价值百万的经典品牌营销文章:互联网时代,品牌营销怎么做?昨晚社群语音分享整理文字版!今天给大家分享一下经典的品牌营销理论,不管这个时代怎么变,本质是不变的,定位过时了吗,营销和商业的本质变化了吗?都没有,变化的是工具和方法。之前已经讲过多次,什么是品牌?什么是营销?掌握经典是非常必要的,因此,特地为大家补一下经典的品牌营销课。我们再来回顾一下:品牌:品牌是为消费者创造一个梦想。现实和理想之间的距离就是品牌创建和演绎的空间。营销:满足需求达成目标,本质是创造消费者价值。有人跟我说,品牌不需要做什么规划,只要做好了产品,自然就是品牌,只要做好了销售,也会有品牌。他们的核心观点是:品牌是一种结果。品牌是一个结果还是一个过程?很多人认为品牌是一个销售的结果,品牌就这样自然而然形成的······做到哪里算哪里了,做起来是品牌,做不起来啥也不是,那我要说,品牌就是无可知论。品牌到底什么?我们先假设品牌是一个结果。那么就存在以下几种情况,第一,任何商品通过销售都能成为品牌;第二,做就是了,品牌总会形成的;第三,品牌就是不可知论,没有任何方法,碰运气就成了品牌,也不知道怎么回事,这就尴尬、悲哀了啊。品牌是具有很强的溢价能力的产品,能够提供给消费者更多的价值、体验和感受。商品和产品,在很大程度上不能完全做到这些。品牌营销怎么做?这是关于品牌营销最核心的分享,希望大家认真看,并思考。这些分享发出以后,许多企业老板和营销爱好者加我微信跟我沟通。当然也有不认可的,因为我讲的都是经典的品牌营销理论和方法,有人认为,现在是互联网时代,需要颠覆,不要用西方理论,长他人志气之类的。嗯,如果他能自创更好的理论,超越西方,我也乐意学习,在这里,只能先恭喜他了。之前我们谈品牌、谈营销,今天又讲品牌营销,不知道大家心里面怎么想?这是个什么逻辑?可能很多小伙伴认为,品牌+营销,不就是品牌营销了吗,先做品牌,然后做营销或销售,这不是明摆着的嘛,还需要讲吗?实际上,这就是典型的误解,品牌营销绝对不是“品牌+营销”这种加法这么简单。本质上,品牌营销就是以品牌为核心的企业战略营销,不是割裂为品牌和营销两个部分,是在品牌为主导下的营销系统打造。营销在本质上还是满足需求的情况下实现企业的目标,可是,这个目标主要是销售目标。当然,需要说明一点,完成销售是好事,不是坏事。这里所说的营销,是基础阶段的营销,很长一段时间叫做市场学、销售学之类的名字,在菲利普科特勒《营销管理》第十版之前,甚至还没有品牌部分。现在《营销管理》中品牌部分是《战略品牌管理》的作者凯文莱恩凯勒所写。4P对营销界的贡献是有目共睹的,当然,这个叫做“营销组合”的工具并不是菲利普科特勒创造的,而是一个叫做伊杰麦卡锡的人,这个工具因为《营销管理》这本巨著而世人皆知,麦卡锡几乎没人知道,到底是谁成就了谁?4P最大的作用是形成了一个科学的营销分析工具,可以让我们的营销有路也有理可循,营销才总算有了一个主体架构和框架,从此营销不断快速丰富,直至大放异彩。营销观念的诞生,虽然摆脱了生产观念和推销观念的束缚,但实际上还是一种销售导向的观念,以达成企业销售和短期目标为主,直到诞生了品牌为核心的营销系统。那么,什么是品牌营销?品牌营销是让短期的销售更加有持续性,增加消费者的好感和体验,形成品牌资产,增加消费者的信任,降低消费者对价格的依赖,增强对渠道的话语权和控制力。一句话,品牌营销就是要让产品畅销、长销、高价销。前面我们已经说了,品牌营销不是“品牌+营销”,那么,品牌营销要怎么做呢?第一,确定品牌战略。企业战略的重中之重是品牌战略,只有确定了品牌战略,营销才不至于“误入歧途”。为了便于说明,我举一个例子。一家国内LED显示屏领导品牌(规模不错,销量不错,但还不算是领导品牌,为了便于描述暂且这么说),业务分为国内和国外,老板认为国内市场竞争激烈,群雄混战,市场太难做,而国外市场相对简单,潜力巨大,战略就确定为重点主攻国外市场;但他发现,国外市场使不上劲,看来,国外市场并不是他想象的那么简单、那么容易。做战略,一般会用到战略三部曲,第一步是:我在那里?第二步是我要去哪里?第三步是我怎么去到那里。在哪里,就是现在企业的品牌营销在哪一个阶段?通过了解,这家企业现在处于“产品(技术)+销售阶段”。第二步,他要去哪里呢?他的目标很清楚,我发现是:要去到“品牌+渠道”的阶段。对于一个只需要面对终端用户(主要是代理商和终端大客户)能达到“品牌+渠道”这个阶段,已经算很好了。很明显,这家企业也现阶段要做品牌和渠道!这跟他们老板的期望是一样的。第三步,就是怎么实现去到那里的目标!好了,回到为什么做国内和国外都不容易呢?为什么会出现这个问题呢,其实就是没想好品牌战略怎么制定的问题。集团公司,可能会有很多品牌,品牌架构要怎么确定,用什么品牌模式,国内市场和国外市场主品牌是什么?子品牌又用什么?主攻国外而弱化国内,存在品牌风险和市场风险吗?这是品牌战略路径。销售,营销恐怕解决不了这个问题。复杂一点,还有品牌的架构和品牌管理这里讲一下品牌架构案例:字节跳动品牌升级,新logo上墙!图标是由ByteDance首字母构成跳动的声波线条,蓝绿色彰显生机活力!头条总部启用企业品牌字节跳动,今日头条变成产品品牌。字节跳动旗下产品:今日头条、抖音、火山小视频、西瓜视频、悟空问答、内涵段子(英年早逝)、懂车帝、皮皮虾······不过我认为,用今日头条品牌做母品牌,形成母子品牌模式似乎更好。毕竟,今日头条更具知名度和影响力。但可能,目前情况集团品牌模式更加具有延展性和安全性?猜的,不置可否!大家怎么可看?品牌架构主要四种模式:第一种,单一品牌模式。所有产品使用同一个品牌,如福特、通用电气。这样做最大的优势在于实现集团品牌的统一管理,有利于品牌资产积累,损失现有的子品牌优势,同时面临较大市场风险,不利长远发展。今日头条的母公司是字节跳动,但很多用户可能并不知道,如果通用这种模式,目前看,不合适。第二种是主副品牌模式。以主品牌为中心,副品牌为辅助,突出不同产品的特性,满足消费者的不同需求,如海尔、丰田。这样做可以提升集团品牌地位,并且区隔旗下各系列品牌;弊端是“字节跳动”在其他领域为新品牌的带动力和影响力不足,要借助细节跳动带动旗下产品较难实现。第三种,母子品牌模式。突出子品牌,母品牌作为品牌背书,典型的如宝洁公司,海飞丝,潘婷,飘柔各自有明确的定位和范围,相互竞争又相互促进。这样做最大的优势在于实现“今日头条”旗下的整合,有利于各品牌细分品类掌控市场,各品牌之间能实现层级化、区隔化,弊端在于“字节跳动”品牌的优势难凸显,品牌建设投入费用较大,但对企业运营的操作要求较高。突出子品牌,弱化母品牌,将子品牌打造成为行业内的代表品牌,利大于弊。我认为这种方式显然更适合今日头条。第四种,不相关品牌模式。每系列产品都有一个独立不相关的品牌,与母公司没有任何关联,如英国的翠丰集团,如果你不知道,我告诉你,百安居就是它旗下的建材零售品牌。还有一种复合品牌模式。主要是业务结构复杂的集团公司用的多。集团品牌和产品品牌之间采用多重组合形式,如青岛啤酒在同一品类下针对不同目标市场采用了多种组合形式。复合品牌模式一般适用与多业务板块、多子品牌模式的企业,弊端是各下属品牌建设费用投入加大,企业品牌资产不易短时间积累。最佳方式就是采用母子品牌模式:突出子品牌,弱化“字节跳动”,将其为子品牌背书,将每个子品牌打造成为新领域的代表品牌。在母子品牌模式下,采用1+N的子品牌发展模式,即以今日头条注册商标为核心进行延展。字节跳动(母品牌)字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)母子品牌架构:1、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+西瓜小视频2、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+抖音小视频3、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+火山小视频4、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+懂车帝5、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+懂车帝6、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+微头条7、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+内涵段子(已阵亡)8、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+皮皮虾······第二,品牌的整体规划。包括定位,形象、个性、核心价值、广告语,品牌背书等,在第一篇文章《什么是品牌?》已经分析过了。讲一下怎么定位,怎么做品牌的价值系统:品牌并不是顺其自然,不可控制的,而是有系统的方法。一个完整的品牌规划包含了哪些要素呢?第一是定位;第二是核心价值;第三是品牌的个性;第四是品牌主张,第五是品牌背书,最高层级应该是品牌愿景和品牌信仰。还有就是互联网时代的品牌赋能系统,主要是6个方面,在超级IP已经讲过;1、品牌IP的原点:内容和话题能力2、第二,品牌IP的人格特征:品牌人格化3、第三、超级IP的流量转化:建立信任和背书4、第四,品牌IP连接能力:自成势能与自带流量,负成本连接5、社群驱动:社群是动力,亚文化,结合商业模式6、品牌IP仪式感:精神属性和品牌信仰互联网营销专栏怎么做品牌规划?品牌规划四部曲:第一,确立品牌定位;第二,发掘核心价值;第三,找到表达品牌核心价值的策略并反复传播;第四,形成一对一的品牌联想;品牌定位定位就是让品牌在消费者心智中创建一个精准的、最佳的位置。定位理论经常被人诟病,我认为是过于神化、绝对化定位的结果:比如,加多宝或者王老吉就是“定位”成功的结果(我们知道肯定不是如此),但并不是定位无用!定位要怎么做?1、品牌定位一般会运用3C模型,即通过消费者,竞争对手,企业自身找到一个差异化精准的定位,品牌规划就是在这个点上的发掘和延伸!2、怎么才能得出一个精准,有效的定位?或者说,定位有什么规则?我认为有以下几点可以参考:首先,基于消费需求和趋势,可以支撑企业的运营和发展其次,洞察到消费者内心的痛点和痒点,他们很期待的某些东西,如暴发户就是喜欢彰显文化;再次,跟竞争品牌形成差异和区隔,没人做的,竞品没有意识到的,或做不到的;最后,企业资源,团队匹配,至少可以通过努力现在或者未来能做到!其他:定位可以是功能,技术等物理层面诉求,也可以是精神层面的诉求。当然,除了定位外,怎么围绕定位形成配套和系统就更重要了!核心价值:就是品牌带来的最核心的利益是什么?如汽车,沃尔沃的安全、宝马的驾驶乐趣、奔驰的豪华和尊贵!品牌个性:品牌也具有人一样的性格特点。人有个性,品牌同样有个性。如,想到百事可乐这个品牌有什么个性,你一定想到新一代的,年轻的,有激情的;想到iPhone,你会想到这个品牌的个性是,个性的、创新的、时尚的、颠覆的······品牌主张:也就是广告语,如加多宝,广告语是“怕上火,喝加多宝”,现在不让用了,也真是奇了怪了。广告语一定是用一句话来解释定位,并对核心价值进行直接的描述,更好的广告语还可以给出一个购买理由,并打动和号召消费者来购买。肌肤与你,越变越美丽,你值得拥有,一面科技,一面技术,充电5分钟,通话2小时······那个广告语好?思考一下。品牌背书:能为品牌带来更多的信任,加强消费者跟品牌之间的稳定关系,如企业的品牌,企业的科技实力、技术、合作机构等等。最后,也是最高级的是品牌愿景和品牌信仰。伟大的品牌就是为消费者塑造一个梦想,并让消费者为之努力奋斗。就算这个梦想达不到也不重要,“从现实到梦想的距离”就是他们努力奋斗的空间。有时候,这个空间、距离并不是达到了就是最好,永远到达不了,可能也不是什么坏事。愿景使命价值观驱动营销驱动和价值观驱动1、小米:愿景:让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友,做用户心中最酷的公司使命:始终坚持做感动人心,价格厚道的好产品价值观:真诚和热爱2、阿里巴巴愿景:活102年使命:让天下没有难做的生意价值观:我们坚持“客户第一、员工第二、股东第三”/阿里巴巴的六脉神剑(绩效管理中的六大价值观)3、华为愿景:丰富人们的沟通和生活使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值价值观:艰苦奋斗、自我批判、开放进取、志诚守信、团队合作、成就客户4、腾讯愿景:成为最受尊敬的互联网企业使命:互联网服务提升人类生活品质价值观:正直、进取、合作、创新5、百度愿景:成为全球知名的搜索服务商使命:让人们最平等便捷地获取信息找到所求/用科技让复杂的世界更简单价值观:简单可依赖6、联想愿景:高科技的联想、服务的联想、国际化的联想使命:为客户利益而努力创新价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直7、万科愿景:成为中国房地产行业持续领跑者使命:让建筑赞美生命价值观:创造健康丰盛的人生8、深知精准营销愿景:成为中国首屈一指的互联网精准营销策划运营机构使命:用互联网精准营销改变中国企业及品牌价值观:与客户共同长大,帮助客户实现品牌和业绩双增长/效果第一,客户第一如何构建有信仰的强大品牌?两个手段,第一个:“由外而内”的战略构建;第二个,“由内而外”的品牌传播。这也是互联网时代的品牌塑造之道。由外而内的构建。是要充分了解消费者的痛点和痒点。痛点是消费者能够自然察觉的,在物理的产品层面能够满足就行了,痛点比较容易发掘和满足;但消费者不单需要产品满足物质层面的需求,更需要满足心理的需求,也就是精神层面的体验和满足,也是消费者内心的渴望。如买一个奢侈品的包包,不但是买质量、做工、款式,更是要满足其内心精神上“平常之人的非常之物”的需要和渴望。内内而外的传播。由内而外的传播是基于移动互联的特性,先调动企业的一切内部资源,形成良好的传播氛围。先要自己认为好,自己都认为不好的东西,是没有传播效果的。先聚焦到一个小群体,形成口碑,即让这部分人成为品牌和产品的粉丝,让他们成为口碑传播者、代言人去影响他们的圈子,不断扩大品牌和产品的影响力。传统的品牌传播则相反,先要求广泛的知名度,然后逐渐收缩包围圈,找到精准的人群。这样做,不是不行,而是成本很高,“广告传播费浪费了一半”,就是这个道理。由内而外的传播路径是:先口碑,形成内层的粉丝,粉丝去影响圈子形成传播效应,最后形成广泛的知名度,成为一个消费者喜爱并有良好体验和口碑的品牌。品牌,是一个基于思想、工具和方法的塑造过程。第三,指导产品开发。所有的事情其实只有一件,就是品牌战略的指导下进行相关的工作,产品也是一样的,在品牌战略下进行产品的开发。你们说我讲理论,我现在给你再来一个我操作的经典案例。广东一家做高端护栏的企业,原来的品牌定位很模糊,产品也杂乱无章。护栏是主导产品,但高层认为护栏的客户和消费者关注度不如大门,决定主要宣传别墅们······高端护栏,市场关注点、特别是代理商关注点是材质,如铝艺、铁艺、锌钢等材料,他们就将自己定在了材料上。经过缜密的_访和外调,我们建议客户主打高端护栏,而且结合客户的优势、消费者和竞争状况,给出了“高端艺术护栏设计者”的定位。道理很简单,市场处于高速发展期,行业集中度还不高,大企业也不多,你的主要优势或者未来几年,甚至十几年依旧是高端护栏,吧护栏做成第一不代表不做去他的品类和产品。仅接着,将产品按照高端艺术和设计者两个维度进行改造,主要是按照建筑艺术风格类型进行规划,别墅的建筑风格可分为四大类:古典、中式、新中式、田园。艺术,传统文化和西方文化结合,以传统的吉祥文化为主进行开发,顶端的产品系列为艺术大师系列。第四,渠道开发和一整套打法模式、策略、政策、标准化。还是以上面的案例进行阐述。品牌营销其实只有一件事,品牌战略确定后,进行了体验店的改造。原来的名字是XX家居体验店,其实很模糊,有歧义,也不好理解,我们在品牌战略的指导下,重新进行了品类的定义和创新,定义为:栏艺——栏杆的艺术!所有的策略,展示,装修、产品组合,都围绕艺术和设计进行。第五,传播。精准,有效,有转化。既然是艺术,是高端艺术护栏的设计者,找国外一个气质跟乔布斯相似,艺术和智慧并重的但不出名的人来代言,有些跟“慕思”代言的那种感觉。以“艺启未来,营销天下”为主题的新战略和招商大会大获成功,代理商和媒体都惊呼,护栏还可以这么玩啊?起到了很好的精准的传播作用,做到了与众不同,超越期待。第六,团队培训,改变思维和观念,加强执行。快到最后,还是要说一下团队,这家企业网的团队执行力一流,也是保证项目落地的关键。不要总说,怎么策划不落地啊,落地需要从内部开始,并以甲方为执行主体,只要乙方的策略到位,配合甲方、指导执行就算到位了,咨询策划,毕竟还是智囊和顾问,不可能代为执行,喧宾夺主。也就是说,甲方首先要有相应的配合机制和对接的组织架构,然后是强有力的执行团队。我感觉,这个项目能获得如此的效果,真的感谢这样的强悍和快速反映的队伍。我们所做的规划,全部以超出我们的想象的速度落实了,真够狠,不成功都难!最后,我想再重申一下:首先,品牌营销不是简单的“品牌+营销”,品牌营销是在确定品牌战略后,以品牌为核心的企业整体战略营销,不是割裂为品牌和营销两个部分,是在品牌为主导下的企业整体营销系统打造。其次,品牌营销不是很多企业家认为的,先做品牌,再做产品,然后再做设计、渠道、传播······其实,品牌营销是在品战略指导下进行以上的系统思考,是一个整体,我们其实只做了一件大事。那就更不要说,品牌是一个设计、一个包装或者是什么CI(MI、BI、VI)或者一个推广活动。再次,品牌营销解决的不仅仅是产品短期销售定位问题,而是基于长远,解决品牌和产品的畅销、畅销、高价销!这个分享,也算是品牌营销科普,如果觉得非常不错请转发和转播!为中国的企业贡献力量,你我最大的心愿实现自我,成就他人!观点:深知精准营销创始人、CEO蒋军互联网营销课程招募会员,每周语音分享,报名请私信;头条语音专栏和视频专栏已经开通。提供互联网精准营销策划运营,品牌IP化构建,场景化产品策划,互联网商业模式设计,营销运营,资源导入及项目落地,快速实现销售转化。
一、文化鲁府,礼乐传家鲁府家酒,南北朋友。
二、齐聚天下,畅饮鲁府家!
三、鲁府家酒,诚邀天下友!
四、对酒邀明月,就在鲁府家。
五、鲁府家,醉家乡。
六、鲁府家,醉想家。
七、无论亲朋老友,一律鲁府家酒开。
八、亲情万缕,绍兴一杯。
九、处处无家处处家鲁府家“酒,酒香情浓!
十、鲁府家,一家人。
十一、鲁府家酒,暖在心头。
十二、品下此杯,鲁府家朋。
十三、鲁府家酒,南北朋友。
十四、鲁越古酒,鲁府家酒。
十五、鲁府家”酒,美满人家。
十六、鲁府家”酒,为爱聚首!
十七、心随酒,酒随心。
十八、美酒醇香,醉美南北。
十九、难得一醉,鲁府家酒。
二十、鲁府家酒,酒不醉人。
二十一、品鲁府家,沁醇天下!
二十二、鲁府家酒,天长地久。
二十三、鲁府家”酒,一樽忘忧。
二十四、喝了鲁府家,从此是一家。
二十五、鲁府庭院深,家酒韵味足。
二十六、鲁府家酒,珍味倾城。
二十七、有家就有它鲁府家酒。
二十八、酌一壶鲁府家酒,叙一段依依温情!
二十九、五岳之尊,鲁府佳醇!
三十、经过举办征集活动,现将初选部分优秀作品予以公布,以供品鉴:
三十一、喝鲁府家酒,交知心朋友。
三十二、此酒只应天上有,鲁府家酒。
三十三、给人喝鲁府家的酒,沁人心脾,香醇天下!
三十四、鲁府家把香醇带到您身边!
三十五、私家酒,不上头。
三十六、智慧原创,助您成功!
三十七、宾朋迎天下,酒喝鲁府家!
三十八、鲁府家“酒,家人的酒。
三十九、鲁府家,大家风范!
四十、鲁府家酒,尝尝享家。
四十一、鲁府佳酿,至尊享受。
四十二、孔子好酒,尤嗜鲁府家酒。
四十三、好酒相伴,好人相伴。
四十四、鲁府家酒,香飘万里。
四十五、鲁府家,好酒到万家!
四十六、鲁府家酒,山东名酒!
四十七、鲁府家酒,礼天下客!
四十八、鲁府家酒,一杯共有。
四十九、喝鲁府家酒,胸有诚府。
五十、鲁府家:与家人喝鲁府家,温馨;与朋友喝鲁府家,交心。
五十一、鲁府家,给你回家喝酒的感觉。
五十二、游子行天下,终酒难忘家。
五十三、华夏好酒,鲁府家酒。
五十四、鲁府家“酒千年越都,一品鲁府。
五十五、儒风鲁酿家天下,鲁府家酒!
五十六、鲁府家酿,厚酬知音。
五十七、千年传好酒,一品鲁府家。
五十八、品好酒,真英雄鲁府家酒。
五十九、鲁府家酒,家家成就。
六十、古典传承,悠远飘逸酿造家的相知,鲁府家酒。
六十一、一杯鲁府佳酿,友谊地久天长。
六十二、情浓意香,天地佳酿。
六十三、情满天下鲁府家酒,酒到情到。
六十四、好汉出山东,好酒出鲁府!
六十五、鲁府家酒,情义到永久。
六十六、鲁府家酒,东瓯醇香。
六十七、一杯鲁府家,滴滴泰山情。
六十八、鲁府家,妈妈的菜,爸爸的酒。
六十九、鲁府家酒是家的感觉!
七十、鲁韵儒风,四海为家杯中酒,家之味鲁府家,原料决定品质!
七十一、一杯鲁府家,一世鲁家情!
七十二、不一样的酒,一样的鲁府家。
七十三、鲁府家,酒最中华。
七十四、有家的地方就有鲁府家。
七十五、饮酒酬新客,只取鲁府家。
七十六、鲁府家酒,真爱长留!
七十七、鲁府家酒,喝一口就记了一辈子。
七十八、好客山东人,一醉鲁府家。
七十九、鲁府家酒,醇香倾城。
八十、鲁府家,酒醉香。
八十一、鲁府家,南北品家的口味。
八十二、鲁府家酒香知香伴,鲁府家酒。
八十三、酿造家的浪漫,鲁府家酒。
八十四、鲁府家,醉生活。
八十五、赏千古文明,品今世美酒,鲁府家。
八十六、何酒能醉又能发,人人都指鲁府家。
八十七、一品好酒,万家享有。
八十八、酒家新贵,鲁府窖藏。
八十九、酿造家的温馨,鲁府家酒。
九十、鲁府家酒,登陆万家。
九十一、鲁府家酒,品味悠久。
九十二、原汁原味醉爱,美食美客品尝。
九十三、酒在鲁府,醉意人生。
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九十五、鲁府家酒,家的味道。
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快乐队:快乐第一,比赛第二
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XX王者队:我们是第一
勇气队:一切皆有可能
猛龙过江队:乘风破浪
飞鸟队:飞鸟飞鸟,展翅高飞
超级无敌队:无敌无敌,天下无敌
热火队:热火,热火,一定会火
飞虎队:积极参与,勇夺第一
友谊队:友谊万岁
相信队:一切皆有可能
中华队:中华中华,爱我中华
闯关队:中国制造
精英队:精英精英,精益求精
飞鹰队:全力以赴,做到更好!
狼牙队:狼牙狼牙,团结无敌
猛牛队:猛猛牛我最强
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先锋队:先锋先锋,永攀高峰
精英队:精明团结,英勇无畏
阳光队:齐心协力,一定胜利
明星队:明星明星,明日之星!
缘份队:团结奋进,勇敢进取!
勇拓队:突破自我,勇往直前!
疯狂队:疯狂疯狂,属我疯狂
必胜队:必胜必胜,我们必胜
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求一有 的营销团队名字 的团队名 有能代表什么呢 营销是一场长期战争,要想获得胜利首先要有对营销工作的持久 。一时的 、短暂的 成就不了营销事业,然而营销人员的工作 总是来去匆匆瞬间即逝,那么怎么才能保持营销团队的工作 呢?大致做好本文下述20招基本就可以了。 1.首先聘用乐于营销的人才 孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,因此企业招聘营销人员组建营销团队时,要选择以营销为乐的人,乐于营销才能对营销产生浓厚兴趣,有营销兴趣才能有营销 ,有了营销 而后才能设法保持 ,乐此不疲嘛,因此企业组建营销团队时一定选择乐于营销的人才。 2.让合适的人来做合适的事 裁衣先量体,在营销管理中,辨识人才、界定工作和使用人才显得相当重要,准确判定工作适合的人才和人才适合的工作,然后将人才和工作进行精准的匹配,只有将工作选择和个人特长相匹配,才能相得益彰,才能激发营销员的工作 。因此企业让合适的人做合适的事,才有可能保持营销的 。 3.树立营销必胜的坚定信念 营销有很多不确定性,经常要面对失败的打击,遭遇拒绝、遭受挫折更是家常便饭,这就需要营销员要有必胜的坚定信念。企业营销管理中要帮助营销团队树立营销必胜的信念,淡化失败的不利 ,告诉营销团队失败乃成功之母,迅速从失败中找回自信心,重新树起营销必胜的坚定的信念,然后才能取得营销的胜利。必胜的信念是 的支撑,更是保持 的根基,所以企业一定要树立营销必胜的信念。 4.把营销工作当成自己的事 大公无私只是相对而言,在人们的心灵深处自私总是浮现,所以人们总是对自己的事最关心、最有 、最负责。谈到营销亦然,只要营销员把营销工作当成自己的事,他就有 、有责任、容易做成。企业在平时的营销管理中尽量把营销工作跟个人利益挂钩,讲明某项目标或每件具体工作带给营销人员的收益,比如销售收入、奖金福利、工作技能、职位提升等方面的重要利益,以此激发工作 达成营销目标。因此企业要设法使营销员把营销工作当成自己的事。 5.科学规划营销人员的目标 关于制定营销人员的目标应该遵循Smart原则,制定目标时必须是具体的(speciec)、可衡量的(measurable)、可达到的(attainable)、相关联的(relevant)、有时间限制的(timebased),Smart原则强调了四项指标,制定目标时缺少任何一项都不能算是合格的目标规划,目标规划不好就无法激发营销人员的 ,如此无论目标容易完成或根本无法完成,都不能激发营销员的工作 ,因此企业一定要科学规划营销人员的目标。 6.及时兑现营销考核的承诺 对于营销人员的工资、奖励、提成、职位晋升、保险、福利、培训等各项承诺,企业都应说到做到及时兑现,这些承诺就好比营销人员的三餐,营销人员不按时吃三餐就没力气工作,如果不及时兑现承诺,营销人员就会失去工作的 ,因此企业一定要及时兑现绩效考核 的各项承诺。 7在营销管理中要树立榜样 榜样的力量是无穷的,一首学习雷锋好榜样的歌曲曾激励一福代人争做好事,同理营销管理中也要树立榜样,包括营销过程中的典型人物、典型事例、典型操作等,以此为参照物引领和规范营销工作,激发营销人员释放 ,更好的完成工作任务,因此企业在营销管理中要树立榜样。 8.适时调整营销的布局结构 喜新厌旧是人的通病,营销人员在工作初期往往充满 ,但熟悉或工作一段时间后就变得懒散而失去 ,在合适的时间里适当调整营销布局结构变得比较重要,这种调整包括营销区域的改变、营销人员的调动、客户的更换、营销组织的变动>>
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队名:NIKE队,口号:Just出it!
队名:百事队,口号:出单无极限。
队名:出单队,口号:我出单!我喜欢!
队名:队名:风之彩,口号:尽展青春炫彩。
队名:飞跃,口号:勇往直前,永不止步。
队名:给力,口号;给力,给力,勇往直前!给力,给力,冲破无限!
名:巨人队,口号嘛:兄弟加油。
队名:篮球人口号:篮球人加油看起来朴实,但竟显大气与霸气,还捎带和谐。
霸气好听的团队名字大全
队名:美特斯邦威,口号:不出寻常单。
队名:农夫山泉队,口号:出了有点悬。
队名:天一口号,天一,天一,天下第一。
队名:同路人,口号:风雨同路,别树一帜!
队名:秃鸡队,口号:消灭铁公鸡。
队名:我们,口号:我们携手,别树一帜!
队名:兄弟盟!口号:无兄弟,不篮球!
队名:野狼盟,口号:我能!
队名:野狼团口号:虎狼之师!唯我独尊!
队名:主旋律,口号:我们的比赛,我门主导!
队名:火热队口号:加油火热,火热加油,手感火热,热情火热!加油火热,火热加油,气氛火热,比赛火热!
霸气好听的团队名字大全
团队名称:智联队(销售团队)
团队口号:振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩!
团队名称:同路人(别墅营销)
团队口号:风雨同路,别树一帜!
团队名称:我们(别墅营销)
团队口号:我们携手,别树一帜!
团队名称:快乐团队(公司储运部)
团队口号:储乐!储乐!储存快乐!!畅运,畅运!畅通大运!
团队名称:飞虎队(销售团队)
团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。
团队名称:08新秀团队(销售团队)
团队口号:08新秀团队!永远引航时代最前端!
团队名称:奔驰财团(汽车销售行业财务团队)
团队口号:客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。
团队名称:踏金(房地产销售团队)
团队口号:脚踏实地,打造金牌团队;
放飞梦想,造就辉煌人生!
团队名称:野狼团(销售团队)
团队口号:召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败
团队名称:明日之星(销售团队)
团队口号:今天的付出,明天的美好
团队名称:麒麟队(销售团队)
团队口号:临(麟)危受命,舍我其(麒)谁?
团队名称:火狼(销售团队)
团队口号:火舞春秋狼战天下
团队名称:天马行空(销售团队)
团队口号:平凡创造奇迹业绩突破梦想
团队名称:飞跃(销售团队)
团队口号:勇往直前,永不止步。
团队名称:野狼团(销售团队)
团队口号:越战越勇越挫越强不放弃,不抛弃
团队名称:智联队(销售团队)
团队口号:智慧联合,所向无敌!
团队名称:众志(销售团队)
团队口号:团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰。
团队名称:泰山(销售团队)
团队口号:黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。
团队名称:XX(销售团队)
团队口号:你争我强做业绩,腰包鼓鼓旺XX。
团队名称:众一(销售团队)
团队口号:赚钱靠大家,幸福你我他。
团队名称:XX(销售团队)
团队口号:成功决不容易,还要加倍努力!
团队名称:XX(销售团队)
团队口号:不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
团队名称:XX(>>
销售团队霸气小组名字 超流销队
给营销团队起个正能量的群名 正能量营销的群
有创意微信营销团队名字 WEIQ社交大数据营销平台为各行各业提供精准的社会化自媒体广告投放服务
求一个销售团队名称? 50分 销诚实意
求一个销售团队,队名。 1 、志高 志存高远,勇争第一。
2 、 志远 任重道远,志在必得。
3 、 志强 志强自立,生生不息。
4、 志胜 壮志凌云,胜利在握。
5、 志合 志同道合,携手并进,共创辉煌
6 团结一心,其利断金;众志成城 飞越颠峰。
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