聚美优品消失的主要原因有三点,第一,假货频出。化妆品电商平台最基本的就是要保证销售的产品必须全部都是正品,毕竟是擦在皮肤上的东西,用到假货很可能会造成不可逆的损伤。
但是就是在聚美优品发展得最好的2013年频频曝出了假货的问题,而聚美也没有给出让人信服的解释,并且道歉也毫无诚意。一波未平一波又起,后来又曝出了第三方销售假货手表,用户对于聚美优品的信任感急剧下降,流量和销量也瀑布式暴跌。
介绍:
第二,优惠力度没有竞争力。聚美优品之后又出现了不少同类型的竞争者,给聚美优品带来了很大的冲击,聚美的促销政策对于用户的吸引力就降低了很多,所以聚美的用户也就慢慢的流失了。
第三,市场定位不清楚。聚美优品的CEO陈欧对于市场的把我不清楚,他并没有把全部的心思放在聚美优品上,当时聚美优品最的就是第三方的业务,但是陈欧却将它转变成了自营。
成功属于迎难而上的人
小溪不会因山路的崎岖而停止前进的步伐;
雄鹰不会因为天空的电闪雷鸣而收起扇动的翅膀;
毛虫不会因破茧的痛苦而停止成长的速度。
因此,小鱼不会因逆水而游费力辛苦而停止不前,生命的意义在于在困境中仍能迎难而上。
物犹如此,人更亦然。
中国著名篮球运动员姚明,在国际上都享有盛名。在刚进入NBA时,中国篮球明星才刚在西方国家崭露头角,他成了整个中国乃至亚洲篮球的代表,压力很大。当时他的球技不是最好的,身材也不占优势,但是他没被困境束缚,而是迎难而上,刻苦努力,最终走向成功。
正因为在困境面前,他迎难而上,才没有被打倒,才不断取得进步和成功。今天的姚明不仅是中国篮球界的代表,更是中国的骄傲。姚明的成功来源于他迎难而上的坚强。
“你只闻到我的香水,却没看到我的汗水。”相信很多人都知道这句话。在别人看来,陈欧是幸运的,是成功的。可是
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没有人知道作为聚美优品的创始人,在创业初期,要是没有直面困难,要是没有迎难而上,那么今天的我们也许都不知道陈欧是谁,更不会造出“陈欧体(我为自己代言)”了吧。
陈欧的成功正是来自他迎难而上的勇气。
人生就像一条河流,当顺流而下时,“纵一苇之所如,凌万顷之茫然。浩浩乎如
冯虚御风,而不知其所止;飘飘乎如遗世独立,羽化而登仙。”可是人生不会永远处于顺境,反而经常碰到困难。面对逆境时的我们,就像鱼儿,不逆水而进,就会顺水而退。所以面对困难,我们要迎难而上,即使阻力很大,即使梦想遥远。迎难而上虽然并不意味着一定成功,但当你选择它时,你已经赢得了成功的可能。
如果没有邓亚萍的直面困难,也就没有中国乒坛一姐的称号;
如果没有刘向东的直面困难,我们就不可能在京东商城购物;
如果没有朗朗的直面困难,可能就不会有中国的“钢琴王子”;
如果没有杨丽萍的直面困难,也就不会有春晚唯美的雀之恋了
小溪因为迎难而上而汇入大海;
雄鹰因为迎难而上而展翅苍穹;
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蝴蝶因为迎难而上而破茧成蝶;
小鱼因为迎难而上而享受成功的快乐;
我们也应在在奋斗中享受快乐
聚美优品消失的主要原因有三点,第一,假货频出。化妆品电商平台最基本的就是要保证销售的产品必须全部都是正品,毕竟是擦在皮肤上的东西,用到假货很可能会造成不可逆的损伤。
但是就是在聚美优品发展得最好的2013年频频曝出了假货的问题,而聚美也没有给出让人信服的解释,并且道歉也毫无诚意。一波未平一波又起,后来又曝出了第三方销售假货手表,用户对于聚美优品的信任感急剧下降,流量和销量也瀑布式暴跌。
介绍:
第二,优惠力度没有竞争力。聚美优品之后又出现了不少同类型的竞争者,给聚美优品带来了很大的冲击,聚美的促销政策对于用户的吸引力就降低了很多,所以聚美的用户也就慢慢的流失了。
第三,市场定位不清楚。聚美优品的CEO陈欧对于市场的把我不清楚,他并没有把全部的心思放在聚美优品上,当时聚美优品最的就是第三方的业务,但是陈欧却将它转变成了自营。
1、假货频出。化妆品电商平台最基本的就是要保证销售的产品必须全部都是正品,毕竟是擦在皮肤上的东西,用到假货很可能会造成不可逆的损伤。但是就是在聚美优品发展得最好的2013年频频曝出了假货的问题,而聚美也没有给出让人信服的解释,并且道歉也毫无诚意。一波未平一波又起,后来又曝出了第三方销售假货手表,用户对于聚美优品的信任感急剧下降,流量和销量也瀑布式暴跌。
2、第二,优惠力度没有竞争力。聚美优品之后又出现了不少同类型的竞争者,给聚美优品带来了很大的冲击,聚美的促销政策对于用户的吸引力就降低了很多,所以聚美的用户也就慢慢的流失了。
3、第三,市场定位不清楚。聚美优品的CEO陈欧对于市场的把我不清楚,他并没有把全部的心思放在聚美优品上,当时聚美优品最的就是第三方的业务,但是陈欧却将它转变成了自营。
聚美优品消失的主要原因有三点,第一,假货频出。化妆品电商平台最基本的就是要保证销售的产品必须全部都是正品,毕竟是擦在皮肤上的东西,用到假货很可能会造成不可逆的损伤。
但是就是在聚美优品发展得最好的2013年频频曝出了假货的问题,而聚美也没有给出让人信服的解释,并且道歉也毫无诚意。一波未平一波又起,后来又曝出了第三方销售假货手表,用户对于聚美优品的信任感急剧下降,流量和销量也瀑布式暴跌。
介绍:
第二,优惠力度没有竞争力。聚美优品之后又出现了不少同类型的竞争者,给聚美优品带来了很大的冲击,聚美的促销政策对于用户的吸引力就降低了很多,所以聚美的用户也就慢慢的流失了。
第三,市场定位不清楚。聚美优品的CEO陈欧对于市场的把我不清楚,他并没有把全部的心思放在聚美优品上,当时聚美优品最的就是第三方的业务,但是陈欧却将它转变成了自营。
乐蜂网宣布9月18号停止运营这个消息引起了轰动,谁也没有想到这个品牌会衰落下去。乐蜂网从2014年就卖给了唯品会,再也不是独立品牌。这些年来乐蜂网不进则退,销售额一点也没有起色,更别提打败老对手聚美优品了。
那么这次乐蜂网的停止运营对唯品会有什么影响呢,事实上这只是唯品会的业务调整而已,是大公司的常规操作。况且唯品会近期关停乐蜂网的决定,也得到了乐蜂网股东的一致同意,才这么做的。相关部门已经做好了关停的相关准备,包括通知工作。
唯品会之所以关停乐蜂网,是有原因的。第一个原因,2014年重金收购成为了乐蜂网的大股东之后,唯品会打算进行重整。乐蜂网有两个业务,分别是渠道和自有品牌。有意思的是,唯品会只收购了渠道业务。在近几年,乐蜂网所积累的用户都被唯品会给“同化吸收”掉了。
第二个原因是电商红利时代已经一去不复返,垂直电商的生存希望很渺茫。乐蜂网当初卖给唯品会的原因正是因为长期亏损难以逆转局面的缘故。这么多年来的业务合作,乐蜂网早已被“唯品会化”,品牌效应大大削弱,因此为了降低经营成本,唯品会关停乐蜂网也是意料之中的事情了。虽然很多人为乐蜂网的停运感到惋惜,事实上壳是没有了,但是魂早已融入唯品会的内部里去了,所以没有必要为乐蜂网担心。
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