PMS,PropertyManagementSystem,是以计算机为工具,对酒店信息管理和处理的人机综合系统,它不但能准确及时地反映酒店业务的当前状态、房源状态,还能快速实现客人预定入住到财务对账等一系列操作;不但是一个数据统计的数据库,还能够提供各方面的报表,且利用数据进行统计分析,从而更有利于酒店的经营和管理。
随着网络技术的日益进步,酒店行业对信息化、网络化、集团化、规范化的需求日益增加,酒店行业高品质,高效执行率,客户精细化定位深度营销对信息管理依赖程度加深,传统C/S架构酒店系统已无法适应快节奏,网络化的发展需求。PMS管理系统作为酒店信息应用的核心,为了适应市场用户普遍需求,做出了重要的升级与改变。
云PMS系统是相对于传统PMS系统的俗称,两者之间最大的区别,就在于一个“云”字。
云PMS系统所提供的功能,本质也是对酒店信息的管理和处理,但和传统的PMS系统相比,云PMS系统中的服务器、数据以及功能,都可以通过云计算来实现,酒店管理者不需要在本地端进行代码编辑、技术研发,可以直接在云PMS系统服务端中注册使用,就可以享用强大的民宿/酒店PMS管理系统。
「订单来了」是非标住宿行业领先的移动互联云PMS,是以PMS为基础,聚合全渠道的营销管理生态平台,为酒店/民宿提供信息化一体解决方案。已累计服务国内外400+城市、30000+商家,精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色营地的头部品牌都在使用订单来了。
作为一款专业的云PMS民宿/酒店管理系统,「订单来了」拥有房态/房价管理、在线支付、住宿订单管理、会员体系、现金券、折扣券、客户管理、销售/渠道数据统计、美宿来了等管理系统功能。
同时,「订单来了」还支持民宿住宿、餐饮、商超、微商城、娱乐、资源的民宿多业态协同管理系统功能,可以和超过20个OTA渠道、新媒体平台实现PMS直连,25个长尾渠道一键分发,也是目前唯一打通微信、抖音、快手、小红书等社交媒体平台的服务商。
近期「订单来了」还推出了民宿/客栈免费版,不需要签约,注册即可使用,「订单来了」承诺免费版是永久免费的喔,可以放心使用,满足民宿/酒店管理者的民宿管理系统的基础功能需求。
尊敬的郭老板:
你好!承蒙老板您大半年以来对我的信赖与照顾,不胜感激。近来咱们饭店的生意不好,为了咱们饭店目前的现状早日改观,我想跟你交流一下我的一些想法。
我也在思考该如何才能扭转局面,当然其中包括三个环节的内容,换句话说也就包含三个人主要的人员,一个是老板,一个是经理,一个是厨师长。老板负责掌控全局,发展定位;经理负责经营管理,厨师长负责菜品质量,美味可口。因此我想从以下几方面跟您探讨:定位发展,管理经营,第一,关于咱们饭店的定位发展问题。就我个人而言咱们饭店应该暂时先反省反省,自上而下,不管是前厅还是后厨,无论是你还是我,大家都反省一下我们各自的工作中的不足和需要改进的地方。再就是我们饭店的定位,我们应该把视角放长远一些,通过周围几家饭店的经营分析,假日烤吧,它的定位是以烧烤为主;阿瓦山寨,定位是湘菜;美食美客,定位是本地家常菜。而我们所处的地理位置也刚好是在假日烤吧隔壁,烧烤对我们来说没什么优势。因此,我们可以定位为川菜或其他菜品,抑或将我们的特色延伸转为我们擅长的而他们没有的。一定能够把握顾客的心里;其二,就是关于管理运营,我认为把握顾客心里,如何运营,了解顾客饮食习惯,掌握顾客消费意识非常关键。尤其是在顾客进店之后就开始将咱们的形象服务定格在顾客心里。如何提高客户进店率,如何在这一次做好下一次的营销(增加顾客的重复消费次数),如何推荐菜品(增加顾客消费额),如何提高顾客的满意度(建立顾客忠诚度)以及如何把饭店文化带给每个员工,每位顾客,让顾客感受品位,品质,品德给顾客留下一个好影响;其三,就是如何做出有特色更美味的菜肴,这也是顾客来到饭店的主要原因,顾客除了需要享受高品质的服务和有特色的文化氛围,更重要的是菜肴的品味和品格。如何推广新菜品,如何把握顾客心里,将本店的特色与客户的口味结合起来,让顾客吃出美味吃出惊喜,以及在做菜等一系列的环节包括卫生环境,创新发展,能让菜肴打心底把顾客征服,为我们改变僵局做努力。因此提高菜品质量与美味非常关键。与此同时,能做出美味佳肴的饭菜,与厨房每个员工的积极性分不开,如何提高他们的积极性,如何让他们用心在为顾客服务,做事认认真真,一丝不苟,做出美味可口的佳肴
谈及至此,要从近两个月来厨房工作人员为何积极性不高呢我想跟你交流一下,重要的愿意就是因为咱们的工资不能按时发放,使很多人工作没有积极性,做事散漫,我跟他们说过很多次他们就是当耳旁风,就包括前面走的那几个,因为工资的拖欠他们给我说没法干了,于是就被迫离开。其实我也很无奈。当然我也知道,咱们店里的生意不好,但是大家发不了工资,不好好做事,让我也很为难。因此只有大家积极性提高了,工作更加认真了,菜品质量上去,拴住顾客的胃口了,我们的生意也会慢慢好的,否则就会形成恶性循环。因为未能按时发放工资,大家积极性提不高,做事未能全力以赴,菜的口味也就自然没有用心做出来的好。因此事情找到源头,去解决他,去遏制他,就会打破僵局。因此我希望能够尽快将前面未能发放的工资在月底之前及时补发回来,提高大家的积极性和热情度;我再可以帮助联系联系这方面,能够改善我们经营发展的经理;您在思考思考发展定位,以及日后的规划。相信我们《唐乡村风味烤鱼坊》一定会打破僵局,度过难关的。
再次我也希望老板你要对自己有信心,创业艰难百战多嘛。我也正联系这一位以前做培训管理的一个经理人,之后会进一步洽谈。同时,只要您把以前厨房的工资结清,提高大家的积极性,大家的士气得到鼓舞,我也会全力以赴的更加努力做好厨房工作。这样以来就形成了良性循环。解决问题不能只看表面,咱们应该寻根究底,找出问题的根源去解决他,相信没有什么可以难道我们的。
再次,恳请老板,能够补发未发放工资,我等重新开始,为《塘乡村风味烤鱼坊》美好明天而努力奋斗!
祝愿我们《塘乡村风味烤鱼坊》生意红红火火,更上一层楼!
员工给老板合理化的建议书2
尊敬的董事长:
你们好!很荣幸能服务于建设集团有限公司!
时间飞快我加入已经十年多时间,很高兴看到公司不断的壮大,每年业绩斐然,这已经解决了企业的生存问题,可能也另同行望尘莫及,这也是一个企业的生存之本。在这种另人欣喜的情况下,我们公司的管理层仍然能居安思危,在公司的管理上提出了更高的要求,这也是我坚持服务于公司的原因之一。因此,基于对公司了解,在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视,真诚希望能够对公司的发展有所裨益,希望公司走得更稳键走得更远,因此若有言辞不妥之处,请领导多多谅解。
回想起刚进公司的时候,我从公司最底层的电工而至今日不断的得到完善,岗位责任的不断的变换、欣喜之余对公司的各项管理制度的执行,每每感觉收效甚微,远远不能达到公司预期效果,公司经过几年的联营,回过头看还得回到起点:公司组织构架的完善,必须的制定岗位责任制、必须从公司的各项管理制度做起。有规矩才有方圆,我想所有的企业管理人员都能够认识到制度对企业管理的重要性。当然我们公司的组织架构还是实际存在,企业管理制度也是实际存在的,然而,在这段时间的一建工作,经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据,需要公司不得不补充、修订或制定新的管理制度,比如项目责任制管理、项目宿舍管理、项目门卫管理、公司辞工管理等等,但这种头痛医头,脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。我们集团公司的组织架构在以前联营时可能适用,大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为,依据自身素养来为企业尽职尽责地做事,但企业发展了,新鲜的血液被注进了,不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起,公司规模扩大了,组织构架就随之会引起变化。我们就必须调整我们以往的组织架构,重新明确新的岗位职责,以往“人管人”的方式无法适用我们公司的管理,取而代之的是应该是用“制度管人”。
首先从组织构架的设计来说起,按我们企业的特点和规模,应该实行的是总经理向董事会负责制,然后实行岗位责任制,编制的组织机构图,作为股东或董事会成员,可以在企业任职,但其权限不能超越自己的岗位职责,更不能凌驾于总经理之上,除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。如果每个股东都同总经理拥有同样的权限直接参与企业的日常管理,那势必会给公司的管理造成一定上的混乱,也让公司的管理人员无所适从,不知道该向那位负责,该向那位汇报工作,该接受那位的工作指示—---而往往股东们并不一定能做到决策或意见一致。
有了适宜的组织架构,就应按照每个岗位的特点要求进行因岗定人,一建的所有项目独立个体而不能像封建帝王一样,给参与创业的员工或亲友分侯加爵,排座次,安排到一些管理岗位。有句古话:兵熊熊一个,将熊熊一窝,不称职的一个管理人员,不仅影响自己的团队,甚至会直接影响公司的整体经营绩效,管理界的著名的“木桶效应”就很直接的说明了这一问题。
有了完善的组织构架,就需要建立适宜的管理制度。在制定制度的过程中,公正(含有公与正义之意)的精神,从制度建设角度来说应该是一切制度的本质特征。制度的公正性不仅要在制定是表现出来,更要在执行中要表现出来,在同一个管理制度下,如果在处理问题时不能一视同仁,甚至出现一些特权阶层,那么制度存在的必要性,或者执行力度就会面临严重的考验,会出现员工对制度置若罔闻,甚至对抗制度的执行。
在企业管理制度建设的指导思想中,如果员工的一切活动都是与金钱直接挂钩的,人格、成长、心理、精神、信仰完全被置于一边,企业精神,自然就在多劳多得的效率口号下被抛弃了。适宜的管理制度不仅会成为管理人员们日常管理的得力工具,也会成为独特企业文化形式的表现,而企业文化的灵魂就是企业精神。如果用更普通的词观念来概括,那么所有有关企业文化的问题归根到底还是回到四个字上“价值观念” ,它应包含最基本和绝对的管理哲学思想:人道和公。观念决定一切,没有观念上的完整性、系统性,管理制度就是随意的,企业管理不可能有生命力和持久性和连续性;而在观念上具有决定作用的往往是企业的决策层。我们都知道花无百日红、企业无永远盛,如果一个企业仅仅是靠金钱作为公司与员工的唯一纽带,企业不能保证自己的工资水永远高于别人,永远没有低谷,这种纯粹的金钱关系也会被更强大的金钱所打败:高素质核心员工逐利而走,在工资水差不多的情况下大多数员工会选择较好人文环境的企业,其结果就是很高的员工流动率!企业花大量时间、金钱培养的员工离职,会使得企业经常处于不稳定中,维持现状就是一个无可奈何的选择,提高发展就只能随遇而安了。
现在我们公司的员工的工资并不是很低,但为何员工的流动性很大目前我们的企业管理随意性比较强,在一些事件的处理中,缺乏客观、公正性,这不仅带来相互的对立性,也带来负面效应。在员工的工资与职务升迁方面,缺乏一个公、严格、透明的制度,没有让员工看到自己的发展方向,也无从给他树立一个奋斗的崇高目标,更没有一个统一员工思想与价值观的信仰来凝聚所有人的理想,导致了部分管理人员的思想混乱、以自我为中心,在这样的企业管理状态中,我们一建公司如何能够建设一支一流的员工队伍而立于不败之地呢
本人向公司提出以上建议,并非是对企业有什么成见或不好的看法,我们公司能做到今天的规模,还是有很多很多值得我们自豪和继续发扬得地方。我上面说到的方方面面,也许是在建筑企业同存在的,可能更是一些民营企业普遍存在的现象。但是在产品严重同质化、利润严重下滑、同行业竞争加剧的今天,我们只有加强管理,提升自己企业的管理水,才能切实的提升自己的经营绩效,使自己的企业永出不败之地。
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员工给老板合理化的建议书3篇(扩展1)
——员工给公司的合理化建议书3篇
员工给公司的合理化建议书1
尊敬的公司领导您好:
我是公司的一名普通工人,在进入公司2年多的时间里,让我深深体会到了公司目前存在许多管理上的问题,也许这些问题只是我的个人理解,但是希望洪总您能再百忙之中抽出时间来听一下一个普通员工的意见!
一人事管理-这是公司管理最薄弱的环节 首先。人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度,常凭个人好恶与私人关系决定一切,使无人情关系的优秀人才无法久留。
人才是企业最宝贵的资源。企业在运行和发展的过程中需要大量具备专业知识、综合素质较高的人才,企业管理者需要不断吸收、培养、塑造优秀的人才,为我所用。
公司需要有专门的具备专业知识的人力资源管理人员,负责人才招聘。企业应设立人力资源管理员,管理人才招聘、培训等事务。
一般来说,招聘人才需要四个步骤:
第一步,由部门负责人提出岗位需要的人才,以及标准,经人事专员评估,评估招聘的必要性,以及具体的人才标准;
第二步,由人事专员对应聘者进行测试,这个测试需要特定的方法和程序。;
第三步,部门负责人对经人事专员推荐的应聘者面试,主要考察其专业知识和技能,工作能力;
第四步,由总经理或者主管副总根据应聘者的综合素质、公司发展要求和应聘者的发展潜力,确定最终的人选。
得人为第一,在选择人才的时候就一定要严格严谨,讲求科学的方法和程序。得人之后,接下来就是合理使用人才。“人尽其才”,要让每个人都在他适合的岗位上,也要让每个岗位上都有一个适合它的人才。给每个人一个定期展示自己才能的机会,每个岗位也定期实行公开公正公的竞争上岗。公司设立一定的制度,对人才奖惩分明,优胜劣汰。不但让每个人所拥有的聪明才智得以完全发挥,
前沿科技的发展和运用,会给金融和生活带来怎样的改变?
平安集团首届智慧生态大会上,“网红教授”薛兆丰说:“前沿科技让金融更智慧,智慧金融让生活更美好。具体来说,科技改变了传统金融业的睿度、跨度、速度以及适度。”翻译过来,就是“科技让生活更美好”。
这也是平安首届智慧生态大会的主题。前几日乘坐“平安号”船舰去到了现场,来了一段金融科技探秘之旅,听到薛兆丰的菜市场经济学变身科技经济学,更是对“智慧金融让生活更美好”有了直观的理解和体验。
平安银行是行业里率先将科技队伍“内嵌”到业务条线中的,以此推行敏捷开发和运作模式,实现科技与业务的深度融合;平安 信用卡 则是平安银行的“尖兵”,率先落实着“金融+科技”战略。
此次大会期间,正是了解到平安信用卡两项全新的智能业务——AI智慧授信和一键即享,“科技让生活更美好”并不是一句空话,日常使用的信用卡依托金融科技提升用户体验不再是空洞抽象的术语,而是具体可感的真实场景。
刷卡不再尴尬的AI智慧授信
此前,使用信用卡时,额度用完之后,自己并没有留意,再次消费时难免会遇上因额度不够导致交易失败的窘境。遇到大额刷卡还需要先去申请额度,非常繁琐,体验很不好。
平安信用卡新推的AI智慧授信,针对的就是以上痛点。虽说只是简单的授信提额,但在使用体验上,却做到了“润物细无声”。用户无需担心额度,因为平安信用卡会在刷卡的瞬间精准授信,满足用户当笔交易需求。
大家知道,银行授信是一个复杂的决策过程,能在交易瞬间的毫秒级时间内完成这个决策,让用户完全无感、尽享体面尊贵,这种对行业原有模式的颠覆式升级,不得不服气平安信用卡强大的科技实力支撑,比如风控政策、大数据模型升级、授信流程、信息系统等等。每一次用户体验的小变化,都离不开背后的大工程。
据了解,此项业务之所以可以做到如此精准的授信,是利用数万变量参与决策形成了第五代智能模型群,724小时自动计算、自动更新用户授信,分析不同客户的偏好和需求,在实际消费场景中主动识别、智能预判客户潜在授信产品需求,及时为客户匹配提供最优授信产品服务,实现千人千面毫秒级授信决策。
有了AI智慧授信,信用卡额度需求再也不是被动等待的服务模式,可以说是“你的额度你做主”了。
办卡不再等待的一键即享
相信大家都有一样的消费经验,周末逛商场时,总会遇到各种信用卡消费优惠:“美食5折”、“新用户减免50元”等。虽然很想享受优惠,但信用卡办下来,整个过程最短也得耗时几天,想要享受眼前的优惠是不可能了,办卡念头自然打消了。
目前的信用卡与移动支付已经有了足够紧密的联系,不少银行都推出了快速办卡业务,来满足消费者快捷支付的需求。不过大多都没有考虑到用户的消费场景,广告虽然打到了商圈,办卡却跟不上。平安信用卡一键即享则将获客、申卡、审批、激活、支付等环节一站式打通,5分钟即可实现用户“申请-审批-发卡-激活-消费”全流程。
平安信用卡依托线下银行网点和分中心合作热门商圈,采用大数据算法及AI人脸识别等技术,在客户经理的帮助下,用户可以快速完成办卡流程。提交办卡申请审批通过后,即可在口袋银行APP激活。激活成功后,还可以立马领取附近商圈优惠券进行消费支付,真正打通消费场景,为用户提供优质的办卡体验。
聚焦智能化金融科技布局的平安信用卡
从持卡人的角度来看,AI智慧授信和一键即享这两项新业务解决了非常实际的用卡痛点,通过金融科技,让用户能够“体面”用卡,享受优质消费体验。在信用卡业务上持续深耕人工智能、大数据以及云计算等金融科技,一直是平安信用卡前进的主要方向。
从客户需求变化来看,实时化和个性化是当下乃至未来的一个主要趋势。在越来越快的生活节奏里,客户对“及时反馈”的要求决定了金融服务实时化的趋向;而客户对银行“更懂自己”的要求,决定了金融服务需要了解每一个人的深层需求,从而实现个性化服务。
为此,平安信用卡一直以来不断探索以金融科技为核心的业务驱动和变革,以用户需求为基础,以创新产品为导向,将人工智能、大数据等技术全面渗透到风控、获客、营销、服务、运营几大业务领域,从后台、中台、前台实现全面的业态改造,打造平安信用卡智能金融科技生态,持续不断提升服务品质和品牌影响力。
未来的金融服务将是更“懂你”
互联网金融进入金融科技时代,大数据和人工智能等正在帮助创新金融与应用场景相结合,真正为每一个用户提供更便捷、更安全、更智能的服务。此次的科技之旅,让小雷也了解到金融企业运用科技带来更加智能的服务,让生活更加体面美好。
相对于比较具象的电子产品来说,金融企业的科技进步,并不易被察觉,但它们却紧密贴近着我们的生活。平安信用卡两项新业务,看似简单但实现起来并非易事,在场景预判、AI算法、流程以及风险控制等都要有足够的积累,才能推向消费端。
随着各项新技术的不断创新突破,未来金融科技实现随时、随地、随人、随需不在话下,而像信用卡等金融服务也将是越来越“懂你”。正如薛教授所说的一样:“新技术肯定能改变生活,因为我们今天掌握了新的工具,能以前所未有的速度和深度了解世界,了解自我,以前所未有的广度来搭配资源,以前所未有的个性化服务来满足每个用户的需求。”
西安必吃的十大美食有以下10种:牛羊肉泡馍、腊汁肉夹馍、秦镇米皮、Biangbiang面、肉丸糊辣汤、臊子面、夜市烤肉、葫芦头泡馍、小炒泡馍、贾永信柿子饼等等。
1、牛羊肉泡馍
羊肉泡馍简称羊肉泡、泡馍。它烹制精细,料重味醇,肉烂汤浓,肥而不腻,营养丰富,香气四溢,诱人食欲,食后回味无穷。
2、腊汁肉夹馍
外地人首次听说肉夹馍,都认为是病句,这是与古汉语有关,肉夹馍,其实是"肉夹于馍"。“肉”字放在前面起到强调的作用,引人垂涎。
3、秦镇米皮
好吃的面皮其妙处全在那一勺油泼辣子,很多商家视为绝密,有很多人把秦镇米皮、宝鸡擀面皮、还有关中蒸面皮统称凉皮,其实是不对的,之所以没写凉皮,是因为凉皮分很多种,岐山擀面皮,秦镇米皮,坊上的酿皮等等。
4、Biangbiang面
biangbiang面其实就是扯面,可以说是陕西第一面,其名由来是因为在制作时面条和案板拍打发出的声音而得名。
5、肉丸糊辣汤
此糊非彼胡,西安肉丸糊辣汤,汤里有牛肉丸、土豆、豆角、卷心菜等多种菜品。河南的是肉丁胡辣汤和素胡辣汤,除了羊或牛肉丁,菜品多是豆腐丝、面筋、海带丝,口味上西安是麻辣。
6、臊子面
陕西的臊子面每地市的做法都有所不同,做工讲究、用料多样、口味丰富,最有名的岐山臊子面讲究:“酸辣香,煎稀旺、薄筋光”的九字诀不是任何一种面食所能比拟的。
7、夜市烤肉
好的烤肉,筋焙的好坏是关键,肉好 木炭火 烤时要讲究360转,孜然 辣子香,喜欢刷酱的可以刷酱吃时筋中有肉,肉中有油,口感层次分明。
8、葫芦头泡馍
葫芦头泡馍讲究馍筋肠烂,汤鲜味浓不腥不膻。现在的葫芦头只能称之为大肠泡馍,葫芦头只是大肠和小肠连接那一小截,并非某药王的葫芦。
9、小炒泡馍
如今在西安守着吃泡馍的大多是稍上了些年纪的人,还有外地的游客。在西安的土著们尤其是女孩子,越来越多的人更喜欢小炒泡馍。
10、贾永信柿子饼
贾永信家门前总是排着长队,因为这里的柿子饼异常诱人。黄橙橙、香喷喷的柿子饼色泽鲜亮,吃起来甜而不腻,也不粘牙。第一次去的时候吃太饱,后来临走的时候又去吃了一次,至今还回味无限呢。
汽车美容行业潜力无穷
随着中国汽车工业的迅速发展,轿车日渐走入国人的生活,驾车族追求时尚、炫靓的心里,使汽车美容项目出现多样化、个性化、高端化的发展趋势。中国是世界第一大车市,2014年中国汽车美容领域销售额将保持30%左右的增长速度,全国销售额预计将达到近2000亿元。
宜车美客分析汽车美容行业特征:
1、中国汽车美容行业进入成长期
近几年,汽车保有量的不断增加和消费者对汽车美容保养意识的提升,使中国汽车美容行业迅猛发展,中国汽车美容行业在未来一段时间内仍将保持稳定的、较高的增长速率。目前,中国汽车美容市场正处于成长期,未来,行业竞争将日益激烈。
2、高端汽车美容领域具有较好的发展前景
据统计,中国目前有5万个亿万富翁,人数居世界第二,仅次于美国,并且每年仍以8%的比例迅速增长。作为汽车产品中的奢侈品,无论是奔驰、奥迪、宝马、保时捷、宾利,还是劳斯莱斯,都无一例外地将中国市场作为全球最重要的拓展市场之一,超级豪华车正以空前强大的阵容对中国市场形成合围之势。在这样的形式下,2014年中国汽车美容领域将获得更好的发展机会。
汽车美容行业发展危机
随着中国汽车市场销量的逐渐增加,汽车美容店铺的生意应该更容易做,营业额应该更高才是但是事实并非如此,根据宜车美客的走访调查,汽车美容店铺的业主一致反映生意比以前更难做了,营业额保持或低于前二年的水平,并且竞争日益激烈,产品和服务卖不到好价格,一直处于不赔本不赚钱的阶段。市场并非想象的那么好做。那么,影响汽车美容行业发展危机有哪些呢
影响汽车美容行业发展的危机:
1、4S店的强烈竞争及先入为主
现今,随着4S店的与日俱增,及其“四位一体”的经营模式,从前几年的把业务外包,到现在自己成立专门的汽车用品公司,整车销售、零配件、售后服务、信息反馈等把新车能做的项目,全部做了,不给其它汽车美容店铺留有机会。更因其制定的诱人套餐,使几乎所有的新车在4S店就进行了装饰。新车的装具少,对汽车美容店产生极大的冲击,传统的汽车美容店只能做一些美容清洗及换座垫脚垫的业务。
2、人员成本急剧上升
近两年,无论是洗车工还是汽车装饰技师的工资都急剧上升,一个普通的技师就北京目前的市场来说,基本都在3000元左右,
而有2-3年工作经验的技师,工资高达5000—8000元,在这样的高新待遇下,汽车美容店招工仍是一大难题。这意味着很多汽车美容店人员成本开支这一块就要付出很大的投资,新店开张之际就面临着招人的问题,一些店面选择从学校里挖人,但汽车美容装饰毕竟是一门技术,没有2-3年的工作经验是很难胜任这一职位的。
3、店面租金连年上涨
据了解,依赖于租赁门店进行经营的汽车美容店,此前大多都是按照五年、十年的周期签订合同,而近年来,合同从三年一签逐渐缩短到一年一签,每年租金的增长幅度在百分之二三十到五六十不等,平均涨幅也在25%到30%之间。随着经济的发展,商铺的成本不断上升,临街铺面房租高的离谱,稍微次点的店面又对未来的业务开展有很大的影响,因此,店面租金的连年上涨是很多汽车美容店最为头疼的问题。
4、汽车美容店数量暴涨
由于汽车美容市场投资门槛低,加上某些机构大势宣传此行业的高额利润,导致了很多外行投资者纷纷加入此行业。据不完全统计,目前就北京地区每月有10家以上新店开业,当然也有10家店倒闭。俗话说有车就有市场,不必担心汽车美容行业没有前景,但是在市场饱和的情况下,其竞争是何其激烈,做好这一行,并不能只凭一腔热血,更要有敏锐的洞察力,及对产品、设备、技术、定位以及服务特色的掌控力。
5、专业人才缺乏
汽车美容行业招不到专业技术人员是汽车美容行业发展缓慢的一个重要原因,汽车美容行业不同于其他行业,对员工的技术要求很高。汽车美容行业要想快速并健康发展,必须要有大量的技术专业人才和管理人才。不同的美容养护店对专业人才才的需要也不同,目前国内专营和兼营的汽车美容专业的美容技师还相当缺乏。在缺乏精英人才的加入和松散的雇佣关系下,整个行业缺乏动力,发展缓慢。
6、团队无标准化建设
汽车美容行业发展至今都缺乏相应的一个管理规范。由于没有相应的标准,使汽车美容行业发展混乱,一些汽车美容店老板只注重效益和行业竞争,往往忽视了团队建设的重要性,使团队内部管理混乱,
无统一行为规范,从而导致汽车美容店长期发展的停滞不前。
面对汽车美容行业大洗牌,你准备好了吗
一些汽车美容店的硬件设施齐全,也有自己的客户群,但是营业额就是久居不上,究其是因为随着当今时代潮流的发展,现在的车主更加注重个性、时尚、舒适、标准化的服务,他们的要求不再是过去单一的洗车、养车,而是追求更加人性化的服务。这是一个汽车美容业大洗牌的年代,是一个拼服务、拼特色、拼专业的时代,面对挑战,汽车美容店只有顺应时代潮流,从营销思路上做转型,让客户从迈进店面的第一步开始就被店面装潢所吸引,从而被服务理念、团队精神面貌所征服,进而从心理上得到客户的认可,将其发展为会所的长期客户,才能在行业中立于不败之地。宜车美客认为从以下几点来做:
1、跨界营销新思维
“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。近年来,跨界已成为营销界的一种热门现象,跨界营销有助于现代企业突破传统营销思维,跳出原行业局限,以开放、共享、共赢的态度进行合作。例如一些传统的汽车美容店想做一些营销活动,来打破业绩突破难、持续盈利难的困局,但是汽车美容店本身并不知道怎样将活动落地、顺利完美进行一场活动,这时就需要找一个专业的营销团队来合作,打破固有格局,开辟新的营销之路。
2、店面营销
店面从古至今在商业交往中都有着非常重要的地位,从消费者行为和购买偏好来看,很多消费者是在店面里看到商品以后才做出购买的决定。店面是一个企业的形象,
是其销售的最前端,是企业文化和理念的传播者,因此有着不可替代的重要作用。因此,在设计装修店面时,要符合自身的品牌定位、突出自己的经营理念、带给客户舒心体验。
3、团队建设
团队精神:团队建设是一个伟大的创造,它是现代企业管理的一个基础,是一个平台,也是构建公司的一个基本出发点。无论何种性质的企业,都存在一个投入和产出的问题。团队建设的好坏
,象征着一个企业后继发展是否有实力
,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设可以增进员工间的凝聚力、合作力、鼓舞团队士气、统一团队目标,可以了实现团队绩效及产 出最大化。
员工培训:员工培训要从员工技能和员工素质两方面出发。员工技能提高了,员工在操作中得到了进一步规范,工作效率也进一步提高,企业生产设备就能发挥出了最大的功效,各流程的衔接也会更加流畅,职工技能培训是让企业和员工双方受益的双赢活动,对企业的发展起到不可或缺的作用。人是企业生产经营管理的最重要因素,员工素质的提高以及积极性和创造性的充分发挥,是企业发展的动力之源。企业要实现效益最大化,不但要有资金、设备的投入,更需要员工的知识、技术和智力因素在创造经济效益,要通过高素质的员工业创造。市场的竞争,是人在竞争,人的竞争,最终是人的素质的竞争。
眼界决定宽度,观念决定高度,脚步决定速度,思想决定未来!2014年面对中国汽车美容行业大洗牌,宜车美客以营销为支点,为中高端汽车美容店破解活动落地难、业绩突破难、持续盈利难的困局,帮助美容店引爆员工潜能,打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力团队!2014年,我们与时俱进!在洗牌的潮流里,借力,顺势,合作共赢。把自己的心门打开,像海绵般吸取积极、正能量的东西。我们坚信改变你的思想,你的世界将会改变!宜车美客准备好了,你,准备好了吗
基本信息
小区地址:杏花岭区五一路太原大学北门
物业类型:普通住宅周边配套
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美容美发管理系统,一般一年几百块钱,需求的功能不同,价格也不同,也有终身买断的。
美容美发密控管理系统推荐:博卡软件、伊智软件、门庭管店、有赞、美问。
一、博卡软件
“博卡软件”是上海博卡软件科技公司推出的一款SaaS管理系统,支持多平台操作;全面支持聚合支付(支付宝、微信、银行卡);门店经营分析;客户管理;连锁支持;多种营销模式等功能。
同时,博卡也是美业人比较偏爱的管理系统之一,因为它的系统功能是比较强的。但就是后续服务要收费,第一次免费,之后下店服务要收取服务费500/次。
二、伊智软件
伊智软件是由伊智信息科技有限公司独立研发的服务业SaaS软件,也是新晋美业SaaS软件黑马,短短3年就超越了绝大部分美业软件,成为全国领先的、广州规模最大、拥有巨大影响力的SaaS软件,目前合作门店17984家。
全面聚合支付和精编拼团、微商城、发券宝、小游戏等多种营销功能,并以云锁客和专业帮助“客户成功”为特色。包括PC网页端和手机、PAD移动端,员工和商家端,及时、高效的帮助老板经营管理门店。
售后方面提供持续的免费线上线下服务,每周定期开展培训,定期提供可落地的营销方案。
三、门庭管店
门庭管店是移动互联网时代的智慧美业运管平台,通过平台把线上微店、移动支付、预约、会员管理、财务、评价、营销活动等所有环节连接起来,实现运管营销一体化,帮助商家轻松管店、快乐营销!门庭的定价是比较高的,连锁版的要7800/年。
四、有赞
有赞,曾用名:口袋通,是一个移动零售服务商;基于SaaS模式整合资源,向商户提供微商城系统和移动电商解决方案,简单而言就是帮商家管理他们的客户,服务客户,并能通过各类营销手段,产生交易获得订单。
目前旗下产品为"有赞微商城"、"有赞微小店"。美业方面有赞提供美业经营解决方案,实现在线预约、开单收银、售卡、会员管理、商品管理、员工排班等场景。
五、美问
美问云是团队全新打磨的适应移动互联网、云计算及大数据时代的美业系统。作为美业一站式营销管理服务平台,通过灵活配制、人性化交互体验满足美业商户的需求!不过他们只有一个版本,一套价格9880,属于美业软件中比较高的。
富路美客使用的轮胎尺寸为185/65 R15。这个尺寸的轮胎具有一定的优势和适用性。首先,185表示轮胎的宽度,单位为毫米。较宽的轮胎可以提供更好的抓地力和稳定性,使车辆在行驶过程中更加稳定。其次,65表示轮胎的扁平比,即轮胎高度与宽度之比。较低的扁平比可以提供更好的操控性和响应能力,使车辆在转弯和变道时更为灵活。最后,R15表示轮胎的内径,单位为英寸。较大的内径可以容纳更大的刹车系统和悬挂系统,提供更好的制动性能和驾驶舒适性。
此外,185/65 R15是一种常见的轮胎尺寸,在市场上较为容易购买和更换。它适用于大多数小型和中型轿车,并且在不同的路况下都能够提供良好的性能和驾驶体验。
拓展内容:除了轮胎尺寸,选择合适的轮胎还需要考虑其他因素,例如轮胎的品牌、胎面花纹、胎压等。不同的轮胎品牌和花纹设计可能会对车辆的操控性、湿地抓地力、耐磨性等方面产生影响。此外,定期检查和保持轮胎的正确胎压也是保证行车安全和轮胎寿命的重要因素。因此,在选购和使用轮胎时,建议根据自身需求和实际情况综合考虑多个因素,以确保选用的轮胎能够与车辆匹配,并提供最佳的性能和安全保障。
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