现在美容行业前景怎么样??

现在美容行业前景怎么样??,第1张

现在美容行业前景怎么样?美容行业发展前景还是挺不错的,随着人们的生活水平的提高,以及美容服饰等时尚行为的快速发展形象设计。不再是人们印象中只有明星命才能享受的起的待遇,从原来的影视文化等专业机构走进大众生活越来越普通的人走进形象设计师为自己终点门面。

一些白领公安人士参加商务活动时需要形象设计时尚人士组织聚会时需要形象设计白领参加招聘面试更需要形象形象设计专业越来越吃香,每发传真一快速。发展的趋势全国美发行业,美容行业就业人员猛增以至于美发美容行业的不断朋友发展趋势,走向更专业的一面。

美容行业,家长,一,美,这些,现在不光说是明星会做微整,会,打玻尿酸这些一般的人稍微有些钱的,或者有些有这种意识的爱美人士的人都会加入这个行列也越来越多被大众接受,高中党,抵挡的人越来越多,美人为,整的队伍越来越庞大,因为被取,球球。前景还是非常好的。

学习技术专业是没有任何的年龄和学历限制的。如果你想学习专业技术的话,

我建议你可以考虑一下学习美业技术。

比如说化妆专业技术。美甲专业技术

美容美发专业技术半永久纹绣专业

技术等。都是可以学习的。并且。

美业技术相对应来讲,要比较简单,

轻松易学易懂易就业。并且美业技术

也是没有任何的年龄和学历,以及性

别要求的。只要是你喜欢想学习都是

可以学习的。

美容行业职业发展分析

美容行业职业发展分析,我们在投身入某一行业的时候都要做好自己的职业规划,有完整可真行的职业规划才能让你在这个行业中越做越好。美容行业也是一个热门行业,下面我就为大家带来美容行业职业发展分析。

美容行业职业发展分析1

一、美容院销售管理

要求:有2~3年的行业经验,有头脑,具备一定的团队管理能力、沟通能力和组织能力。如果有开发市场和拓客经验的最好。同时还需要热爱营销工作,有能力独立策划美容院的各种促销活动。这个职业生涯周期约为10年,从25岁~35岁为佳。

建议岗位:大区经理、部门主管、市场经理以及中层管理岗位

职业发展分析:这是比较容易也是最常见的职业发展方向。一些美容企业提拔中层管理人员大多都是从表现比较突出的美容导师中作选择。她们长期在全国各地的营销网点工作,熟悉美容行业一线销售情况。如果在中层管理岗位有所建树,那么后期的营销总监,销售副总等职位也不是梦想。不过这类岗位对承压能力要求比较高,需要极强的心理承受能力,具备百折不挠,积极向上的开拓精神。

二、培训讲师

要求:培训讲师对学历有一定的要求,中专或者以上学历为佳,同时要求形象气质中上,拥有良好的口才及一定的普通话能力。对美容护肤专业知识、美容手法、销售技巧、美容院店务管理等各方面能力都比较扎实。当然,如果某一方面特别突出,也可以做专业性培训讲师。比如做专业的手法培训讲师、理论知识培训讲师等也是可以的,只是专业性的培训讲师就业面比较狭窄,可以采取以点带面的形势,以某一突出课程为敲门砖,一遍给别人培训一遍自己学习,最后成长为全面的培训讲师。美容行业培训讲师职业生涯周期约为十年,从28岁~38岁为佳。

建议岗位:培训讲师、培训部门负责人、培训机构老师等。

职业发展分析:美容行业普遍比较重视培训,无论是相关美容培训机构还是企业内部培训,或者是加盟连锁机构对加盟商的培训等,都少不了培训讲师这一岗位,可以说一个金牌培训讲师是美容行业的'“香饽饽”也不为过。不过培训讲师对个人学历、专业能力、口才能力、个人形象等要求比较高,一般人干不了这活儿。

三、美容店店长

要求:美容店店长主要负责一家店面的经营管理,包括员工管理、顾客管理、美容院营销策划、员工培训等,对个人综合难管理要求较高。要有一定的团队管理能力、人力资源管理能力、善于沟通、组织、具备良好的情商和市场行业洞察力等。可以说一个合格的店长甚至比对一个美容院老板要求还高。美容店店长职业周期比较长,可以说适合终生从事的职业。

职业发展分析:在一些知名连锁美容院,尤其是一些高端美容会所,美容店店长工作环境和待遇都非常优厚。店务管理是一项比较琐碎,细致的工作,设计到美容院经营管理的方方面面。如果做的好,其职业前景和法则空间都是非常巨大的。如果还想有进一步提升,笔者建议向职业经理人方向发展。

四、美容院老板

要求:有一定的美容行业经验,有一定的经济基础,有创业的理想和决心。这几点缺一不可。自己开美容院做老板是很多美容导师都愿意选择的道路,因为是自己创业,相比给别人打工有自由,更有成就感。做美容院老板是没有时间限制的,其从业年龄终生都适合。

职业发展分析:开一家自己的美容院可以说不光是美容导师的理想,也是很多美容行业从业者,无论是基层员工还是高层管理都想做的事情。开美容院投资相对比较少,利润空间大,同时风险也比较低。现如今美容行业投资业是投资热门项目。不过在这里建议想自己创业的朋友一定要前期做好美容院的定位,慎重选择美容院店面地址,最好是选择像普丽缇莎这样的加盟连锁品牌比较稳妥。

美容行业职业发展分析2

如何在美容行业混得更好

、受得白眼

“你是做啥的呢?”聚会上某人问你,答曰:“我呀,在美容行业打杂呢。” 外行人一听美业的就会说现在的化妆品质量好差啊,那些产品都是骗人的啊,都有副作用等等;再差的就是脸色开始变换,看你的眼神都不太一样,好像你所在的美容行业带着某种“色彩”。

这个时候,就必须受得住这些白眼和不理解,知道自己是做什么的就行,也不必多解释,套用一句话“理解你的人,不需要解释,对于不理解你的人,解释再多也没用”。

二、选对方向

你在美业做什么,这是起点,也是未来发展的基石。纵观诸多美业大咖们的从业经历,不难发现,他们中有很多都是各自领域里个吃螃蟹的人,比如138美容人才网的陈董。

当然,我们暂时不想,也还没条件成为大咖,只想先在自己的岗位上发光发热,那也要选对方向,是从美容学徒开始做起,还是从销售开始跑,都得有个抉择。至于是做什么,那得看你想在美容行业达到什么目标,以及你个人有什么优势。

三、懂得坚持

做生意初期亏点本是正常的,给人打工被上司骂几句也是正常的,推销产品被顾客嫌弃那就更正常了,想要别人口袋里的钱,还不愿承受他们的“刁难”,哪有这么好的事情?

难道因为被骂、被嫌弃就撂担子不干吗?那就更不行了,咬咬牙坚持还是很有必要的,“坚持就是胜利”虽是老话,但是至理名言啊。

四、适时调整

虽然说“自己选的路,跪着也要走完”,但也不必在一棵树上吊死,明知道前面是南墙,你还非得一头撞上去,痛的是自己,能怪谁呢?遇到死胡同,那就掉头走人,或换跑道吧,也别一根筋非得在那较劲。

不适合自己的岗位就形同鸡肋,该丢弃时就得放弃,那点肉沫还不够塞牙缝呢。说到底,还是得选适合自己的职业。

五、愿意吃苦

美容行业大环境虽然比代美业人那会好很多,不至于像有些老师惨到睡天桥啃过夜馒头……但一些苦还是要吃的,比如经常出差奔波的美容导师,手做到抽筋还得继续的美容师,在饭局上快喝挂但为了合同咬牙的业务员……

吃得苦中苦方为人上人啊,熬过去了就是艳阳天,当然,没熬过,那十八年后还是一条好汉(有夸大嫌疑)。

六、真诚待人

能在美业吃得开的人缘都是杠杠的,有啥事就有这个大哥,那个大姐前来支持。与人交往都是以心易心的,真诚对人自然能收获真心,虚情假意的到最后都是寡家孤人一个。

⑴ 美业,到底是个什么行业,具体说明

美业,即美容行业,目的是让人类更加美好的行业,包括美发,美容,化妆 ,美体,美甲,服饰,纹绣等诸多种类,蕴含了上游的美学教育培训机构、美容设备/配件 厂商、美容产品厂商、生物/医药公司等不同领域。

举例:国内城市中随处可见各类美容、SPA等服务型连锁店,例如克丽缇娜、自然美、思妍丽等。

美业所存在的意义,为了让那些原本普通的女孩一样可以让人眼前一亮,让她们变得更有自信,更活出自我的精彩。这也是美业所肩负的使命和重任,所以美业不仅需要过硬的科学技术还要有经验丰富的美业指导老师,在内在、外在和技术三个层面,达到对于“美”的定义。

(1)美业有几个课程扩展阅读

以往想创业的多为男性,但从加盟创业展的调查中发现,女性与男性想创业的比例已跃升为1比1。女性创业意愿提高,除了其他因素,也是因为很多女性都看到了“化妆护理”、“瘦身美容”等专门针对她们同性的商机钱景。

女人的“美丽产业”大有赚钱机会。买菜时可能会为了一两块钱计较的女性,为了让自己更美,却是花钱毫不手软,尤其化妆护理、瘦身美容等观念不断通过大众媒体的猛烈宣传攻势,几乎激起了每个女人爱美的天 望,也因此拉动了女性美容产业的兴起。

据行业协会王者之风统计,中国美容行业市场每年约3000亿元,美容经济平均以每年15%的速度递增,递长率远远超过了GDP的增长率。高额利润、庞大市场和每年都有难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备等问世,为美容行业带来了巨大的商机。

《中国美容经济年度报告》指出:中国“美容经济”正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民“第五大消费热点”。

⑵ 化妆培训学校主要培训什么课程

化妆学校课程抄主要是学习化妆、、发型、色彩、整体搭配等,还有个人化妆、影楼新娘化妆造型、影视化妆造型、创意彩妆等课程。再选择课程的时候,主要看课程内容是否与时俱进,是否有最新的作品,还可以对比一下往年的课程和今年的课程是否有所差别;另外,课程的实习部分是否根据学生理论课进度安排实习,实习内容是不是较为专业的时尚工作,比如时装周、车展的模特化妆造型,商业拍摄化妆造型等,这样可以把学到的理论知识化为真正的技能,同时也可以在实践中锻炼自己的工作能力和沟通能力,提升自身的综合素质。

⑶ 半永久的培训课程,半永久包括哪些

其它的不知道了,群丽有:彩妆。美甲,美睫,纹绣等等

成都群丽化妆美甲学校

地址:东大街城守东大街段6号附3号蓝光大厦5层

⑷ 美业企业管理培训课程一般学习什么

龙蝶咨询精品课程

总裁战略风暴

打造非权利领导力!

课程目标:让企业因为老板决策,发展的更顺利。

课程对象:企业老总、行业老板、职业经理人

精英学习班

针对养生行业不同岗位30余各种课程。

课程目标:职业需求。

内训精品班

去店家一对一授课,店家负责场地和设备。

课程目标:提升个人销售意识,提高团队销售能力

总裁精英班

专为养生行业老板设置此课程,我们深知企业最大的发展也不可能超过老板的思维和格局,让老板学会真正的放权、放心、放松。

课程目标:互联网浪潮卷席的当下,养生行业如何面对巨大的机遇与挑战。

课程对象:企业老总、行业老板、职业经理人

高效演讲与沟通训练

打造个人魅力口才,学会演讲的各项技巧,标准演讲台风,发声技巧等,让自己出口成章,真正掌握公众演说能力。

课程目标:提升个人销售意识,提高团队销售能力。

课程对象:制定店家入驻企业。

打造团队凝聚力

军事化团队的打造,脱胎换骨的训练,让每位员工学会团队合作,齐心协力。

课程目标:实现团队作战,团结拼搏,高效创收。

课程对象:全员

培训方式

编辑

1、外聘老师的公司内部培训

企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石,可以攻玉”,外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快,越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”,有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念,会有不一样的效果。

一般来讲,对于10人以上企业管理培训,企业内训的性能价格比是最优的。企业内训成败的关键在于讲师的实战经验与讲授技巧。问题是培训市场鱼龙混杂,真假难辩。如何找到真正的大师呢?对这一问题,笔者将在下一部分《企业如何外聘管理培训讲师》中专题论述。

2、参加公司外部的企业管理公开课

曾几何时,一些企业管理顾问公司推出面向广大企业的公开课,场面极其火爆,但日渐势微。其主要原因是实际效果不理想,因为公开课上不可能讨论涉及你的企业的机密问题,只能讲讲一般性的问题。结果是老师讲的内容好像与你有点相关,也许与旁边的人更相关,其实和大家都没太大关系。

当然,也有部分讲师兢兢业业,对学员认真负责。他们试图力挽狂澜,扭转培训公开课的浮夸风。

3、公司内部老师的内部培训

一种方法是在企业内的人事培训部门设专职的内部培训师。由专职内部培训师去外面听各种公开课,然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。这种做法看似省了钱,但会有以下问题:首先,如上面说述,外部公开课的质量不能保证,“信息源”本身有了问题;其次,企业内部的专职培训师往往没有市场营销、销售、客户服务、管理等全方位的深厚知识和实战经验,听公开课时真能充分理解各个方面的内容吗?回来“转授”时,能正确应答学员实际问题吗?其权威性不被怀疑和挑战吗?事实上,经过两次“打折”的过程,“信息传播途径”上的损耗率可能超过60%一般说来,用企业内部的专职培训师去讲解产品方案方面的专业知识,或者他有实践经验的某一具体方面的课程,会更加实际一些。

另一种方法是在企业内部找某一方面的专家或权威来做临时讲师。这种做法要注意以下几个问题:第一,要保证内部专家权威认真对待内部课程,花足够的时间精力、有足够的内心动力,去准备并实施这一“额外”的工作;第二,最好该专家权威在教材准备、教学工具、测试表格、案例选择、授课技巧方面都是内行。如果能做到这些,企业内部专家当然是更好的选择。在惠普、康柏等公司,非常注重培养和选择合适的企业内部专家作为 讲师,取得了不错的效果。

4、MBA、大学课程等

各类培训很多,五花八门。大学教授一般有时间去全面系统地研究前沿的理论和知识。“学院派”的教授有时非常排斥“实战派”的讲师,所以大部分的内容都是由“学院派”的教授来讲。这一现象背后也有成本上的现实考虑。当然,有些MBA班也会花钱请一些企业知名人物来“客串”一下,充实门面。但实际效果与公开课类似。

如果你希望获得系统的理论知识,又需要文凭来证明自己,上MBA、大学课程是较好的选择。

5、网上学习、多媒体课程

适合于有很好的自觉性、自制力、理解力的人。美国麻省理工学院的David Kolb教授将人的学习风格分为四种类型(AC,CE,RO,AE),其中AC型的人较适合在网上学习。关于Kolb四种学习风格的详细介绍,笔者将在下一部分《因人而异选择最适宜的培训形式》中专题论述。网上已经有了各式各样的课程包供选择,价格也相对便宜。

6、阅读书籍

虽然没有互动性,但可以随时随地学习,直接成本最低。要在茫茫书海中找到适合你的书籍,需要花一些工夫。可以通过老板、同事或朋友介绍,加入贝塔斯曼等读书俱乐部、网上读书论坛等方法缩小搜寻的范围。

7、工作中学习

(工作中学习)是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学,只有在实践中应用才会有切身体会。深入骨髓,转化为自觉的习惯。员工在工作中遇到了问题,可以马上向别人请教,或者找资料学习,经过一段时间的郁闷和努力之后,终于解决了问题,成为自身的经验积累。另一方面,管理者通过有意识给下属一些具挑战性的工作,可以锻炼下属的特定能力。例如,我们常见的下基层锻炼就属于这个范畴。外企通过短期出国工作的形式,使中高层经理更深地理解跨文化交流的特点和跨文化管理的重要性。通过委派跨部门的临时项目(如六西格玛质量改善),可以提升中层经理的跨部门沟通和项目管理的能力。

8、内部“导师”辅导

内部“导师”的日常辅导是在所有培训形式中最重要的培训形式。经理们不管自己有多忙,决不能推卸辅导下属的责任。对新加入的员工,即使是领导看来很简单的事情,可能也需要你“手把手”反复多次地教。发现问题,要马上“现场”纠正。拖的时间越长,纠正效果越差。有时,一顿午饭时的谈心,要比正式培训效果还好。企业文化、价值观念、员工忠诚都是在不知不觉的日常辅导中完成的。经理的日常辅导在员工的学习进步中占有绝大部分的比重。

⑸ 华盛美业主要课程有晓得的

主要的课程有:《总裁成交系统》 《卓越领袖》 《行销20倍》 《公众演说》 《卓越店长》 《数据运营》 《卓越经理》《连锁复制》 《打造销售冠军》。

⑹ 学美容有哪些课程,我想找个时间短的,有推荐的吗

不清楚你在哪个城市?成都的推荐诗丽堂的学校,学习的很系统,时间一个月吧,不过他们是招员工,给新员工培训,只需要交300块我记得,然后就去店里上班,当然学完你不想在那上班他们也没法强迫你,虽然学完就跑不太好

⑺ 美容行业有没有成熟、可落地的课程

美容行业现在非常兴盛,我觉得现在不好的话有点晚了。

⑻ 关于美业店长管理门店的课程,可以去哪学

我刚当店长的时候是在橙美云课学的课程,里面的课程对管理者来说挺不错的,涉及的方面比较广泛,并且导师讲课也很幽默,让你能够快速学习起来,不会一讲完就忘记内容。

⑼ 华盛美业的培训课程是不是公开课程

每个月至少开两期,期期都是爆满的,而且每个老师分享的都是最落地的干货,所以不是你所说的公开课程,公开课程不会连续开三天的,一般都是一天或者半天就结束了,所以请你放心,三天的课程一定要让你受益匪浅的。

⑽ 2020年美容行业有哪些能够落地的课程值得学习

美容行业能够落地的课程基本都是一些美发美甲等课程,如果你想学习的话,可以交费学习。

性格外向开朗,聊天幽默诙谐,这就是王前老师给人的第一印象!

///《印象王前》采访日志

①企业家客户量最多的设计师!

②代表黑龙江省美业登上《丝艺杂志》封面的知名设计师!

③在4万人的公众平台上宣誓,一定在服务前给所有的女性客户100%出设计提案!

④2018高端女客户钟爱的资生堂品牌荣誉设计师!

我:

为什么发誓在2019年势必要对自己的女客户做100%剪发前设计提案,听说你还和“满意度教育机构”单独申请了设计咨询表?

王前:

因为2018年由于自己身体的原因,没有尽职尽责的为自己的客户服务!整个下半年,工作状态不是很好,总觉得亏欠自己的客户很多!所以在2019年,我势必先要做好客户的满意度和对客人的发型负起来最大的责任!设计呢!就是需要了解客人发型的历史和客人心中想要发型的样子,做一个完美的结合。用我们的专业能力和美感知识,为客人创造出来一个完美的发型,所以我会100%的去主动沟通,为每一位女顾客单独出发型的设计提案!

我:

为什么丝艺杂志选择您作为代表刊登丝艺杂志封面呢?

王前:

丝艺杂志是一个我们行业内部非常权威的杂志,只有之一!之前关注的都是专业技术和专业美感的结合,属于审美杂志素材类。但是最近两年,由于大众审美的转型,杂志的风格取向完全的偏向于生活,服务于生活的美感。是因为一些超脱生活化作品的展示,在中产市场不受热卖,市场的眼睛开始逐渐的关注高品质生活的美感!其实我做的发型都是偏于品质化、生活化,并且更加的注重居家场景打理的便捷性。我认为这才是真正的原因!因为这是我们的方向!

我:

关于服务,您是如何认知的呢?

王前:

这个问题很大,但是也很好。服务需要革命,随着人均GDP的增长,消费者对于被服务需要升级。我们之前一直在以满意度为前提的服务,这已经落伍了。服务升级后的标准应该是“物超所值”的服务,如何能让客人在发型获得基本满意度的前提下,提供更多的“额外惊喜”我想这才是新服务的本质。比如我的女客户我会100%的利用专业工具表格做沟通设计、我的烫染客户我用画板100%的做出来结构细节与技师交接、我的客户回家后我会负责任的做深度回访等等,这些都是在发型满意以后做的“额外惊喜”,我想引领东北的美发师,做一些真正服务于客户超值体验的事情!

我:

最后您有什么要对未来设计师还有您的客户要说的话?

王前:

①对于未来的设计师,要聚焦美感的深度学习,技术是服务于美感的。眼睛里有美,手里才会创造美!

②感谢一直跟随支持我的客人们,2019年是王前的踏实做细节的一年,务实提升自己,用心做好每一名客户的“额外惊喜”服务,把负责任这三个字,体现出来!

未来美业的商业模式是什么?个人觉得应该从如下3个阶段来做理性分析。

第一个阶段阿叫互联网难民阶段,靠的是传统店面运营,兢兢业业靠手艺吃饭。那个时代同等级别的店面经营情况都没有特别明显的差异,店面业绩和员工收入相对比较稳定。对互联网没有全面的认知,实体店面并没有受到互联网的影响,对软件的要求也就只需要简单的收银、开卡、数据统计。

第二个阶段叫互联网移民阶段,互联网开始改变各行各业,这时美业人开始浮躁。希望通过互联网的大浪潮实现一夜暴富的想法的人不在少数。此时营销拓客模式层出不穷,手艺似乎被业内一些虚无缥缈的神话案例冲刷得不再重要。美业店面老板们开始拼命的外出学习营销和管理,没有认清自己的盲目学习似乎像毒药。最后发现并没有改变店面现状,或者说短期有一定的效果却永远性的伤害了客户。

第三个阶段叫互联网居民阶段,互联网已经不在陌生,经受了狂风暴雨后的部分美业老板开始清醒。他们对互联网非常的理性和专业,明白真正实现营销拓客并不是仅仅只是依靠外界力量,还需要结合店面自身的优势。服务场景互联网化将是第3阶段最核心的主题。

客户通过在线预约或到店扫码,选择技师和项目;服务过程中,技师可随时为客户新增项目、在线充值、订购套餐;服务完成后,任何参与服务的技师都可与客户确定消费内容,一键完成收银,无需收银员。从而替代美业店面前台收银,实现服务过程中场景化营销!茂日软件是专门从事会员管理与营销的软件,在业内有着非常高的知名度。

① 华盛美业的培训课程是不是公开课程

每个月至少开两期,期期都是爆满的,而且每个老师分享的都是最落地的干货,所以不是你所说的公开课程,公开课程不会连续开三天的,一般都是一天或者半天就结束了,所以请你放心,三天的课程一定要让你受益匪浅的。

② 杭州慕拉美业的课程怎么样

都是热门皮肤管理项目:清洁排毒管理、水光嫩肤管理,毛孔管理、痘痘肌管理、美白管理、艺人焕肤管理、面部提升管理、修复再生管理等几十项问题皮肤特色管理项目。

③ 美业企业管理培训课程一般学习什么

龙蝶咨询精品课程

总裁战略风暴

打造非权利领导力!

课程目标:让企业因为老板决策,发展的更顺利。

课程对象:企业老总、行业老板、职业经理人

精英学习班

针对养生行业不同岗位30余各种课程。

课程目标:职业需求。

内训精品班

去店家一对一授课,店家负责场地和设备。

课程目标:提升个人销售意识,提高团队销售能力

总裁精英班

专为养生行业老板设置此课程,我们深知企业最大的发展也不可能超过老板的思维和格局,让老板学会真正的放权、放心、放松。

课程目标:互联网浪潮卷席的当下,养生行业如何面对巨大的机遇与挑战。

课程对象:企业老总、行业老板、职业经理人

高效演讲与沟通训练

打造个人魅力口才,学会演讲的各项技巧,标准演讲台风,发声技巧等,让自己出口成章,真正掌握公众演说能力。

课程目标:提升个人销售意识,提高团队销售能力。

课程对象:制定店家入驻企业。

打造团队凝聚力

军事化团队的打造,脱胎换骨的训练,让每位员工学会团队合作,齐心协力。

课程目标:实现团队作战,团结拼搏,高效创收。

课程对象:全员

培训方式

编辑

1、外聘老师的公司内部培训

企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石,可以攻玉”,外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快,越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”,有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念,会有不一样的效果。

一般来讲,对于10人以上企业管理培训,企业内训的性能价格比是最优的。企业内训成败的关键在于讲师的实战经验与讲授技巧。问题是培训市场鱼龙混杂,真假难辩。如何找到真正的大师呢?对这一问题,笔者将在下一部分《企业如何外聘管理培训讲师》中专题论述。

2、参加公司外部的企业管理公开课

曾几何时,一些企业管理顾问公司推出面向广大企业的公开课,场面极其火爆,但日渐势微。其主要原因是实际效果不理想,因为公开课上不可能讨论涉及你的企业的机密问题,只能讲讲一般性的问题。结果是老师讲的内容好像与你有点相关,也许与旁边的人更相关,其实和大家都没太大关系。

当然,也有部分讲师兢兢业业,对学员认真负责。他们试图力挽狂澜,扭转培训公开课的浮夸风。

3、公司内部老师的内部培训

一种方法是在企业内的人事培训部门设专职的内部培训师。由专职内部培训师去外面听各种公开课,然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。这种做法看似省了钱,但会有以下问题:首先,如上面说述,外部公开课的质量不能保证,“信息源”本身有了问题;其次,企业内部的专职培训师往往没有市场营销、销售、客户服务、管理等全方位的深厚知识和实战经验,听公开课时真能充分理解各个方面的内容吗?回来“转授”时,能正确应答学员实际问题吗?其权威性不被怀疑和挑战吗?事实上,经过两次“打折”的过程,“信息传播途径”上的损耗率可能超过60%一般说来,用企业内部的专职培训师去讲解产品方案方面的专业知识,或者他有实践经验的某一具体方面的课程,会更加实际一些。

另一种方法是在企业内部找某一方面的专家或权威来做临时讲师。这种做法要注意以下几个问题:第一,要保证内部专家权威认真对待内部课程,花足够的时间精力、有足够的内心动力,去准备并实施这一“额外”的工作;第二,最好该专家权威在教材准备、教学工具、测试表格、案例选择、授课技巧方面都是内行。如果能做到这些,企业内部专家当然是更好的选择。在惠普、康柏等公司,非常注重培养和选择合适的企业内部专家作为 讲师,取得了不错的效果。

4、MBA、大学课程等

各类培训很多,五花八门。大学教授一般有时间去全面系统地研究前沿的理论和知识。“学院派”的教授有时非常排斥“实战派”的讲师,所以大部分的内容都是由“学院派”的教授来讲。这一现象背后也有成本上的现实考虑。当然,有些MBA班也会花钱请一些企业知名人物来“客串”一下,充实门面。但实际效果与公开课类似。

如果你希望获得系统的理论知识,又需要文凭来证明自己,上MBA、大学课程是较好的选择。

5、网上学习、多媒体课程

适合于有很好的自觉性、自制力、理解力的人。美国麻省理工学院的David Kolb教授将人的学习风格分为四种类型(AC,CE,RO,AE),其中AC型的人较适合在网上学习。关于Kolb四种学习风格的详细介绍,笔者将在下一部分《因人而异选择最适宜的培训形式》中专题论述。网上已经有了各式各样的课程包供选择,价格也相对便宜。

6、阅读书籍

虽然没有互动性,但可以随时随地学习,直接成本最低。要在茫茫书海中找到适合你的书籍,需要花一些工夫。可以通过老板、同事或朋友介绍,加入贝塔斯曼等读书俱乐部、网上读书论坛等方法缩小搜寻的范围。

7、工作中学习

(工作中学习)是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学,只有在实践中应用才会有切身体会。深入骨髓,转化为自觉的习惯。员工在工作中遇到了问题,可以马上向别人请教,或者找资料学习,经过一段时间的郁闷和努力之后,终于解决了问题,成为自身的经验积累。另一方面,管理者通过有意识给下属一些具挑战性的工作,可以锻炼下属的特定能力。例如,我们常见的下基层锻炼就属于这个范畴。外企通过短期出国工作的形式,使中高层经理更深地理解跨文化交流的特点和跨文化管理的重要性。通过委派跨部门的临时项目(如六西格玛质量改善),可以提升中层经理的跨部门沟通和项目管理的能力。

8、内部“导师”辅导

内部“导师”的日常辅导是在所有培训形式中最重要的培训形式。经理们不管自己有多忙,决不能推卸辅导下属的责任。对新加入的员工,即使是领导看来很简单的事情,可能也需要你“手把手”反复多次地教。发现问题,要马上“现场”纠正。拖的时间越长,纠正效果越差。有时,一顿午饭时的谈心,要比正式培训效果还好。企业文化、价值观念、员工忠诚都是在不知不觉的日常辅导中完成的。经理的日常辅导在员工的学习进步中占有绝大部分的比重。

④ 华盛美业的课程适合什么样的店学

总裁成交系统适合所有门店学习。因为不管你现在经营的是什么样的店型,永远离不开员工、版离不开顾客权、更离不开业绩,只是不同的店型有着不同的标准、不同的店型有着它不同的优势。课程里讲到的内容执行到不同的团队里面、会有着不同的收获!所以不要担心适不适合自己店型、而是要思考自己想改变的决心有多大

⑤ 橙子商学院有关美业的课程教学培训是怎么样的

他们是一种线上线下相结合的双线教学培训,能够从客户管理、品项管理、人才管理、销售话术等等去进行讲解,讲解的非常周全,非常有经验的。

⑥ 美业在线学习的课程在哪看有讲案例的吗

我接触的美业平台当中,橙美云课有一个定制化的专题课程体系,根据美业门店的不同难点案例进行全面分析,这个课程比其他的更加细分化,并且案例众多,你可以找到跟自己门店相似的案例,习完之后学以致用。

⑦ 美业大营课程讲什么

昨天的内容都是干货,主要讲了是销里面的,知道你!传播渠道和立体拓客!

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