成都聚美优品科技有限公司怎么样？

成都聚美优品科技有限公司是2012-07-19在四川省注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资)，注册地址位于四川省中国（四川）自由贸易试验区成都高新区益州大道中段1800号天府软件园G区3栋5层501。

成都聚美优品科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510100050078535P，企业法人江林，目前企业处于开业状态。

成都聚美优品科技有限公司的经营范围是：研究、开发超宽带通信设备（不含无线电广播电视发射设备及卫星地面接收设备）、无线局域网设备以及网络检测设备；技术转让、技术咨询；销售本公司产品；批发兼零售：预包装食品兼散装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）（在许可证核准的范围及期限内从事经营活动）；组织策划文化艺术交流活动（不含演出）；票务代理；广告发布（不含气球广告）；销售汽车；针织纺品、服装、鞋帽、箱包、日用品、工艺美术品（文物除外）、文具用品、体育用品、百货用品、化妆品、家用电器、首饰、厨房及卫生间用具、电子产品、通讯设备（不含无线电广播电视发射设备及卫星地面接收设备）的批发兼零售，上述产品的进出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在四川省，相近经营范围的公司总注册资本为196514万元，主要资本集中在1000-5000万规模的企业中，共98家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

成都聚美优品科技有限公司对外投资7家公司，具有1处分支机构。

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明令禁止

　　①禁止在大众传播媒介或公共场所、公共交通工具、户外发布烟草广告

　　②禁止向未成年人发送任何形式烟草广告

　　③保健食品广告不得涉及疾病预防、治疗功能

　　④弹窗网页广告须能一键关

　旧广告法只有7种商品和服务的广告准则，新广告法增加到17种。与消费、生活、健康密切相关的问题都增加了进来，和消费者联系更加紧密。

　　地产广告不可任性承诺

　　新修订《广告法》房地产广告宣传规定

　　第二十六条房地产广告，房源信息应当真实，面积应当表明为建筑面积或者套内建筑面积，并不得含有下列内容

　　（一）升值或者投资回报的承诺；

　　（二）以项目到达某一具体参照物的所需时间表示项目位置；

　　（三）违反国家有关价格管理的规定；

　　（四）对规划或者建设中的交通、商业、文化教育设施以及其他市政条件作误导宣传。

　　这条新规对于很多房地产策划或文案人员来说，是一个镣铐，今后在创作楼盘广告时，不能为了宣传而做出很多承诺，只能带着镣铐巧跳舞。

　　按照规定，估计今后“买房送名校资格”、“规划中的地铁某号线就在家门口”、“距中央广场商圈XX分钟”等用未来规划来宣传或承诺的信息可能会被禁止；“买房稳赚”、“买房百分之几的收益率”、“x年回本”等关于升值或投资回报率等的宣传字眼也可能被叫停。文案们做好另辟蹊径的心理准备。

　　品牌代言人严苛要求

　　（本部分内容来源ifree博客）

　　新广告法中，总共75个法条中共出现代言人12次，现有的广告代言玩法可能有许多不再适用。

　　“为自己带盐”的企业主是否算代言人

　　从聚美优品的“我是陈欧，我为自己代言”中CEO陈欧闪亮登场后，企业主为自己的产品代言就成为了潮流。格力董明珠、万科王石、SOHO中国潘石屹纷纷出现在自家广告片中，那么问题来了，给自有品牌做广告算不算代言人？

解析算。新广告法第2条第5款注明，广告代言人是指广告主以外的，在广告中以自己的名义或者形象对商品、服务做推荐、证明的自然人、法人和其他组织。广告主是投放广告的企业，陈欧作为自然人担任广告代言人顺理成章，如果他愿意，完全可以让公司付给自己代言费。

　　药品、保健品还能找明星代言吗？

　　感冒药、止泻药这类常用药品广告找明星代言一直是常规营销手法，保健品也同样热衷于此。但确实有些问题产品的曝光让消费者很受伤，代言明星也蒙上污点。取消明星代言药品、保健品的呼声已喊了多年，这次是否落实？

　解析明令禁止。新广告法第16条写明，医疗、药品、医疗器械广告不得利用广告代言人做推荐、证明。社科院在分析中表明这些代言人不能以医药科研单位、学术机构、医疗机构、行业协会、专业人士、患者或其他广告代言人的形象进行药品推广，不用说，明星大腕也不行。同样在第18条规定中保健品同样不能找代言人，就算是广告标明“本品不能代替药物”，也是被禁止的。

　　没用过商品，就别想当代言人哦

　　近两年男明星代言女性用品的广告不少见，像韩国歌星RAIN为某女性化妆品代言群众们也是能接受的，但有几位小鲜肉为女性生理期用品代言就有点雷人了。相信他们一定没有用过，又怎么能准确表达该商品的功能呢？这种比较另类的代言是否还能行？

汪梦云，这个来自新疆的90后女孩，已经游历过50多个国家，既是追牧文化公司的CEO，也是大型旅游类IP《环球梦游记》的创始人和制片人，已经出品过300多期旅游视频栏目，全网总点击量破45亿，全网粉丝破500万。本科毕业于杭州师范大学播音主持与艺术专业，曾经她是浙江经视主持人，2015年决定辞职创业，踏入旅行这块领域，将自己的旅行经历拍成视频，从此把自己的爱好变成了事业。

2018年8月2日，汪梦云荣登2018年福布斯中国30位30岁以下精英榜单。

在她看来，创业是一种生活方式，并没有那么容易。虽然国内创业只有百分之二到三的项目能够活过三年，但是选择了创业之后，拓展了自己人生的广度。吃苦要趁早,经历很多之后就会发现什么都不是事儿了，增加自己的格局，也激发了自己的潜力。

聚美优品的没落

聚美优品的创始人陈欧，是一位80后的创业者，他的聚美优品在成立短短四年就在纽交所上市，当时的陈欧只有31岁，是纽交所历史上最年轻的一位CEO，聚美优品也成国内电商品牌重要的组成部分。然而于聚美优品快速成长相对应的，是聚美优品快速的陨落。电商行业进入快速发展阶段，淘宝、京东这样的巨头电商，其平台涉及的领域越来越全面，开始向聚美优品主打的美妆业渗透，而小红书和考拉网购这样的新兴电商平台，风头强劲，而聚美优品由于假货风波遭到了用户的抛弃，市场份额迅速收缩，市值暴跌，连CEO陈欧本人的身价也跌的所剩无几，聚美优品就此没落。

ofo“输给了”曾经“强大的”自己？

从估值高达20亿美元，到10亿押金退不出来，到1000万人在线等待，小黄车面临巨额的供应商欠款、无法返还的用户押金、几乎无望的继续融资、濒临断裂的资金链、大规模的裁员和业务收缩。

究其原因，ofo的危机始于2017年年底，原因是资金危机。

2017年，摩拜和ofo的投资人都意识到，彼此很难打败对方，所以转而力推两家合并，但遭到戴威强烈反对。最终，天使投资人朱啸虎将手中的ofo股份“清仓”，全数出售给阿里和滴滴。

2017年下半年开始，ofo的融资开始停滞。

2018年，ofo面向阿里的融资计划流产。

同时，ofo又通过抵押动产（单车）的方式获得阿里177亿元贷款，但这需要签对赌协议，ofo需要在一年内盈利1000万元。从目前的情况看，这几乎不可能。

据媒体统计，自2015年成立以来，ofo在短短3年里，共获得10轮融资，平均每36个月完成一轮。截至2017年E轮融资，ofo的估值已达30亿美元（约193亿元人民币），而2016年4月，ofo的估值仅为1亿元人民币，但极短的时间里，ofo的估值涨了近200倍。

2017年3月，ofo平台上日订单就已经突破了1000万，成为继淘宝、滴滴、美团之后，中国第四家日订单过千万的互联网平台。

业内人士估算，整个共享单车领域这几年已经烧掉了超过百亿美元，但是，也有数亿用户形成了使用共享单车的习惯。

共享单车的存在肯定有价值，政府和行业都不会看着它灰飞烟灭。不过，现在是资本寒冬，滴滴也遭遇危机，上市计划搁浅，内外部因素一起形成了ofo今天的局面。ofo从一开始就没有琢磨透盈利模式。在资本的推动下，又采用了过度扩张的策略，最终积重难返。

2017年，一款名叫《绝地求生》的大逃杀类射击游戏如病毒般迅速在全球范围游戏玩家内“蔓延”。如今，战术竞技品类游戏又迎来了新的高峰。

2020全球游戏下载量第一

Garena是东南亚地区最大的游戏发行商，旗下电竞游戏平台《竞时通》，在2020年Q4活跃用户高达61亿，付费用户规模7310万，并且这个游戏平台早于2009年就入局电子竞技市场当中，而该平台旗下自研的战术竞技手游——《Free Fire》更是2020全球游戏下载量第一的手游。

目前，《Free Fire》全球累计下载量超10亿用户量，2021第二季度在Google play日活跃用户峰值达到15亿，排名全球第3。单款手游能够达到如此量级DAU的，目前所知的游戏当中仅有中国的《王者荣耀》与之持平。

东南亚及拉丁美洲方面，《Free Fire》是目前东南亚、拉丁美洲和印度收入最高的手机游戏 ，在过去连续八个季度在东南亚和拉丁美洲以及在印度连续三个季度保持这一领先地位 。

在美国，《Free Fire》也连续两个季度成为收入最高的移动大逃杀游戏，并且是 2021 年第二季度 Google Play 上收入第二高的移动游戏。

“东南亚小腾讯”，问鼎海外收入最高的战术竞技手游

截至今年2月底，战术竞技游戏在全球App Store和Google Play吸金已经超过100亿美元，是收入最高的游戏品类之一。据Sensor Tower统计，今年Q1全球战术竞技手游市场的总收入约13亿美元，同比增幅为166%。

2021 年 6 月，全球手机游戏市场在 App Store 和 Google Play 上产生了 45 亿次下载，全球游戏下载三大市场分别为印度、美国、巴西，累计下载占全球比分别为187%、 9% 、83%。而这些地区当中，《Free Fire》的市场占有率分别为83%，46%，82%，并且拉丁美洲各国，其市场占有率均超过60%。

收入方面，《Free Fire》在全球App Store和Google Play的总收入达到156亿美元，是海外收入最高的战术竞技手游。在过去一年里，该游戏吸金81亿美元，其中48%的收入来自美国。29%来自东南亚，256%来自拉丁美洲。

对于Garena的印象，人们可能只知道该公司有“东南亚小腾讯”称号，拥有腾讯5年的东南亚地区发行权而已。事实上，该公司背景拥有浓厚色彩。Garena早期产品为GG对战平台，该创始人有两名，一位是新加坡华人Forrest Li李小冬，而另一位则是聚美优品的创始人、前任街电科技董事长陈欧。但在2007-2008年期间，由于公司内部原因，陈欧及其下属核心成员刘辉steven liu等人遭遇架空排挤，最终陈欧、刘辉等元老级员工离开了Garena。

从此以后，Garena收获腾讯投资，加之其商业逻辑与腾讯极其相似：通过购物-支付-娱乐形成一条龙服务打造东南亚生态，因此商界外号为“东南亚小腾讯”。该公司目前腾讯持有Garena母公司SEA集团334%的股权，是SEA集团最大的股东。而在决策权上，腾讯投票权只有291%，低于李小东的444%。腾讯COO、IEG总裁任宇昕担任SEA集团执行董事。

Garena母公司冬海集团SEA日前公布2021年第二季度财报，该公司第二季度总收入23亿美金，其中数字娱乐GAAP收入10亿美金，同比增长1668%，经EBITDA(税息在折旧和摊销之前的利润 )调整后利润为74亿美金。Garena取得其如此丰厚的营收，得益于其旗下手游产品《Free Fire》。

战术竞技类游戏火热开战初期，《Free Fire》并非领跑者

《Free Fire》这款游戏在战术竞技类游戏火热之时，其实并没有占据有利地位。在当时，亚洲市场被网易《荒野行动》、《终结者2》所占据，游戏版权及代理被腾讯所持有，美国地区甚至有以200天时间全球收益3亿美金的《堡垒之夜》手游。

《荒野求生》和《终结者》安卓版在 Google Play 的上线时间分别是 2017 年 11 月 15 日和 11 月 18日。而111dots 工作室旗下的吃鸡手游《Free Fire-Battlegrounds》在 Google Play 的上线时间甚至更早，是在 2017 年 10 月 1 日。

《Free Fire》与《和平精英》、《荒野求生》一样，是一款射击类的战术竞技手游，该手游由由越南团队111dots研发的大逃杀类型手机游戏。这款游戏在越南、东南亚各国和韩国地区极为火热，随后在2018年1月17日被Garena收购为旗下工作室。

2个关键决策，《Free Fire》找准了属于自己的市场与用户

在研发及运营定位上，Garena选择了2个重大决策：走针对低端机型研发，以及基于游戏做减法之下的差异化策略。

1、走针对低端机型研发

时至今日，在体验《和平精英》的印度地区用户当中，仍有不少用户使用模拟器体验，游戏配置及流量就是其中一大重要原因。印度、印尼等地区整体经济水平仍然较低，且智能手机的渗透率不高，中低价位+中国品牌手机成为了东南亚及印度地区手机用户的首选，而游戏配置要求成为了《Free Fire》的立足之本。

对于经济水平、移动网络基建设备并不非常完善的东南亚地区而言，《Free Fire》自然而然就成为大众用户当中的“首选”。

2、基于游戏做减法之下的差异化策略

如果仅仅将《Free Fire》视为“低配版吃鸡”，那么就大错特错了。事实上，Garena的游戏团队在《Free Fire》中做出许多不同层面的“减法”。游戏设置上《Free Fire》比较简便，更容易“一目了然”，用户并不需要花费较多的时间在调整游戏设置上便可设置好自己所需的设置。

游戏射击过程中，《Free Fire》通过对枪支后座力上大幅度减少，使得在射击过程中屏幕晃动很低，并在瞄准镜添加了辅助瞄准提示，能够让许多射击类游戏的“菜鸟”玩家体验到爽感跟趣味性， 减少因为游戏难度给玩家带来的“劝退性”。

枪支除了传统射击领域的枪支之外，也加入了其他软科幻元素的武器如等离子枪等等，使得游戏在“拟真”的基础上，添加了“游戏元素性”，不会容易出现深度体验传统拟真射击游戏时对现实及虚拟世界的“难以界限”。如果是一位没有怎么玩过射击类游戏的用户，并且基于社交的动力驱使他尝试接触游戏的话，那么无论是枪支的丰富多样化，还是游戏自身降低不必要的难度，都会是他们难以拒绝“沉浸下去”的很好的理由。

至于游戏紧凑性方面，《Free Fire》则是通过3个点解决大逃杀机制一直以来所难以解决的问题。 首先是地图的建筑群分布，《Free Fire》主流玩法地图百慕大，与《和平精英》主流玩法地图海岛相比，区域数量更少，区域与区域之间间距更为密集。其次在地图路线设计，也与《和平精英》较为不同。《Free Fire》交通干道采取环形设计，而《和平精英》的交通干道设计更为分支化，两者看似区别并不明显，而实际在游戏体验过程中，前者能够使其他玩家更易发现对手、更易预测对手动向。分支化设计则往往在玩家完成一次交锋之后，接下来会迎来时间较长的侦查与反侦察的游戏行为当中，虽该过程能够呈现出玩家之间智力选择、反应上的斗智斗勇，但同时该时间段让游戏对决观赏性、射击类游戏所与生俱来的刺激性变低。

左图为《Free Fire》百慕大地图，右图为《和平精英》海岛地图

除此之外，游戏人数数量也是使得游戏变得更为紧凑的关键。 《Free Fire》游戏单局对战规模为50人，单局对战胜利时长约为15分钟，而《和平精英》单局对战规模为100人，单局对战胜利时长约为24-30分钟。50人与100人的区别呈现于游戏中后段，在基于游戏地图的密集性的情况下，中后阶段的对局变相迫使玩家更易被暴露产生遭遇战 。通过3种方法的设计，很好的解决了战术竞技游戏从端游《绝地求生》就被玩家诟病的“对战5分钟，搜索2小时”问题。同时，单局紧凑性使得核心玩家完成一场对局后迫不及待地进行下一场，让玩家更容易“上瘾”。

《Free Fire》所作的关键创新

《Free Fire》在产品差异性上，也有着与同类竞品明显的区别。在上述的两个同类竞品当中都有一个共同的特点：端游移植、高度还原。这个特点如果换一个意思，那就是缺乏创新、同质严重。在这个问题上，《Free Fire》给出了很好的答案：在玩法机制上，并不单一局限于大逃杀游戏，同时将以往FPS游戏中的积分战等多类玩法也带入到游戏当中。

由于该游戏并非完全走端游移植路线，因此在大逃杀玩法基础下做了显而易见特色的创新，《Free Fire》的不同的角色拥有不同的特色技能，而这些技能甚至可以某种程度上左右玩家是否击杀/被击杀，这些不同的角色背后有其各自的游戏故事、成长系统，玩家需要不断投入时间精力才能进行相关内容的逐步解锁。目前，《Free Fire》所设计出的游戏角色已达40人。

外部因素：市场剧变，“天赐良机”——《Free Fire》达10亿下载量

——2020年9月9日，印度政府宣布对中国应用颁布禁令，时年当红的《PUBG:M》也不可避免遭遇下架。

——今年5月8日，苹果与Epic因分账比例问题进行法律诉讼，《堡垒之夜》移动版从苹果应用商店中下架。

为了不错过这一“天赐的市场良机”，Garena决定进行“用重锤击响鼓”。 苹果APP STORE的版本日志当中，过去两年至今《Free Fire》更新次数已达到24次，相当于平均每月进行依次相对较大的版本更新，而其他同类产品的版本迭代均为双月一更。

而事实证明，Garena“用重锤击响鼓”的方式占领市场，为《Free Fire》的全球市场击出了一片天。

——《PUBG:M》在印度市场下架后，游戏曾经4天的下载量激增210万。

——而在《堡垒之夜》被下架之前，美国地区最受欢迎的游戏排名依次为《堡垒之夜》、《PUBG：M》、《使命召唤手游》。在过去一年期间，《Free Fire》的市场份额从2020年3月的12%激增至今年2月的46%。

Garena与《Free Fire》以迅雷不及掩耳之势到达10亿下载量。

电竞、C罗、花式联动……《Free Fire》让全世界上瘾

同时，Garena善于利用近10年所积累下来的丰富经验，甚至是Garena如同基因一般与生俱来的“独有武器”————电子竞技平台。

2019年11月，Garena在巴西首都里约热内卢举办了首届Free Fire World Series，以200万观众最高同时在线数打破了自己所创造的纪录, 目前《Free Fire》的用户构成中，巴西玩家的数量最多。

据腾讯电竞最近发布的《全球电竞运动行业发展报告》显示，巴西的电竞观众达到了2000万，是全球仅次于中国和美国的电竞观众第三大国家。移动电竞在2019年实现了巨幅增长，其中东南亚和拉美地区的复合增长率为24%和17%，用户的观看时长从2018年的1530小时飙升到2019年的9850小时，增幅超过600%。2020年，《Free Fire》相关内容在 YouTube上创下了全球范围内超过720亿次的观看记录，连续两年成为YouTube上观看量排名最高的手游。其中，第四季度举办的《Free Fire》线上电竞赛事观看人数再创新高，迄今已经累计吸引了超过17亿人次在线观看。

2020年8月19日，著名足球俱乐部弗拉门戈的电竞部门，与巴西当地的B4俱乐部合作，组建了一支《FreeFire》战队，成为继圣保罗、克鲁塞罗之后又一家进军《Free Fire》的足球俱乐部。而在两个月前，北美著名电竞俱乐部Team Liquid也组建了一支战队，正式进军《Free Fire》电竞。

在2020年12月7日，Garena《Free Fire》与社交媒体粉丝数5亿、全球知名足球运动员C罗达成合作，并在游戏中设计了一位定制化联名角色CHRONO，在全球范围内大大的提升了游戏的影响力。C罗的影响力具体有多大近期他回归英超曼联俱乐部，当天让曼联官网与各大体育网站流量超载陷入瘫痪。

而在游戏联动活动方面，《Free Fire》中很多地方均展现出从Garena接手之后的用心及打磨。比如音乐主题节活动，在等待界面中的全场景布置，所有玩家均能够非常“直观地”、“身临其境”地置身于游戏等待界面音乐节的完整场景当中，从而得到更好的跨界、联动效果。例如在巴西，《Free Fire》就与著名的歌手DJ Alok合作推出了联名皮肤，而在哥伦比亚，《Free Fire》更是请来了著名足球球星哈梅斯·罗德里格斯(J罗)和奥斯皮纳，进行游戏直播活动，吸引了超过100万人观看。

FPS在线游戏亚文化领域的长期空白，Garena与它的“杀手”《Free Fire》能否抓住

表面上看，Garena的游戏业务过度依赖于腾讯的发行权、地区仅限于东南亚地区，以及当前旗下收入大头《Free Fire》，而事实上并非如此。在海外地区方面，Garena除了司将拥有为期5年腾讯旗下PC及移动游戏有限购买权外，同时拥有《梦幻西游》中国台湾地区发行权。在去年2月，Garena宣布收购了欧美开发商Phoenix Labs，该团队曾成功制作多人ARPG游戏《无畏》，游戏用户数超2000万。6月Garena在中国台湾地区发行《天涯明月刀》，在今年7月，Garena以77112万港元战略投资国内拥有众多足球游戏版权及自研3D重建技术、随机模型的望尘科技。

从上述信息可知，目前Garena也正在从单一的发行角色，开始迈向自研自发的道路，并且尝试寻求游戏多元化发展。而在前段时间Garena的招聘信息中，Garena对SLG、女性向、三消、卡牌等品类的相关人才有着需求，甚至在研发线的美术岗位上还有着对于写实/卡通/魔幻/二次元等相关研发人才的需求。

现存射击类游戏，现行单机类射击游戏之所以能够被玩家们所津津乐道的，除了其自身游戏吸引之外，大多有其背后的游戏故事，形成人们常说的游戏亚文化。然而，无论是战术竞技游戏的端游先驱《H1Z1》、《PUBG》，还是手游的这些战术竞技类游戏，大多缺乏其自身完整的故事背景、资料片，内容背景缺乏完整性、故事性不能偏向艺术，形成构建出其他类型游戏所拥有的亚文化。

而《Free Fire》借助设计不同的角色拥有不同的特色技能，角色背后有其各自的游戏故事的设计方式将这个“点”勾勒出来，但是还未形成出完整的“点”—— 如何人物与人物之间故事化、关联化、性格化、社区化，将会是《Free Fire》能否将“三点成面”进化成“四点成体”的关键因素。

对于射击游戏发烧友来说，不同角色的偏好、喜爱，将能够成为他们津津乐道的话题，甚至愿意为其付费更多，形成经济学中的“边际效益递增”。事实上，这一方法也从许多其他类型游戏中得以印证，其中最为著名、鼻祖型的案例莫过于暴雪娱乐《魔兽争霸》：忠实玩家从早期付费购买游戏，到购买实体游戏攻略书籍、下载付费RPG地图体验、下载相关音乐、购买相关衍生品、观看及参与电子竞技赛事、相关IP游戏的下载付费体验等等，都足以证明在游戏品质优异的基础下打造其自身的故事所带来的商业效益。

能否笑到最后，有时候并不仅仅取决自己，也取决于整体局势是否更偏向自己。在众人嗅到战术竞技这庞大的机会之前，Garena“拥有天赋”的杀手其实已经就位。在局势偏向自己的那一刻，迅速行动，奋力一击，这是杀手的一大特性。

长期以来FPS在线游戏关于这一领域的空白，Garena与它的“杀手”《Free Fire》能否抓住让我们拭目以待。

　　随着经济和互联网技术的快速发展，我国电商创业的规模随之不断扩大，各式各样的特色产品成为各地电商创业的首选。下面我整理的10大电商创业成功案例，供你参考。 10大电商创业成功案例 电商创业成功案例 10杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平 毕业 于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线 教育 领域，创建超级课堂(SUPER CLASS)。 超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 创业成功指数：★★ 电商创业成功案例 9舒义 舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的WEB20创业者之一，创办过国内第一批博客网站BLOGKU，BOLGMEDIA，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业，创办了成都力美 广告 有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(I-MEDIA)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。 创业成功指数：★★☆ 电商创业成功案例 8王学集 王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布PHPWIND论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为PHPWIND，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，PHPWIND已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW632版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，PHPWIND80系列版本则推动了社区门户化。 PHPWIND于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。 创业成功指数：★★☆ 电商创业成功案例 7黄一孟 电驴(VERYCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，VERYCDCOM只是 爱好 计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的**资源，VERYCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VERYCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。 黄一孟除了是VERYCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VERYCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 6黄恺 风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。 粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 5蒋磊 铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。 倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。 2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、 在线阅读 、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 4陈鸥 聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个 创业项目 GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈鸥回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。 后来，陈鸥出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 3戴志康 康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“DISCUZ!”开源模板与“WORDPRESS”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。 戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“DISCUZ!”成为中国最成功的建站开源模板，“DISCUZ!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。 创业成功指数：★★★★ 电商创业成功案例 2王兴 一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。 他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版FACEBOOK校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类TWITTER项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。 创业成功指数：★★★★ 电商创业成功案例1郭敬明 郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。 郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾 文化 传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。 而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了**，第一部便直奔5亿的票房… 知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的满足大众的需求。 1 80后电商创业故事 2 电商创业故事 3 90后电商创业成功故事 4 电商创业成功例子 5 电商创业成功故事 6 2017年个人电商创业成功项目 7 大学生电商创业案例分析