韩国化妆品市场,你了解多少?

韩国化妆品市场,你了解多少?,第1张

韩国和日本的化妆品,整体来说,比欧洲的更适合中国人。尤其是韩国的化妆品。比较,注意的是美白和保湿的效果。中国绝大多数女性都盼望自己白白白!韩国化妆品,之所以能够兴起,是因为,韩国明星的代言,所说得韩流,就是由此而起的。

韩国人比较注重穿衣打扮的品位,还特别特别注重容貌,所以他们的化妆品在市场的宣传方面也强调整体感,这种意识其实很让女孩子动心。

 

买韩国的化妆品,主要有三个途径。一个是去,网上买。比如淘宝呀,天猫呀。还有各个海淘网站。另外一个就是亲自去韩国买。韩国的化妆品店也是很多的,免税店的也比较便宜。超市和街头小店还会经常打折,去一趟,在帮别人带点东西,有时候,都能把飞机票钱赚回来。还有就是找代购,不过真货假货就不好说了。

虽然说在国内,也能买到韩国的化妆品。但是由于,在国内生产和在韩国本国生产的原料和技术略有不同。所以相比而言,大家还是更爱,去韩国本地买。在韩国,明洞是个非常著名的地方。不仅灯红酒绿,化妆品店也非常的全。

韩国很知名的化妆品牌子,中国人比较熟悉的比如:适合小女孩儿的爱丽小屋。比较高端的有,whoo后,雪花秀。中等水平的像谜尚,兰芝,梦妆等

小女孩儿喜欢的,爱丽小屋,价格非常便宜。比如,睫毛膏,指甲油,唇膏,护手霜,都会在二三十块左右。成熟女性其实也可以买,又经济又美貌。

现在很多女孩子疯狂选购的vdl贝壳提亮液,也是韩国的。现在被大家说成是裸妆神器,很多明星都在用的。

我个人比较喜欢梦妆这个牌子。他家的精华液,面膜儿,和修容霜,都非常好用。不仅仅保湿,还有一种自然裸妆的神奇效果。

但是现在韩国也有少数不法分子,专门做假化妆品批发给中国。所以有些化妆品牌子的口碑,就有了下滑。韩国现在也说,要重点注意这些,毕竟中国,是他们的大客户。

另外,由于韩国是整容盛行的国家,所以他们整容以后的,特殊作用的护肤品,也很多,效果也很不错。在中国。很多美容院都有卖,也很受美女们的欢迎。

     因为疫情的特殊情况,对于很多给母亲庆祝节日的户外活动,很可能在母亲节当天没有办法实现,这也是没有办法的事情。但是在这样的经济背景之下,也蕴含着新的商机,这就来简单分析一下吧~

1瑜伽垫

      当下最火爆的健身方式之一,莫过于在直播间跟着“健身博主”们蹦蹦跳跳了。为了让妈妈居家也能快乐健身,寻求健康的生活方式,送妈妈瑜伽垫也就成了常见的事情。有需求才会有市场,这也就成为了一个爆款的商机。

今年最经常观看的健身直播就是刘畊宏的直播了,非常魔性,我和我妈妈一度跳坏了两条瑜伽垫,可以见得瑜伽垫生意一定会很火爆,为了楼下的身心健康着想,还是要买一些质量好的厚实的 垫子。

2同城送祝福

      很多身在外地求学、上班的朋友们有可能会因为疫情原因,在母亲节那一天无法及时赶回家给母亲送上自己的孝心。如果各方面情况允许,可以把礼物通过快递寄过去,但是这就需要一个靠谱的跑腿帮忙递送了,顺便送上自己的祝福。可以在母亲节这一天专门接这样的单子,也不失为一个商机。

3按摩椅

    疫情期间,按摩店不一定能保证一直开门,如果居家更是需要一把按摩椅来活活血了,所以可考虑这个商业方向。举个栗子,我就在去年的时候送了我妈妈一把按摩椅,过年期间居家就派上了大用场,要不然就是我一直手动按摩,然后被差评,很是委屈。自从有了按摩椅,这可算是解放双手了。

4跑步机

     对于有跑步爱好的妈妈来说,疫情期间收到一台跑步机再好不过了。再配上一双轻跑鞋,简直完美。我是在2020年的时候购置的跑步机,用到现在非常香,感觉因为疫情的 原因,购置跑步机的人数也会激增啊。所以做这个应该会是爆款商机。

5扫地机器人

     疫情至今居家的时间比以前没有疫情的时候要长了,家务活明显增多,很多孝顺的朋友们就会给家里购置一台扫地机器人,解放父母劳动力。我家三年前买的扫地机器人已经宣告报废了,看来今年还要再买一个,赶紧努力存钱吧~

     总而言之,在疫情经济之下,人们消费更加注重实用性了,这也是一个新的思路吧 。

哇 这个可能是一时半会儿说不完的哈 ~~ SWOT 分析 即优势 劣势 机会 和威胁

优势和劣势 应该从宏观和中观的环境来分析 比如政府的政策 法规啊 整个行业的发展态势 啊 机会和威胁就从微观分析 就企业本身的优势和竞争对手的关系来分析 太多写不完啦 希望能帮倒你

 在确定销售计划之前,应先进行 市场调查 ,以免做出不切实际的预测。以下是我为大家整理的护肤品市场与小品类化妆品分析相关内容,希望对读者有所帮助。

 护肤品市场与小品类化妆品分析:小品类大斗法 美妆工具成“黑马”

 代言明星一个比一个大牌,订货会一个比一个奢华,营销创意一个比一个惊艳,在护肤市场,越来越多的企业、代理商和店主都渐觉吃力,护肤界的“撑”时代正在蔓延。与护肤彩妆市场硝烟弥漫的境况相比,“背后”的美妆工具市场却还处于“婴儿阶段”。如同日化行业的一块“新大陆”,一直位于护肤彩妆“幕后”的美妆工具不甘“隐身”,开始逐渐走上行业的舞台。在这片红海市场中,美妆工具这匹“黑马”的出现不得不引人关注。

 多年前,我国的美妆工具市场还处于发展的荒漠期,不仅没有品牌,连生产企业也少之又少。近年来,随着彩妆香水市场的火爆,美妆工具也慢慢进入消费者的眼帘。与护肤市场的成熟相比,当下,美妆工具市场还处于起步阶段,绝大多数企业以流通的单一 渠道 为主,没有大势的 广告 推广和宣传,也没有强大的终端销售网络。

 尚普咨询轻工行业分析师指出:随着化妆品加盟店开架区的不断活跃,加上消费者对需求的不断提高,美妆工具这一细分品类的发展正焕发生机。

 日韩美妆工具:“品类杀手”

 在日韩、欧美等化妆品成熟市场,美妆工具是化妆品零售店市场中的一位“叱咤红人”,不仅为门店吸引客流,还能为门店创造可观的销售额,成为门店真正的“品类杀手”。

 在日本东京拥挤的电车上,常常会看到这样一幕:一个个年轻女孩,一手拿着粉扑不断拍打脸部补粉,一手拿着镜子照来照去。在车上化妆无疑是十分考验功力的,但对于日本的女孩子们来说,则是一件十分简单的事情。有一个经常被拿来当笑话的事实是,一个日本少女的包里,你可以轻松地翻出上十种美妆工具。

 日本最有名的是药妆店,但在随处可见的药妆店里,最先带给你视觉冲击力的,不是药妆,而是一排又一排令你目不暇接的美妆工具——它们与彩妆一起,在店里蔚为壮观。据了解,在日本一些药妆店的中岛区内,美妆工具陈列占比超过40%,单是一个修甲产品,就有数十种之多,化妆棉也有数十种可供消费者挑选。因此,在日本的药妆店里,美妆工具常常能跻身热卖品前列,有时甚至把护肤品远远地甩在了后面。

 本土“黑马”突围之路

 当前,国内的美妆市场基本上是以流通品为主,在终端并没有太多被消费者认可的美妆工具品牌。但也有一部分原来在流通市场生存的产品逐渐在往终端靠拢,开始做品牌分销。因此,现在美妆工具的 商业模式 也可能面临从流通到终端的转型,其主要表现在以下三个方面。

 一、在品牌时代中,价格竞争是是产品竞争的最低阶段,只有高附加值的竞争才能成为真正创建产业品牌的途径。美妆工具市场正在经历着从价格竞争到价值竞争的转变。

 二,当前的美妆工具市场产品还不丰富,亟需围绕消费者的行为分析来开发产品。因此美妆行业需要从满足需求到创造需求的转变。

 三、需要有规划产品能力的美妆工具制造商,使得采购者只与这一家生产商合作,就能满足其一站式购齐的需求。从单个品类作战到全系列产品线的整合。

 据尚普咨询发布的《2013-2017年中国化妆用毛刷市场分析深度研究 报告 》显示:在全球市场经济不景气的大环境下,我国美妆工具行业整体产品销售回款的萎缩。市场总体特点为,有大钱的转移 其它 行业,有小钱的想投入又畏手畏脚,看不清方向。因此,选择比努力更重要,对于发展前景良好的美妆工具产业可谓是投资的一个新亮点。

 美妆工具领导品牌待发掘

 回头来看,目前的中国美妆工具发展市场,领导品牌还是比较稀缺,这一信息透露出,对于很多美妆工具的生产商而言,机会还很大。但是,在积极争取并把握机会的同时,不得不面对目前中国美妆工具的一些症结所在:生产商制造产品种类比较单一,在没有丰富产品的前提下,又缺乏对店家提供指导性的方案来销售;渠道商对这一细分品类的重视程度不够,导致产品在陈列上不生动,形象上不去,自然销售困难;同样,到消费者这一末端环节,他们虽然有一定的需求,但因为前面几个环节的操作不当,则很难激发他们的购买欲望。

 什么样的品牌才能成为美妆工具领导品牌就如所言,品牌不仅是在产品品质上有充分保证,更是要能做到产品品类的高度整合。

 在美妆工具还看似是一个大冷门的情况下,谁能勇敢跨出第一步,将发展战略明确定位于较为边缘的细分市场,谁就有可能在未来的发展中守住并领先于一个不断扩张的品类市场。当然,在目前先进市场还不成熟的情况下,要做好这块细分市场还要耐得住寂寞,坦然面对挑战。

 护肤品市场与小品类化妆品分析:日化市场小品类,抢专卖店最后一座“金矿”

 渠道整合,专卖店很给力

 放眼整个行业现状,化妆品专卖店很给力,一夜之间就冒出了很多的化妆品店,这意味着中国化妆品行业零售店具有很大的潜力,也存在了很大市场的竞争。据不完全统计,中国化妆品店将达到了17万多家店,护肤品和彩妆品类占有大部分市场份额,其余都是小品类占有,而在传统渠道间,百货,商超及KA,专卖店等渠道,是化妆品品类中的渠道销售通路,而专卖店是目前市场上具有潜力的主流渠道平台,很多化妆品品牌都在里面销售,由于门槛低,无需很大的费用,容易操作。而另外,网购平台的凶猛促销,成为了传统渠道的竞争对手,也是渠道平台竞争的“杀手”。之所以,未来品类在平台上的竞争很重要,整合资源的运作,也是未来的发展态势。

 而作为化妆品品牌来说,无论任何一个渠道在销售的同时,首先要找准的就是自己品牌的销售通路渠道,哪个是合适自己品牌的主力渠道,专一推广自身品类需求的渠道为其重要。从目前市场了解到,无论是在一二线和二三线市场阵营中,以外资品牌和国内一二线的影响力品牌占主导地位,国内小品类小品牌无法有机会杀进冲锋战场,所以只有寻找市场空白点杀进战场,而对于特色小品类来说,三四线市场及乡镇市场是一个具有潜力的 蛋糕 市场,小品类也容易切入,没太大的竞争压力。

 因此,作为小品类来说,乡镇专卖店是个很好的市场基地,也是一座具有潜力的“金矿”,只有做特色的品类,才有机会抢占市场终端。

 小品类,要做特色服务

 放眼日化市场终端,无论是日化代理商还是终端化妆品店家,他们在寻找品牌的时候,就问一下,你们厂家做什么品牌,有什么特色,主要做哪个品类的产品。这说明,这个品类细分时代,很多经销商都意识到了特色品类的存在性很大,而且特色的品类在市场上容易切入,也更能和消费者近距离的接触和交流,同时,会容易和消费者产生共鸣点。

 这三年中,我们知道日韩品牌一直在中国市场很流行,已经成为了一种时尚趋势,也是成为了行业的追随者和模仿者。过去的5年间,欧美风格和日韩风格的特色趋势在中国市场很流行,而这三年间,中国市场流行了草本概念,以中国的 文化 特色和元素作为载体,表明了一种爱国之心,同时,也是结合了天然安全的生活理念述说 故事 。

 而对特色品类来说,如何做好服务是关键:

 1、从厂家层面来看,小品类推向市场要一定的跟进和配合,以细分化的服务体系支持到终端,帮助终端解决销量是关键。

 2、从代理商层面看,小品类走向专卖店渠道,作为代理商,如何快速拉动专卖店,应当要注重优质网点服务,重点拉动销量,以培训 教育 和促销拉动。

 3、从终端操作看,小品类要快速拉动终端销量,以特色产品作为主推,全民暴动终端,以特价优惠拉动终端,打造明星产品的影响力。

 结语:无论是在任何一个市场细分时代,特色品类的推向,永远都会满足不同市场的需求,也是渠道的互补。小品类,杀进专卖店,做好品类服务,以做精,做细,做透,才可能有机会看到明天的希望。

 张红辉,日化营销专家,现任某大型化妆品企业营销总经理,资深日化企业操盘手和 营销策划 人,中国化妆品十大职业经理人,中国化妆品影响力营销策划人,中国化妆品市场研究员及 企业战略 顾问,多年来致力于 市场营销 管理以及日化行业研究,专注国内外化妆品行业领域,深谙日化美妆/药妆/个人护理用品及女性奢侈品等行业领域全案策划和品牌市场推广操作,精于项目投资管理和 企业运营 ,曾任市场销售总监/策划、集团副总经理、总裁助理/日化总经理、运营总经理。

大众档次

活泉属于大众档次的护肤品品牌。 广州市活泉国际贸易有限公司隶属于雅兰国际集团,公司自2002年成立以来,凭借鲜明的品牌形象、精准的市场定位以及创新的营销策略,保持了稳定、快速的增长态势;坚持诚信经营、以人为本的经营理念,成为阿尔卑斯雪山矿泉护肤领导品牌。

 不作充分的调查研究,处理事物就容易产生畸轻畸重的现象。以下是我为大家整理的化妆品市场结构分析相关内容,希望对读者有所帮助。

 化妆品行业的市场竞争结构分析调研

 当今,企业对化妆品的研发紧锣密鼓,各种护理、保养、彩妆等新型产品层出不穷,以此紧随国际化妆品市场的新方向。“绿色、自然与环保”已成为全球日化、食品等非耐用消费品业的主流呼声。因此,安全、无毒副作用的叶醇及其酯类香料将成为我国化妆品界的新宠;另外,人们越来越认可果蔬的美容作用,从日常食用的瓜果蔬菜中摄取人体所需要的天然微量元素,抗衰老、润肌肤、美容美体、经济又实惠成为了时尚。

 然而,尽管各种流行趋势异彩纷呈,对于大大小小的化妆品企业来说,对化妆品市场的消费结构有一个宏观准确的了解和把握,无疑是重要而必须的。

 由《2002CCB中国品牌评价 报告 》数据我们得出上图。该图显示了从功能角度划分出的几大类日用化妆品在全国市场上的渗透率状况。显然洗发护发用品普及率最高(974%),其次数润肤护肤品和洁肤沐浴用品普及程度高。至于婴儿洗浴润肤品,在其主力消费群——婴幼儿和年轻女性中的普及率还较低,说明这类日用品还远没有广泛地走进人们的生活。

 下面,就针对其中几个品类进行一下简析。

 1洗发、护发用品:

 随着人们生活观念的更新和进步、生活水平的提高,对自己头发的精心清洗和护理已成为城市居民生活不可缺省的部分。目前,中国的洗发护发市场容量已渐趋饱和,不再会有成长期时那般增长。国内外众多品牌百舸争流,目前还是几个大型中外合资品牌帆在人先,垄断格局已基本形成。据调查,该市场65%以上的消费者已形成指名购买、定牌使用的习惯,一般会有规律地在四至五种洗发护发品牌间调换使用。

 2润肤护肤用品:

 由《2002CCB中国品牌评价报告》数据我们得出上图。北京三露的“大宝”在众多国有护肤品品牌中独领风骚,以26%的市场占有率稳居中国护肤品市场的榜首;“小护士”作为国产品牌在占领市场方面也相当成功,以15%的市场占有率位居护肤品市场的第二。和其他昂贵的国外品牌相比,这两个国产品牌相对较低的价格似乎更能赢得中国平民消费者的青睐。然而,国外护肤品也毫不逊色,在总的市场占有率上基本和国内护肤品平分秋色。

 润肤护肤品是中国化妆品市场中发展最快的一类。中国广大的地理区域和多层次的人口构成,使得国内外高、中、低不同档次的护肤品都能找到自己的市场,即各自相应的规模化消费群;近年来,中档产品的市场份额有较大幅度上升,表现出较佳的市场前景。

 从产品的物理形态上看,基本都是以膏霜、乳液的形式出现;然而,细分化进程却不断向前推进,产品新概念层出不穷。在诸多品牌起伏的化妆品海洋中要想赢得一席之地,企业只有进行产品和市场的细分以突出自己的产品特色。

 3纯化妆类用品:

 全国有几千个化妆品品牌,其中,外资合资企业的名牌产品占据该市场的主要地位,它们总共的市场份额约70%。而国有中小型化妆品企业在数量上占据了中国化妆品市场企业的绝大多数,其加总的市场份额却很少,只有羽西、大宝、丁家宜、奇士美这几个国内品牌在市场占有率上小有成就。

 中国纯化妆类用品的市场远未饱和,虽然城市中越来越多的中青年女性追逐着浓妆淡抹的时尚,但国内大部分人口还是素面朝天。272%(来自《2002CCB中国品牌评价报告》数据)的渗透率意味着我国纯化妆类用品市场的发展空间还是很广阔的。

 另外,值得提及的还有当今日用化妆品业的几个发展趋势。

 1 儿童 化妆品:年轻母亲使用儿童化妆品的时尚已开始形成。调查资料显示,市场上30%的儿童化妆品被年轻女士使用。

 2运动型化妆品:为了显示整体美,很多喜好 体育运动 和形体健美的消费者希望能够防止水分流失、防臭、防汗、便于携带、保湿、杀菌等运动型化妆品的出现。

 3男性专用品:虽然男性化妆品尚未出现旺销态势,但其市场前景及潜力已经引起国际大型化妆品生产企业的注意,有利于男性购买产品的市场环境及配套服务正在明显改善,更多更适合中国男性的化妆新品逐步开始上市。

 4生化工程产物的化妆品:以生物制剂、生物活性提取物、天然植物添加剂为代表的化妆品新原料,已成为化妆品开发的主流。随着回归自然在全球范围内的兴起,国内对加有中草药成分的化妆品研究日趋活跃,上海“家化”已经建成了国内最先进的中草药化妆品研究机构。目前,国内已有数百种中草药化妆品应市,消费者对祛斑、消痣、去皮肤色素等方面的需求,基本是由中草药添加剂或天然原料制成的化妆用品来满足的。

 以上是关于国内日用化妆品业的总体产品结构分析。下面,就针对该行业内的企业规模、总体竞争结构进行一下简单的探讨。

 在护肤品行业和化妆品行业中,CR4分别为30%和40%,因而企业的集中度都不高,还没有形成寡头垄断的市场竞争结构,基本属于垄断竞争的态势。入世以后,会有更多的国外日化企业步入这个市场,竞争也将更加激烈。中国的化妆品大市场已不再只属于中国人自己,而是汇集国内外先进技术、特色品牌于一处的化妆用品大熔炉。国内弱小的民族化妆品业因而面临着前所未有的压力和挑战,所处环境会更加严酷。

 然而,事务往往是双刃剑。国外企业大举进攻国内日化品市场的同时,也为我国民族产业的发展带来了大量宝贵 经验 。例如,外企强劲的 广告 宣传攻势、公关应用、品牌塑造;成功的营销策略;品种多、花色全能适应不同层次需要的个性化生产;精致美观、高雅华贵的包装设计;对目标消费者心理特点的把握从而引领潮流的能力;对化妆品消费趋势精确到位的预测;对市场信息的收集、反馈和研究;注重科技的投入和营销网络终端的建设等等。这些,使我国日用品行业的产品结构发生了巨大变化。

 总之,对我国民族化妆品业来说,未来是挑战和希望并存的。《2002CCB中国品牌评价报告》的数据表明,我国城市化妆品市场处在成长期向成熟期走近的阶段,目前这个行业仍保持着较快的发展速度。业内人士预测,今后几年化妆品市场的销售额将以年均15%左右的速度增长,这种增长幅度显然大于经济增长速度;并且,到2010年,中国化妆品市场销售总额可达800亿元左右。可见,我国化妆品市场潜力巨大、空间广阔。

 国内化妆品市场结构分析

 过去十年间,我国经济持续高速增长,GDP 从2001 年的110 万亿元增长到2011年的472 万亿元,复合年均增长率达157%。与此同时,2011 年中国人口数量已经达到135 亿规模。随着经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高,依托庞大的人口基数,中国已经成为了全球最大的化妆品市场之一。

 据统计数据显示,2011年我国化妆品销售额超过1,000 亿元,约占全球化妆品市场的68%,仅次于美国、日本和巴西,位居第四。过去十年间,我国化妆品市场增长迅速。

 2001-2011 年我国化妆品市场规模复合年均增长率高达158%,成为全球增长最快的市场之一。

 注:统计口径包括护肤、防晒、彩妆、香水、男士剃须护理及婴幼儿护理等。

 化妆品行业是中国对外开放最早的产业之一,改革开放后发展迅速,企业数量众多,市场竞争激烈。目前国内的化妆品生产企业约有5,000 余家,其中中小型化妆品企业占到总数的90%,但市场份额不到20%。化妆品行业总体市场较为分散,超过1%份额的品牌已是市场上比较知名和常见的品牌。

 就销售收入而言,年销售额超过1亿元人民币的仅50多家,超过5亿元规模的本土品牌更是凤毛麟角。除少数品牌(如上海家化<2011年销售收入358亿元>、相宜本草<2011年实现销售收入1335亿元>等)跻身国内中端市场外,绝大多数品牌集中在低端市场。

 护肤产品是我国化妆品市场的主要构成部分,2011年度,居民消费的护肤类产品占到化妆品市场总量的681%。其次是彩妆类产品,占比约为15%。男士剃须护理与婴幼儿护理品分居三四位,各占51%、45%的比重。

  国际化妆品市场分析(SWOT)

优势:美国化妆品业电商化程度领先

  市调公司L2 thinktank 发布的2012 Digital IQ Index:Beauty显示:美国化妆品企业在电子商务方面的渗透和创新都位居前列, 68%的化妆品品牌进入电子商务领域,27%的化妆品品牌与线上零售伙伴展开合作。

劣势:美容产品包装满意度最低

  一项基于3000名美国消费者的满意度调查指出,低于20%的消费者对产品包装表示“高度满意”,其中美容产品和食品包装的满意度最低。消费者普遍对购物体验表示满意,但满意度在运输、储藏、使用和重新使用的过程中,对包装的满意度急剧下降。

机会:

全球药妆市场面临大增长

  “2016全球药妆市场展望”报告指出,全球药妆市场总值到时将达到305亿美元,2012 -2017年将保持以77%的复合年均增长率持续上升。强劲的经济发展态势、拥有较高可支配收入的中产阶层使得中国和印度两国的药妆市场增长迅速。

  儿童护理市场增长快速

  透明市场研究公司发布报告称:全球儿童护理产品市场到2017年将达到668亿美元,2012-2017年复合年均增长率为7%,欧洲、中东、非洲合计将

  占据347%的市场份额,亚太地区居次。这一市场的增长动力主要在于父母可支配收入的增长及父母平均年龄的增长。其中,尤以对健康无害的有机类儿童化妆

  品最受关注。饱受产品安全丑闻困扰的中国市场,高端儿童护理产品有良好发展机遇。

威胁:

  国家化妆品销售趋于稳定,增长速度不大

作者——中山大学营销四班(广州市华侬化妆品有限公司邱桂荣)

从2008年开始,一批化妆品企业不顾自身的生存状态,盲目追随跟风。然而,不幸这些企业命运都各不相同。投放广告,更改包装,品牌插边等等方法,只有少部分得已苟延残喘,大部分的企业都功亏一篑。事实证明:在化妆品市场竞争日趋激烈的今天,没有创新的营销思路,企业不可能走得更远。

核心技术乃王者之道

在中国有句俗语“巧妇难为无米之炊”。道理不然而喻,日本人的企业之所以经营如此久远,靠的就是核心技术。丰田、本田在美国能力压林肯、克莱斯勤,优势就是省油;资生堂之所以能风靡世界,眼部保养技术功不可没;在我国,中药养发的霸王当今能占领一席之地,中药世家的概念和技术应首当其冲。另外,药妆领域里,可采三绝在短时间内能收到客户的青睐,以“草本养颜,千年传承”草本技术为卖点,实在不容小觑。所以,任何企业营销思路要想取得成功,都必须建立于产品技术卖点基础上,广告营销只有受到一时的青睐,但维持销量不能久远。所以产品的核心技术乃为品牌的王者之道。

营销创新乃生存之本

在中国我们接受了几千年的儒家传统教育,至理名言数不胜数,但有一句让我们无论是在生活还是在营销方向都受益匪浅,“志士不饮盗泉之水,廉者不受嗟来之食”。作为企业更应如此,几十年前,当欧洲工业技术处于领先的时候,日本人甘当工人去学习,然后在别人的基础进行创新。造就了当今长盛不衰的日本工业。在化妆品方面,资生堂也欧洲技术的基础上,结合了亚洲人的皮肤特点进行创新,让其在世界各地倍受青睐;还有DHC的粉底和固体防水香皂,也是欧洲研发的基础上取得的。试用营销已成了化妆品销售的一大创举。

在彩妆方面,国产彩妆卡姿兰也在美宝莲的技术特点结合本国的民风民俗,创立别具一格的民族品牌。以加盟店渗透商场的模式,已被同行所效仿。药妆方面,可采三绝以传统草本养颜配方结合现代的护肤技术才得以壮大。在营销运作上,采取卖场和药店并进前行,效果显著。因此,创新是企业改革的首要前提,不要将更多的精力和财力投入迷惘广告和效仿当中,应更多投入改造符合企业自身特点的创新上,才能更好发挥企业的生存和创新竞争之本。

诚信经营乃发展之路

“诚则交,信则远”。这句已经流传了几千年的至理名言,迄今为止在生活和商界仍被世人传用。其实道理不难理解,如果没有可靠的交往就不可能有长久的相处。从建国至今,我们的酒业出了问题倒下了,我们的假药企业倒下了,我们的牛奶因三聚氢氨也不能幸免。反观国外企业,日本丰田虽然因刹车问题被招回,但企业给客户建立了深厚的信任感。同样是日本资生堂的SK2,因质量问题受到了一时的困饶,但企业很好的反应能力和极大的诚信态度很让企业度过难关。还有微软公司一次因软件的技术问题被招回亏了近亿美金,可微软公司并未被此次事件击倒,相反在世界各地建立起良好的信任度。

另外,巨人集团的史玉柱经历了挫折后表现出来的坦荡,成就他事业的红红火火。今天的可采三绝发展如此迅速,与润泉生物诚信做事的宗旨是密不可分的。在信息化发达的年代里,诚信做人及诚信做事意义重大。短暂的欺骗只能是自欺欺人,不能解结长久的问题。只有脚塌实地,诚信经营才是企业发展之路,任何报有侥幸心理都是徒劳的。

本土药妆品牌往高档化方向发展,已经成为本土药妆的发展未来的一种趋势,由于在中低端药妆已占领一定的市场份额,一些企业认为:要迅速扩大市场销量和提高本土药妆品牌的知名度,本土药妆企业必须向高端化品牌方向的门槛迈进。然而,无论是薇姿还是要力争进军药妆市场的宝洁,以及其他国外药妆都开始纷纷计划向中低端市场挺进。人们不仅要问,本土药妆品牌为何将自身优势而不顾,一味地举己之短攻他人之长呢笔者认为,本土药妆品牌要真正走向高档化和国际化,需要一个相对漫长的过程。

综观世界化妆品行业格局,我国虽然是最大的化妆品生产国,但生产技术和消费意识还处于相对落后的位置。对于国外品牌尤其是药妆领域来说,他们在技术设备、项目研发、理念推广、营销创新以及品牌包装方面都处于很高的水平。因此,本土品牌尤其本土药妆品牌,要赶超国外药妆品牌,不仅仅是品牌定位的区别,必须在加强研发、提高优势差异性和认准本土消费定位等方面上来,这样才能加快自身发展步伐和国外药妆的差距。

众所周之,创新和研发历来是我国化妆品的一大软肋,这主要归结国内企业过于重营销、轻研发的结果所致。然而,事实表明这种做法缺乏企业的竞争力。国外品牌在研发方面的投资从来都是具备专项资金,而本土品牌的专项资金仅存于公关费用。

根据有关资料显示:宝洁的研发费用占全年销售的4%,研发资金高达5个亿。药妆方面薇姿每年投入研发资金也高达上亿元,本土品牌除了霸王,同仁堂,可采三绝等品牌在这方面投入可谓不遗余力外,其他品牌投入研发少之甚少。当然,霸王、同仁堂以及可采三绝在研发方面也获得了巨大的市场回报。尤其可采三绝倡导“草本养颜,千年传承”,也成了本土药妆品牌为数不多的亮点。当然,同仁堂、可采三绝等本土药妆品牌取得的成功,并非就此改变本土药妆与国外药妆存在巨大差距的现状。

业内人士指出:如果还没有加紧制定和有效培养研发专业人才,国内药妆乃至整个化妆品行业发展将受制于人,那么国内品牌的影响力就不可能有多大的突破。本土药妆品牌只有在研发技术上狠下功夫,才能在未来的竞争中立于不败之地,要成为作为药妆是市场的领航者,在研发上领先一步,才能在未来的发展道路夯下坚实的基础。这一点,同仁堂和可采三绝的运作思路起到了榜样作用。

药妆品牌这两年之所以受到了消费者的热捧,有它一定的必然性。一方面体现了生活水平的提高,另一方面也体现心理需求的转变。由于长期以来,我国化妆品市场并非以常态的方式在发展,质量的不稳定已成消费者司空见惯的事情。因此,寻找药妆品牌,无论是本土药妆还是国外药妆,已成女性的安全消费心理和潮流动向。

虽然国外药妆品牌比本土药妆品牌起步要早十几年甚至几十年,但这不等同于国外药妆的优势所在。本土药妆只要发挥出我国文化特色也将大有可为。在此,本土药妆品牌无论是同仁堂还是可采三绝,都将草本文化与民族习俗发挥得淋漓尽致,并且在二、三线市场牢牢地占据了一席之地。这些品牌取得的成功主要体现国人对传统文化习俗的认可,相对于国外品牌较为抽象的产品原理,认知程度不高的消费者从理解接受都需要一个过程。当然,国外药妆品牌也有自己的优势,可以满足一些一些虚荣心较强消费者,让他们得以彰显自己的财力、身份、地位,或喜欢向别人炫耀自己生活、更有品位。

笔者认为,虽然本土药妆呈现出强劲的态势,但要想在市场上进一步发展,仅在品牌研发和品牌定位下苦工夫是不够的,必须在还要在市场营销创新和品牌理念宣传方面做足文章。

对于营销创新来说,必须在了解和预测的基础上,给消费者作出准确的需求反应。对于这一点,薇姿药妆的“只在药店经营模式”给人感觉较为专业,但也同时存在丢失客户的风险。本土品牌可采三绝从渠道细分和区域细分规划看,目前具有一定的优势,但不可否认也存在市场冲撞的危险。应该说,任何营销的创新都有利弊之别。

因此,不管是普通化妆品或是药妆品牌,与国外品牌的差距并非仅限定位的区别,必须尽快从源头抓起,在品牌研发、营销创新、品牌定位、生产设备和包装设计注入了新的元素。这样,才能从根本上有效的解决本土品牌与国外品牌之间的差距。二、混沌初开的中国药妆市场

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