人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，产品销往全球180多个国家和地区，在70个国家设有工厂或分公司，拥有品牌300余个，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。

保洁中国主营品牌15个：

护品牌：Olay（玉兰油）SK-II

洗护品牌：舒肤佳、海飞丝、潘婷、飘柔、沙萱、

洗涤品牌：碧浪、汰渍

卫生用品品牌：帮宝适、护舒宝、欧乐比、佳洁士、博朗、吉利