广州合创聚美商贸服务有限责任公司是2018-10-15注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于广州市荔湾区花地大道中228号二层2116商铺。
广州合创聚美商贸服务有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA5CJ1RT25,企业法人张贵林,目前企业处于注销状态。
广州合创聚美商贸服务有限责任公司的经营范围是:化妆品批发;信息技术咨询服务;软件开发;个人形象设计服务;药学研究服务;多媒体设计服务;养生学的研究开发及技术转让;健康科学项目研究成果技术推广;医疗技术咨询、交流服务;教育评估;全民健身科技服务。
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山东聚美新型材料有限公司是专业从事固定隔断(玻璃隔断、隔断墙、办公隔断、高隔间)和活动隔断(屏风隔断、活动隔断、移动隔断墙)的研发、制造、设计、销售、安装为一体的综合型隔断服务型企业。 山东聚美新型材料有限公司,是国内最专业的玻璃隔断生产厂商,旗下“聚美”品牌隔墙系统被客户公认为优秀的、可信赖的产品;有全方位的玻璃隔断、活动隔断的定制系统。公司每个生产阶段都遵守了严格的生产规范及ISO9001质量管理体系控制标准。
公司主营玻璃隔断,玻璃隔断墙,隔断,隔断墙,办公隔断、高隔间、铝合金玻璃隔断、中空百叶双玻璃隔断,磨砂玻璃隔断,单层玻璃隔断,双层玻璃隔墙,铝合金隔断,百叶隔断,中空玻璃隔断,电动百叶隔断,磁控百叶隔断,中空隔断,内置百叶隔断,钢化玻璃隔断,双玻百叶隔断,双层玻璃隔断,办公室玻璃隔断,双层玻璃百叶隔断,钢化玻璃百叶隔断,断桥铝隔断,断桥铝隔断墙,走线隔断,铝隔断,铝隔断墙,铝合金百叶隔断,铝镁合金隔断,磨砂玻璃隔断,隔断墙,玻璃隔断墙,高隔,单玻隔断,单层玻璃隔断, 单层磨砂玻璃隔断,单层磨砂条玻璃隔断,单层磨砂膜玻璃隔断,单玻铝合金隔断,屏风隔断、活动隔断、活动隔断墙、活动屏风、移动隔断墙、饰面板隔断、 移动隔断,会议室隔断,移动屏风,办公室屏风,铝型材隔断,移动隔断墙,酒店隔断。 隔断门,玻璃隔断门,活动隔断门,玻璃门,电动门,推拉门,活动门,生态门,实木门,实木复合门,免漆门,烤漆门,木门,双玻百叶门,铝框门,铝框百叶门,铝合金门,肯德基门,铝镁合金门, 隔断铝合金型材批发、零售,铝合金隔断型材批发、零售,高隔铝镁合金型材批发、零售,隔断型材、隔断代理加盟。
山东聚美玻璃隔断公司总部位于泉城济南,聚美隔墙系统在济南、青岛、潍坊、淄博、枣庄、东营、烟台、威海、济宁、泰安、日照、德州、滨州、菏泽、聊城等地都有工程案例。您可根据我们的隔断装修效果图、屏风隔断效果图来选定您喜欢的风格样式。聚美结合中国市场以及产品的稳固、实用性,经过多年改进和提升,逐渐形成了具有专业性、技术性,具备高科技含量的“聚美”品牌的新型活动隔断和固定高隔间系列产品,并在国内外获得多项荣誉 ,被建筑装饰行业、设计行业称为中国精品隔断。
聚美隔墙将不断的努力,不断的创新,与您携手并肩将最优质的隔断精品推向更广阔的市场!我们期待着与您真诚的合作。
不是。
聚美优品是一家化妆品限时特卖商城,其前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。小象优品是一个分期电商平台,其隶属于北京源石云科技有限公司;小象优品平台产品涵盖3C数码、轻奢美妆、母婴用品、精品家电等多品类商品。所以这两家都是独立的。
聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品。小象优品隶属于北京源石云科技有限公司上海分公司,致力于打造全国最有品位的海淘平台,为用户提供母婴用品、轻奢品、小家电等产品,为用户提供最专业的网购服务。
实体店经营困难,许多人认为是电子商务的竞争与分流,导致实体店客人减少、销售下滑。
这种看法有一定道理。
比数据:目前零售线上线下似乎冰火两重天。国家统计局数据显示,今年前5月全国网络零售同比增长385%,高出全国5000家重点零售企业34个百分点。
比人气:靠逗双十一地逗双十二地这类网购狂欢节,天猫、京东等聚合了大量逗粉丝地。有的电商一天的销售额甚至超过某些实体店一年的进账。年轻人逐渐习惯逗轻点鼠标,轻松购物地的生活。
但是,把实体店的困境都归结于电商冲击,并不全面。
逗电商是一个因素,但绝不是唯一因素。地商务部政研室主任沈丹阳说。
从宏观看,随着我国经济增速放缓,居民消费增速也在趋缓。2014年全国社会消费品零售总额实际增长109%,比上年同期减缓06个百分点。今年前5月,社会消费品零售总额同比名义增长继续下滑至104%。消费增速下降,给实体店经营带来压力。
从微观看,技术进步、消费升级以及移动互联、电子支付等新应用,引发购物习惯和零售模式的革命性变化。模仿型排浪式消费不再时兴,个性化多样化消费渐成主流,零售渠道更多元,一些实体店关闭、退出,不足为奇。
对于关店潮的尴尬现状,业界主要有几种观点:
——周期论。
逗各行各业都有发展周期,实体商业也不例外。地中国人民大学贸易经济系主任王晓东说。上世纪90年代初到本世纪前10年,是实体店最风光的时期,百货公司、连锁超市争相跑马圈地。前几年房地产市场火爆,一些配套商业搭顺风车,也步入建设快车道。但由于不愁销售,很多商场成了名副其实的逗无所谓地商场:建设前未经过合理规划,在建时很少考虑购物体验,建成后千店一面、高度雷同。
在沈阳市中心,有华润万象城、夏宫城市广场、华府天地、大悦城,还有恒隆、嘉里、百联……总面积近千万平方米的购物中心,让沈阳人均零售商业面积接近发达国家水平。然而,快速扩张和同质化,使沈阳不少大型商城都受困于客源不足。
井喷式发展后,实体商业过渡到增速更平稳、竞争更残酷的成熟期。逗潮退才知谁裸泳地,一些内功差的商场相继出局。逗洋百货地的在华窘境,也不只是水土不服的问题。逗全行业在为当初的疯狂埋单。地
——需求论。
逗腰包鼓了,眼光高了。实体店的变化,说到底是一场消费需求主导的变革。地裴亮说,以前,实体店在消费过程中处于优势甚至垄断地位,即便购物环境和体验不理想,消费者也没的选。随着消费升级,对实体店的需求不仅是货品齐全,还要环境舒适;不仅是质量放心,还要售中、售后服务贴心;不仅是购买商品,还要看**、尝美食、玩亲子游戏……而且,不同群体的关注点出现分化。面对层出不穷的新需求,实体店不得不做出调整迎合,其中一部分企业仍逗找不着北地。
今年逗五一地前后,上海南京路永安百货迎来97周年纪念日,商场精心策划了逗买197送197地活动,可顾客并不买账。某高校教师周红告诉记者:逗促销没什么新花样。你看,一件普通的长袖衫,竟然标价1499元,打完折还比网店贵几百,挑选余地也不大,总是那几个牌子,我和朋友逛了一圈,很失望。地
——成本论。
逗过去,零售企业增加的经营成本,可以通过提价,一部分转嫁到消费者身上。现在,商品价格更透明,要转嫁这部分成本难上加难。地北京好邻居连锁便利店有限责任公司总经理陶冶说,逗提价受阻,一些管理滞后的实体店只好闭店止损,进行升级改造,以求优化流程。地
租金和人工费增加是零售企业成本上涨的大头,一线城市商场员工的工资成本翻了几番。对净利润率平均水平在2%—3%的零售业,这是一个绕不开的挑战。
——模式论。
逗实体店日子难过,零售模式落后也是大问题。地陶冶说,曾几何时,大卖场挂出打折海报就能坐等顾客进门,现在要利用二维码等互联网手段主动出击;以前百货店可以引厂进店搞联营,现在要主打定制化、特色化。从卖商品到卖服务、卖体验,从固守逗三尺柜台地到全渠道营销,商家的经营模式日趋开放、求新,那些反应慢、适应晚、手段旧的企业,一不留神就会栽跟头。
可见,一些实体店或关或转,是经济结构调整的必然结果,是消费需求嬗变的直接体现,也是商业模式升级的内在要求。既有零售业发展的客观规律,也有多种因素的共同作用。
机遇
从逗单脚站立地到逗双腿走路地
是难免淘汰还是逆势而上看
逗实体店业绩下滑是大势所趋地逗实体店在劫难逃地逗实体店将沦为网店的试衣间地……冷风飕飕的实体店,被诸多逗看空地论调持续环绕。
逗不是消亡期,而是调整期、转型期。地商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为,经过一轮调整,淘汰的多是不适应市场竞争的企业,留下来的会释放更强的生命力。
——从消费需求看,实体店市场潜力仍可观。
逗逛街是一种生活方式、精神消费,不是落伍的休闲。地上海市消费者保护委员会副秘书长唐健盛说,有的消费者喜欢逗宅地在家上网购物,但有的消费者更喜欢到商场边逛边买,后者能满足集购物、娱乐、休闲、饮食、出游于一体的社会性需求,以及消费者面对面选购、拥有和使用商品的即时性需求。
逗网上消费和实体店消费,感觉完全不同。地北京大悦城策划部主管李英伟说,网络是平面化的二维空间,实体店是现实生活中的3D世界。一些商品在网上未必受到关注,一旦摆在实体店里,却能一下子产生逗吸睛地效应。逗在实体店,顾客有一个真切接触商品的空间,这本身就是实体店的价值。特别对于女性群体,逛街的乐趣妙不可言。地
逗我们店每款衣服和鞋子都只有一个号,几周就上一次新货,撞衫率很小,引来很多追求个性化的回头客。地北京崇文门新世界商场某女装店店员张菁菁说。正在这儿逛的某杂志社编辑白茜告诉记者:逗我今年35岁了,一些所谓的线上‘爆款’并不适合我。穿衣讲品位、有特点,会给职场形象加分。地
——从全行业发展看,实体店有望触底回升。
逗优胜劣汰是市场法则,有进有退是经营常态。地万达商业管理有限公司常务副总经理王志彬说,以综合性购物中心为例,全国看确实存在总体过剩,但满足个性化潮流、被消费者点赞的购物中心,远未达到需求。经历阵痛的实体商业,将以更稳健的方式前行。家乐福中国区总裁唐嘉年表示:逗大卖场在中国还是有新机会的,特别是三四线城市的市场在走高。地
实际上,即便是一些风头正劲的电商,走过一定发展阶段后,也开始注重实体店的作用。在北京的王府井、前门大街,聚美优品实体店客流不断。逗布局线下实体店,把消费者吸引到店内,给他们带来独特体验。通过与消费者的互动,培养品牌忠诚度。地聚美优品总裁陈欧说。
——从技术层面看,实体店能够逆势而上。
逗我们可以线上线下两条腿走路。地北京首商集团董事长傅跃红说,在营销端,引入互联网概念,同步使用官网、微信、微博、客户端、电子互动屏等渠道,将优惠信息第一时间传递给消费者;在销售端,探索开设网店,比如,首商旗下燕莎商城的微店,不同季节有不同主题活动,逗线上推出、线下取货地,顾客较满意。
记者在调查时发现,寒流之中有亮点,不少店铺经营良好,实体店分化趋势明显。
从业态看,超市、便利店好于百货。据中国连锁经营协会透露:2014年,以经营超市为主的快消品百强企业销售增长65%,门店增加5%,比百货业高。值得注意的是,便利店销售增长较快,全国排名前55家的便利店门店数增长78%。
从企业看,朝阳大悦城近5年一直稳增,2014年销售额跃上20亿元台阶,比上年增长30%;同年,永辉超市的销售额和利润增速高于20%。沃尔玛全球总裁董明伦说,截至去年底,沃尔玛在华连续8个季度实现大卖场品类中的市场份额增长。北京SKP(新光天地)连创佳绩,去年以75亿元销售额位列全国重点商场/购物中心第一名,坐稳逗最赚钱百货地的交椅;万达百货2014年新开店24家,累计99家,收入256亿元,同比增长653%,成为零售业的明星。
逗实体店销售额目前占全国零售总额的90%,从业者占第三产业就业人口的约1/5,无论是促消费还是稳就业,实体店仍将担当重要角色。地商务部原部长助理黄海说。
惠民生,实体店不可或缺。实体店即到即买,方便直接。应急救灾、保障供应、稳定市场,实体店责任在肩,尤其是在广大农村地区,实体店支撑着基本民生消费。黄海认为:逗电商再怎么发展,实体店的独特优势和作用都不可忽视。地
新生
从逗千店一面地到逗各展所长地
是固守原位还是加快转型看
逗实体店是否错过了转型最佳期看地有人提出疑虑。
逗创新和转型,任何时候都是最佳期。地北京华联投资控股公司董事长吉小安说,实体店只要紧贴市场需求创新,就能收到回报,要有这个信心。当然,越早创新和转型的企业,越容易掌握先机。正如欧洲营销之父夏代尔所言:逗要么创新,要么蒸发。地
北京王府井百货集团名誉董事长郑万河认为,背靠广阔的消费市场,中国零售逗蛋糕地足够大,没有哪家企业可以独占市场。实体店必须坚持逗内容为王地,蹚出一条新路。创新的方向,是消费者需求变化的方向;转型的手段,是利用好逗互联网+地和大数据。
——打好体验牌。
走进北京通州区万达广场,只见商店里人潮涌动、餐馆门口排大队、院线座位爆满。万达下足逗体验地功夫:店铺装修逗一店一色地,环境更养眼;200余家品牌入驻,常逛常新,一站式满足不同消费层次的购物需求;配套儿童游乐园、3D**院、特色餐厅,全方位提供吃喝玩乐各种项目。
逗生意好不好,体验说了算。地郑万河说,消费的新常态,就是人们很少为买而买,大多带有多重休闲目的。去哪儿逛,不单看物品种类多不多、价格够不够实惠,像停车是否便利、看**是否舒适、就餐是否可口等因素,都会对消费者决定产生很大影响。逗体验的好坏取决于服务,国内的服务性消费供给有巨大开拓空间。地
——打好融合牌。
逗不是你死我活,而是取长补短。地王晓东说,线上和线下各有优势。激烈的竞争会倒逼线上线下互相学习、深度融合、共生双赢。
逗实体店与网店并不冲突,实体店不仅不会衰亡,还会借助‘互联网+’重获新生。地国美电器总裁王俊洲说,以逗全零售战略地为目标,国美建立了线上线下(O2O)通用的支撑服务平台,经营持续向好。线上,通过全品类拓展、增强价格竞争性、挖掘应用大数据等,提升知名度和客户黏性;线下,打造体验式卖场,在互动中提升消费者满意度。今年,国美还要再开160家实体店。
逗互联网是一个炙热的火球,有人飞蛾扑火,有人浴火涅槃,永辉愿接受烈火的锤炼。我们已开通门店无线网,开发了自助购物收银、商品追溯系统,以及支付宝、微信支付等付款方式,同时试行微店和实体门店的结合。地永辉超市信息中心总监吴光旺说。逗线上线下要差异化,各有侧重,谁也取代不了谁。像万达购物中心强调趣味性、便利性,就有不错的聚客效应。地王志彬说。
看国外,一些转型较早的实体店把握了主动权。美国零售电商10强中,有8家是搞了O2O的传统企业。著名的梅西百货建立网上销售系统,把店铺转化为配送中心,依靠其在全美800多家门店,与电商巨鳄亚马逊的物流网络抗衡。黄海说:逗融合不是简单的‘互联网+商业’,而应是‘商业+互联网’,商业这个‘核’不该变也不会变。地
——打好模式牌。
逗传统百货业是和品牌商联营,通过扣点方式盈利,其实相当于经营铺位,而非经营商品,利润率低、话语权弱。地郑万河指出,在互联网和行业内部的双重竞争下,百货业应加快调整模式,逗不当二房东,做真正的零售商。地
超市已走在前头,北京京客隆、好邻居以及上海城市超市、福州永辉培养了一批买手,自主采购,自营品牌。近日,南北两大老牌零售企业上海百联和北京王府井百货联手,与国际专业供应链管理企业利丰集团成立合资公司,从传统百货转向自营模式,买断运作,扩大自有与授权品牌的开发采购。
——打好定位牌。
在上海闵行区七宝镇顺恒广场,城市超市的一家新店引人驻足:自制的面包、咖啡,专业合作社供应的海鲜、蔬菜,新西兰的奶粉、曲奇……鲜美食品琳琅满目。这家超市经营近万种商品,其中80%为进口货,每周空运、海运各类生鲜和杂货,
是上海最具规模的专营进口食品的超市。
逗我们卖的不是单纯的商品,而是一种生活方式。地上海城市超市总裁崔轶雄认为,传统商业是逗普商地,销售对象是全体消费者;现在,同质化、大路货不灵了,市场细分化,商业多元化,想逗通吃地所有消费者的商业企业,会越走越窄、越走越难。
定位精准才有出路。去年下半年以来,无印良品、优衣库等专业店在中国加速扩张,其定位明确、价格合理,专门瞄准城市新生代,每开一家,总是人声鼎沸、受到热捧,目前正乘势而上,新门店频频闪亮登场,其办店经验值得传统百货店借鉴。
实体店转型,要靠自身努力,也离不开良好的竞争环境。
逗不怕竞争,就怕不公平竞争。地北京超市发连锁超市公司总裁李燕川说,逗不了解互联网时,心里打鼓。但等到熟悉了、会用了,线下企业反而欢迎竞争。现在的主要矛盾不是竞争,而是线上和线下在某种程度上处于不公平竞争,不利于线下零售业的平稳转型。地
以进口香水和化妆品为例,税务方面,线下运营进口关税、消费税、增值税一个都不能少。线上运营却有种种优惠,零售电商尚未同等征税;监管方面,对线下运营管得严,比如食药监的卫生许可证、各地工商质检部门的检查抽样等,而线上运营的监管就比较宽松。此外,实体店要给员工缴五险一金,许多网店却没这道硬杠。李燕川认为,税费、监管应更加到位,避免对线下企业越位、对线上企业缺位,依法营造公平透明的环境,让线上线下平等竞争、健康发展。
采访中,多家实体店负责人表示,学好用好互联网等新技术、实现经营方式跨越,需要时间,但不是迈不过的坎。一旦掌握了互联网技术,线下企业将在消费体验、价格、售后等方面展现优势,完全有能力与线上企业较量。商务部政研室副主任吴频说,逗互联网+地对传统商业是全面穿透,各种业态都能找到自己的生长点,关键在于会不会跨界、怎么跨界。
吉小安说,电商赶上了好时候,但实体店不必妄自菲薄,逗实体店不行了地是一个伪命题,传统商业融入互联网时代会形成新的生产力,促进整个三产的换代升级。
郑万河认为,国内零售业将迎来上升的窗口期,
逗就像当年中国入世,大家担心外资超市进入是‘狼来了’,但回头看,外资超市让竞争更充分,带动国内零售业上了一个大台阶。今天,电商来了,这绝不是实体商业的末日,而是实体商业又一个更高的新起点。地
裴亮说,实体店正面临大洗牌,可能呈现购物中心引领行业、便利店沿社区分布、专业店和精品店风生水起、线上和线下一体化发展的新格局。逗我相信,实体店不仅有未来,而且是充满希望和活力的未来。无论哪种业态,那些主动转型、敢于创新、实力较强的企业,一定能成功突围,赢得未来。地
《龙门镖局》是由小马奔腾壹影视文化出品的古装电视剧。
每集客串演员分别:
1,巩祥照雷佳音饰:放高利贷的。
2,年功权李传缨饰:万永商铺掌柜。
3,佟承畴佟大为饰:佟湘玉的弟弟,盛秋月的丈夫,龙门镖局前当家的,押镖途中遇伏身死。
4,龚磬冬马天宇饰:南宫残红的助理,杀手,被青橙和敬祺围攻,从房上摔下服毒而死。
5,南宫残红姚鲁饰:青花会会长。
6,年夫人王晶饰:年掌柜的夫人。
7,车夫赵锦焘饰:马车车夫。
8,曼曼汤晶媚饰:裁缝铺掌柜。
9,冉湘阿瓦古丽饰:杀手。
10,马行老板娘张倩饰:马行的老板娘。
11,司马金泽灏饰:南宫残红的助理。
12,瓜姐王一楠饰:杀手组织介绍人。
13,盛廷玉郭京飞饰:东厂督公,陆三金的大爷。
14,小兴子王勇饰:丐帮帮主。
15,南叔程鸿林饰:商铺老板。
16,白展堂沙溢饰:盗圣,白敬祺的父亲。
17,水生王小飞饰:东厂督公的手下。
18,司空追星连凯饰:瞎子杀手。
19,文莺文清饰:八卦节目主持人。
20,程晓卿任山饰:文莺的搭档。
21,苗星仁陈晓饰:东厂派往龙门镖局的卧底。
22,老焦肖央饰:**投资人。
23,薛兆麟王煜锋饰:演员,出演龙门镖局投资**《龙吟剑》。
24,桂芝高晓菲饰:演员,出演龙门镖局投资**《龙吟剑》。
25,姜若兰刘筱筱饰:恭叔前女友,四大神捕之一。
26,荣荣徐洁儿饰:恭叔前女友。
27,伙计王昊饰:面摊伙计。
28,陆三木印小天饰:即陆森,陆三金的弟弟。
29,太后莫小棋饰:陆三金前女友,当朝太后。
30,苍月黄龄饰:断桥派高手,妩媚的贼。
31,山鸡谭俊鹏饰:黑道混混,盛秋月在广东的跟班。
32,黄一平黄晓明饰:邱璎珞的前男友,号称神医“黄三针”。
33,老仆崔宜明饰:黄一平的仆人。
34,柏叔张一白饰:嗜酒如命的酒鬼。
35,九叔高群书饰:广东黑道巨头。
36,芳姑元秋饰:盛秋月的母亲,姬无命的老婆。
37,成铭章陆毅饰:盛秋月的前男友,捕头。
38,成母吴艳杰饰:成铭章的干娘。
39,伊季高陈赫饰:房产中介。
40,黄淑仪柯蓝饰:恭叔的前女友,陆三金的小学同学。
41,吕青柠姚晨饰:吕青橙的姐姐,六扇门女捕头。
42,贾壮宪李佳航饰:邱璎珞的师叔,养生专家。
43,杨思维张馨予饰:将军府将军女儿。
44,俞白眉宁财神饰:武林高手。
45,张闻勃杜淳饰:“斜轿”教主。
46,敬一刀李晨饰:天下第一快刀。
47,浩天张浩天饰:和白敬祺从小一起长大(GAY)。
48,蔡二斗王学兵饰:八斗的哥哥,漕帮代表。
49,吕轻侯喻恩泰饰:青州知府,青橙的父亲。
50,兰昭仪霍思燕饰:原来是三金的丫鬟,后进宫成了昭仪。
51,上官靖宇严宽饰:胭脂铺老板,想娶盛秋月。
52,宋书怀袁弘饰:讼师。
53,邓廷芳保剑锋饰:风水师,从小喜欢吕青橙。
54,杨庆予张昊翔饰:庆沣祥茶庄老板。
55,闻雅熊乃瑾饰:青城派继任掌门,与敬祺有一段纠葛。
56,过千帆付辛博饰:闻雅师兄,第十七届武林大会第一名。
57,鼻涕虫乔乔饰:过千帆的头号脑残粉,武功很好一直保护过千帆。
58,陆三水王浩燃饰:即陆淼,陆三金妹妹。
59,小雪绒张子枫饰:恭叔与邱罗的女儿。
60,小贩胡彦斌饰:卖油小贩。
61,邱罗马苏饰:恭叔前女友,小雪绒的母亲,仙灵公主。
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《龙门镖局》
《龙门镖局》是由小马奔腾壹影视文化出品的古装电视剧。该剧由张苏洲担任联合出品人,张子扬、王茂亮、赵红梅、杨文红、钟丽芳、张一白、李莉、李萍、孙韬、刘彪担任总监制,周亚平、李立功担任总制片人,宁财神编剧,袁咏仪、郭京飞、钱芳、李倩和张瑞涵等明星主演。
该剧讲述了一群年轻人在龙门镖局内演绎的一幕幕经典的搞笑场面,在欢笑与眼泪中陪伴观众们一起渐渐成长,并已于2013年7月30日在安徽卫视、东方卫视、湖北卫视和天津卫视四大卫视联合首播。
《龙门镖局》升级版已于2013年9月开机,于2014年播出,升级版与原版一样都是40集,但大约有15集的内容都是新的。
龙门镖局曾是中原百丈最大镖局。后来,随着时代的变迁,龙门镖局日益衰败。龙门镖局的少镖头韩文接到一趟大镖,利润丰厚,却在中途遭到山贼的袭击,全军覆没。镖局遭到巨额索赔,面临破产。
京城平安票号的少东家陆三金挺身而出,为镖局偿还了巨额债务,并收购了镖局,成为新东家。然而,收购后才发现,大家都在混日子。镖局少奶奶盛秋月看在眼里,急在心头,由于不懂经营,她在镖局说不上话,而三金的理念与原有的经营思路产生了严重冲突,镖局矛盾被激化。
正当三金决定放弃时,盛秋月把自己的股份分给大家,唤起了大家对镖局的信心。随后,陆三金亲自率领镖局的一干人等,用实际行动重振了镖局的雄风 。
参考资料:
问题一:我想问一下 聚美优品靠谱吗 10分 用在脸上的东西还是慎重一点,我还是喜欢到商场买
问题二:聚美优品买化妆品可靠吗? 聚美优品刚出来时我就买过好多次,有时候拿来的和专柜差不多,有时候又觉得好差
但是觉得不好的化妆品是没听过的小牌子,网上吹神了我就跟风买,结果不好。
所以我觉得聚美里的大牌子应该还好,那些小牌子或者日本货和韩国货就不行了,因为那种货例如我买的一个反孔,买回来感觉是日本的那种精品店卖的东西的那种质量。
所以化妆品的话聚美比淘宝优质,但还是注意看自己买的东西的各方面评价和试用报告。
个人觉得淘宝完全是靠眼光和毒辣的运气,
聚美的话至少五分之三都还好,所以如果楼主想要性价比的可以去聚美看看,
而且30天退换我觉得比淘宝阿什么靠谱些,因为尼玛7天退换快递要是慢一点那不自动收货了么。
纯个人经验,望采纳。
问题三:聚美优品可靠吗 东西可靠,但是服务太差,买错东西不能换只能退,退的钱只能在聚美账户,要退余额只能上传身份证麻烦的很
问题四:聚美优品可信吗?会不会出现假货? 没有不出假货的网购,建议购买时看评价
问题五:聚美优品海外购可信吗?这个是真的吗 我比较信任自己海淘的东东
问题六:聚美优品怎么样,靠谱吗? 现在的比较多 注意分辨清楚他们说的就好了 不要异想天开 觉得赚钱那么容易
问题七:上聚美优品买护肤品靠谱吗 反正说实话我都在他家买的,回来验证也都显示是正品,不过现在小美的口碑慢慢下滑了,很多人都说有假货,所以我也不敢说好不好了
问题八:聚美优品海外购可信吗 有真的有假的 不过我姨姐都是在京东海外购买东西的 不过话说回来 国产东西也挺好的 支持国货
问题九:在聚美优品上买护肤品靠谱吗? 靠谱。五年了,我没遇到假的。因为我一般是在专柜买过第一次之后,再去网上买。护肤品外观容易模仿,但是肤感和效果是很难模仿的,如果是假的,一用就知道。而且它早就是上市公司了,不可能砸自己招牌
问题十:聚美优品的东西靠谱吗? 还可以吧,反正我买过几次,都还不错。
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