除螨用什么洗面奶比较好啊？

洗面奶是每个人的必须护肤品，所以后台大家都再问我们，我们因为是良心推荐不惨假，所以现在有了很多粉丝，这一点是我们欣慰的地方。今天我们还是本着实用有效第一的原则，给大家推荐非常好用的洗面奶，每一款都不会让大家失望，真的都超好用。

御泥坊玫瑰泡沫层清洁温和补水洗面奶

泡沫比较细腻清新不油腻，弱酸性接近皮肤的PH值，洗完后温和不刺激。大马革士玫瑰精华补水的效果还是不错的，一股淡淡的玫瑰花香味，性价比也还不错。

温净氨基酸洗面奶

真心推荐！这个应该是我这辈子用过最好用的一支洗面奶了！得过很多护肤杂志的金奖。原料是采用一线大牌供应商的，但价格很划算。这款洗的很干净，皮肤很舒服不会紧绷，还可以肌肤补水，去掉顽固的黑头，最主要的是这个很温和不会刺激皮肤，敏感肌痘痘肌都可以用，相信我，用一次你会爱上这个的。良心好货，值得入手！

水密码清新丝滑洁面乳

水密码清新丝滑洁面乳是一款皂基洁面，清洁能力很强，更适合混合性和油性皮肤使用，洗的时候凉凉的很舒服，它可以帮助去除脸上的污垢和多余的油脂，洗完之后脸部特别清爽，但是肌肤会很干燥，所以一定要注意及时补水。

鲜本芦荟胶

护肤杂志评分最高的芦荟胶！非洲进口最高品质天然芦荟原液，家中必备！便宜大瓶！真的很实用～任何皮肤问题涂抹后第二天就好了，晒伤烫伤，蚊虫叮咬，补水保湿，缩小毛孔，连痘痘都可以消肿祛红，性价比高，皮肤敏感脱皮都可用这款，老人小孩的家庭一定要有！医学院教授都推荐过这款！每天用也不心疼。万年回购款。

the face shop草本洗面奶

使用感泡沫细腻，最大特点性价比高，刚开始用洗面奶的学生党可以尝试。比较适合油皮，混干皮使用会较干。

初能舒缓面膜

目前用过最好的一款面膜！很多美妆博主和杂志都推荐过这款初能面膜，评分很高。初能真的是很良心的一款面膜，原料和配方是和国际一线大牌相同的供应商，产品品质很高。但是价格确实很亲民，经典的一款面膜。很多人用一次就爱上了。主要是效果很不错，提亮肤色，深度补水，细腻毛孔，温和无刺激，很多敏感肌都喜欢这款面膜。强烈推荐，必买款。

AHC氨基酸洗面奶

这款是ahc家的氨基酸洗面奶，和他们家的水乳一样，这款洗面奶同样添加了玻尿酸等保湿成分，所以不会出现洁面后紧绷的现象。里面蕴含芦荟、维他命、透明质酸、蜂蜜等萃取物。

安初身体乳

无限复购的身体乳！这款我已经空N瓶了，可见我有多爱它！乳液质地细腻很柔软，不油不粘，涂在身上后非常滋润，名副其实的水光肌质感！成分都是进口国外一线大牌的专业大厂的,这款身体乳获得过多项专利证书和金奖。以前我的身上一到秋冬和转季节就会起皮，划一下就会有皮屑，用了它之后就再也没有过了，皮肤滑滑嫩嫩的，真的会变白，周围朋友都用这一款。

伊思蛋清洗面奶

蛋清洗面奶主要含有蛋壳胶原成分及其他精华成分，这款洗感还是不错的，偏清爽的类型。在手上是比较有流动性的水润感的液体 洗完是可以感觉到皮肤有滑嫩不少。

韩束红石榴洗面奶

是一款补水保湿深层清洁的洁面产品，含有红石榴果萃和透明质酸保湿成分能够改善肌肤问题，让肌肤变得水润光泽。温和不刺激，洗得很干净。

假的，贴牌、套牌现象不断“吞噬”品牌价值。

中国网财经记者发现，仁和HP牙膏实为仁和旗下的OEM(代工)产品。仁和HP牙膏外包装显示，其生产企业为扬州信诺日化有限公司，委托方为叮当好健康科技(北京)有限公司。仁和HP牙膏商标为“仁和匠心”。

仁和大健康官网显示，仁和匠心是仁和集团旗下子品牌，不过记者并未在仁和大健康官网“仁和匠心”产品专区中找到该款牙膏。

值得一提的是，天眼查显示仁和HP牙膏的生产企业扬州信诺日化有限公司在2018年曾因“新建厂房及沐浴液及洗发液生产线未取得相关环保审批手续”被处罚。

澄清越描越黑

对于媒体质疑“妇炎洁”不是药品而是消毒水。仁和药业辩解，目前公司“妇炎洁”系列产品有三个批准文号，分别为甲硝唑氯己定洗剂、洁阴康洗液和植物本草抑菌洗液。前2种属于“准字号”药品批文，后1种属于“消字号”消毒产品批文。

国家食品药品监督管理总局网站显示，甲硝唑氯己定洗剂的批准日期是2010年9月7日，洁阴康洗液更晚，是自2011年3月份才开始正式生产。但据相关媒体的报道，在2010年前，仁和药业已在宣传、生产“妇炎洁”植物本草抑菌洗液产品。并且在广告中有将这一消毒产品宣传成药品之嫌。

以上内容参考人民网-仁和药业广告产品频受质疑 澄清越描越黑

首先：得有自己公司和商标。

注册商标(3类化妆品)、营业执照（许可经营项中有化妆品这一项），税务登记证等资质；

其次：用这些资质再找一家具有生产能力且证号（生产许可证、卫生许可证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证）齐全的生产厂家签订委托加工协议。

委托加工合同中注明知识产权技术所有（研发配方）、加工方式等。

产品送检，取得产品检验报告，并在药监局办理产品备案。

与生产厂家一起到相关部门办理委托加工备案。

搞清楚这个问题我们先了解一下，之前学到的东西，产品成本=包材费用+内料费用+服务费用。内外费用好理解（外包材费、内料膏体费用），服务费用指的是产品策划、设计、购买包材、配方等等服务，这些费用有可能直接在ODM加工是一起算到内料费用里，产品生产成本包括了，产品备案费用、物流运输、仓管费用等。

化妆品OEM贴牌费用庞杂，很难精准算出大约需要多少资金，我可以划范围，根据自己情况套用自己品牌需要资金多少钱，我粗略的统计如果要做一个系列的产品，初创公司需要100万左右，包括了产品、人工、办公费用、营销费用等。

一．公司注册、商标注册成本

一般情况下，公司注册费用2000元左右，顺利的话5－8个工作日可以完成办理手续。自己有关系的可以拖关系帮忙，没有关系的直接网上找一些第三方代理注册公司。

现在有不少朋友都喜欢注册香港公司，注册香港公司在名字方面的限制稍微少一点，整体下来大概要5000元。

化妆品OEM产品商标注册费用1500-2000左右，3－5个工作日可以完成办理手续，TM标会在10个工作日拿到受理回执，R标的使用权一般需要一年半左右的时间。做化妆品OEM只需要拿到商标受理电子回执就可以了，一般需要2-3个月的时间。

二、包材成本

不同的供应商包材起定量的要求也有所不同，一般情况下铝箔袋是30000片起订，玻璃瓶是3000起订，白色（透明）软管5000起订，有色软管10000起订，纸盒5000起订，套盒5000起订，精油木盒5000起订，纸筒300起订，不干胶5000起订，收缩膜5000起订。专用纸箱几十个就可以做了。

玻璃瓶的生产时间大概是45天左右，打样时间5-6天；铝箔袋和纸盒一般是15天生产完成，很多工厂是没有铝箔袋产和纸盒前样的。这个需要去找专业的人谈。软管生产时间大概25天，打样时间7-10天。塑料瓶子生产时间大概是20天，打样时间也是7-10天。

以上数据仅供参考，具体定量需要和包材供应商详细沟通。新手不知道怎么谈，也可以交给化妆品生产厂家完成，不过一般厂家都要收取一定的增值服务费，这是属于ODM的范畴了。

三．行产品检验以及备案费用

不同的检测机购收取的费用也有所不同，康容在整个化妆品oem产品检测过程中不赚取代工品牌的任何费用,一般检测费用在1200到1800之间。

不同产品检测费不同,检测时间一般情况下7-10个工作日，检测通过率达到999%。

国家化妆品备案费用一般在800-1200元不等，康容集团公司统一协助客户办理备案及检测报告相关手续，收费标准为每个单品的费用，不再另行收取其它费用。

四、内料成本

内料部分，也就是我们负责研发生产的部分。康容集团是专注于护肤品、化妆品、药妆、消毒产品和生物冻干粉发展方向的。化妆品料体的成本一般客户都是可以控制的。根据效果和品牌客户的定位来确定价格。

相当比例的一些新手客户，会经常来问我说，莫经理，我想要某某产品，需要多少钱呢？

事实上呢，我经常会说，我们先来缕一下思路吧。化妆品OEM就是灵活性比较强的，可以有很多种价格。它不像卖一些现成的东西一样，标价多少，就直接砍价。

做OEM，就相当于是定制化和类标准化服务了。我们可以推荐成熟的配方给客户朋友，您如果不满意，也可以让我们根据您的要求来打样。

这样一来，成本就只能是区间的报价了。比如说一般功效的，清洁类的产品可能就是几十块一公斤。面膜类产品40-80元一公斤之间比较常见，价格偏低的，可能就是25元左右了。至于说一些特殊功效类的产品，都是几百以上，比如我们的国妆特征减肥产品，180-500。都是有的。

五、加工费和服务费

做一款化妆品，就像组建一个零部件一样，零散的东西组合起来，也是需要付出人力和机器工具的。加工费根据不同品类的不同产品包装结构也不尽然相同，常用的加工费涉及到的消毒、灌装、喷码、贴标、塑封等环节。加工费从05-15元不等，复杂的产品加工费会更高。一般来说，工厂在加工费这块可以商量的余地还是挺大的，主要是看客户做的量大不大。因为量大，工人做起来就会熟能生巧，维护成本和机器损耗的成本就会被分摊。同样的产品，做10万的量和做100万的量，议价能力是完全不同的。

至于说服务费这一块，主要是涉及到设计、包材、策划。不同工厂实力不同，收取的服务费也是悬殊很大的。大工厂的设计能力和包材资源丰富，策划团队实力强大。康容集团专注于生产和服务，能力在众多同行之上，相应的服务费也有一定的门槛要求。

以上是大概的化妆品OEM一个品牌成本构成，具体的细节根据不同产品来定。聪明的你其实已经知道，化妆品OEM的成本构成就是以下的计算公式：

化妆品OEM成本=注册公司成本+包材成本+配方内料成本+加工费+服务费+备案费+运费成本

化妆品零售价格由什么组成，产品价格=营销费用+管理费用+生产成本+品牌溢价。产品定价策略不同很多零售价格（10%-20%）=生产成本，化妆品行业是让消费者变美丽行业，品牌会投入大量广告费用和聘请明星代言人，与消费者建立情感互通，营销费用就是广告明星代言、种草内容推广等费用，在产品价格占比营销费用=（30%-40%）产品价格，行政管理费用是团队生产的，产品售卖需要专业的消费服务，售后服务等人工成本行政费用，大概占到产品价格20%。

产品成本中包材费用和内料费用相差很大，决定产品费用最主要因素包材质量和起订量价格，和配方内料功效和起订量，细分产品：

面膜

常见护肤产品，基础护肤必备产品，面膜高频次消耗品，面膜的样式也有很多，主要解决的问题急救性补水，需求量巨大，其功效也有很多，常见的有美白、控油、收缩毛孔、提拉紧致、晒后修复等等，面膜的款式也有区分，贴片式面膜、泥膜、撕拉面膜、软膜粉、果冻面膜、乳霜面膜，以常见贴片式面膜为例，代工厂加工一般起订量4-5千片，很多工厂起订量为3-5万片，大工厂不仅仅考虑起订量还要看品牌加工实力，以能不能够持续生产做货为标准，首单起订量不会太高大概5万片到10万片，后期返单起订量会有一定要求，内料价格以配方功效有很大的关系，贴牌面膜补水基础价格20-40元/kg，优质功效类别50-80元/kg，100元的面膜内料很高端了。睡眠面膜内料价格在30-80元/kg不等，以功效客户要求为主。

关于面膜包材，面膜铝箔袋起订要求量在3万片左右，1万片面膜袋工厂会报价很高，面膜布要看款式，天丝膜布、蚕丝膜布、生物纤维面膜差别很大，一万片也可以起订，价格在02-05元不等，彩盒起订量要求不怎么高，1000盒也有很多工厂接，一般3-5千价格合适，彩盒价格1-2块，影响价格主要因素量和设计、工艺。

补水保湿面膜价格折合每片价格1-2元/片=铝箔袋+面膜布+彩盒/5+组装费+灌装费用

功效性面膜折合每片价格1-2元/片=铝箔袋+面膜布+彩盒/5+组装费+灌装费用

（备注：有些面膜很便宜3毛钱的都有，那都是些数量比较大的，这些价格是按照最低起订量价格计算，在这里不讨论量大压低采购价。）

洗面奶

洁面乳、洁面膏常见面部清洁护肤品，产品价格通常不贵，市场上常见的清洁类产品有洁面乳、洁面膏、洁面泡沫、洁面啫喱、洁颜粉、洁颜豆、洁面慕斯等，功效分为美白、控油、收缩毛孔、去黑头等等，作为护肤第一步，添加再多功效其实效果都不理想，消费者也对产品越来越懂，过分的吹嘘洗面奶有多种功效，产品上就不要多此一举反其道而行之，做好清洁温和就够了。

厂家对于洗面奶加工来说，起订量稍微比乳霜要高些，小工厂50kg到100kg，大型代加工企业达到500kg，洗面奶100g、120g居多，1kg才能灌装10瓶，100kg也就1000瓶，这个量其实非常低了。

洗面奶=内料+软管+彩盒

结构十分简单，内料价格按照不同种类洗面奶价格有些许差别，价格都不是很贵，氨基酸洗面奶价格60元左右，皂基洗面奶价格30元左右，慕斯类也很便宜3-40元，软管1元-2元不等，主要是瓶盖子普通的还是亚克力的亚克力的瓶盖子就要1元左右，瓶子价格单色还是几层少许差别，单款产品加工价格8元左右算蛮不错的产品。

化妆水

化妆水统称，爽肤水、柔肤水、收敛水、平衡水、活肤水很多种类，清洁步骤之后使用，起到保养肌肤，为乳霜精华打底，主要作用补水保湿、清洁、控油。化妆水产品结构也很简单，价格同样简单，十几块钱，防敏类的产品会高一些，甚至上百的都有，看产品宣称的概念和有效活性成分的含量而定。

洗面奶=内料+玻璃瓶、铝罐瓶+彩盒

玻璃瓶大概3元左右，彩盒15左右，内料1-2元左右。

真的。

1、仁和洗面奶是仁和集团研发的产品，属于OEM产品，是由广东芭薇生物科技股份有限公司生产，是由正规公司生产的。

2、仁和洗面奶获得了正规的产品批准文号粤妆20160687，所以仁和匠心洗面奶真的。

oem洗面奶好。

1、oem企业及品牌所推出的氨基酸洁面是国内消费者经常购买的护肤品类，作为护肤品中的刚需存在，其占比高达73%，拥有广泛的客户群体。

2、ome洗面奶适合的肤质类型广泛，拥有抗痘，易清洁的功效，洗完之后脸部紧绷，水润。

一、社会关注度较以往有了明显提高，终端所处地位较以往有了明显改善，而终端形象较以往则发生了质的改变。

随着全社会生活水平的逐年改善，文明化程度的大幅度提高，国民对生活质量的追求开始上升到一个新的高度并逐渐形成了一股新的浪潮。随之而来的个人护理品（如男士专用的剃须刀和洁面乳等美容品）的热销，给这股热潮写下了最好的注脚。于是乎，以前多少还有点“曲高和寡”的电动剃须刀开始随之堂而皇之地“飞入寻常百姓家” 了。显然，全社会对电动剃须刀产品的关注度在大幅度上升，表现在传媒的曝光度在上扬、市民的提及率在攀升、售卖的门店量在增加、消费的人群数在狂涨 。

事实上，我们还可以从电动剃须刀产品在终端所处地位的明显改善中发现，电动剃须刀再也不是终端——尤其是那些主流终端 ——的商品销售中可有可无的“边缘角色”了。相反，今天的电动剃须刀正日益扮演着销售利润的重要贡献者、商品组合的不可或缺者和引领消费的重要带动者等关键角色。而这又反过来刺激了那些排名靠前的电动剃须刀一线品牌，通过在主流终端的超高额投入所带来的电动剃须刀终端形象的质的改变。

二、洋品牌在和国产品牌的PK中依然保持有一定的优势，但在部分其原先遥遥领先的地方，其固有优势已开始出现松动迹象。具体表现在：

1、洋品牌的品牌溢价能力依然明显高于国产品牌，致使其即便是外观和功能都只能算是最普通的产品，在终端的零售价和国产品牌的同类型产品相比，仍然有一定的差距；

2、尽管有个别的洋品牌市场整体表现不佳，也有个别的洋品牌面临诸如重大人事调整或机构重组等实质性困扰，但就总体而言，凭借着多年来的辛勤耕耘和所打下的牢固根基，洋品牌在国内绝大多数区域市场内的市场占有率依然遥遥领先于国产品牌；

3、在品牌美誉度的营造上，洋品牌依然展示了其着眼于战略导向的长远规划和表现形式多样的娴熟技巧。就传播而言，洋品牌通过有选择地进行对位定点传播和重视实效性远高于盲目追求“大手笔”的高空拉动策略，将不谙此道的国产品牌狠狠地“涮”了一把；

4、通过发挥自身的特有优势，如通过在构建战略合作伙伴关系（即重视渠道利益、营造“双赢”局面等）和加速市场响应（即加快信息反馈处理速度和新产品的研发上市速度等）等方面的努力，以超人和飞科为代表的国产一线品牌已开始向洋品牌发起强有力的挑战且已卓有成效。

三、有很多迹象表明，当前中国国内的电动剃须刀市场正越来越显现出使用者手电混用的多变化、消费者年龄结构的多元化、零售价格分布的多角化和消费者选购范围的多样化等显著特点。

随着电动剃须刀的功效越来越被社会大众所认可，加之其价格也越来越具有“亲和力”的缘故，部分传统的手动剃须刀产品的消费者开始习惯于“游离”在手动产品和电动产品之间，往往是平时在家的时候用手动，到了出门在外的时候拿电动。少部分“喜新厌旧者”干脆“倒戈”到电动剃须刀产品阵营，过起了彻底告别手动剃须刀的新日子。

由于生活质量的大幅度提高所带来的男性的早熟现象，直接导致目前使用电动剃须刀产品的人群在往低龄化方向延伸，形成了以青少年为代表的新兴消费群体，改变了过去纯粹是青年人和中老年人购买和使用的传统格局。

别看电动剃须刀不起眼，可单品堂堂9999元的零售价格，足以让其笑傲大小家电之林！就是这款原装进口的产品，居然是国内众多以售卖豪华奢侈品而著称的顶级卖场的“宠儿”。其实也难怪，正是这些动辄数千元的电动剃须刀，既能帮卖场“撑门面”，又能给卖场带来不菲的销售利润，自然受欢迎。当然，毕竟曲高和寡，真正能占据各类终端销量榜首的还是那些零售价格在100元以下的大众型（或称之为“普及型”）产品。

现在的消费者如果要选购电动剃须刀产品，会有更多的去处：几站路之外的超市、市中心的百货商场、附近的家电连锁卖场，甚至是门口的士多店。虽然零售价格会有些许的差异，但消费者却发现，自己可以有更多的选购范围。前不久，我们在湖北市场调研时，听某经销商介绍，现在，即便是在偏远的恩施地区（系少数民族聚居区，人烟相对稀少），如果你需要，就可以买到市面上所有的国内外一、二线品牌的产品。

四、由于大量新技术正被快速而广泛地应用，致使各个厂家新产品的面世速度在明显加快，国产一线强势品牌（如超人、飞科等）在这方面一马当先，而洋品牌和诸多名不见经传的二、三线品牌以及一些具备一定研发实力的所谓杂牌，则紧随其后。

作为行业内唯一拥有顶级研究院、研发能力过人的超人公司，二十多年来一直非常重视新产品的研发和各项技术的储备。该公司在今年推出了功能足以叫板洋品牌、价格却实惠得多的水洗式产品和高级懒汉式（每月仅需充一次电，就可随心所欲地天天享用）产品，赢得了市场的如潮好评。而多年来一直以飞利浦为标杆的国内另一家著名的电动剃须刀企业——飞科公司，在和洋品牌的竞逐中也毫不示弱，今年也一口气推出了多款产品。其它如，华科公司推出的“极锋”双倍率刀头系列产品、超力公司主打的全方位浮动刀头产品、龙的公司力荐的24K镀金开关接触点产品、光科公司打造的四刀头创新型旋转式产品，都争先恐后地涌进终端，在赚取消费者眼球的同时，也狠狠地赚了一把。

国产品牌的不断发力，逼得洋品牌也开始在中国市场“提速”。以国际行业巨头飞利浦为代表，洋品牌们纷纷将其最新研制的技术应用到中国市场，因而也大大缩短了其新产品的上市周期，加快了新产品的上市速度。世界著名的小家电制造商日本松下公司，2007年专门针对中国市场推出了多个系列的产品。其中，尤以其创新拱形贴面、多面贴合拱型刀头、30度锐角内刀头、优质“安来钢（精致不锈钢）”锻造的超薄刀网等鲜明的特点而为人所赞叹。今年的重头戏是由全球电动剃须刀霸主、荷兰飞利浦公司所唱响：在国内消费者翘首以待中，其“57”系列的新品一经推出，便折服了了众多拥泵。故，虽其迟至今年九月份才闪亮登场，但凭借着其超凡脱俗的外观设计、极富挑战的终端售价和一如既往的出色功能，一跃而成为市场上的“天皇巨星 ”！

五、较之往年有很大不同的是，今年中心旋转（浮动）式产品的销量和往复震荡式产品销量的差距在进一步拉大。

其实，旋转（浮动）式产品和往复式产品并无孰优孰劣之分：前者在剃须的舒适度上，比后者要高出一筹；但后者在剃须的实效度上，又比前者领先了一截。所以，消费者究竟选择何种产品，除了要考虑自己的实际情况（脸部特点、胡须类型等）以外，更多的则是要视乎自己的消费习惯。

回眸今年国内电动剃须刀市场，我们可以根据各类产品在终端的销售表现和部分权威专业调查机构公布的销售数据得知：今年，旋转（浮动）式产品的销量要远高于往复式产品。尤其是在全新的“双圈”技术得以应用之后，这一趋势有加剧的现象。综合各地情况来看，目前两者的销售比例已经突破了3比1。当然，由于包括博朗在内的部分传统的往复式产品制造商，今年都推出了大量“叫好也叫座”的新产品，加之其极富竞争力的终端售价，一举带动了很多地方往复式产品的销售。但总的来说，往复式产品目前所面临的销售境地，确实要远逊于旋转（浮动）式产品。

六、虽然还在勉力支撑，电动剃须刀产品还是没能摆脱大多数小家电产品的同样“命运”：随着竞争的日益加剧，定位在中低端（指终端售价在150元以下的）的电动剃须刀产品，在终端的零售价格有着在现有的基础上进一步下行的趋势。

众所周知，和其它行业一样，电动剃须刀制造商的原材料和劳动力成本其实一直都在涨。但只要我们调出任意一家主流终端今年全年的相关产品的销售数据都不难发现，不论是往复式，还是旋转（浮动）式，电动剃须刀产品在终端的零售价格正一步步走低，且有加速下行的趋势，尤以定位在低端的（指终端售价在50元以下的往复式产品和100元以下的双头旋转式产品）产品为甚。例如，一模一样的产品，如年初的售价在150元左右，那到了年底，其售价将缩水成120元左右。面对残酷竞争总是有点无奈的国产品牌，在此方面同样扮演的是“始作俑者”的角色。

七、就整个电动剃须刀产品的行业而言，渠道的精耕细作化程度依然比较低，远不能和其它家电产品相比，更不用说和快消品相提并论了。

面对有好几个欧洲那么大的中国市场，不要说那些外资企业，就连很多本土企业都往往会感到无所适从。这也难怪，中国市场容量之庞大、业态之丰富、环境之复杂、层级之明晰，放眼全球恐怕也很难找出第二个来。如果茫茫然采取动作，难免会水土不服。对于电动剃须刀市场来说，也同样如此。但是，我们还是有一点可以肯定，对于国内外的众多品牌而言，明天，企业对市场的争夺——即“商战”——必将蔓延到二、三、四甚至是五、六级市场，尤其是在人口众多、分布密集、经济发达、交通便利、收入稳定、“工潮”汹涌的粤、闽、江、浙、皖、鲁、豫、冀、川等地。这点，应该是不用怀疑的。

洋品牌大多长于品牌运作而疏于渠道深拓，国产品牌虽精通人海战术但由于发力点散乱——聚焦不够，也没能通过深度分销有所斩获。换言之，仅就对渠道的精耕细作化程度而言，电动剃须刀制造商们还有很多有待提升的地方。别说去和以饮料、食品、啤酒等为代表的、早已迈入成熟的快消品相比，就是和同为家电产品的TV、空调、微波炉或小家电产品中的电风扇、家庭影院、随身听比起来，也相距甚远。

八、与行业的发展程度还不够高相匹配和对应的，是各电动剃须刀制造商在终端管理的精细化程度上仍显不足。而如何提升终端的单店营业力，正日益成为困扰很多企业提高终端产出的难点。再有就是，大量经销商终端运作能力的差强人意。

“决胜终端”早就不是一句空洞的口号，而是明确的战略目标和实在的行动纲领。确实，如何做好这个方面的工作，远没有那么简单！从我们在各地市场调研过的很多终端情况来看，虽然在这方面，洋品牌做得要远比国产品牌好得多，但也并非无懈可击、尽善尽美。而作为后来者的国产品牌，则不论是在陈列位置的选定、陈列商品的设置、终端的“生动化建设”，还是在导购人员的选择、培训、管控和临门一脚等方面，都还只能用“原始”和“初级”来形容。具体表现在：

1、终端精细化管理的目的性还不强，主动性还不够，往往单纯地寄希望于“毕其功于一役”的“临门一脚”，而容易忽略之前围绕着如何达成“临门一脚”而做的琐碎工作；

2、终端精细化管理的措施还不有力，套路还不丰富，手段也不够完善。没有把终端的精细化管理思想很好地贯穿到每天的具体工作中去，对“终端管理无小事”还缺乏正确的认识；

3、没有形成强有力的政策支撑和组织保障体系，缺乏相应的管理工具和动作分解要领，没有专人进行指导和培训，使得精细化成为了一句空话；

4、缺乏有针对性的考核制度和激励机制，大多还是简单地以销售量和销售额作为考核的重要甚至是唯一的指标，没有形成相应的奖惩方案，没有摆脱纯业绩考核的单一局面。

九、就在这看似风平浪静、波澜不惊的电动剃须刀市场上，偏偏出现了让圈内和圈外人始料未及的怪现象，那就是很多行业的新进入者都不约而同地出现了“水土不服”的现象，即便是未来那些即将进入的后来者们，肯定也将无一例外地遭遇诸多困扰。

年初时，广东某著名品牌，高调介入自以为可以“轻松搞掂”的电动剃须刀市场，本意是想捞上一把，可万万没有想到，在花费了不菲的进场代价后，产品在终端的销售情况非常不尽人意。而且，当该企业因为连续近半年的差强人意而意欲“全身而退”时，却发现已经是欲罢不能了。事后看来，造成这样的后果也并非偶然。极端地忽视目标消费者的调研和市场销售现状的分析、OEM合作伙伴选择的草率和急功近利、目标市场设定的模糊和脱离实际、定位的飘忽和游移------，都是制约其实现战略目标的关键因素。

同样值得关注的是，面对竞争环境日益恶化的2007，那些即将进入但对市场份额志在必得的后来者们，如果不能从那些“失败者”们的身上洞察出影响业绩达成的关键所在并引以为戒，不能破译出那些“成功者”们笑傲江湖的密码并“师夷长技”，则等待他的，一定是“竹篮打水一场空”式的结局。

十、目前整个电动剃须刀行业的整体营销水平尚处于一个相对较低的层面，尚未造就专业技能与实操能力兼具的、且储备丰厚的营销职业经理人阶层。

从目前的情况看，困扰国内众多电动剃须刀企业的首要营销难题之一便是，企业自组的营销团队，无法完成从传统的“末代业务人员”向“市场问题全面解决方案提供者”的转变！追本溯源，是由于市场整体竞争水平长期的“低位徘徊”助长了很多企业“小富即安、知足常乐”落后理念的滋生和“求稳怕变、固步自封”保守思想的蔓延。面对随之而来的、强势洗牌特征异常明显的2007市场，上述这些企业如需要大力推动并用制度保障如前所述的、营销团队成员角色的顺利转变，尤其是对于品牌力远远弱于洋品牌的国产品牌来说，则更是如此！

有鉴于此，对于国内广大有志于争得市场“一席之地”的电动剃须刀企业来说，尽快造就一支机动高效的、专业技能与实操能力兼具的营销团队。

剃须刀抽检不合格率达60%

广州市工商局披露了2013年流通领域电动剃须刀产品监测报告，其中共抽查14家生产企业生产的20款产品，检验发现其中12款产品存在质量问题，不合格率高达60%，不合格产品中有超人、奔腾、光科、盛发、奥城等产品。