陈欧,聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。
2001-2005 新加坡南洋理工大学 计算机学士
2005 创办全球领先的在线游戏平台Garena(原GG对战平台,全球拥有超过2400万用户)
2007-2009 美国斯坦福大学 MBA
2009年7月 美国斯坦福大学毕业后回国创业
2010年3月 创办化妆品限时特卖商城“聚美优品”
创业聚美
2010年前后,陈鸥的Reemake游戏广告公司在中国诞生后,迅速遭遇了水土不服,几个月的时间,公司账面上只剩下30万元了。
陈、刘辉、戴雨森三人整天窝在海淀黄庄附近的一间民居里思考出路。他们没有勇气完全放弃原有业务,陈欧担心完全停掉,风险太大,不如先去投石问路,尝试化妆品团购的业务。当时,他们尝试过很多事情,唯一的目标就是能让公司活下来,找到下一个方向。
化妆品团购被他们认为是离钱比较近的一件事,可以让公司活下来,但是能不能做大,当时三人并不知道。他们花了两天的时间搭建起团美网,在线上做一些简单的推广,观察有没有去点击。如果有人购买,再把单子加上去。结果效果很好,真的有消费者愿意来买。随着团美网越来越消耗人力,挣钱的可能性也比原有项目高出很多,他们决定集中全公司之力,转型做化妆品。
“刚开始转型的时候,觉得几个大老爷们儿卖化妆品,我们还有点不好意思。后来一想,如果我们不好意思,别人也不好意思,所以更有机会。后来发现,做化妆品团购的全是男人。”陈欧说。
2010年2月,抱着扩展人脉、便于融资的想法,陈欧申请了亚杰商会的摇篮计划。面试他的正是雷军,陈欧通过了,成了雷军的学生。
“雷军后来告诉我,当时看到我的创业项目觉得超级不靠谱,但是看我简历觉得人还挺靠谱,最后勉为其难把我留下的。”陈欧说。
雷军曾经告诉过陈欧三点,让他觉得受益匪浅:要做一个市场足够大的东西,而不是自己喜欢的东西;正确的时间做正确的事;早期低成本高速扩张。
团购符合这三点,陈欧一度认为,这是最好的商业模式——预付款,30天以后再打款给商家,现金流非常好。但是此时,市场上已经有了36团、VC团这些团购公司,市场已是一片红海,凭借着早期就开始做的仓储物流这些B2C基因,陈欧再次转型,团美网从“千团大战”中抽离出来,变身化妆品B2C聚美优品。2011年,聚美优品拿到了来自红杉资本的650万美金的A轮投资。
像注重自己的个人品牌一样,陈欧一直非常在乎聚美优品的品牌。在购物体验、进货渠道等方面,严格把控。
陈欧致力于提高顾客的购物体验,聚美承诺消费者30天内无条件退货,哪怕是在已经拆封的条件下。“这在中国整个化妆品电子商务领域从来没有过,我们就想打破这个传统,因为在美国,即使消费者用完产品之后依然可以退货。只要不满意就可以退货。”
这个疯狂的想法是陈欧提出来的。戴雨森第一反应是“很酷”,同时也担心在实际操作过程中会存在风险。最后,为了在用户体验方面赢得口碑,这个风险很大的政策被施行起来,“事实证明,它对用户体验提升帮助很大”。
规模的增大,让聚美在供应商面前的话语权产生了变化。从一开始的“不好拿货”,转变为有一定的账期。他们还延伸了业务链条,研发、生产自有品牌,比如化妆棉、化妆刷等消耗类产品。这些打着“聚美优品”标签的产品不仅强化了品牌形象,还让他们意外发现——销量大大超过其他品牌。
在陈欧看来,自有品牌的发掘是电商未来的趋势所在。“因为你不能一直在卖别人的东西,有自己的东西会让你活得更好。一是利润率更高,二是供应链可控。”
目前,聚美优品正在筹建上海和广州地区的仓储。因为化妆品不能走空运,导致货物从北京仓发往上海、广州地区的时间很长,这严重影响了用户体验。分仓以后,上海、广州地区也能实现当天或次日到货。
前不久,陈欧刚刚过完29岁生日,他感慨,这次过生日跟以前不一样了,“感觉到更大的责任和压力”。
“相比马化腾创造了即时通讯时代,马云缔造了电商神话,我们不可能有当时的机遇再做一个非常大的东西了。但也许聚美有可能把握住时尚美丽的时代,这个机会,我觉得还是有的。”
是一家基于产品,主要通过移动互联网营销的公司,不是那种乱七八糟连产品都没有就在那圈钱的公司,是很靠谱的。相当于经理。
在同一行政区域内,比如中国工商银行,北京市分行朝阳区支行,支行长是一个支行的业务领导,类似国企公司的总经理,是业务上的老大(但国企一般还有党委书记,有行长兼任的,也有分任的)。 北京市分行朝阳区支行,支行长,是行政领导,类似总经理,级别更高; 北京市分行朝阳区支行国贸支行(营业网点),主任,类似部门经理,级别更低。
银行薪酬体系复杂,是个金字塔结构。各银行员工一般分为很多级,不同的级别对应着不同的工资。商业银行方面,目前国内各大银行都实行了行员级别制,以划分为12级居多。各行职级均与薪酬待遇直接挂钩。商业银行:包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。职责:通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。商业银行是金融机构之一,而且是最主要的金融机构,商业它主要的业务范围有吸收公众存款、发放
在拥有479位群组成员的汇云聚美售后群中,某代理称紧致宝对“腺肌症都能成功调理好”。子宫腺肌病是子宫内膜腺体和间质侵入子宫肌层形成弥漫或局限性的病变,与子宫内膜异位症一样,属于妇科常见病和疑难病。其具体治疗方式为药物治疗和手术治疗。
产品靠不靠谱得看市场的口碑吧。说实话,这个行业有很多公司都是拿着三无产品忽悠人,不过汇云聚美跟那些瞎搞的公司不一样,我去查过了,汇云聚美的几个主打产品都获得了国家的相关认证。前阵子网上有人造谣,说汇云聚美的认证有问题,事实是企业的产品总是处于不断的更新换代中,产品升级后,相关的认证和专利发生更改。用老产品的过期认证来攻击新产品,这也是网上那些喷子的管用套路啦。看公开信息,同微商企业里比,算是比较正规的,起码是挂了暨南大学还有中科院碳纳米技术,搞了背书。产品应该可靠。 至于模式,仁者见仁智者见智,天下没有白掉的馅饼,自己努力任何行业都能赚钱,想躺赚还是省省吧!干啥都不行。。。。马爸爸不是说健康产业是未来最大的产业吗,你可以试试,说不定就成功了呢。
:汇云聚美(苏州)生物科技有限公司于2017年04月25日成立。公司经营范围包括:生物技术、计算机信息、机电、光电、仪器仪表科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;计算机、软件及辅助设备、电子产品及元器件、医疗器械、仪器仪表、日用百货、化妆品、服装鞋帽、通讯器材、生物原材料、食品的销售以及相关技术咨询、技术服务;从事货物及技术的进出口业务等。
时隔近4年,聚美优品在合股生效后,再次提出私有化建议,成为业界的话题接下来,金投小编介绍聚美优品退市失败吗?
1月12日,聚美优品发布公告称,该公司董事会收到公司创始人陈欧为首的买家团私有化要约,计划以20美元/ADS的价格收购买家团尚未持有的股份上述交易完成后,聚美优品将成为陈欧所有私有公司,公司的美国存款证明书将从纽约证券交易所退出市场许多业内人士表示,聚美首次私有化要约因价格过低而受到中小股东的阻碍,本次聚美优品提出的私有化价格更低,而且最近两年的股价和业绩不理想,中小投资者的阻力可能更大
从这个角度来看,聚美的私有化退市之路并不容易首次低价私有化被股东公开炮击,最终宣布失败的公开资料显示,聚美优品成立于2010年,公司于2014年5月16日在纽约证券交易所上市,当时IPO发行价格为22美元/股,市场价格超过31亿美元陈欧是聚美优品CEO,在公司上市不到两年后,陈欧以聚美在美股市场被严重低估为由首次提出私有化申请聚美优品于2016年2月收到陈欧、产品副社长戴雨森、股东红杉资本等提出的私有化建议,计划以每股美国存款证明书(ADS)7美元的价格收购聚美优品股
这个价格比聚美前10天的平均价格高27%,但是不到发行价格的三分之一,之后私有化的价格下降到3美元/ADS,上述私有化的提案被聚美中小股东强烈排斥当时,许多聚美中小股东联合抗议这种低价私有化方案,他们指出聚美上市以来的500多个交易日只有21个交易日股价低于7美元,这正是聚美管理层提出私有化要约的前21个交易日他们认为聚美这种低价私有化计划已久,伤害了中小股东的权益,一些股东为此建立了维权群,共同起诉聚美优品2017年9月,聚美股份持有人、美国恒润投资公司HengRenInvestments发布公开信,一度成为话题在公开信中炮击陈欧的私有化建议低估了聚美的价值,聚美股价至少在8美元以上的陈欧在位期间的这18个月的股价灾难中,一系列错误使聚美股下跌了45美元2%,市场价格损失397亿美元
在舆情重压下,2017年11月,聚美优品宣布撤回首份私有化要约但是,当时聚美方面对外表示,撤回私有化要约是基于公司当前业务发展状况和多样性变革进展的战略选择,之后公司将更多的能源投入多样性的布局,希望通过在线电器商品在线硬件大数据的行业链合股后私有化,价格首次不足3成,聚美退市道路仍有很大抵抗力,聚美优品宣布调整ADS和a级普通股之间的比率,原ADS代表1股a级普通股调整为1股ADS代表10股a级普通股该公司预计ADS比例的变化将于1月10日生效,该变动不会发行新的美国存款证明书
而合股生效后,聚美优品立即又提出私有化要约,并于1月12日发布公告,该公司董事会收到公司创始人陈欧为首的买家团的私有化要约,计划以20美元/ADS的价格收购买家团尚未持有的股票这离第一次提出私有化已经近四年了聚美方面表示,该公司成立了独立董事SeanShao和AdamJ由Zhao组成的特别委员会,考虑案和提交的交易上述交易完成后,聚美优品将成为陈欧所有私有公司,公司的美国存款证明书将从纽约证券交易所退出市场从表面上看,20美元的价格不仅是最近交易日的17天43美元/股的收盘价为14美元74%的溢价也是该公司首次私有化价格的3倍
但事实并非如此除了合股的影响,本次聚美私有化申请的价格实际上只有每股2美元,首次私有化申请价格的3成还不够一些投资者认为聚美股价已经下跌到谷底,但其新业务线烧钱,短期内看不到收益,现在私有化可能为投资者提供相对有溢价空间的退出途径,也许不能立即停止损失上市之初,聚美的IPO发行价格为22美元/股,市场价格超过31亿美元的股价在2014年8月达到约40美元的历史高位,市场价格曾超过57亿美元截止到1月10日,聚美的市场价格只剩下2亿美元,减少了96美元
现在聚美面临着更多中小投资者的吐槽聚美股价从最高点到现在下跌幅度超过90%,现在私有化的价格实际上比上次低得多,再次更新下划线,就像抢钱一样持有聚美股3年以上的投资者对记者直言不讳地说,这样看来,其目的是混淆视听,陈欧这种食相不可避免地很丑,真是精致的利己主义者经济学家馀丰慧对记者说,这两年该公司的经营一直在下坡,中概股的表现不令人满意,几乎可以忽视这次私有化要约的价格过低,中小股东的寻找空间过小,预计会遭受很大的抵抗
香赞资本董事沈萌也指出,聚美这次私有化的抵抗预计会更大上次私有化失败是因为投资者不承认价格过低,现在私有化的价格更低,而且聚美股价持续下跌,业绩也不理想,这次也许很难成功他进一步说明,表面上可能是投资者认为私有化价格过低,不能期待,但潜在因素是投资者对陈欧、上市公司经营管理、长期发展能力不足不满,不接受私有化方案
驾车路线:全程约5164公里
起点:十里岗
1大连市内驾车方案
1) 从起点向东南方向出发,沿东北大街行驶330米,右后方转弯进入铁山西路
2) 沿铁山西路行驶17公里,右转进入淮河西路
3) 沿淮河西路行驶480米,直行进入赫山西路
4) 沿赫山西路行驶1000米,过右侧的凯旋国际大厦约310米后,直行进入振兴路
5) 沿振兴路行驶98公里,朝沈大高速/G202/G201方向,稍向右转上匝道
6) 沿匝道行驶930米,稍向右转进入华北路辅路
7) 沿华北路辅路行驶390米,朝东北快速路/中山广场/星海广场方向,稍向右转上匝道
8) 沿匝道行驶510米,直行进入东北快速路
9) 沿东北快速路行驶98公里,直行进入东北快速路
10) 沿东北快速路行驶10米,直行进入东北快速路
11) 沿东北快速路行驶10米,稍向右转进入鹤大线
12) 沿鹤大线行驶620米,稍向右转进入香炉礁高架立交桥
13) 沿香炉礁高架立交桥行驶380米,直行进入疏港路
14) 沿疏港路行驶49公里,稍向右转进入跃进路
2沿跃进路行驶410米,左转
3行驶837公里,左前方转弯
4行驶813公里,直行进入沈海高速
5沿沈海高速行驶60米,稍向右转进入沈海高速
6沿沈海高速行驶3131公里,在日照/五莲出口,稍向右转进入日照北立交
7沿日照北立交行驶700米,过日照北立交约250米后,直行
8日照市内驾车方案
1) 行驶540米,直行进入山海路
2) 沿山海路行驶340米,朝市区/日照港集装箱码头方向,右转进入烟沪线
3) 沿烟沪线行驶28公里,朝海安路/西海路/望海路方向,直行进入日照北路
4) 沿日照北路行驶17公里,右转进入天德路
5) 沿天德路行驶430米,到达终点(在道路右侧)
终点:聚美造型
我也是碰到这种情况,在手机客户端还是在网页上都是。即时到账的问题我也在支付宝钱包里注意到了,就是钱是直接打到他们的账户上去了而不是一般在淘宝上买东西那种先把钱打到支付宝,满意确认收货才确认支付,那种在支付宝钱包里显示的是“担保交易”,而聚美订单在同一栏显示的是“即时到账”。所以他才那么敢跟消费者说,等你用好了满意了多久确认收货都没关系,说得好像客户至上是的,其实是钱早到他们账上了他们才敢跟客户打包票。
如果你成功付款了但是在他那个订单状态是看到什么未付款或者付款出错什么的,相信你支付宝的信息,支付宝信息里说交易成功说明钱已经打出去了。他那个订单状态出的错,建议你等个5分钟再去刷新一下订单状态就看到正常了,这个我也不太清楚是什么技术原因造成信息延迟。
我第一次碰到这种情况也很着急,但是我看很多人因为看到错误的信息就去付第二次款,这个就不知道他们最后怎么解决的,这点上看有点像骗子行为。不过幸好我过后刷新状态就显示“已付款”了,要等5到10分钟才能看到。而且之后货也送到手上了,好几次了,因为他上面特卖的东西老不同我一个月也会在上面买几次东西。所以这种情况别急,以支付宝的信息为准。
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