网上购物除了淘宝还有什么网站?

1、京东商城。

京东 以“产品、价格、服务”为核心，致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格，同时推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东通过不断优化的服务引领网络零售市场。2013年3月30日19点整正式切换了域名，随后京东发布新的logo和吉祥物。

2、拼多多

拼多多是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。

其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。上线未满一年，拼多多的单日成交额即突破1000万，付费用户数突破2000万。

3、小红书

和其他电商平台不同，小红书是从社区起家。一开始，用户注重于在社区里分享海外购物经验，到后来，这种分享的边界被不断拓展，触及了消费经验和生活方式的方方面面。如今，社区已经成为小红书的壁垒，也是其他平台无法复制的地方。

在小红书上，来自用户的数千万条真实消费体验，汇成全球最大的消费类口碑库，也让小红书成了品牌方看重的“智库”。在小红书能够直接聆听消费者真实的声音，真实的口碑，是连接品牌和消费者最坚实的纽带。

4、网易严选

作为近年来涌现的一匹电商黑马，网易严选是国内首家ODM（原始设计制造商）模式的电商，以“好的生活，没那么贵”为品牌理念。严选通过ODM模式与大牌制造商直连，剔除品牌溢价和中间环节，为国人甄选高品质、高性价比的天下优品。

“好的生活，没那么贵”，这是网易严选的广告词，在消费升级的当下，打动了很多年轻人。网易严选的做法是帮助用户做出选择，当品牌得到了用户的信任，在经过严选严格审核后，商品统一贴上严选的标签，让消费者放心购买，无需担心产品质量问题。

扩展资料：

综合评价

优点

一、对于消费者来说

可以在家“逛商店”，订货不受时间、地点的限制；获得较大量的商品信息，可以买到当地没有的商品；网上支付较传统拿现金支付更加安全可避免现金丢失或遭到抢劫；从订货、买货到货物上门无需亲临现场既省时，又省力；

由于网上商品省去租店面、招雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般商场的同类商品更物美价廉；可以保护个人隐私，很多人喜欢在网上购买成人用品，去实体店购买显得尴尬难堪。

二、对于商家来说:

由于网上销售库存压力较小、经营成本低、经营规模不受场地限制等。在将来会有更多的企业选择网上销售，通过互联网对市场信息的及时反馈适时调整经营战略，以此提高企业的经济效益和参与国际竞争的能力。

再次，对于整个市场经济来说：这种新型的购物模式可在更大的范围内、更广的层面上以更高的效率实现资源配置。综上可以看出，网上购物突破了传统商务的障碍，无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力，在新经济时期无疑是达到“多赢”效果的理想模式。

1、由于当前中国国内法律和产业结构不平衡，大量的假冒伪劣产品充斥着网购。

2、不能试穿。

3、网络支付不安全，可能被偷窥，密码被盗。

4、诚信问题。

5、配送的速度不一。

6、退货不方便。

-网上购物

首先我不能否认电子商务给老百姓所带来的便利，在我们的生活中给予我们带来了极大的影响，以及它为国家经济所带来的贡献，提供了非常多的就业岗位。但是，我个人并不认为线上销售是未来零售发展的主流，看看现在的阿里巴巴，京东都是在积极的扩张线下市场的超市、便利店。而这些电子商务公司作为行业内的巨头，为何如此操作，其中的原因为何？

个人认为，第一线上购物，从最初的诞生到近年来几何倍数的增长，发展的速度是惊人的，这其中衍变出像京东，阿里巴巴，国美，苏宁易购等等一大批电子商务企业。这些企业已经将整个市场瓜分，市场已经陷入了饱和的状态，从而也形成了一种垄断。那么当老百姓认识并了解了一种新的购物方式，早期或许是热爱的，但是伴随着是假货，次货以及购物体验的问题，而这些是线上购物的弊端。第二售后问题，服务的质量问题。主要是时间的周期较长，还有就是售后还需要额外增添物流的成本。尤其是我们在购买电子类，大型的家具的商品。所以说这些弊端相对于实体店铺，它的劣势被凸显的尤其明显。

那么，我们会发现最终零售还会回归传统，回归于线下的实体店面。而这其中当然还是以京东，阿里巴巴这些巨头行业，我想他们是率先实现企业的转型，利用科技，线上与线下相结合，利用大数据完成产业链资源的整合。但是不管怎么说，未来的中国电商市场一定是以阿里巴巴，京东这些线上巨头公司为代表，来完成企业的转型，线上与线下相结合，打造出一个新的零售模式。

实体店经营困难，许多人认为是电子商务的竞争与分流，导致实体店客人减少、销售下滑。

　　这种看法有一定道理。

　　比数据：目前零售线上线下似乎冰火两重天。国家统计局数据显示，今年前5月全国网络零售同比增长385%，高出全国5000家重点零售企业34个百分点。

　　比人气：靠“双十一”“双十二”这类网购狂欢节，天猫、京东等聚合了大量“粉丝”。有的电商一天的销售额甚至超过某些实体店一年的进账。年轻人逐渐习惯“轻点鼠标，轻松购物”的生活。

　　但是，把实体店的困境都归结于电商冲击，并不全面。

　　“电商是一个因素，但绝不是唯一因素。”商务部政研室主任沈丹阳说。

　　从宏观看，随着我国经济增速放缓，居民消费增速也在趋缓。2014年全国社会消费品零售总额实际增长109%，比上年同期减缓06个百分点。今年前5月，社会消费品零售总额同比名义增长继续下滑至104%。消费增速下降，给实体店经营带来压力。

　　从微观看，技术进步、消费升级以及移动互联、电子支付等新应用，引发购物习惯和零售模式的革命性变化。模仿型排浪式消费不再时兴，个性化多样化消费渐成主流，零售渠道更多元，一些实体店关闭、退出，不足为奇。

　　对于关店潮的尴尬现状，业界主要有几种观点：

　　——周期论。

　　“各行各业都有发展周期，实体商业也不例外。”中国人民大学贸易经济系主任王晓东说。上世纪90年代初到本世纪前10年，是实体店最风光的时期，百货公司、连锁超市争相跑马圈地。前几年房地产市场火爆，一些配套商业搭顺风车，也步入建设快车道。但由于不愁销售，很多商场成了名副其实的“无所谓”商场：建设前未经过合理规划，在建时很少考虑购物体验，建成后千店一面、高度雷同。

　　在沈阳市中心，有华润万象城、夏宫城市广场、华府天地、大悦城，还有恒隆、嘉里、百联……总面积近千万平方米的购物中心，让沈阳人均零售商业面积接近发达国家水平。然而，快速扩张和同质化，使沈阳不少大型商城都受困于客源不足。

　　井喷式发展后，实体商业过渡到增速更平稳、竞争更残酷的成熟期。“潮退才知谁裸泳”，一些内功差的商场相继出局。“洋百货”的在华窘境，也不只是水土不服的问题。“全行业在为当初的疯狂埋单。”

　　——需求论。

　　“腰包鼓了，眼光高了。实体店的变化，说到底是一场消费需求主导的变革。”裴亮说，以前，实体店在消费过程中处于优势甚至垄断地位，即便购物环境和体验不理想，消费者也没的选。随着消费升级，对实体店的需求不仅是货品齐全，还要环境舒适；不仅是质量放心，还要售中、售后服务贴心；不仅是购买商品，还要看**、尝美食、玩亲子游戏……而且，不同群体的关注点出现分化。面对层出不穷的新需求，实体店不得不做出调整迎合，其中一部分企业仍“找不着北”。

　　今年“五一”前后，上海南京路永安百货迎来97周年纪念日，商场精心策划了“买197送197”活动，可顾客并不买账。某高校教师周红告诉记者：“促销没什么新花样。你看，一件普通的长袖衫，竟然标价1499元，打完折还比网店贵几百，挑选余地也不大，总是那几个牌子，我和朋友逛了一圈，很失望。”

　　——成本论。

　　“过去，零售企业增加的经营成本，可以通过提价，一部分转嫁到消费者身上。现在，商品价格更透明，要转嫁这部分成本难上加难。”北京好邻居连锁便利店有限责任公司总经理陶冶说，“提价受阻，一些管理滞后的实体店只好闭店止损，进行升级改造，以求优化流程。”

　　租金和人工费增加是零售企业成本上涨的大头，一线城市商场员工的工资成本翻了几番。对净利润率平均水平在2%—3%的零售业，这是一个绕不开的挑战。

　　——模式论。

　　“实体店日子难过，零售模式落后也是大问题。”陶冶说，曾几何时，大卖场挂出打折海报就能坐等顾客进门，现在要利用二维码等互联网手段主动出击；以前百货店可以引厂进店搞联营，现在要主打定制化、特色化。从卖商品到卖服务、卖体验，从固守“三尺柜台”到全渠道营销，商家的经营模式日趋开放、求新，那些反应慢、适应晚、手段旧的企业，一不留神就会栽跟头。

　　可见，一些实体店或关或转，是经济结构调整的必然结果，是消费需求嬗变的直接体现，也是商业模式升级的内在要求。既有零售业发展的客观规律，也有多种因素的共同作用。

　　机遇

　　从“单脚站立”到“双腿走路”

　　是难免淘汰还是逆势而上？

　　“实体店业绩下滑是大势所趋”“实体店在劫难逃”“实体店将沦为网店的试衣间”……冷风飕飕的实体店，被诸多“看空”论调持续环绕。

　　“不是消亡期，而是调整期、转型期。”商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为，经过一轮调整，淘汰的多是不适应市场竞争的企业，留下来的会释放更强的生命力。

　　——从消费需求看，实体店市场潜力仍可观。

　　“逛街是一种生活方式、精神消费，不是落伍的休闲。”上海市消费者保护委员会副秘书长唐健盛说，有的消费者喜欢“宅”在家上网购物，但有的消费者更喜欢到商场边逛边买，后者能满足集购物、娱乐、休闲、饮食、出游于一体的社会性需求，以及消费者面对面选购、拥有和使用商品的即时性需求。

　　“网上消费和实体店消费，感觉完全不同。”北京大悦城策划部主管李英伟说，网络是平面化的二维空间，实体店是现实生活中的3D世界。一些商品在网上未必受到关注，一旦摆在实体店里，却能一下子产生“吸睛”效应。“在实体店，顾客有一个真切接触商品的空间，这本身就是实体店的价值。特别对于女性群体，逛街的乐趣妙不可言。”

　　“我们店每款衣服和鞋子都只有一个号，几周就上一次新货，撞衫率很小，引来很多追求个性化的回头客。”北京崇文门新世界商场某女装店店员张菁菁说。正在这儿逛的某杂志社编辑白茜告诉记者：“我今年35岁了，一些所谓的线上‘爆款’并不适合我。穿衣讲品位、有特点，会给职场形象加分。”

　　——从全行业发展看，实体店有望触底回升。

　　“优胜劣汰是市场法则，有进有退是经营常态。”万达商业管理有限公司常务副总经理王志彬说，以综合性购物中心为例，全国看确实存在总体过剩，但满足个性化潮流、被消费者点赞的购物中心，远未达到需求。经历阵痛的实体商业，将以更稳健的方式前行。家乐福中国区总裁唐嘉年表示：“大卖场在中国还是有新机会的，特别是三四线城市的市场在走高。”

　　实际上，即便是一些风头正劲的电商，走过一定发展阶段后，也开始注重实体店的作用。在北京的王府井、前门大街，聚美优品实体店客流不断。“布局线下实体店，把消费者吸引到店内，给他们带来独特体验。通过与消费者的互动，培养品牌忠诚度。”聚美优品总裁陈欧说。

　　——从技术层面看，实体店能够逆势而上。

　　“我们可以线上线下两条腿走路。”北京首商集团董事长傅跃红说，在营销端，引入互联网概念，同步使用官网、微信、微博、客户端、电子互动屏等渠道，将优惠信息第一时间传递给消费者；在销售端，探索开设网店，比如，首商旗下燕莎商城的微店，不同季节有不同主题活动，“线上推出、线下取货”，顾客较满意。

　　记者在调查时发现，寒流之中有亮点，不少店铺经营良好，实体店分化趋势明显。

　　从业态看，超市、便利店好于百货。据中国连锁经营协会透露：2014年，以经营超市为主的快消品百强企业销售增长65%，门店增加5%，比百货业高。值得注意的是，便利店销售增长较快，全国排名前55家的便利店门店数增长78%。

　　从企业看，朝阳大悦城近5年一直稳增，2014年销售额跃上20亿元台阶，比上年增长30%；同年，永辉超市的销售额和利润增速高于20%。沃尔玛全球总裁董明伦说，截至去年底，沃尔玛在华连续8个季度实现大卖场品类中的市场份额增长。北京SKP（新光天地）连创佳绩，去年以75亿元销售额位列全国重点商场/购物中心第一名，坐稳“最赚钱百货”的交椅；万达百货2014年新开店24家，累计99家，收入256亿元，同比增长653%，成为零售业的明星。

　　“实体店销售额目前占全国零售总额的90%，从业者占第三产业就业人口的约1/5，无论是促消费还是稳就业，实体店仍将担当重要角色。”商务部原部长助理黄海说。

　　惠民生，实体店不可或缺。实体店即到即买，方便直接。应急救灾、保障供应、稳定市场，实体店责任在肩，尤其是在广大农村地区，实体店支撑着基本民生消费。黄海认为：“电商再怎么发展，实体店的独特优势和作用都不可忽视。”

　　新生

　　从“千店一面”到“各展所长”

　　是固守原位还是加快转型？

　　“实体店是否错过了转型最佳期？”有人提出疑虑。

　　“创新和转型，任何时候都是最佳期。”北京华联投资控股公司董事长吉小安说，实体店只要紧贴市场需求创新，就能收到回报，要有这个信心。当然，越早创新和转型的企业，越容易掌握先机。正如欧洲营销之父夏代尔所言：“要么创新，要么蒸发。”

　　北京王府井百货集团名誉董事长郑万河认为，背靠广阔的消费市场，中国零售“蛋糕”足够大，没有哪家企业可以独占市场。实体店必须坚持“内容为王”，蹚出一条新路。创新的方向，是消费者需求变化的方向；转型的手段，是利用好“互联网+”和大数据。

　　——打好体验牌。

　　走进北京通州区万达广场，只见商店里人潮涌动、餐馆门口排大队、院线座位爆满。万达下足“体验”功夫：店铺装修“一店一色”，环境更养眼；200余家品牌入驻，常逛常新，一站式满足不同消费层次的购物需求；配套儿童游乐园、3D**院、特色餐厅，全方位提供吃喝玩乐各种项目。

　　“生意好不好，体验说了算。”郑万河说，消费的新常态，就是人们很少为买而买，大多带有多重休闲目的。去哪儿逛，不单看物品种类多不多、价格够不够实惠，像停车是否便利、看**是否舒适、就餐是否可口等因素，都会对消费者决定产生很大影响。“体验的好坏取决于服务，国内的服务性消费供给有巨大开拓空间。”

　　——打好融合牌。

　　“不是你死我活，而是取长补短。”王晓东说，线上和线下各有优势。激烈的竞争会倒逼线上线下互相学习、深度融合、共生双赢。

　　“实体店与网店并不冲突，实体店不仅不会衰亡，还会借助‘互联网+’重获新生。”国美电器总裁王俊洲说，以“全零售战略”为目标，国美建立了线上线下（O2O）通用的支撑服务平台，经营持续向好。线上，通过全品类拓展、增强价格竞争性、挖掘应用大数据等，提升知名度和客户黏性；线下，打造体验式卖场，在互动中提升消费者满意度。今年，国美还要再开160家实体店。

　　“互联网是一个炙热的火球，有人飞蛾扑火，有人浴火涅槃，永辉愿接受烈火的锤炼。我们已开通门店无线网，开发了自助购物收银、商品追溯系统，以及支付宝、微信支付等付款方式，同时试行微店和实体门店的结合。”永辉超市信息中心总监吴光旺说。“线上线下要差异化，各有侧重，谁也取代不了谁。像万达购物中心强调趣味性、便利性，就有不错的聚客效应。”王志彬说。

　　看国外，一些转型较早的实体店把握了主动权。美国零售电商10强中，有8家是搞了O2O的传统企业。著名的梅西百货建立网上销售系统，把店铺转化为配送中心，依靠其在全美800多家门店，与电商巨鳄亚马逊的物流网络抗衡。黄海说：“融合不是简单的‘互联网+商业’，而应是‘商业+互联网’，商业这个‘核’不该变也不会变。”

　　——打好模式牌。

　　“传统百货业是和品牌商联营，通过扣点方式盈利，其实相当于经营铺位，而非经营商品，利润率低、话语权弱。”郑万河指出，在互联网和行业内部的双重竞争下，百货业应加快调整模式，“不当二房东，做真正的零售商。”

　　超市已走在前头，北京京客隆、好邻居以及上海城市超市、福州永辉培养了一批买手，自主采购，自营品牌。近日，南北两大老牌零售企业上海百联和北京王府井百货联手，与国际专业供应链管理企业利丰集团成立合资公司，从传统百货转向自营模式，买断运作，扩大自有与授权品牌的开发采购。

　　——打好定位牌。

　　在上海闵行区七宝镇顺恒广场，城市超市的一家新店引人驻足：自制的面包、咖啡，专业合作社供应的海鲜、蔬菜，新西兰的奶粉、曲奇……鲜美食品琳琅满目。这家超市经营近万种商品，其中80％为进口货，每周空运、海运各类生鲜和杂货，

是上海最具规模的专营进口食品的超市。

　　“我们卖的不是单纯的商品，而是一种生活方式。”上海城市超市总裁崔轶雄认为，传统商业是“普商”，销售对象是全体消费者；现在，同质化、大路货不灵了，市场细分化，商业多元化，想“通吃”所有消费者的商业企业，会越走越窄、越走越难。

　　定位精准才有出路。去年下半年以来，无印良品、优衣库等专业店在中国加速扩张，其定位明确、价格合理，专门瞄准城市新生代，每开一家，总是人声鼎沸、受到热捧，目前正乘势而上，新门店频频闪亮登场，其办店经验值得传统百货店借鉴。

　　实体店转型，要靠自身努力，也离不开良好的竞争环境。

　　“不怕竞争，就怕不公平竞争。”北京超市发连锁超市公司总裁李燕川说，“不了解互联网时，心里打鼓。但等到熟悉了、会用了，线下企业反而欢迎竞争。现在的主要矛盾不是竞争，而是线上和线下在某种程度上处于不公平竞争，不利于线下零售业的平稳转型。”

　　以进口香水和化妆品为例，税务方面，线下运营进口关税、消费税、增值税一个都不能少。线上运营却有种种优惠，零售电商尚未同等征税；监管方面，对线下运营管得严，比如食药监的卫生许可证、各地工商质检部门的检查抽样等，而线上运营的监管就比较宽松。此外，实体店要给员工缴五险一金，许多网店却没这道硬杠。李燕川认为，税费、监管应更加到位，避免对线下企业越位、对线上企业缺位，依法营造公平透明的环境，让线上线下平等竞争、健康发展。

　　采访中，多家实体店负责人表示，学好用好互联网等新技术、实现经营方式跨越，需要时间，但不是迈不过的坎。一旦掌握了互联网技术，线下企业将在消费体验、价格、售后等方面展现优势，完全有能力与线上企业较量。商务部政研室副主任吴频说，“互联网+”对传统商业是全面穿透，各种业态都能找到自己的生长点，关键在于会不会跨界、怎么跨界。

　　吉小安说，电商赶上了好时候，但实体店不必妄自菲薄，“实体店不行了”是一个伪命题，传统商业融入互联网时代会形成新的生产力，促进整个三产的换代升级。

　　郑万河认为，国内零售业将迎来上升的窗口期，

“就像当年中国入世，大家担心外资超市进入是‘狼来了’，但回头看，外资超市让竞争更充分，带动国内零售业上了一个大台阶。今天，电商来了，这绝不是实体商业的末日，而是实体商业又一个更高的新起点。”

　　裴亮说，实体店正面临大洗牌，可能呈现购物中心引领行业、便利店沿社区分布、专业店和精品店风生水起、线上和线下一体化发展的新格局。“我相信，实体店不仅有未来，而且是充满希望和活力的未来。无论哪种业态，那些主动转型、敢于创新、实力较强的企业，一定能成功突围，赢得未来。”

　　导致假货泛滥的因素很多。目前来说，直接涉足电商的国际大牌寥寥无几，网上销售的大多是未经授权的产品。很多人不禁会问，为何这些大牌不做电商呢？放着大把的人民币不去赚呢。这里面的原因也比较复杂，简单来说就是三个因素，品牌、渠道、价格。

　　国内的电商虽然已经很普及，但给人的印象还是层次较低。国际大牌不愿意做电商，基于品牌因素的考虑较多，担心电商渠道拉低了品牌地位，会直接影响到品牌的附加值。他们不屑于跟小品牌并列，那样等于是自降品牌身价，就好像在线下开店，他们一定要选择黄金地段，因为那是品牌形象和身份的象征，这又是他们赖以生存的根本所在。就像当年的QQ和MSN，电商是QQ，线下是MSN。

　　这样说或许有点玄乎，哪有品牌放着钱不赚的道理，其实更多的是怕冲击原有渠道。这个用二八定律来解释比较好，虽然线下消费者只有20%的人，但却占据了他们80%的利润，这些品牌的主流消费人群不网购，或者可以说瞧不起网上那些品牌，品牌商不会因为20%的利润去得罪这部分人，电商渠道做不做对他们的影响不大。

　　而电商渠道对于价格非常敏感，国际大牌绝对不会愿意降价，那不仅会影响到品牌形象，那是直接影响到利润的事。他们从来不会去比价格，也不屑于打价格战的，靠的是讲品牌故事来提高附加值，自然对经常打价格战的电商不感冒。

　　品牌不做电商的因素诸多，我们可以说他们很保守，跟不上时代发展的步伐，但这就是假货泛滥的根本原因吗？显然不是。那么，国内的电商平台为何睁一只眼闭一只眼售假呢？

　　电商的竞争除了价格战，还有一个是SUK之争。也就是说，人无我有。如果消费者想买兰蔻，在天猫可以买到，在聚美却买不到，消费者以后还会上聚美吗？至少买兰蔻的时候不会。而消费者在买兰蔻的时候，或许顺带还会买其他商品，因为你没有兰蔻而错失很多机会。作为平台来说，商品的品类越来越多，能够满足消费者更多需求。

　　平台需要更多的品类，品牌商却不愿意供货，这个矛盾怎么解决呢？曲线救国，从其他的渠道去拿货。这些渠道分很多种，一种是品牌的代理商，一种就是走私贩子，一种就是制假工厂。

　　品牌代理商的管控比较严格，如果厂家没有授权只能偷偷摸摸，一旦被厂家发现可能会受处分，供货相对就没那么稳定。走私渠道的也就是常说的水货，这条渠道是触犯法律的，风声紧的时候就可能断供了。最为稳定的只有假货渠道，长三角、珠三角的工厂很多，随便找家工厂就能大批量的生产，而且价格又非常的便宜，非常适合在电商平台销售。

　　那么，假货是如何进入平台销售的呢？很多垂直电商分为自营和开放平台。自营那块相对难进一些，对于渠道的把控就比较严格，但开放平台却非常好进入，平台监管相对很松散，而且也无法去鉴定真假，这就给了很多不良商贩可乘之机。

　　这些制假贩假的人，自身是没有渠道能力的，到品牌那是拿不到低价的，甚至连货都拿不到。怎么办呢？那就只有造假了。价格便宜，货源稳定。在一些电商平台出售的商品，单从价格就能判断出是假货，因为有些折扣比厂商出货价还低，不管是进口还是走私的正品，都绝对不可能做到那个价格。但国内的消费者贪图便宜，而且尝试假货的成本也不高，给这些造假售假的提供了市场。

　　因为要SKU，因为要低价，造假是成本最低的。一般来说，平台也是视而不见，只要没有投诉也不会太多干涉，因为这是『有利』于平台的事。至于消费者，基本上不会去投诉，国内维权的成本太高了，就当是花钱买了个教训。甚者，很多消费者第一次用的时候就是假货，持续的用假货也就不知不觉了。售假的人也非常的狡猾，只要消费者投诉，立马痛快的退钱了事，基本没有什么大纠纷。

　　假货的来源也不一定是小商贩，一些授权渠道售假也不算秘密。在线下的很多授权店，出售假货的事也不少，因为可以谋取高额的利润。所以，一些品牌授权上参与线上售假，也一定比例的存在，虽然不大。但也暴露出了一个问题，这块市场几乎全民售假。这让我想起一件事，就是拉菲在国内的消费量，已经远远超过了生产量。同样，某些进口化妆品的产量，还没有内地的消耗量大。

　　至于说进口化妆品假货难绝的原因，还是因为利益。电商平台拿不到授权又要卖，只好睁一只眼闭一只眼，售假的商贩可以从中谋取暴利，消费者又希望能够更便宜，而且懒得去维权。整个参与的生态里，几乎人人有利可图，谁也不愿意去打破。至于执法部门，基本上没投诉就懒得管，品牌商除了发发声明，也实在疲于去维权打假。现在，以后，只要平台、销售者、消费者不打破这种默契，电商渠道的进口化妆品假货依然难绝。

当然是因为包邮可以省钱啊~

如今淘宝做的越来越大，中国的网上交易行为越来越多，什么都离不开网络。衣服在网上买，口红在网上买——当然还有其他化妆品，首饰在网上买，逢年过节的粽子月饼都在网上买，甚至有人早晚饭都要定个美团外卖或者饿了么。

网络消费已经越来越渗透到人们生活中，渗透到人生活的方方面面。

最可怕的是，手机充值和流量也可以通过网络购买。

人们已经完全不需要去实体店，只要有网络，只要有手机或者电脑，他们就能买到所有他们想买的东西。

同理，他们也完全不需要通过自己购买获得每天生活的必须。

而与此同时，越来越多的实体店因为网店的红火而面临倒闭。以前热闹的商业街现在空荡荡一片，以前琳罗满目全是服装店一元超市两元超市十元超市的店也纷纷倒闭。已经没有实体店能够与越来越庞大规模并且用户超级多的网店相抗衡。

现在已经是网络购物的时代了。

如果不是有的日用品太过常用，我恐怕小卖部都会纷纷倒闭。

而说到网络购物，除了美团外卖和饿了么，当然就要数淘宝，而包邮则是淘宝的一种购物特色。

不少商家把包邮当做噱头，当做竞争的手段，这使得越来越多的店家选择包邮。

当然，其中还有一小部分中流砥柱一直坚持着，坚持着不包邮。所以也就有了如下的对话：

亲~请问店里能不能包邮呢~我买的是XXXX……

亲~请问店里满多少才可以包邮呢？

甚至有人为了包邮而买了更多的东西——不管那些东西实际上他需不需要。

这当然是因为，包邮更省钱。要知道，普通地方的邮费都有十块左右，而在一些偏远的城市，邮费甚至更贵。而对于一些比较脆弱比较珍贵的东西来说，邮费还要更贵。如果是吃的，邮费那一栏往往除了邮费之外还要加上冰袋费用。并且为了选择更迅速的到达目的地——当然这是为了保鲜。那些食品买家很有可能会选择顺丰。

众所周知，顺丰虽然快速安全，但是邮费也贵啊！

综合下来，为了十块二十块甚至更多的邮费，和淘宝买家扯皮一番或者是多买点东西就很有必要了。

而且有些喜欢砍价的人除了喜欢和淘宝卖家胡侃砍价之外，还喜欢拿下艰难的包邮任务，这会让他们有种满足感。

当然这种人还是少数，更多的人还是为了省钱才那么喜欢包邮的店家和产品的。

　面膜是女生男生都在用的一种护肤品，有的微商为了销售自己的面膜还做了一些销售话术。以下是我为你精心整理的做面膜微商的销售话术，希望你喜欢。

做面膜微商的销售话术精选篇

　1、你一个月工资多少300好，支付宝账号给我，我打给你。你瞧不起我们我们微商，可是我告诉你，我一天就能赚3000，我一天就能赚你们一个月的工资!赚钱的人已经赚得盆满钵满，你们还在抱怨，你们有什么脸看不起我们

　2、为什么武媚娘最后能成功，因为前期的时候，所有人都在逼她，当绝处逢生之时，她便有了翻身的机会。卖产品也是一样，货没到手就担心卖不出去，不知道如何销售。等你把吃饭的钱买衣服的钱都拿去进货，你不努力你没有吃喝，你就懂得什么是销售了。不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀!父母给的，叫背景，自己给的才叫江山!

　3、我叫黛莱美，出生在广州，妈妈是思埠，爸爸吴召国;叔叔叫马锐，大姐温碧霞，二姐杨恭如，三姐秦岚;大哥是男士面膜，二哥是冰膜，妹妹是蓝莓，爱人是美颜水，情人是洗面奶，知音是眼唇精华;我们有7间房:CCTV-1、湖南卫视、天津卫视、浙江卫视、旅游卫视、黑龙江卫视、河北卫视。我们一家是:天使之魅+黛莱美，叱咤微商领头，甘做SB奋斗，创造NB未来，蜕变RMB上市，名扬九洲!

　4、微商最大的魅力在于，一部手机稳控全局，手机在哪里，你的卖场就在哪里，手机在哪里，你的办公室就在哪里，接单、收款、发货一机搞定!自由、时尚收入高!适合上班的你，更适合不想上班的你!微商时代，挣钱，不再是靠体力，更不是靠你一天熬八个小时打工，而是靠你 思维方式 的改变!这是一个观念致富的时代，你在意还是不在意，相信还是不相信，都是一个铁定的事实!你想好了吗

　5、连宝马、可口可乐、vivo手机都开始利用微信平台做推广了，你还在说我们微商是在做传销吗

做面膜微商的销售话术热门篇

　1、你是我的小呀小面膜儿，怎么用你都不嫌多

　美美的小包装冰镇我的心窝

　凉爽我生命的火火火火火

　你是我的小呀小面膜儿

　就像天边最美的极乐

　夏天又来到了啊摆满冰箱

　涂抹脸颈就钻进被窝 WO WO WO

　2、当你漂亮皮肤好，钱包里都是自己努力赚来的钱的时候，你就会恍然大悟，哪有时间患得患失，哪有时间猜东猜西，哪有时间揣摩别人，你若盛开，蝴蝶自来，你若精彩，天自安排。 —致所有坚强的女人们!

　3、美不美，一盆水，卸了妆全是鬼，保养很重要!你能认识这是郭美美吗这个小眼大脸的女人为什么还有那么多人愿意为她花数十万、只为一夜呢可见一个女人的外在包装是多么重要!你听过哪个小三，哪个二奶说过这个太贵，那个买不起女人啊，还是要对自己舍得点，自己照镜子，穿衣服充满自信!男人看了过目不忘!

　4、今天一个客户问我，怎么我的东西那么贵!我告诉她宝马，奔驰也贵!开的人越来越多!夏利很便宜，倒闭了!苹果6很贵国产长虹手机便宜，还是买6的人多!你嫌我的贵我不怪你!没人逼你做护肤!没人逼你让你自己变得更漂亮!也许只有你老公有了外遇你才会明白…

　5、

　上联：兰蔻、娇兰、香奈儿，吸收不了都白抹

　下联：迪奥、古驰、普拉达，皮肤不好都白搭

　横批：试试XX

　6、有人跟我说“我靠你真壕，舍得用200多的护肤品”。我好想说“你明知道50，80的买的都是垃圾你还买，你才是真正的壕!” 宝贝们自己想想。

　7、友情提示：男人们，没事别老搜附近的人。买套护肤品、面膜回家送你媳妇，没有不感动的。快过年了，女人哪个不爱美，哪怕一盒面膜，呵护一下她每天为家操劳的脸，呵护一下她对你的付出!买几盒烟不心疼，在外面花天酒地不心疼，赌博更不心疼，别那么小气，给老婆来个惊喜吧。记住：你对老婆三分情，她必还你七分爱!

　8、

　顾客：你家的皂皂多少钱一块

　我：普皂68、古皂88、纳米108、冷皂138

　顾客：这么贵!

　我：你的洗面奶多少钱

　顾客：一百左右。

　我：你的去角质的呢

　顾客：一百多。

　我：你的能祛痘，祛斑，抗过敏，美白，提亮肤色，去湿疹，治癣，排毒养颜，淡化妊娠纹，去橘皮，丰胸，刷牙治牙龈肿痛，洗头去屑，治脱发吗

　顾客：不能!

　我：那你为啥要说我这么多功效的XX皂贵呢

　9、买过这么多面膜，第一次看到面膜里含金的成分，很奇怪，度娘说，古印度的妃子睡觉戴金属面具，到80岁尤显年轻，颠覆了我的保养观念。此时也想起来，为什么我的面膜不含激素，焕颜效果如此好，因为咱家面膜有金子!

　10、顾客经常会说“你这个成本才多少钱， 却要价这么贵!”。亲们!给你钢筋和水泥，你能自己去盖房啊!给你一把手术刀，自己能切个双眼皮啊!给你一根针，你给自己针灸啊!给你一颗 篮球 ，你去打 NBA啊!给你一把剪刀，你自己去剪头发啊!人们什么时候才能尊重别人通过自己多年的时间金钱精力换来的精湛技术和宝贵 经验 呢我们花费了那么多的时间和精力只为了提供更好的质量和服务!认可的转起来!请尊重各行各业的劳动者!

　12、跟一个朋友出来吃饭，她拿着，苹果6出来得瑟，说刚刚贴的膜160，我惊呆了，一张手机膜这么贵，你也贴啊!她回答，6呀!6000多的，当然贴个好的膜呀!保护一下，转头就问她，你面膜贴几块的，她说10块的就可以了，很少贴的，瞬间崩溃了，你的脸还没手机值钱啊，天天顶着个菜皮脸拿苹果10都没意义，女人你们觉得呐，……该说什么呐

　13、今天竟然还有人问：“如果你们的产品真的好为什么不做 广告 微笑点头的我说，亲，知道吗顶级的产品靠口碑，二流的产品靠价格，三流的产品靠广告，二十一世纪最大的谎言就是广告!你可以用玉兰油，但别幼稚到以为张曼玉也用玉兰油，刘亦菲用卡尼尔，范冰冰用欧莱雅，明星家里用的东西绝对不是镜头前用的东西，最关键的是我们的产品是否有帮助到你，解决你需要解决的问题才是硬道理!

　14、真怕听到一句话：等我老了再保养!等你老了不叫保养，那叫维修!

　15、

　你要超薄，我做到了!

　你要服贴，我做到了!

　你要精华液多，我做到了!

　你要质量杠杠的，我做到了!

　你要补水保湿一天皮肤不干痒，我做到了!

　你要白皙光滑透亮的肌肤，我做到了!

　你要收细毛孔抗氧化就连敏感肌肤一样用的面膜，我做到了!

　带美丽誓颜回家吧，会有意想不到的惊喜

　你要便宜我做不到!

　16、传销是什么!传销是给你讲课，3万块钱让你挣1千万，那些穷疯的才相信，那是给你洗脑!直销是什么!直销是你入会员，你在拉一个给你反钱，只要你下面的拉人就和你有关系，就给你钱!微商是什么你自己进货自己挣钱，和任何人没关系，你愿意做，我只是你的仓库，给你发货!别在用自己的无知去笑话别人的专业!

　17、聚美已经承认第三方供货商造假了 。你们还在网上到处比价格吗高仿一比一网上多的很，假货的价格也真心比不起啊不懂行的还拿着高仿货沾沾自喜，还背后骂我们卖正品的心黑挣的多，我只想说你们的脸就那么不值钱真不怕毁容。到时候哭都来不及。有些内幕我就不说了…

七款好用的保湿面膜推荐

　Natura bisse凤梨赋活新生面膜

　质地是比较厚重的白色霜状，味道很好闻带着奶香的凤梨味。抹上后二十分钟洗掉，脸部非常非常的软~饱满又嫩嫩的那种，对小纹路也有一定淡化的效果，并且有显著的保湿效果，作为一款即时保湿的面膜非常不错~

　Utena艳肌 坚果玻尿酸面膜

　佑天兰这个系列添加了6种美容油，以“艳”作为亮点，用美容油打造脸部滋润的光泽。精华也是果冻状，虽说含油但却非常的清爽不黏腻。三种功效中的绿色这款含神经酰胺，作为急救面膜使用很不错。敷完皮肤软软的，肤色也有因保湿充足而变得亮白一些。能维持几天的保湿感，神经酰胺可以修复皮肤屏障，喝饱水的肌肤才是好肌肤哦~

　Fresh玫瑰保湿面膜

　Fresh的玫瑰保湿面膜相信是很多人的心头大爱，主打天然直播护肤的fresh大部分产品都挺好用的。使用感受自然舒缓，非常适合敏感肌肤，功效也不差，这款面膜是比较清爽的啫喱质地，玫瑰本来就有保湿提亮肤色的功效，里面同时还添加了玫瑰精油，保湿度加倍哦~

　Papa recipe春雨面膜

　面膜纸很薄很服帖，这是我很喜欢的地方，精华液很足，不黏腻，即时补水保湿效果很不错，敷完脸软软的很清爽。味道还不错，带点香精味不难闻，很难得的是不刺激，很温和。因为没有其他化工防腐剂，所以用着很安心，日常用来补水保湿很适合。

　茱莉蔻玫瑰保湿面膜

　虽然是保湿面膜，但是官方说也可以直接过夜用。这款含有丰富的野玫瑰果油，果油是基础油，跟精油不同的是果油可以直接接触肌肤做按摩使用~就味道而言是玫瑰的清香，因为含有绿茶提取物，所以还带有一股清新的薄荷茶香。质地是膏状的质地，比较厚，不太好推开，但是胜在吸收比较快。吸收之后感觉形成了一层干爽的膜，皮肤摸上去后有点滑滑~

　HR肌源新生面膜

　这款面膜吸收度很好，无论你涂多厚都能很快地吸收。质地是透明的凝露质地，很水润，洗掉后皮肤水水滑滑的，补水保湿效果也很不错。连续几天使用后的效果会更加显著，因为质地的关系，也不用担心连续使用会闷痘。

　悦木之源水润畅饮睡眠面膜

　水润畅饮面膜有两种，白管是要去洗的，绿管是免洗的睡眠面膜。绿管添加了牛油果和冲绳褐藻，能非常强力的锁住水分。气味是香甜的蜜桃香，挺少女的。质地是乳霜膏体的质地，偏油润，推开按摩之后脸部比较润，吸收不算快，油皮还是会觉得有点滑腻。但是早上起来脸部的感觉太棒了，脸部真的跟喝饱水一样，透亮白净。保湿效果不错，后续的上妆也非常服帖。

>>>下一页更多精彩“敷面膜的正确 方法 ”

不一定。

在化妆品牌内部，“开发小样”是一项重要的营销策略，往往都是配合当季主推的正品，为了方便消费者体验产品，从而购买正品。

一般有专人负责小样的设计、生产、流通与跟踪。化妆品小样的容量，普遍都在15ml-5ml之间（精华乳霜类）、5ml-20ml(爽肤水类)，一般很少有超过20ml的护肤品小样。

一是因为容量过多，消费者一时半会用不完，就很难迅速买正品。

二是因为容量大，更容易被不法之人拿去当正品卖。三是因为容量大成本自然就高，虽然高的不太明显。当然，彩妆小样有的也超过20ml，甚至到50ml（卸妆类产品），但基本是少数情况。

三是因为容量大成本自然就高，虽然高的不太明显。当然，彩妆小样有的也超过20ml，甚至到50ml（卸妆类产品），但基本是少数情况。

正规的大品牌，生产小样和正品都是一家工厂，就算分开两家工厂进行，也只是包装厂分开，内容物都来自同一个工厂。正规大品牌对小样一样要做质检，要求很严格。

生产小样的数量，往往从几万到几百万不等。品牌越大，试用装越多。

最后，按照中国法律规定，小样上都要贴“非卖品”的标示。

化妆品品牌一旦生产出小样，一般内部有3种用途：

发到各个销售渠道（比如柜台、电商），配合正品做促销试用。

发到**院、健身房、办公楼、积分平台等非销售渠道中，做试用活动。

发给杂志等媒体，做试用活动。

这些小样当中，只有一部分被用以正当用途，其余就会被各路人马拿到网络上去售卖、或者进入流通渠道。这些“各路人马”包括柜台销售员、包括分销商内部人士、也包括非销售渠道的相关人士、甚至也包括品牌内部的人——很可能，设计小样的人，就是同时私下售卖小样的人。