创业加盟好项目有哪些?

1、早餐店

农村的朋友如果想来城市发展，可以考虑开一家早餐店， 城市里的大多是都是上班族，每天赶车赶地铁来上班，为了解决早餐多数都会选择去早餐店购买。店面不需要很大，哪怕没有可以坐的桌子也行，大家都是打包了直接带走的。选址很关键，一定要选在商业区、写字楼、大型办公场所集聚的位置，这样对于利润更加有把握，卖的早点不要太杂，每天购买新鲜的食材，这样不愁没有回头客。

2、火锅店

火锅店的生意大家有目共睹，不论是炎热的夏季还是寒冷的冬季，都是需要等位的状态。一家好的火锅店每日纯利润可达五位数，扣除所有人工和食材成本以及水电开销外，利润依然是非常可观的。火锅店的生意好坏主要依托加盟和自身的努力。良好的加盟品牌可以让您有清晰的发展方向，然后依托自身的营销和管理，以及对食材产品的品控追求，把火锅店打造成该地段最有名的美食之一。

3、外卖餐饮

现在的外卖行业已经非常成熟且普遍了，不止是城市，在许多的县城也有外卖生意可以做，做外卖店家需要保持非常高的清洁卫生，这是对食客负责的标准，包括接到订单的快速反应等等。如果对自己开店没有把握的话，也可以选择做送餐员，现在的送餐员每月收入也可以上万哦。送餐员的工作比较辛苦，烈日下冬天里都在室外，适合能吃苦的朋友们去实践。

4、服装店

服装店可谓是年年红火的行当了，有人在发财就有人在亏本，这主要取决于每个人的销售手段和店铺的定位。如果你是想吸引高端客户群体，那么衣服的质量肯定需要把关，然后把店铺开在商圈里，这样才能针对高端群体起到事半功倍的效果。如果是想走年轻路线，建议大家选址在大学城周围，大学生群体的消费观比较适合购买稍便宜的衣服，没有那么高端的定位，但是衣服质量也还是需要把控的。

现在正值招商旺季，作为品牌企业一定在加大自己的招商力度，作为经销商也会不断寻找适合自己的加盟品牌。对此，中国品牌女装网将会为大家例举出一些，在市场中比较有影响力的女装品牌企业。大家可以通过我们简短的介绍，了解一下品牌企业。今天，我们的话题是：广州十大女装品牌。在广州，我们能够看到诸多品牌企业的存在，究竟哪些品牌才值得大家去加盟？让我们一起去揭晓答案吧！

广州十大女装品牌：

1、红凯贝尔：

汇聚着国际潮流的时尚因子与女性激情的梦想，红凯贝尔（国际）自1999年创立以来，以领先的公司运营管理和务实、高效、以人为本的企业精神，坚持与时尚同行、锐意创新，使得红凯贝尔企业稳步发展，己形成稳固的销售体系。

近年来，红凯贝尔加快国际化运营步伐，由法国总部在中国内地设立品牌运营中心，并在中国花城广州设立了研发、生产及物流基地，市场网络迅速扩伸至中国内地、东南亚等区域，至今全国己覆盖20多个省级，拥有百个销售终端。

红凯贝尔与国际时尚接轨，以非凡的品味和鲜明的风格得到女装界的高度瞩目，它独特的设计理念理念体现出西式文化潮流与东方传统魅力结合，款式优雅而充满激情，深受东方时尚女性青睬。

2、歌莉娅：

歌莉娅女性时尚服饰品牌，诞生于1995年，品牌的创办企业——广州市格风服饰有限公司，位于广州市白云区的现代化工业园1998年2月28日奠基成立。公司一直以把最好与人分享的精神，以筑梦踏实的态度贯彻在企业和品牌的经营中。

公司集女装研发、生产、专卖销售为一体，是专业生产销售女性时尚服饰的大型综合性企业，拥有“歌莉娅”、“格风”、“Orange桔子”三个注册品牌。主打品牌歌莉娅以环球之旅采撷灵感，品牌首创旅行文化、花舍文化等概念引领着行业时尚、清新的风潮。

近年来，公司在品牌整体形象、企业与品牌的知名度、美誉度和企业综合实力上通过与国际级团队的合作实现迅速提升，目前已在国内各大城市及挪威、科威特、新加坡、埃及等多个国家开设了歌莉娅旗舰店和形象店。公司已经准备在2012年开始陆续推出新系列和新品牌，进一步扩大市场占有率。

3、谜底：

“谜底”以自然、环保、舒适的棉质为基础面料，揉合部分丝、毛、高科技合成材质。设计师用纯熟潇洒的设计语言向您讲述一季又一季的现代都市浪漫故事，用艺术的笔触自然地流淌出时尚与风情，勾勒智慧、浪漫和率真的女性装扮。

4、淑女时代：

淑女时代品牌女装创作灵感源自亚洲时尚女装潮流服饰品牌尖端潮流款式，是一个追求时尚、彰显个性、融入中国时尚前沿文化的都市时尚淑女品牌。“淑女时代”在灵魂深处铭刻崇尚自由，创领时尚潮流的烙印。“淑女时代”服装及配饰的每一个细节，都不经意间流露出丰富变化和强烈跃动感的特征，彰显女性细腻的品位，激发更为摩登的气质，气息扑面的帅气个性，赋予女性自信张扬的柔美。“淑女时代”品牌设计上采用大胆的想法，个性的装扮，让都市女性在当今竞争日益激烈的社会中主宰着自己的世界。

5、哥弟：

哥弟品牌，源自中国台湾，创始于西元1977年，本着将心比心、相辅相成的团队观，秉持物有所值、物超所值的诚信经营理念。乐观的、坚毅的、责任的，期望打造出一个不断创造工作机会，回馈社会，有信、有望、有爱的企业。

6、a立方：

a³服饰是家和下属三大分公司之一，主营“a³”品牌服饰，简称“a立方”。品牌源于日本，跨界整合，集服装、时尚饰品与家居用品于一体，让家居、生活拥有更多选择，打造“幸福女孩小衣橱”。

“a³”服饰设计理念源于日系的森女风，秉承人与自然和谐统一的设计理念，在发展过程中加入韩国简约风尚、欧洲田园复古等流行元素，全新演绎自然、时尚，舒适、甜美的森女风格

少女装,a³”服饰设计理念源于日系的森女风，秉承人与自然和谐统一的设计理念，在发展过程中加入韩国简约风尚、欧洲田园复古等流行元素，全新演绎自然、时尚，舒适、甜美的森女风格。

7、例外：

例外服饰是来自于广州的原创设计师品牌，其首席设计师为其艺术总监马可，自品牌诞生以来，例外服饰一直都秉承原创的设计理念，“例外”以其不断创新的设计方式与经营理念获得了消费者的赞同与认可，一直以来，例外服饰在市场的口碑都非常好，并且例外服饰的产品经常成为一些重量级人物的穿衣选择。

8、太平鸟：

太平鸟时尚女装有限公司是太平鸟投资集团公司下属的子公司，正式成立于2001年9月，以设计开发和经营太平鸟时尚休闲女装系列为主，是引导消费新潮的时尚先锋，特别丰富的产品设计开发，全球化的经营思想及店铺形象，使之成为OFFICE休闲时尚女装的第一品牌。

公司总部位于美丽的活力城市－宁波，全国十大最具竞争力城市之一，排名第六 。

9、欧时力：

欧时力女装国内著名的是著名快时尚女装品牌，品牌产品每周更新一次，每次更新都会将已经更新的产品上传至官方网站，供关注欧时力女装的消费者浏览。同时，每次一有新产品上线，欧时力女装总部也会通知各门店进行相应的更新，对已有的陈旧的款式进行下架，这样就可以保证欧时力女装每次都可以保持一种新鲜时尚的状态展现在消费者面前。

10、纽方：

"NEWFOUND•纽方国际" 女装品牌，是由新加坡"Regina Design Centre Pte Ltd" 公司董事于2006年在新加坡投资创立。2009年在中国设立的亚太区中国生产基地。公司位于中国服装生产基地——广东省东莞市虎门镇，是一家集设计、生产、销售于一体的专业时装公司。公司占地10000多平方米，拥有先进的服装生产设备及一批高素质的管理人员。"NEWFOUND•纽方国际"品牌产品研发中心是由新加坡设计师引领，综合了新加坡多元化种族的时尚精华。以"创意的思维，独立的风格"为设计理念,使公司具有无尽的设计创新和生产销售的能力,为中国女装品牌注入了新的时尚元素,同时也为"NEWFOUND• 纽方国际"品牌的发展打下了坚实的基础。

公司洞悉到国内外品牌服装的需求空间在不断的增长,以及品味高端的女装消费能力有着潜在的提高，在新加坡和中国分别注册并经营"NEWFOUND•纽方国际"女装品牌。服饰产品研发部采用国际先进的CAD系统管理技术，品牌的款式设计和板型风格,均由新加坡著名设计师指引。着重于面料的选用和别出心裁的剪裁技巧，部分款式的细节处理方式新鲜而大胆，突出现代女性的着装要求。

"NEWFOUND•纽方国际"推广的不仅仅是一个"服饰"品牌，更是一种东、西方时尚文化和艺术的精华，演绎东方女人的优雅。公司本着"诚信、双赢、发展"的经营理念，全力打造东南亚最具影响力的女装品牌，目前公司已在新加坡和中国的部分城市设有专卖店。公司旨在稳步发展的前提下,逐步扩大发展加盟商，愿与全国各地的客商一起携手发展共创时尚辉煌。

（以上排名不分先后，想要了解更多女装品牌搜索女装网）

在餐饮门店经营的过程中，会出现这样或者那样的问题。总之，总是有处理不完的问题。做餐饮老板，是如何的心累啊。下面谈一下如何去经营一家餐厅:一首先餐厅本身需要非常清楚你的产品核心竞争力是什么？

现在的餐饮市场，竞争异常激烈，消费者有了更多的比较。那么，做好自己的核心产品尤为重要。二你所经营的餐饮门店周边的聚客点有哪些？你的客户群体是什么群里？只有这样，才能有效地采取营销策略，提高门店的获客能力和盈利能力。三标准化、流程化的建立。任何一项餐厅的工作，做到有标准，员工才能够按照要求标准去执行，在制定标准的同时，还需要制定流程化，可以简单理解为干到什么程度才算合格、多长时间干完、什么时间干、谁去干。时间久了员工自然而然就养成了良好的习惯。你才能轻松当老板。四建立有效的内部体制一个员工一个月拿3000块钱工资，你一天营业额1万块钱他拿3000，你一天营业额2万还是拿3000，那餐厅效益好与不好跟员工没有任何关系，任何一个员工都不希望这个餐厅生意好。那给员工涨工资，到了淡季生意不好，费用又增加了。建立核心的体系，才能实现共赢。五不要把促销理解成为营销有些餐厅，生意不好就搞活动，损失了利润，消费的顾客是增多了，等活动结束了又没有顾客了。时间久了，顾客都养成习惯，你不搞活动我就不来消费了。促销是为了拉人气，营销是经营战略。

加盟店一般是指以各种不同的形式支付品牌所有方一定的费用，获得品牌使用权，享受产品，资源共享，独立经营，独立核算的一种经营模式。随着近几年餐饮业竞争日趋激烈，和经营者品牌意识的提升，这种模式以广泛性的出现在了餐饮市场，尤其是各种单品店，网红店，但事实证明有很多店是来也匆匆，去也匆匆，单店存活率太低，原因个人认为有以下几个：1加盟主体有一部分加盟主体自身利益为重，缺少团队，管理，各方面的支撑，缺乏市场的锤炼，加盟这类品牌可以说只是提供了看起来比较完善的产品线，在实际经营过程中发现产品口味不适合当地目标客户，这类品牌我们可以称为死的快系列。2拓展能力加盟主体在选址，店面设计等方面能力不足，导致选址不正确，布局不合理，顾客动线，员工动线优化不够，现场管理混乱，经营秩序不够好，导致客流量不稳定，顾客就餐体验差，我们可以称为拖不起系列。3后期跟踪有一部分加盟主题也具备一定的管理能力，但运营模式缺乏有效的监管，对加盟商不能及时提供各方面的扶持和督促，导致经营者在遇到经营瓶颈期时得不到有效的扶持，导致经营不善，关门大吉，这类品牌我们可以成为不作为系列。加盟本身是一条通往餐饮经营成功之路的捷径，但由于一些不良主体的出现，导致了加盟市场鱼龙混杂，擦亮眼睛，防止入坑。祝大家生意兴隆，财源广进。

1-餐饮加盟连锁店的出位创意，烘托节日氛围。节日是动感的日子。欢乐的日子，捕捉人们节日消费心理寓动于乐。寓动于销，制造热点，最终实现节日营销，针对不同节日塑造不同鲜明活动主题，把最多顾客吸引到自己的柜台前，营造现场气氛，实现节日销售目的。2-餐饮加盟连锁店的文化营销传达品牌内涵，文化营销嫁接节日的文化气围开展针对性的文化营销。充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和公司文化结合起来，不仅仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的公司形象，节假日活动是节日营销中的一部分；

节假日活动可以丰富公司营销内容，促进互动，加强粘性，提高品牌知名度。那么公司在节日活动策划前要做哪些准备工作？需要明确的问题有哪些？一个节日营销活动要包容所有环节，十分的困难，所以节日营销必须有针对性，分清主次。3-餐饮加盟连锁店的明确活动目的。确定主题在策划活动的时候，首先要根据本身的实际情况，包括活动的时间，预期投入的费用的和市场解析的情况，包括竞争对手当前的活动行为解析，目标用户群体解析，客户心理解析，产品特点解析等做出准确的判断，并且在进行解析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题。

知行创优_原创经营问答系列我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践16年！

★问题所问：如何经营一家餐饮加盟店？

问题关键词：加盟店加盟店：

用资金投入获取品牌方授权经营的资质！本质是投资行为

★★餐饮加盟店的本质是经营者用资金获取品牌经营权，其中市场区域有约定。品牌方的经营体系是特定的，包括服务对象，产品结构，价格体系等等。也就意味着加盟方可以行使“甩手掌柜”的职能？！如果你这样想，那你就错了！！事实上，加盟餐饮品牌以后，系列的经营事项均属于加盟方自己独立判断，否则，再好的品牌和支持，也会因为“水土不服”及“执行力”而折戟沉沙！

加盟店的经营在于与品牌方经营理念的统一

经营理念：1）为谁服务？2）提供何种服务？3）如何变现服务？4）服务如何溢价？品牌方在品牌创建时，就已经将以上事项清晰明了！加盟方在加盟之前，就应该与其理念一致，或者趋同，否则在后续经营过程中，两者分歧会产生，甚至分道扬镳。

加盟店的执行是品牌方经营理念落地的途径

落地的正确理解：1）可以实施的！2）可以评判的！3）可以修正的！4）可以迭代的！落地的错误理解：

错误1：品牌方派遣店内经营者，加盟方只需要了解其人，监督财务即可

错误2：加盟方自己单聘经营者，参考品牌方经营策略

落地的正确理解：

正确1：加盟方单聘经营者，由品牌方安排实习培训，了解经营理念

正确2：品牌方派遣经营者，由加盟方筛选

加盟方自身的提升是品牌方理念落地的最大保障

任何经营行为的前提是人！没有对市场的认同和解读，一切经营行为都不会长久！作为投资人，其目的是盈利，急功近利是其特征，其关注的是营收留存。从加盟方立场出发，放大其自身提升诉求：1）经营目标—经营投入—经营准备—经营理念关键：经营理念是将经营资源效率放大的最佳途径加盟方诉求明确后，品牌方的支持及资源才能锦上添花：品牌方支持包括：1）技术指导2）渠道推荐3）人力资源4）供应体系5）设备供应

★★★餐饮加盟店的本质是投资，即用资金购买特许经营权！但加盟方的目的是盈利！如何让加盟方盈利且持久盈利，这是品牌方需要考虑的问题，也是需要转换立场看待的实际问题，但所有的一切，应该是统一经营理念，否则只会费力不讨好，南辕北辙！翰德经营每一篇赋能成长每一天！

一、切忌制度透明“空谈误国，实干兴邦”，治国如此，开店亦是如此。想要管理好你的餐饮店，光有成百上千的条例不行，还得将管理条例落到实处。对员工的错误行为必须严厉制止，而不能放任，一旦放任一次，就可能导致其他人盲目效仿，造成无法控制的局面

二、善于取长补短虽然开餐饮店的我们每天都绞尽脑汁与同行竞争，但我们却不得不承认，竞争对手是值得我们学习和研究的对象。在日常经营中我们不单单要思考如何抓住顾客的心，还应该学会取长补短，通过学习竞争对手的长处，来弥补自身的短处，才能进一步提高

三、尽量扬长避短“金无足赤人无完人”，没有哪家餐饮店能做到尽善尽美，但是我们却可以扬长避短，不断扩大自身的长处，让餐饮店的闪光点盖过自身的短板。比如，有的餐饮店味道不够好，但它的服务却很好，这时就可以大肆宣扬服务，让人们被它的闪光点吸引

四、建立竞争机制在众多的激励方式中，制造竞争绝对是颇有成效的方法。制造竞争是利用人们争强好胜的心理，通过员工之间的优胜劣汰，让人身负压力，抛掉惰性，从而达到提高员工工作效率和能力的目的。

其实要是能够选择到一家好的加盟品牌的话，你这个完全是不用担心的呢。加盟总部是会有扶持的哈。

加盟只是借势，选择性价比最高的，适合你的选址，你的客户定位，产品最简单的，标准化的，出货快的，口味一致的，客人就餐快的，接客数和单值乘积最大化的。

如何经营一家餐饮加盟店？

团购网站的兴起，霸王餐的出现，打车软件刚开始的疯狂补贴，这些都是利用了消费者的心理，对餐饮人来说，抓住了这一点，就能做出更吸引人的营销活动，下面袁记肉夹馍的小袁就跟大家一起来谈谈餐饮经营，如何以更好的营销方式去吸引顾客呢？1、团购，代金券团购和代金券应该是餐饮商家最熟悉的形式了，基本上只要开店都知道上个团购，印个代金券吸引顾客复购，这些利用的都是人性的贪婪心理。2、以免费带动收费互联网产品最常见的收费模式就是以免费带动收费。很多餐饮商家也深谙此道，例如第二杯半价，或者茶水免费，或者排队时提供免费小吃，免费美甲免费擦鞋服务等。3、搞抽奖活动搞抽奖活动，顾客消费或充值满一定数额就可以参与抽奖，将产品设置的诱人一点，这样就会有更多人冲着中奖而选择多消费。4、搞转发有奖活动朋友圈积攒优惠，转发优惠，或者邀请好友就餐可获得代金券等，都是比较可取的营销方法。很多火爆的网红店，产品要比同类的店贵得多，购买还要排队，但是依旧人气爆棚，原因何在？

答案就在一个字：晒。排半天队买杯喜茶，好不容易喝一碗桃园眷村的豆浆，大多数的第一反应当然是拍照发朋友圈，在别人的羡慕与赞美声中享受这一份荣耀与满足。5、做会员特权一些高端餐厅可以搞一些特供的酒或者进口的商品，仅对会员开放，只送不卖，同时提升注册会员的门槛，这样就能吸引更多人注册会员，以显示自己的优越感。6、店内环境营造的更棒一点设置拍照点或者“槽点”，让你的店更具话题性。精心设置店里的灯光，方便顾客拍照，在店里做一些拍照景观。因为顾客的每一次拍照，都是对店里的一次免费宣传。如果说团购的兴起是满足了人的贪婪心理，那么外卖的兴起就是迎合了大多数人的懒惰的习惯。餐饮企业也要从产品到服务不断地进行升级，才能更好的迎合新时代的顾客需求。7、订餐流程的简化人在面对密密麻麻的菜单的时候，往往会陷入选择困难中，所以，做推荐套餐，主厨推荐，店长推荐等能有效缓解新顾客的点餐压力，同时也能缩短点餐时间。8、支付的便利现在很多街边小店都把二维码贴到了餐桌上，顾客不用起身就能付款，如果你还停留在需要顾客去吧台现金买单的时代，那迟早都会被淘汰。9、外卖的服务升级向来以服务著称的海底捞在惯坏顾客这块可谓是功不可没，海底捞外卖据说从一开始就是一站式服务，懒人外卖，让你足不出户就可以享受海底捞的全套服务。10、打造爆品如果一个产品你天天听人说，你肯定也忍不住想要体验一下，爆品就像一阵龙卷风，所到之处没有人能不为之动容。每个商家都希望能做出一款爆品出来，一夜之间火遍全城，但是爆品却不是人人都能做出来的。11、利用社交网络推广现实生活中，每一个圈子里都会有一个意见领袖，其观点往往能影响别人对事情的判断和选择。网络上的意见领袖则是各类自媒体和大V，他们身边会围绕一大群粉丝，借助他们的资源做推广，就能够轻松影响更多人。

关才教育加盟品牌的选择，我有以下几点建议，希望对你有所帮助：

第一，必须准确把握品牌的教学模式，是否可以切实提高学生成绩，最最重要的是要有效果，这是核心中的核心，否则即便招来一千个学生也终究是昙花一现；

第二，才是对加盟者的扶持力度，特别是合作初期的建设运营阶段，以及后期的持续支持情况，关键在与承诺的是否可以做到，这点可以到其他加盟校做个调研了解一下；

第三，你必须了解这家教育机构品牌实力如何？它的规模、市场竞争力以及其他加盟商的经营情况，毕竟市场才是真正检验教育品牌是不是能够生成下去的标杆。

第四，实地考察必不可少，对教育品牌的教研、师资力量做个系统分析，以及它在教育方面拥有的特色和优势进行全面评估，了解其市场竞争力。

第五，作为创业者我们必须清楚，现在教育市场是蓝海市场，竞争无处不在，当然这也是我们选择加盟的一个理由。在这个情况下，关键是要打造自己的核心竞争力，办学要有特色。

记住一句话：招生和教学两个核心问题解决了其他的都不是事儿了。

我做的是书法培训行业，是从去年年初开始运作的，主攻硬笔书法教育方面，主要是没经验，再者对专业性-师资的要求相对来说要低一些，不要求一定要科班出身，通过专业的培训就可以练成，所以选择的是加盟锋格练字硬笔书法教育品牌，有专利的练字方法，并且给提供免费的老师培训，教材都是专版的，开业和经营期间都有老师指导。

教学采用的是线下小班授课+线上视频课程相结合的双师教学模式，可以多次重复收听，有效避免占用孩子大量的课外时间，并且家长也可以陪着孩子一起学习交流，同时线下小班授课也有助于帮助孩子巩固和加深课程内容，弥补线上视频课程互动性的不足，两两相结合，学习效果会事半功倍。

当时开业不到一个月招了20多人。后来又开了一家硬笔书法分校，收了60多人，因为刚做没多久，其实挺不错的，我第一年收回成本是完全没问题的！

现在的孩子写的字越来越差，一二年级的孩子握笔不正确，坐姿也不正确，需要专业的老师引导，我选择做这行，就是看准这种形式。有些人可能觉得培训班那么容易开吗？其实只要你想去做，都不难。我把我学生练字效果发来大家看看

误区一：定位不清晰、不聚焦

一个清晰的定位，是抓住顾客眼球的基石。

因为皮肤是人体最大的器官，皮肤相关问题也高达数千种之多。美白、抗衰、除皱、斑点、疤痕，每一类细分后又包含很多不同的具体问题。

因此，轻医美机构的市场定位一定要清晰和聚焦，不能贪多贪全，而要有特色。让顾客第一眼就能知道你能解决什么问题，才会深入顾客心智。

轻医美机构的核心竞争力在于特色品项与高质量服务，一家泯然于世的机构是很难做好做稳做久的。

误区二：用传统医美的经营思维经营轻医美

虽然两者同属于医美行业，但其盈利模式和经营逻辑是完全不同的。传统医美的打法，更像是割韭菜式的狂欢；而轻医美赛道更多的是精细化地耕耘自己的田地，等待收成的果实。

传统医美的经营特点是“重营销轻运营”，因为大多是一次性消费，所以经营重点是需要通过各种营销手段来源源不断获取新客。

轻医美机构“重运营轻营销”，因为轻医美拥有高复购的特点，所以经营重点是要通过内运营体系来不断扩大稳固自己的流量池，实现长久盈利。

误区三：过度关注初诊量、成交率和客单价

轻医美的经营逻辑是要不断沉淀会员客户。

会员顾客的定义：有持续消费需求、有稳定消费能力、有成熟消费理念、有较好品牌忠诚度。

会员顾客数量才是轻医美机构运营的核心价值和目的所在，而不要过于关注阶段性指标，着眼于长期发展。（就像同样营收100万业绩，A机构靠1个100万顾客达到、B机构靠50个2万的顾客达到。显然，B机构的未来发展是更具有潜力和更良性的。）

轻医美机构内运营的重点便是做好会员管理、品相运营和服务感观，推动会员顾客持续稳定的复购，以及老带新和转介绍。

误区四：只追求机构营收而忽视了价值收益

轻医美机构的投资价值在于它不仅能赚钱，而且值钱，但很多美业总裁都忽视了这一点。

赚钱：轻医美机构在经过团队磨合期和顾客积累期后，会进入经营平稳期，扣除经营成本以及合规成本之后，便是机构的净利润。

值钱：轻医美具备市场空间大、风险小、可持续、盈利性强、可复制、快速扩张等要素，资本也在不断加码这条新赛道。

加盟服装是不是不用自己交租金这个取决于你与品牌公司签订加盟合同条款是什么样的？一般市场上的加盟服装品牌有以下几种：

1、品牌加盟：也就是你交一笔加盟费，他授权你经营他品牌服装。你需要自己付房租、管理门店、人员工资等等，总之一句话，就是你去拿钱买它的货，用它的牌子，他给你做做培训，指导一下业务。（有些不入流的品牌连培训都没有）其他品牌公司一概不管，盈亏自负。这种品牌加盟方式的公司市场上一抓一大把。--房租自己付。

2、买店加盟：这种方式是品牌公司把他们自己已经在营业的店铺，而且是有盈利的店铺整体卖给你（你拿到的也就是一只会下蛋的鸡），他收取加盟费、转让费。但是这种加盟模式的品牌公司没几个。--房租自己付

3、联营加盟：第三种就是品牌公司和你共同出资投资一个店铺，按出资比例计算各自的股份，公司经营或者你自己经营。并依据股份分配利润或营业额。这种是表面上不用你付房租，但是实际上还是付了租金的。

所以可以肯定的是目前加盟品牌还是要自己付租金。

招商加盟是企业发展的一种手段，主要是寻找加盟商，让他们付款进货。企业需要招商，营销企业也需要招商，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必经之路。

招商加盟方式：

1、广告招商

广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而又需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的加盟商和相关产品的加盟商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在加盟商，而这部分加盟商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的加盟商开发出来。

广告招商的费用较高，对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎，对于缺乏品牌知名度的新产品缺乏信心，没有兴趣，因此广告招商的效果不是很明显。往往花很多的广告费，也招不到合适的加盟商，造成资源浪费。更多相关信息，请关注中国特许经营第一同学会。

广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在加盟商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。

2、业务人员走访招商

业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，就是我们平常所说的扫街。它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的加盟商有目地进行走访和沟通，传递企业的招商信息，进行招商。

这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，企业实力相对较弱，对于没有经销经历的潜在加盟商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的加盟商和相关产品的加盟商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。

业务人员走访招商的优点是针对性强，加盟商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在加盟商，对业务人员的素质要求较高。