1月11日，在厦门举办的哈弗品牌初恋之夜活动上，哈弗初恋压轴登台，以789—1129万元的价格心动上市，实力诠释“年轻人的第一台车”的应有形象。
1月11日，在厦门举办的哈弗品牌初恋之夜活动上，哈弗初恋(购车季)压轴登台，以789—1129万元的价格心动上市，实力诠释“年轻人的第一台车”的应有形象。
与正式上市的同时公布的，还有包括：至低0首付起或36期0息或0月供的初恋金融礼；终身免费基础流量，3年免费尊享服务+娱乐服务的初恋流量礼；提前享受车辆网联FOTA升级权益的初恋升级礼；价值1000元车主暖心礼包的初恋暖心礼在内的哈弗初恋三生三世甜蜜上市四重大礼也心动上线。
动情颜值 让初恋的美好直击心魄
哈弗初恋极具个性的外观、内饰设计是它能够打动年轻人的首要因素。它大胆采用了热烈洋溢的燃爱设计理念，将热情的DNA刻入产品基因当中。纯粹个性的前脸设计与动情之泪大灯组一起营造出了一种流光溢彩的美感。车身造型遵循黄金设计美学，起跑式腰线贯穿车侧，尾部设计层次分明，转角之恋的尾灯组与车头相呼应，婀娜的身姿让观者为之驻足。
基于对未来出行常态的新理解，哈弗初恋将座舱打造成为一个智能且温馨的移动出行空间。采用凹面设计的温暖环抱式座椅，能够给乘员提供良好的舒适性；采光面积高达085㎡的星云全景天窗则给车内提供了充足的通透感。这份独具匠心的雕琢，正是哈弗初恋的动人魅力所在。
赋能产品进阶 8种花式宠爱让你欲罢不能
作为一款为Z世代而来的车型，颜值和实力并举才能在竞争激烈的市场格局下立足。因此，哈弗初恋为年轻用户度身打造了包括主动情绪识别系统、人脸识别+声纹ID解锁、情景智能系统、成就系统在内的4大行业前瞻科技；以及包括64色氛围灯+娱乐系统、三屏智慧联动、全场景L2级自动驾驶+360°自动泊车、源自行业最先进柠檬平台的空间、安全、动力、设计在内的4大豪华智能越级的8种花式宠爱，以别具一格的全新姿态，诠释“年轻人的第一台车”所应有的形象。
为了给用户的出行打造出一份无与伦比的出行体验，哈弗初恋创新的搭载了同级罕见的情景智能功能，在用车过程中，车机会读取外界环境、车速等信息，来主动提醒开关车窗、开空调或是开启座椅加热等功能。此外，它同时也搭载了行业首创的情绪识别功能，这一功能可以自主判断现阶段驾驶员是高兴、生气还是惊讶，并根据表情判定来进行个性化推送；分心监测和疲劳监测功能可根据驾驶员的注视方向或是视线在特定区域的停留时间等信息来分析你是否分心或疲劳。
在越级豪华感的营造上，哈弗初恋拥有2700mm的超长轴距，让座舱的空间表现堪比中型SUV，并且还在车内贴心设置了多达26处的储物空间，随时随地藏下你的那份小确幸。可以自定义64种颜色的氛围灯还拥有三种点亮效果，并可以随着车内播放的音乐一起律动。全场景L2级自动驾驶+360°自动泊车功能不仅减轻了驾驶强度，也避免了疲劳驾驶和不必要的剐蹭等情形的发生。同级罕见的三屏智慧联动，让中控显示屏、液晶仪表和抬头显示均可呈现行车信息，让驾驶更专注，让安全如影随形。
用户共创 玩在一起你的“初恋”可以定制
年轻人心目中的完美之车应该是什么样的？其实这个问题对于每个人的答案可能都是不同的，不同性格、年龄的人往往喜好天差地别，审美观念也不尽相同。那么为什么不让年轻人自己去定制想要的爱车呢？如果每个人都可以对自己的车辆进行个性化定制,无疑将会让哈弗初恋更为名副其实。
而这一点哈弗同样会满足你，在活动当天，哈弗初恋的用户共创计划以及“共创你的哈弗专属初恋”微信小程序也同步上线，消费者可以按照个人喜好通过小程序对车辆的外观套件、轮毂、DIY涂鸦，甚至发动机、悬架等配置进行选择，创建自己的专属初恋形象。并且所有参与共创的人都有机会获得哈弗初恋车模、初恋定制版卫衣等周边礼品。
而哈弗则将对此次用户共创计划中的方案进行全民票选，车型评选前五名的创作者将会获得哈弗送出的精美大礼包，并担任“哈弗初恋共创官”，后续将有机会受邀参与到哈弗初恋的改款设计，到工厂参观车辆的生产过程，并参与量产新车的试驾活动，品鉴新车。
直击消费痛点 车界破圈网红拒绝不合理溢价
如今，成长在智能时代的95后Z世代已成为消费市场的主力，他们对新鲜的事物的接受程度更高，乐意为兴趣买单也更注重生活品质，但同时他们更善于精挑细选、货比三家。这就要求企业必须通过产品的差异化来形成竞争优势，从而得到消费者的青睐。
对于第一辆车选择，Z世代同样有着鲜明的特点。资料显示，他们当中有超过90%的人看重第一辆车包括外观设计在内的品质感；超过87%的人关注车辆的价格、安全等要素；超过80%的人看重车机智能带来的交互感。哈弗初恋自去年北京车展正式亮相以来，便以全面焕新的设计和极具话题性的命名成功出圈。随后的车辆静态品鉴会和全国试驾会的举行，更将哈弗初恋的动人魅力广而告之，它用远超同级的产品力重构入门紧凑级SUV市场的新格局，成为年轻人购买SUV的首选。
随着国内汽车市场转入存量竞争的常态，行业内的马太效应愈发明显。而哈弗能够持续走红同样离不开精准化、差异化的发展思路。此次哈弗初恋的正式上市无疑将成为哈弗在细分市场中的有力落子，它精准锁定了细分市场和用户圈层，为消费者展现一种全新的用车生活，有望在竞争激烈的市场格局下树立起新的标杆。
武汉博宇哈弗4S店
汉口北店：
销售热线：027-61598180
售后服务：027-61598178
地址：武汉市汉口北大道88号汉口北汽车大世界W2区一楼
中环店：
销售热线：027-61598180
地址：武汉市江岸区竹叶山中环商贸城C13-1-2
很难，老外对中国文化毕竟不是很了解。
**的输出也是文化的输出。中国人上过学的都知道古埃及、古希腊、古罗马等历史。也读过听过什么海明威、莎士比亚、雨果等等作品。甚至以读过那些外国文豪的作品为豪，精英们一张嘴就是谁谁谁说过什么名言。
而国外呢？普通洋人有几个知道中国的历史？有几个知道孔子说过什么？又有几个读过四大名著？英语国家的话语权只要在全球保持强势，汉语的文化就不可能让洋人们去了解。所以，中国**他们除了看个新鲜之外，他们还能知道个啥？
至少过去国产动画几乎从未赢得海外票房大捷。根据Box Office Mojo的统计，《大圣归来》的海外票房只有24万美元，而且没有美国票房的统计。《大鱼海棠》的海外票房只有534万，也没有美国票房的统计。
这意味着《哪吒》夺下国产动画十年海外票房第一已经毫无压力，该片在澳上映6天、海外上映首周票房成绩为438万美元。而且还于8月29日登陆新西兰，8月30日登陆英国、爱尔兰。
当然许多网民最关注的还是北美票房。
自2016年《美人鱼》在北美拿到323万美元的票房后，一度没有一部国产**的北美票房成绩突破200万美元，直到今年春节档的大赢家《流浪地球》,在北美上映后拿到了587万美元的票房，这也是近十年来华语片在北美拿到的最佳票房了。
也不知道是不是中国出不来什么好片，还是其他什么的，中国人好像更喜欢看海外**，并大力支持海外**，也不是说海外**不好，但是更希望各位关注一下国内**。中国人口占世界四分之一，国外的**都看中国市场，何必在意别人，做好自己的就行。
面对瞬息万变的消费市场和喜新厌旧的年轻消费者，泡泡玛特需要更多新故事。
作者 | Molly
编辑 | 紫苏
来源 | 观潮新消费（ID：TideSight）
“时间的碎片化、消费者的部落化、价值观的多元化，让每一个小品类，都可以诞生出伟大公司。”
在近日举行的2021亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上，泡泡玛特创始人王宁分享了新时代机遇下的消费者洞察。
过去短短几年时间，泡泡玛特不仅重新定义了盲盒这个品类，将其从小众潮玩圈层带到大众面前，去年底泡泡玛特的上市更是将盲盒产业的发展推向了高潮。
泡泡玛特带火了盲盒，但王宁并不接受泡泡玛特被定义为一家盲盒公司。在他眼中，盲盒对于泡泡玛特是一种非常重要的产品形式，但除了盲盒公司，泡泡玛特还有多重身份。
6月初，泡泡玛特与国货彩妆品牌橘朵跨界联名，发布了PUCKY飞行系列联名彩妆，包括高光修容盘、眼线笔、眼影盘、定妆蜜粉以及唇泥等多款彩妆产品。
而更早，从年初开始，泡泡玛特就在彩妆领域跨界动作不断。据不完全统计，泡泡玛特目前联名合作的美妆品牌有Fresh、科颜氏、IPSA、丝芙兰、欧莱雅小美盒、MakeUpForEver、小奥汀和橘朵等。
上市以来，泡泡玛特股价异动，其“文化”也受到了诸多质疑。加上竞争对手增多，自身核心IP销售量逐年下降等，泡泡玛特正在面对“内忧外患”的困境，跨界美妆更像是泡泡玛特的自救，以寻找新的价值增长点。
王宁也意识到，泡泡玛特开始在美妆、饮品、快消等多个领域进行尝试，不过相比B站、元气森林等的纵深拓展来说逊色太多。联名只是其中一部分，面对瞬息万变的消费市场和喜新厌旧的年轻消费者，泡泡玛特需要更多新故事。
在泡泡玛特的用户画像中，新锐白领、Z世代、精致妈妈是核心消费群体。越了解年轻客群的兴趣爱好，越容易找到泡泡玛特新的生命力。
观潮新消费（ID：TideSight）根据公开数据不完全统计，成立至今，在消费领域，泡泡玛特参与了4个项目，聚焦潮流文化领域。其中只有十三余的A轮融资是由正心谷资本、B站和泡泡玛特共同出资完成，其他三笔投资均属于其独投项目。
可以看到，泡泡玛特对外投资大都为早期战略投资，投资金额大多都在千万级别。不难看出，泡泡玛特在选择项目时非常谨慎。
除了投资木木美术馆更多是为了自身业务需求外，猫星系、Solestage、十三余都是潮流文化领域中较有潜力的品类，泡泡玛特正在构建自己的潮流文化帝国。
比较有意思的是泡泡玛特和B站等联手投资了汉服品牌十三余。作为汉服品牌中跑得较快的十三余，泡泡玛特看重的是其在国风文化领域积累的良好口碑和庞大的粉丝基础。潮玩、汉服同为Z世代着迷的小众圈层，二者的叠加将助力泡泡玛特快速获取更多的粉丝群体。
今年6月份，泡泡玛特CEO王宁在接受媒体采访时曾提到：他认为相比于玩具，盲盒没有太多可玩性，更像是一种带有艺术属性的摆件。
或许是因为潮玩艺术品属性的定位，同时也是出于自身业务的需要，2020年8月，泡泡玛特独投了木木美术馆。
公开资料显示，木木美术馆由收藏家林瀚和雷宛萤（晚晚）夫妇于2014年创立，是一间独立的非营利美术馆。从一个馆体，变成一个社区；从影响一群观众，到真实改变城市形态和人们的生活，或如安迪·沃霍尔所言，艺术商业是商业的下一个阶段。
女孩们喜欢买盲盒，男孩们喜欢买球鞋，这些特定的收集癖好也是相通的。
2021年4月，泡泡玛特出资数千万投资美国潮牌集合店Solestage，入股后，泡泡玛特将全面参与其中国业务，帮助其在国内拓店，并将在其门店发售泡泡玛特旗下IP的潮流玩具和盲盒。
有分析认为，这次投资可能与泡泡玛特拓展海外业务相关。Solestage或许将成为泡泡玛特进入高端潮玩市场非常有力的破圈工具。
在泡泡玛特的受众群体中75%为女性消费者，在受众群体方面，以男性消费者为主的Solestage刚好可以与泡泡玛特互补，助力后者拓展更多男性消费者。
相比专注汉服文化的十三余，三坑服饰集合店“猫星系”覆盖的Z世代人群范围更广。
今年5月，泡泡玛特投资的泛二次元零售品牌猫星系目前已在全国开设了16家门店，其店内除了自有品牌桃乐丝之夜、DorisNight、Neverland 星芙颂之外，既有国产品牌御茶家、胡桃木JK等，也有日本Juliette-et-Justine、Innocent World等品牌，这些品牌在Z世代当中都具有超高的人气。
除了直接参与投资外，近日，泡泡玛特还入股了两只专注消费的基金。
今年3月，泡泡玛特与多家私募基金合资成立了一支私募基金“华润国调(厦门)股权投资合伙企业(有限合伙) ”。次月，华润国调就出手投资了伯爵旅拍。
而更早的时候，王宁还出资参与过黑蚁资本、金慧丰投资、蜂巧资本基金，这些机构都和泡泡玛特有过交集。
当小众变得流行，可以看到，泡泡玛特正在试探性的在年轻人的潮流文化中进行布局。试图以潮流服饰、潮玩、彩妆等为载体，与多元的圈层文化一同发力，抓住更多的Z世代。
王宁曾强调，“泡泡玛特要做的，用户在这买的不是刚需，是文化。”可没有故事的泡泡玛特又组成的是什么文化？年轻人的兴趣消失更替的速度比来的更快。
今年2月17日，泡泡玛特股价创下 历史 高点1076港元，此后股价持续走低。3月23日，创出新低的531港元，市值也从15085亿港元缩水至760亿港元，蒸发约748亿港元。
与此同时，据泡泡玛特3月公布的2020年的财报显示，其年营收2513亿元，同比增长493%；经调整净利润达到59亿元，净利润率为235%。
营收和利润在增长，但整体增速却在迅速下滑。泡泡玛特2018年和2019年的营收分别为515亿元和1683亿元，同比增速分别为2255%和2272%。2020年未达50%的增速，不及前两年增速的四分之一。
争议不断的泡泡玛特股价跌落神坛，增速放缓的背后还隐藏着一系列的隐患。
截止2020年6月30日，泡泡玛特现运营的93个IP中，包括12个自有IP、25个独家IP以及56个非独家IP。自有IP在数量上处于劣势。
2018年至2020年，泡泡玛特自有IP总收益分别为216亿元、627亿元、98亿元，分别增长了1907%、563%，增速呈放缓趋势。与之相反，2020年非独家IP收入同比上涨1781%。
目前Molly依然是销量占比最多的IP，2018年至2020年，明星IP Molly分别贡献了416%、271%、142%的收益，同比下降145%、129%，与之对应的是Dimoo、BOBO&COCO等其他自有IP的收益占比逐年递增。
泡泡玛特也曾在招股书中表示过，Molly对其销售业绩来说至关重要，若Molly受损或未能保持目前对消费者的吸引力，则无法保证可以开发、物色可与之相比的IP为替代品。
此外，独家IP授权协议可能存在授权到期无法维持的风险，或将影响收益的稳定性。如果到期双方同意续签，则将面临授权成本上涨的问题。
另外据财报显示，2020年来自第三方的独家IP以及非独家IP贡献了61%的收益，不过其所有权并不属于泡泡玛特，这也意味着在其主要的收入构成中，泡泡玛特的可控范围正在变小。
过度依赖设计师也为IP老化埋下隐患。据一名泡泡玛特前员工表示：“据我了解，泡泡玛特对头部IP产品的设计话语权有限，就算公司发现了某种潮流趋势，也很难说服头部设计师加入到自己作品里。”
Molly不会持续火热，泡泡玛特还需要打造更多的爆款。从周期来看，艺术家设计生产新的IP大约需要8个月，且耗时耗金的产品也有随机性。
虽然手握93个IP，但泡泡玛特也面临着授权到期的风险；潮玩属于流行文化，这便意味着其总会“过时”。
IP构成比例也许关乎泡泡玛特未来的走向，但对于盲盒爱好者们来说终端购买的感受最直观。
今年4月份，泡泡玛特推出的多款新产品盲盒由原本的59元涨到69元，引起了众多消费者的不满。泡泡玛特对此回应称：此次涨价是为了提高产品的工艺质量，同时维持毛利率，所以才不得已涨价的。
但从消费者的反馈来看，泡泡玛特只有一半是真话：涨价是真的，但质量变差了也是真的。有网友吐槽：“在泡泡玛特的新产品中，工艺瑕疵品的比例竟然占到了70%。”
5月7日，黑猫投诉平台上相关泡泡玛特的投诉达3746条，投诉集中围绕在发货延迟不退款、货品有瑕疵返厂后无备品不退款等问题。
再次回归到泡泡玛特公司本身，泡泡玛特目前还存在子公司发展不及预期的问题。
据天眼查数据显示，目前泡泡玛特还控股2家公司：葩趣（北京葩趣 科技 有限公司）和南京金鹰泡泡玛特（南京金鹰泡泡玛特商贸有限公司）。
泡泡玛特自孵化的潮流玩具社群电商平台“葩趣”诞生于2016年，消费者可以在平台上完成一手购买和二手交易，还可以分享故事，结识伙伴，跟潮流艺术家交流。泡泡玛特希望葩趣能成为满足Z世代社交需求的潮玩聚集地，但葩趣的收益并不乐观。
翻看整个社区，虽然设置了“艺术家”、“改娃”等栏目来增加用户粘性与互动，确实有很多玩家在上面发布各种潮玩，但点赞评论寥寥无几，玩家互动性、活跃度并不高。
社区活跃度不高，直接导致通过社区销售的产品收入不佳。
据招股书披露，葩趣在2020年之前没有开展任何实际业务，在此之前并无任何收益。截至2020年6月30日止的六个月，葩趣产生的收益约为人民币422万元，仅占公司总收益的005%。
不仅如此，泡泡玛特2020年最新财报中并没有披露其相关数据，这可以从侧面佐证上市时被看好的葩趣目前确实表现一般，其粉丝社群流量变现能力还有待提高。
另一边，泡泡玛特还与早期投资者金鹰商贸公司（金鹰国际商贸集团）对簿公堂。目前该案件还尚未有定论，泡泡玛特表示此次案件并不会对公司产生重大不利影响。
王宁曾多次表示：“我觉得五年后，我们有可能是国内最像迪士尼的公司。”
不过从去年开始，王宁改口称：“泡泡玛特内部已不再强调争做中国的迪士尼，而是要立志成为中国的泡泡玛特。”
“‘做中国的迪士尼’这个愿景已经从某种程度上实现了，更准确的描述不是成为‘中国的迪士尼’，而是成为‘世界的泡泡玛特’，这是我们对这家公司未来的期许。”红杉资本中国基金投资合伙人苏凯曾表示。
如今，王宁绝口不提迪士尼，是不想做还是根本做不成？
泡泡玛特与迪士尼的相同点是都以IP为核心，但不同的是，迪士尼是先有的内容和故事来丰富IP，进而输出衍生品，而泡泡玛特则是先有IP和衍生品，故事和内容由消费者自己填写。
迪士尼通过自孵化以及近十几年来的频繁收购，得到了无数的优秀IP，比如米奇、唐老鸭、迪士尼公主、漫威英雄等。
这些IP背后都有漫画、动画、影视等内容体系做支撑，形象丰满。在众多IP积累的基础之上，迪士尼再对其进行商业化开发，包括周边、影视、 游戏 、主题公园等。
相比之下，泡泡玛特的自有IP没有内容，而是直接商业化，其IP运营方式与迪士尼相比完全不同。跨界联名还好，但泡泡玛特要想深度开发IP没有内容支撑，并不易。
此外，泡泡玛特也在用自己的方式孵化和运营IP，比如今年其参与投资了追光动画的最新**《新封神：哪吒重生》， 泡泡玛特的乐园项目(北京第一个Popmart land）也已经在筹备中。
虽然泡泡玛特打开了潮玩市场，但整个行业实在是太分散。
据弗若斯特沙利文报告显示，按零售估值计，2019年中国潮玩零售市场前五大运营商占比分别为85%、77%、33%、17%和16%，泡泡玛特位居第一，并未甩开第二名很远。
加上在泡泡玛特教育市场后，各行都在推出盲盒业务，竞争对手也在不断壮大。名创优品紧随其后做了一个TOP TOY，酷乐潮玩、杂物社也先后推出了与泡泡玛特产品类似的盲盒潮玩等等。
以TOP TOY为例，其出身于国民度较高的零售集合店，营销效果事半功倍。此外，主打性价比，相较于泡泡玛特有价格优势。数据显示，去年TOP TOY广州正佳店三天业绩破75万元，今年不到五个月时间开出二十三家门店。
相比国内市场，海外较成熟的潮玩市场竞争也愈演愈烈。
目前，泡泡玛特的海外业务已经遍布包括中国港澳台地区、日韩、东南亚、澳洲、北美和欧洲等20多个国家和地区，线上已开拓了日本、韩国、法国以及海外官方店铺，线下业已成功进入韩国、新加坡等。
日韩成熟的市场非常利于泡泡玛特出海，泡泡玛特也在尝试通过与当地艺术家合作的方式提升海外市场对中国潮玩的接受度。
财报数据显示，泡泡玛特中国大陆以外的批发及其他收入从2019年的人民币 2690万元增加到2020年的人民币7420万元，主要是由于公司对海外市场的扩张。
不过海外市场收入占比较少，更不要说泡泡玛特还面临着日韩本土潮玩文化的冲击。尤其是日本手办产品 历史 悠久且文化属性强，注重人偶背后的故事乃至价值观，相比之下，泡泡玛特内容空洞的IP缺少竞争力。
在泡泡玛特2020年的业绩交流会上，王宁曾表示，“希望以后大家提起泡泡玛特，不只想到潮玩，我们的乐园业务、内容业务、 游戏 业务也会在未来逐渐展开。”
泡泡玛特引领了盲盒行业，但潮玩市场也在慢慢改变。泡泡玛特需要超越潮流玩具，去讲更具增长潜力和长期主义的故事。
[汽车之家行业]挑战伴随机遇，磨砺带来新生。2020年，在国际变局和新冠疫情影响下，中国汽车业在“破”与“立”当中，反而迎来了一次产业变革的狂飙突进，全面迈入创新发展质变期。以新人群、新需求、新方式为特点的“新消费”正成为激活供给潜能，重构大国竞争力的关键。
如何抓住新消费时代的机遇，是汽车人面临的共同课题。由中国汽车工业协会主办，长沙市人民政府联合主办，汽车之家承办的第二届“中国汽车新消费论坛”8月18日在湖南长沙隆重举行。本次论坛以“新方向、新模式、新机遇”为主题，探索中国汽车逆袭攀高之道。
作为汽车行业顶级盛会，首届“中国汽车新消费论坛”2019年在北京成功举办，受到业内外广泛关注，成果斐然。2020年，论坛规格、规模、内容、形式全面升级，2大主体活动历时4天，打造用户与产业的跨次元共振，成为汽车行业“破圈”超级IP，给参会嘉宾和观众带来了前所未有的体验。
■聚焦消费新方向，探寻营销新密码
第二届“中国汽车新消费论坛”，进一步聚焦“消费”主题，从宏观经济到产业政策，从企业经营到用户运营，从当下破局到赋能未来，全面研判新形势下提振汽车消费之道。
政府领导、企业高层、专家学者等社会各界嘉宾齐聚长沙，共襄盛会。湖南省长沙市副市长朱东铁在开幕致辞中提到，汽车产业的创新与发展需要共赢机遇，共创未来，共同助力把平台优势转化为产业优势，抢占未来发展的制高点。
『湖南省长沙市副市长 朱东铁』
中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋在讲话中指出，得益于汽车行业连续出台的刺激消费政策，进入4月份以来，中国汽车市场强劲恢复，展现出强大的韧性。今年下半年市场将继续保持稳中有升的平稳状态，更需要大家刺激市场，聚力新消费，培育新潜力，开发活力强大内循环市场。
『中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长 付炳锋』
汽车之家联席总裁邵海峰则认为汽车行业正在时代剧变中阵痛前行，产业互联网是“抗周期，提效力”的一把钥匙，其核心是构建智能数据系统，才能连通断点、消除痛点，直达用户。正所谓“变则通、断则痛、通则达”。汽车之家自2016年起进军产业互联网，经历了定战略、大投入的筹备期，已经走到了场景突破、融入产业的试点期，即将迈入产业与互联网大融合的集成期。
『汽车之家联席总裁 邵海峰』
在之后的专业主题演讲中，与会嘉宾从“新经济新消费”、“汽车消费洞察”和“汽车营销密码”三大维度出发，思辨产业创变之路。国务院发展研究中心分享了新经济下中国汽车市场发展趋势；长安、现代、保时捷，讲述了品牌向上和数字化发展路径；上汽、林肯、北汽新能源、一汽丰田、哔哩哔哩，深度复盘直播带货、社群运营、门店升级、体验营销、社交营销、年轻化营销等2020年爆款案例；上汽通用五菱、爱驰汽车、足球社区懂球帝、军事媒体军武科技、电竞平台伐木累献上了一场跨界交锋；腾讯、百度、星星充电、联动云则作为科技企业代表，展望未来汽车消费新生态。
『论坛现场』
■全景展现消费新生态，畅游五大汽车工厂
作为全球最大的汽车互联网平台，汽车之家既致力于推动中国汽车产业发展，也不断为消费者购车、用车提供一手参考。作为本届论坛另一重头戏，“818汽车工厂”于8月15日至18日，在长沙国际会展中心一层展馆举行。创意展区规模达到13万平米，是2019年的10倍。
汽车之家818汽车工厂，设计理念源自对科技发展及汽车工业未来的畅想。在这座巨大的汽车工厂里，时尚潮流与汽车文化融合，新车发布、技术展示、品牌文化、游艺竞技交替上演，为参观者带来丰富的互动和内容体验。
818汽车工厂创新性推出五大“车间”：驾趣间、星驰间、电掣间、梦梭间和老车间。五个车间风格迥异，拥有近百种沉浸式互动体验游戏，让现场粉丝大呼过瘾，成为传递汽车文化，构建产、学、研深度融合的实体空间，也是国内首次对汽车新消费生态的全景展现。
『体验展现场』
■“中国汽车消费年度发布”致敬榜样力量
为了反映真实的消费者声音，助力行业回暖，鼓励企业创新。中国汽车工业协会联合汽车之家，在本届论坛上推出“中国汽车消费年度发布”，从品牌、产品、企业社会责任三大维度出发，发布包括年度消费者关注品牌、年度消费者信赖车型在内的17项重要内容，这也是汽车之家有史以来首次举办中国汽车品牌年度发布活动。
本次发布，依托中国汽车工业协会权威数据搭建指标模型，以30万份国内汽车用户调研作为底层数据基础，并综合2019年6月1日至2020年5月31日期间，来自汽车之家及行业权威机构的客观数据，包括产品销量、品牌知名度、品牌美誉度、产品质量、产品口碑、产品投诉率、产品关注人数、产品线索人数、用车成本、二手车保值率、服务评价等，形成中立、公正、客观的车型及品牌排行。
『汽车之家董事长兼CEO陆敏（右）与中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋（左）共同为获奖企业颁奖』
“中国汽车消费年度发布”，是对中国市场优秀汽车制造企业的肯定和褒奖，也是对当前汽车消费的客观指引。对引导行业舆论，提振消费信心，推动中国汽车工业发展，都产生了积极影响。
■两大报告重磅发布，洞见消费新十年
论坛期间，汽车之家立足4000万用户大数据，重磅发布《洞见消费新十年——2020中国汽车消费指南》。报告指出，市场走向方面，乘用车销量预计2029年达到3000万辆，新能源汽车销量预计2025年达到300万辆；区域格局方面，成渝为首的西南地区将成为豪华市场新蓝海；品牌竞争方面，新国潮当道，优势中国品牌可与外国品牌抗衡；产品风向上，中型&中大型车、中大型&大型SUV将为增长潜力产品；用户特征方面，年轻用户更爱“国潮”、“豪迈”、“自主”、“夜活”和“互动”。
该报告以专业视角切入，对当下汽车消费的特点和趋势提出深刻洞见，帮助行业从业者把握消费新动向，取胜车市下半场。
另一大重磅发布当属汽车之家与德勤联合推出的《2020中国Z世代汽车消费洞察》。未来5至10年，生于1995-2009年的Z世代人群，将全面步入社会和工作岗位，成为汽车消费主力。Z世代在消费上呈现出新的需求认知、新的体验渠道、新的衍生消费理念，对车企传统的用户认知和经营模式带来了挑战。
《2020中国Z世代汽车消费洞察》报告结合汽车行业发展趋势，从汽车消费旅程中，识别Z世代价值潜力及价值特征变化，为车企提供可参考的客户价值经营建议，涵盖品牌传播、产品体验、新车销售、售后维修、二手车、汽车金融、数字化消费、移动出行、车生活九大方面，对行业带来了新的思考。
写在最后：
百舸争流千帆起，乘风破浪万里航。在十五年的发展历程中，汽车之家始终与行业从业者以及万千消费者一起，走在汽车产业变革前沿。今年以来，国家大力倡导新基建，推动互联网、大数据、人工智能、5G与传统工业深度融合。汽车之家正致力于用数据价值赋能行业，推动企业从商品经济向体验经济转变、从产品价值运营向用户价值运营转变、从传统营销到智能数字化营销转变、从汽车产业向出行生态布局转变。在政府、协会以及众多汽车企业的共同支持下，中国汽车新消费论坛为全行业提供了思想争鸣、经验交流、协同创新、共谋发展的平台。
818中国汽车新消费论坛虽已圆满落幕，这场精彩的汽车盛宴还将继续。在818全球超级车展期间，网上车展、全球汽车夜、金融节、车模大赛、百城车展、超级合伙人嘉年华、“驭见中国美”、海外车展在内的10个精彩项目轮番上阵，为消费者和汽车爱好者带来“有利”、“有趣”、“有奖”、“有钱”、“有颜”、“有料”、“有景”的“818·中国汽车节”新体验。
汽车之家作为汽车互联网行业的领军者，连续两年推出汽车界超级IP---818全球超级车展，旨在打造独一无二的中国汽车节。今年以来，在以个性化、数据化为特征的消费升级牵引下，在数字基建、新能源下乡等政策推动下，汽车行业正全面承接科技进步带来的硕果，汽车之家愿意承担历史使命，推动产业互联，以更好的服务帮助行业走出低迷期，推动中国汽车产业向上，为中国汽车行业发展赋能。（文/汽车之家 彭斐）
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