品牌策划公司是做什么的？

　品牌策划简单说就是用打造品牌，运用营销手段来塑造品牌形象。

品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的其它形象罗织起来的，如产品的形象，价格的形象等，它们都关系到品牌形象的建设。在创建品牌时需要共同来打造，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。

如何建立品质形象

品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点，这十分重要。良好的第一印象是成功的一半。品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。

如何建立价格形象

我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。

如何建立通路形象

完整的销售通路是中间行销加上终端行销。中间行销指的是批发销售，终端行销指的是零售。通路的形象必须建立在零售商的基础上，亦即，零售商的形象就是我们的通路形象。

如何建立广告形象

做市场就要做广告，但做广告可不一定就能做好市场。卖产品就要做广告，但做广告可不一定就能卖出产品。造成这一尴尬结果的原因，很多情况是因为广告形象不好引起的。

如何建立促销形象

销售促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑，弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中，需要经常使用一些促销技巧，品牌经理就必须仔细考虑哪些促销方法有可能损害品牌形象。

如何建立顾客形象

如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。

品牌策划的核心要点有机组合策划的各要素，最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就象组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。高效创建强势大品牌，关键是围绕以下四条主线作好企业的品牌战略规划与管理工作。

品牌识别系统

品牌策划首要任务是要在全面科学的品牌调研与诊断基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性，和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。

品牌架构

品牌策划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。

品牌延伸扩张

品牌策划的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。

品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的各个环节进行科学和前瞻性规划，提炼具有包容力的品牌核心价值。

管理品牌资产

品牌策划不是以建立一个品牌形象为工作的告终，创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。

聚美优品联系卖家的步骤如下：

1、打开聚美优品官网。

2、登录聚美优品的个人账号和密码，没有账号密码可以在线注册进行登录。

3、找到右侧右下角方向带着耳麦的小人头，点击进行连接在线客服。

4、选择要咨询的问题，“售前服务”、“售后服务”、“会员服务”、“投诉建议”。

5、记录自己的聚美优品uid名称，直接拨打24小时在线客服电话：400-123-8888进行咨询了解。

聚美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。2014年5月16日晚间，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为“JMEI”。2014年6月，聚美优品低调上线海淘网站海外购，9月，聚美全面发力海外购，并在首页开通独立频道。

2017年8月，聚美优品宣布完成对街电的收购，其全资子公司将持有街电60%的股份。如今聚美优品已经成长为一家多元化的时尚科技集团，业务范围逐步扩展到共享充电、影视剧制作、智能硬件等领域，致力于为用户提供更智能、更便捷、更贴心的服务。

企业裁员确实是再正常不过的事情了，尤其是疫情和经济寒冬，当你自己开公司时候你会更理解裁员企业都不想，不到万不得已不会这么做。但是有的企业总是被唾骂，我觉得也是自己作死、作妖。

你看看就是这几家，就是这种耍流氓，玩清新的。裁员就裁员，说那么好听无非是让自己的裁员具有合理性、合法性，甚至还丧事喜办，这不被骂哪个被骂？

我见过一些企业，招人的时候说未来、说发展、说公司给你平台巴拉巴拉的，感觉这公司就是未来五百强。但是等到要裁你的时候呢，这时候之前谈的梦想就变成屁了，烟消云散。这时候他和你谈的是，裁员对你不好，影响你以后职业发展和下一份工作求职，最好是自己辞职。还说你不适合这个岗位等等。

适不适合也是你企业招的，现在要人走了原因就来了，走也可以，赔偿金给起来就成，说到底就是不想给，想白嫖。你说不该骂吗？

你看看这两张图，很对吧？

我可以这样认为吗？只要是跟阿里是竞争对手的做什么事情都有人骂！

因为以前，刘强东一直强调自己是个好老板，把员工当成兄弟，并且不止一次在公开的这样表示过，这人或多或少都被老板欺压过的群体一下子就对他产生了一个非常好的印象，觉得他是当今职场中的一股清流，可是就是这样没等多久，刘强东突然说要裁掉那些因为家庭原因不能好好工作的人，就是这样让那些曾经觉得他是好老板 的人，一下子就觉得他跟其它老板并没有什么不一样，还不是利益为主，所以才产生这样的现象！

我觉得吧，这些人都犯了一个严重的错误

那就是，太相信老板的话了，以及有点得寸进尺的思维，老板只所以这样说，说把员工当兄弟，都是希望员工可以好好为公司创造价值，只有在给公司创造了价值，才把你当兄弟，其实京东在对员工方面还是做的非常不错了，给所有快递员都买了五险一金，别跟我说这是国家规定的，放眼来下有几个民企这样做到过，以及很多公司对那些没有什么技术的工作基本上都是派遣员工，而这些却基本上没有这种待遇！

很多人在听到老板这样说以后，就会有点漂了，觉得刘强东是好老板，所以就算我不好好干活，也不会开除我，曾而就会过着得过且过的工作状态，这这样的情况下，自然就要被公司所淘汰！

虽然我也不喜欢刘强东的做法，一方面高调表示自己跟其它老板不一样，但是原则性个事情依然跟其它老板半斤八两，但我也理解他的做法。毕竟他对在职员工的态度还是非常不错过，这点不可否认的！

总结：很多时候我们大家都会带着先入为主的心去看待一件事，就是因为带了这样的心态，所以看什么事都会根据自己的想法来看，不管这件事情是否合情合理，这样的看事方法其实是不对的，我们应该客观的去看待事情！

前提观点：“拉仇恨”来的流量和关注，就得做好“墙倒众人推”的准备。

绝大多数知名企业，靠的是产品。它们用优质的产品和服务，用数年甚至数十年的时间，来赢得用户和口碑。

当然，也有些企业的产品也很好，本身已经有了很高的知名度，但是如果再加点高调的宣传，是不是知名度起来的会更快？说不定就可以再上一个台阶，跟行业真正的一线老大站在同一个台阶上呢？特别是如果宣传的成本不高的话，何乐而不为呢？比如：应用创始人的优势和资源轻易的带来流量和关注度。

这样的企业，不少。比如：

乐视 ，创始人有一张“天底下最会忽悠的嘴”、“一个最会做PPT的团队”和“让人窒息的梦想”，还有一个“京城四美”之一的老婆。

聚美优品 ，创始人，年轻帅气，纳斯达克最年轻的CEO，还会自己拍宣传片。再投个街点，微博上跟“王校长”开开玩笑。也有很多关注度。

京东 ，创始人是“草根逆袭”的典范，迎娶比自己小了十几岁、本身就是网络红人的小娇妻，真正的无数屌丝眼中的人生赢家。还时不时的秀秀恩爱，或者来个“不知妻美”。再者，张嘴闭嘴都把兄弟挂在嘴上。每年还要去体验一天快递员的工作。

看出来了么？都是用创始人的资源和优势来获取关注度，区别在哪里？

乐视、聚美，他们的创始人用的是商业手段，“讲PPT”、“拍宣传片”都是。这些手段在普通老百姓眼中都是正常的，做生意而已的正常手段而已，无可厚非。

然后，你可能真“不知妻美”，非去美国浪，浪过头了吧？这下好了，女同胞们也被你得罪了。

男同胞“羡慕嫉妒恨”你，女同胞“骂”你。火还没消呢，你转过身就裁员。好了，你的兄弟们也开始了骂你说话不算话了。你说，是不是举世皆敌？

2、企业家的知名度过高时，企业的任何行为都被算在企业家个人头上。

前面铺垫了半天，都是为了这个观点。刘强东的知名度丝毫不比马云、马化腾这些一线互联网企业的老板低，甚至有过之而无不及。要命的是，你的知名度有多高，“羡慕嫉妒恨”、“骂”你的人就有多少。所以，京东裁员的时候，你又给了网友们骂你机会啊，键盘侠们怎么会放过呢？人们记得最深的，往往都是别人犯过的错，有机会发泄一下，怎会放过？不是么？

最后开个玩笑：京东裁员被骂，再次向我们证明了想在“ 娱乐 圈”混，就必须经得起流言蜚语啊。哈哈。

1很正常的存在。骂与被骂，往往相对依存，才构成了整个这件事。没有完全的表扬，也没有完全的批评，老子早在几千年前给我们说明白了这个道理。

2永远从自己角度看问题，不从对方角度看问题的人，一般不是抱怨、就是骂人。这是一种认知思维偏举的典型表现。

3京东裁员，无非该与不该两种存在。如果该裁，就必须裁；如果你被不该裁而被裁，不用你骂，裁员的一方肯定也是利弊俱存，这就是大道。

4老子说，天地不仁，以万物无 刍狗。圣人不仁，以百姓为刍狗。意思是，天地、圣人做事时，是遵从万物自性，因而自成。不会人为将仁等东西附加其上。也就是我们现在所说的对事不对人。京东裁员，是不是做到了天地、圣人之道，如果是，那就是自然而然的，不必抱怨。如果不是，如上所说，他们的做法，也会利弊俱存。

因为东哥承诺都是他的兄弟，现在为了女人动兄弟[捂脸]

因为宣传的时候都是兄弟

因为东哥立过牌坊，做过人设，都是兄弟。

因为别的公司是裁员工 京东是裁兄弟

因为当初的flag立的太高了，所以现在自己打脸声音比较脆！

把你裁掉了？

智慧树知到《从创意到创业(湖南师范大学)》2023章节测试答案

绪论

1、由IBM公司设计的（ ）计算机与国际象棋世界冠军战胜了当时称霸世界棋坛的卡斯帕罗夫。

A、深蓝

B、深绿

C、浅蓝

D、浅绿

正确答案：A

2、美国经济学家理查德·佛罗里达在《创意阶层的崛起》 一书中提出“我们现在的经济是一个由人类（ ）提供动力的经济”。

A、精神

B、思想

C、创意

D、体力

正确答案：C

3、小米手机通过粉丝营销创意活动实现销售的爆发性增长。

正确答案：√

4、（ ）用滴滴出行重新塑造了网约车的商业模式。

A、柳青

B、程维

C、雷军

D、沈义人

正确答案：B

5、创意渗透在我们身边的每一个细节中，每个人都可以成为工作和生活中的创意者。

正确答案：√

6、雷 · 库兹韦尔曾预言，在( )年，电脑将全面超越人脑。

A、2025

B、2027

C、2029

D、2031

正确答案：B

7、2016年3月15日，由算法驱动的阿尔法狗（Alpha Go）以四胜一负的成绩打败了人类围棋顶尖高手——柯洁。

正确答案：X

8、著名科学家霍金曾在离世前提醒人们小心人工智能。

正确答案：√

9、“大众创业、万众创新”出自2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理的讲话。

正确答案：√

10、媒体人罗振宇从自媒体专栏“罗辑思维”发展到“（ ）”app

A、喜马拉雅

B、得到

C、懒人听书

D、蜻蜓FM

正确答案：B

第一章测试

1、2012年聚美优品拍摄的以（ ）为题的系列广告大片，引起网友热议。

A、多快好省

B、我为自己代言

C、对自己好一点

D、专属年轻人的你

正确答案：B

2、创业不分职业，比如网上教大家制作PPT的秋叶，就是一名：

A、工人

B、公务员

C、大学教授

D、游戏策划

正确答案：C

3、大量共享单车品牌的迅速兴起和衰落，是创业迷雾中（ ）一个很好的例子

A、风口论

B、人脉轮

C、梦想论

D、资源轮

正确答案：A

4、企业其实是企业家个性的外化，创业者对自身的了解决定了企业的发展方向。

正确答案：√

5、同样的商业模式面对不同的需求会产生相同的效果。

正确答案：X

6、微博的产品模式模仿的是twitter

正确答案：√

7、当风来了，猪都能飞。是哪位创业大佬的言论？

A、雷军

B、黄章

C、罗永浩

D、余承东

正确答案：A

8、微商常被人调侃的一个重要原因是过渡放大了（ ）的重要性

一、什么是商业需求文档

商业需求文档即BRD是产品生命周期中最早的文档，其内容涉及市场分析、销售策略、盈利预测等，是为企业高层提供决策的演示文档，一般用PPT形式，不涉及产品细节，需要简明扼要的向决策层展示项目的商业价值，需要投入的推广和研发成本。

BRD的战略层次，高于MRD，PRD。 还有一个就是盈利模式文档可以单独从BRD当中剔除出来，不仅要在竞品分析中提到，更要单独思考，建立一套盈利模式的战略框架。 从公司层面和产品路线上会起到矫正作用。

二、商业需求文档给谁看

写商业需求文档主要是给领导看的，主要的目的是让领导为你的项目提供必要的财力、人力资源支持，所以写商业需求文档更像是写一个商业计划书，不同的是商业计划书是给资方看的，而你的商业需求文档是给你的领导看的。

哪都有那些领导要看商业需求文档呢？

资本型：就是管账的，这类人能够为我们提供充足的产品研发和推广经费，一般是首席财务官（CFO）、财务总监。这类人比较关注投入产出比（ROI），说服他们不仅要展示需要那些成本，更要给出明确的收益预测，不要展示说：这个项目投入2万，能获得4万收益”而要展示说：“第一个月能获得1万收益，第二个月能获得2万收益，第三个月能获得3万收益"这样的对比体现增长率，给人以无限的遐想。

市场型：这一类人一般是市场总监、营销总监。做市场的一般都关注市场够不够大，外部的政策环境是什么样，有没有成熟的推广渠道，有没有竞争对手，有没有营销资源等。有成熟的渠道利于产品进行推广，互联网产品一般都有先发优势，如果没有竞争对手，对我们还是很有利的，外部的政策环境是怎么样的，例如：互联网金融刚开始玩的时候，政府是没有相关政策的，没有相关政策就导致很大的不确定性，导致监管一出台，很多平台倒闭，一个稳定的政策环境是对项目很有利的。市场够不够大，值不值得我们做，例如互联网金融项目，二手车项目就比代驾项目的市场大，更值得进入。

研发型：这一类人一般是CTO（技术总监），对于写报告的人，这部分可以简化表达，毕竟不是PRD，况且大多数的产品经理人员技术背景并不强，让CTO充分了解你的项目是什么样子的，产品主要有那些功能（架构设计）和什么类型的网络功能（确定性能支撑）。

战略性：这一类的人一般是老板，CEO、COO。很多产品经理和这类人接触的比较少，对他们关注的点也不一定把握的准，这类人一般站的高，看的远，对市场有敏锐的嗅觉，战略把控能力和抗风险能力比较强，他们通常不关注短期收益，比较关注市场够不够大，未来趋势够不够好，风险大不大，对这类领导可以采用SWOT分析法。

SWOT : S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

优势与劣势分析（SW）：

优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等

劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

机会与威胁分析（OT）：

机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

三、商业需求文档给包含那些内容

市场状况：

宏观的行业趋势，最好用数据的形式展示，这部分可以从艾瑞咨询、上市公司财报、知名网站报道来获得。

微观市场，如果这个行业已经是红海了，我们是不是可以进入微观市场,淘宝做的比较大，什么产品都有，哪聚美优品就是做微观细分市场，化妆品行业。

外部政策： 国家的政策是否支持，国家和各个城市的政策是怎么样的？比如共享单车的政策、网约车每个城市的不同政策，互联网金融从政策空白到政策的逐步收紧和规范。

市场推广渠道： 本公司掌握的渠道是否能支撑产品的推广，是否需要扩宽和增加渠道，市场部能否有大概的措施进行推广

用户需求：

用户在此行业中的需求是否已经得到了满足，还可以再深挖哪部分需求，是否能接受同质化需求但不一样的表现方式

产品规划：

产品的核心功能，即MVP中包含的基础功能，需要做多久，用到多少人力资源和时间成本；

产品路线图规划及每一阶段需要达成的目标；

产品的优势和核心竞争力；

商业模型：

收入的来源和渠道有那些，如何才能达到收支平衡，产品的收益增长率是怎样的。

研发的投入时间、人力和其他运营推广的成本是多少

项目中预存在的风险有哪些？ 如何应对这些风险？

最后呢，文档采用图文并茂的形式，图表占大部分，老板一分钟赚几十万上下(当然也包括负债几十万)，没时间和耐心看文字，尽量用图表说明；美化PPT，图文的字体大小，间距，颜色搭配都是些小技巧。

潮品站 |做好社群运营，你需要打造好“人设”

在社群运营中，创造好人设可以明确用户的状态，将产品拟人化，让用户知道你是谁。高质量的人性化设置可以提高用户的人气，提高用户体验的效果

1、 为什么要大招人设

社群是熟人之间的生意。如何通过社群、朋友等与熟人快速建立社会关系？这是创造人性设的有效方法。

通过打招人设，你可以在用户的脑海中快速定义定位，让用户知道你是谁，你能做什么。高素质的人才可以轻松提升人气，为后续活动和转型铺路。

同时，人设也是一把双刃剑。一旦失败，用户的失望将成倍增加。如果你想一想倒塌的情况，很难恢复原来的热度和影响。

因此，不仅要创造人才，更要创造高质量的人设。

二、社群常用的人设选择

1 真实人设

（1）老板、创始人真实人设

真实的人出现在摄像机上，用真实的图像联系用户。在社区和朋友圈分享你的日常生活和“思考”，并高度重叠个人形象和品牌形象。让用户对品牌认知，有一个具体的认识途径。

比如，聚美优质产品的老板陈欧亲自出镜拍摄广告，“我为自己代言”这句话赢得了无数眼球。这也引发了老板捆绑品牌形象，打造老板真人。

（2）助理人设

如果老板不想在镜头前或者没有时间处理，可以延长时间，提供一个亲密的助手。这个助手给人一种亲近老板的感觉。与他沟通几乎等同于与老板沟通

例如，在李佳琦的社群，群里的管理员就是佳琪的助理设置的人。通过朋友圈内容的创建、社区内部的沟通内容、投诉的处理，很容易在李嘉琪身边打造出一批可靠的、能够有效解决问题的人。

2 IP人设

当老板和助理，因为工作忙，或者气质无法跟不上品牌，升级到IP人员配置，也是有效的方法之一。

IP人物角色可以是虚拟图像，也可以是创建的真实图像。不管怎样，经营的重点都是控制IP人的语气和气质，与主营业务相适应。

例如，完美的私密域名流量创建IP设置-小完子。通过塑造这样一个年轻漂亮的爱吃爱化妆的女孩，完美日记的品牌形象得以实现。无论是在社区还是在朋友圈，用户很容易产生共鸣，形成对品牌的良好印象。

三、优秀人设具备的特质

1 近距离，而非高高在上

正如我们之前所说，社区是一种社会关系，而更紧密的关系是社区所追求的良好关系。因此，有必要贴近用户，让用户感受到品牌的温度。优秀的人物甚至可以让用户有同样的感受，觉得这个人是自己在某个时刻的化身，而且人气很高。

或者广告聚美网陈欧上面提到，从创业者的角度，他对励志文案说：“你只闻我的香水味，却看不到我的汗水……”即使你是青一块紫一块的，你也应该过上美好的生活。我叫陈欧。我为自己代言这则夸大“失败者反击”的广告，让很多年轻人感同身受，直击80后、90后一代人的心灵，引起广泛共鸣。经过这一轮营销，聚美的UV（独立IP）访问量也迅速增加到每天近400万，订单量超过20万——2011年，这还是一个月的订单量。

2 专业

对于专业人士来说，用户自然会对产品感到信任。因此，有必要提高企业的业务能力，建立人才队伍。尤其是你向公众发布的专业内容，必须经得起考验。你不必是专家，但你应该少说不确定的内容和言论。如果你想说，就说那些熟悉的，经过彻底研究的专业内容。

想想演员翟田林？只要说错一句话，就会暴露薛霸的赝品，甚至毁了他的演艺生涯。

3 诚实与真诚

这里的真相不是真正的真相。它是关于创造一个真正的，成熟的人。

如何丰满？应该有血肉之躯和满足感。只有内容充满真情实感，才能更可信、更真诚。为了让用户感受到价值。四、打造优质人设的几点小技巧

1 根据自己的特点选择一个名字或昵称

例如，如果你是真人，就用你自己的名字。例如：李嘉琪的助理华华、主持研究会的小仙等等。

一个好的名字和好的记忆可以让你的微信朋友立刻记住你，让人们知道你是谁，你在做什么。

另外，在选择名字时，也要记住几点。

不要使用完整表达式包的名称，该文件包无法搜索且无法识别；

不要在你前面加a或AAA。虽然你在前面，但它确实很低，就像一个主要的微信业务。

2 头像

选择正确的。你可以用个人照片、卡通头像、品牌标志等，都适合制作人像。

3 标记

标记是创建高质量设施的一种非常有效的方法。通过某种具体的标签，可以将个人设计、品牌、标签三者融为一体，达到用户快速识别的效果。

比如“口红一哥”、“淘宝一姐”等，就是李佳琦与薇娅的个人标签，通过这样的标签，用户很容易就能知道你是谁、你是做什么的、你能给我带来什么。

4 定位清晰

在培养高素质人才的过程中，内容是关键支撑。那么内容的定位一定要明确，避免一天的鸡汤、一天的幽默、一天的娱乐八卦。稳定且定位清晰的内容可以承载品牌价值，并衬托整体形象。

比如，我国最早、规模最大的ppt社区领袖——秋叶大叔，有一个明确的内容定位，那就是做最强的ppt社区领袖。

现在越来越多的企业选择代言人时，不再从明星中挑选，而是老板自己上！

No1陈欧-聚美

为自己代言的开创者就是陈欧了。凭借高颜值以及主打女性用户的策略，陈欧选择自己作为代言人，在当时可谓是独创，也获得巨大关注，可惜他成了网红，聚美优品却逐渐掉队了。

No2罗永浩-锤子手机

互联网圈子有两个罗胖子，一个是做逻辑思维的老罗，还有一个是做锤子手机的老罗。老罗的牛逼人生不需要太多解释，无论是做新东方的老师，还是做网站，到做手机，都在玩情怀。2017年横空出世的坚果pro手机系列站稳了中高端手机的阵营，也是国产手机中的战斗机了。

NO3扎克伯格-Facebook

作为一家大型公司的掌门人，扎克伯格的一言一行都备受关注，虽然他并没有实际代言公司的产品，但是他已经是Facebook的精神领袖。因此，扎克伯格雇佣了12人的公关团队，专门负责维护他的个人形象，包括演讲稿，Twitter的动态等。作为中国人民的好女婿，扎克伯格赢得了大多数中国人的好感。

No4董明珠-格力手机

人有很多面，你喜欢董**文艺范的一面吗？格力手机的开机图像，就是董明珠选定的一张。在手机开机的第一时间与用户面对面，确实需要承担巨大的压力。毕竟如果用户不开心，是很容易摔机的。

No5陈光标-瘦身产品

标哥近一年的新闻比较少了，但是他为某款减肥产品代言的新闻，以及标哥晒出的减肥暴瘦后的照片，当时非常轰动。标哥用自己的方式证明他的坚持和他的诚信

No6胡玮炜-摩拜单车

这个比董**还文艺的曾经的女记者，她创办了摩拜单车，缩短了城市骑行者最后一公里的距离，也为更多在路上的人送去了一丝关怀。摩拜单车也被认为是最有品味的共享单车。她为摩拜代言，当之无愧。

No7雷军-小米手机

尽管雷布斯是连续创业成功者，从金山到迅雷，到小米手机，他还是投资人，为更多企业创造了无数可能。但人们更愿意认为小米=雷军，所以他无数次为小米手机站台的经历，值得这份代言。

No8章泽天-京东集团

如果说无心插柳柳成荫，用来形容章泽天代言京东集团，也不算牵强。与刘强东结婚后，从一个网红迅速变身为老板娘，她用实力诠释了选择的重要性。而成为实力上的代言人，同时出现在娱乐和财经两个领域，也让京东集团坐享其成。

No9乔布斯-苹果系列

乔帮主的经典不需要赘述，从代言的角度，他开创了新产品PPT演讲，可谓是一代大师。

No10戴科彬-猎聘网

2017年底大热的电视剧《猎场》，让很多人认识到了猎头这个职业，同时电视剧植入的猎聘网，可谓无处不在，而公司CEO戴科彬，早年更是独自代言猎聘，直到电视剧热播后，才后来选择更适合的胡歌来代言。

还有哪些老板的代言，你认为是成功的呢？

End