屈臣氏卖什么?

问题一：屈臣氏是什么？超市吗？里面都卖什么？ 屈臣氏集团 (ASWatsons Group) 起源於1828年，历史悠久，国父孙中山先生还曾在1887年以优异的成绩获颁屈臣氏奖学金。

时至今日，屈臣氏的业务已遍布十三个国家和地区，每周服务的顾客数以百万计。

其门市现遍布中国内地、香港、台湾、新加坡、马来西亚、印尼、泰国、澳门、韩国、菲律宾、土耳其、爱沙尼亚及斯洛文尼亚。

台湾屈臣氏成立於1987年，截至2006年03月30日，总店数达386家，员工人数超过4,000人，为亚洲各国之冠。

主要贩售三大类商品:美妆(beauty)、保健 (health)及趣味 (fun)。

屈臣氏的愿景是希望成为世界各地消费者心目中的首选商店，提供丰富商品选择、优惠的价格、高游逛性的购物环境以及便利实用的消费资讯。

屈臣氏

一百多年前，屈臣氏在华南地区的广东省成立，早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房，以为贫苦大众施著称。一八四一年香港成为英国殖民地，屈臣氏大药房南迁，从此与香港同步成长，南迁后屈成氏迅速做多元化发展，开始生产汔水和药品并拓展零售业务。

踏入七十年代，和记黄埔与屈臣氏的关系日趋密切，最后和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支，旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等制造业及卫星资讯服务，系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质，致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施，以及种类丰富的产品，以满足消费者日新月异的需求，从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。

众所周知，如今国内的零售业可谓峰火四起，群雄逐鹿，本土品牌要发展，洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购，低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争，屈臣氏绕过价格战的陷阱，根据对亚洲各国市场多年的观察和分析，凭借百年行销经验发现：近年亚洲经济增长迅猛，人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下，消费者不仅购买商品，还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值，如品牌、服务等，最后达到消费的最高境界，即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。

无疑，屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”(health, good, fun)三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内，屈臣氏埂第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18――35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。

问题二："屈臣氏"是卖什么的 屈臣氏是目前亚洲区较具规模的个人护理连锁店。

他卖的东西多了～～化妆品,个人护理用品,日用品，饰物,食品还有药……反正很多。屈臣氏里有自有品牌用品也有其他品牌的用品。矿泉水就是他自有品牌的一种产品，另外还有很多。其他象宝洁，美宝莲等都在店里有专柜。

问题三：屈臣氏里都卖哪些牌子的东西 watsons/ 屈臣氏的网站，有促销信息，和一部分的产品介绍。 屈臣氏主要经营自有品牌和一些比较知名的化妆品牌。 你看看屈臣氏在网上的促销海报，能看到一部分比较有代表性的商品。

问题四：屈臣氏是卖什么的 化妆品

问题五：屈臣氏卖什么的？ 屈臣氏是个人护理用品商店，在中国100多个城市拥有1000家分店及17,000多名员工，是中国目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。

里面主要有个人护理用品，护肤的，美容的，化妆的，还有零食和营养品。

他们家自有品牌和独家品牌（就是只在他家才有卖的外国品牌）都比较出名。

问题六：屈臣氏一般都卖哪些化妆品！ 如果说牌子的话，什么里美啦、魔法医生啦、美宝莲啦、欧莱雅啦超级多，不过这些商品在玲琅满目的同时，却没有什么口碑，大多也都是一些小公司在小搞

问题七：屈臣氏是什么性质的店？ 里面有很多是买化妆品的,不过攻有零食,洗发水沐浴露等以及女生用的东西。无论你是怎么样的皮肤里面的人都会给你介绍。不过各个专柜的人肯定都是推销自己品牌的东西,你自己要有判断力知道需要哪些东西,不要人家说什么你就买。最后,买了东西一定死皮赖脸让那个销售员给你送赠品!一般都是她们那个牌子其他产品的试用装。多蹭几个你需要的…呵呵…

问题八：屈臣氏是做什么的 屈臣氏是长江和记有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。屈臣氏集团（香港）有限公司（AS Watson Group (Hong Kong) Ltd，)创建于1828年，是长江和记有限公司旗下的国际零售及食品制造机构，业务遍布24个国家/地区，共经营超过12000间零售商店，聘用117,000名员工。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。屈臣氏在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员，是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。

问题九：屈臣氏都卖哪些牌子 很多呢。 化妆品食物生活用品等等都有涉及

　　屈臣氏

　　屈臣氏集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店。去过的人真切地享受到它舒适的购物体验，没去过的对它“个人护理专家”的大名也是如雷贯耳。自1989年4月在北京开设第一家店，如今已发展到四十多家。2002年屈臣氏个人护理店在全球的销售额超过人民币610多亿，仅中国便超过5个亿。屈臣氏为何在短短十五年内就在竞争激烈的国内零售业内迅速发展壮大，引来了如此高的关注度和认同度呢？

　　一、品牌传奇——彰显百年风采

　　大约在1828年，有一位叫ASWaston的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。1841年药房迁到香港，并用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”（ASWastons&company），这就是屈臣氏的由来。这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。

　　屈臣氏个人护理店是集团首先设立的旗舰零售品牌。凭借其准确的市场定位，使其“个人护理专家”的身份深入人心，以致于人们一提到屈臣氏便想到“个人护理专家”，其品牌影响力由此可见一斑。

　　二、经营策略——突显专业身份

　　（一）准确的市场定位

　　众所周知，如今国内的零售业可谓峰火四起，群雄逐鹿，本土品牌要发展，洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购，低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争，屈臣氏绕过价格战的陷阱，根据对亚洲各国市场多年的观察和分析，凭借百年行销经验发现：近年亚洲经济增长迅猛，人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下，消费者不仅购买商品，还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值，如品牌、服务等，最后达到消费的最高境界，即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。

　　无疑，屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”（health,good,fun）三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。

　　（二）产品策略

　　屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象，来自二十多个国家，有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种，主要分为两部分：一是屈臣氏自创品牌，有化妆品类和个人护理用品类等；二是其他品牌的护理用品，宝洁就不在少数，还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。当然，产品也不仅是为女士提供，各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。

　　屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色，倡导“健康”；美容美发及护理用品占比重最大，种类也最繁多，表达着“美态”的概念；而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念，公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志，“心”、“嘴唇”、“笑脸”，给人以温馨、愉快、有趣的感觉。

　　（三）价格策略

　　屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值，定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道，是“希望做到价格与市场需求一致”，而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此，据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示，有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见，对日益同质化的零售行业，价格已不是吸引顾客的首要因素。“你能在这儿买到其它购物场所买不到的东西。”一位屈臣氏的顾客这样说。

　　（四）营销策略

　　1、专业化指导 屈臣氏现在拥有一支强大的健康顾问队伍，包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。

　　2、特色化服务 每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区，货品分门别类，摆放整齐，便于顾客挑选；在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询；药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配分和疾病预防治疗方法；积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。如此种种，我们可以看到的是，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现了其“个人护理”的特色服务。

　　3、社会营销 企业是社会的企业，“取之于民，用之于民”，屈臣氏深谙其道。2002年，屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”，向市民传达预防乳癌的咨讯，并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底，又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”，通过开展爱心购物行动，集捐款项达235800元，令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感，取得了巨大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。

　　三、由屈臣氏想到的关于国内零售业的几点思考

　　屈臣氏的成功经验值得国内零售业学习与借鉴，笔者认为我们应树立起这样的几点观念：

　　（一）零售业的竞争已不再只是价格竞争。

　　如今国内众多的超市、商场开始越来越多打着“平价”、“低价”的旗号来宣传。诚然，价廉是吸引顾客的一个因素，但降价、促销背后隐藏的是极易流失的客源、受到损害的品牌、价格竞争的恶性循环等，对企业的长期发展不利。由屈臣氏，我们看到，零售业同样需要品牌，同样呼吁品牌，只有在市场上准确地确定了自己的定位及服务对象，在产品质量、品类、服务水平等各个层面苦下功夫，才是企业长期发展之计。

　　（二）专业化、个性化的发展是大势所趋。

　　零售行业的同质化现象已促使有先见之明的商家更加重视细分市场的重要性。屈臣氏在国内首次提出“个人护理专家”的概念，可谓“一石多鸟”。既奠定了自己专家的龙头地位，又迎合了目标顾客个性化的需要，更伟大的革新是倡导了一种全新的购物理念和生活态度，帮助人们在健康美容方面作出积极的改善从而欢乐享受人生。反观国内零售企业大多缺乏清晰准确的经营思路，产品同质化，目标顾客定位模糊，促销手段单一，种种因素制约了企业的长足发展。

　　（三）零售业的经营者应有对市场高度敏锐性和对消费趋势的预见性。

　　屈臣氏当初通过对亚洲消费情况的调研，准确预见了消费者心理及购买行为的变化，找到了“个人护理”这一全新的切入点，获得了成功。国内零售业的经营者应加强对全局的观察与掌控能力，站在更高的一层对企业的未来发展趋势作出准确的指引。

　　“到2007年，屈臣氏在个人护理门店中将成为全球第一。”屈臣氏个人护理店执行总裁施瑞博雄心勃勃。据称，在未来的三年内，屈臣氏将把国内的个人护理店开到1000家，投资将近1亿人民币。狼来了，对国内的零售企业来说，既是机遇也是挑战。你们准备好了吗？

屈臣氏经营的产品主要分为两部分：一是屈臣氏自创品牌，有化妆品类和个人护理用品类等；二是其他品牌的护理用品，其他品牌主要包括:

1、护肤品类：美丽加芬、贞采源、肌美精、碧柔、里美、曼秀雷敦、可伶可俐、相宜本草、魔法医生、妮维雅、卡玫尔、旁氏、玉兰油、美宝莲、西藏红花、露得清、雅漾、美津植秀、雅芳、芙丽芳丝、韩伊、索芙特、四月天、白大夫、美即、肌研、水之印、泊美、薇姿、理肤泉、优色林、欧莱雅、资生堂、清妍、露华浓、蜜丝佛陀、高夫、阿迪达斯、舒耐等

2、洗护发类：卡尼尔、欧莱雅、温雅、美源、歌尼、沙宣、施华蔻、水之密语、亚羡姿、潘婷、伊卡璐、力士、海飞丝、飘柔、追风、露华浓、杰士派、彩吧、唯美嘉露、美涛、俪诗夺、等

3、保健品类：天然元、康力士、汤臣倍健、澳琳达、美赞臣、养生堂、白兰氏、美益宝、碧生源、本草源、盖尔玛、钙尔奇、善存、力度伸、澄心、益体健、美媛春、佐藤Q10等

4、卫生用品类：苏菲、ABC、高洁丝、娇爽、OB、采幽、乐而雅、护舒宝、西尼、可兰朵、康乃馨等

扩展资料:

1屈臣氏骨胶护手霜

产品说明：蕴含水溶性骨胶原营养成分，与肌肤的亲和极佳，易于吸收。含天然野生青刺过果中提取的植物精华，对手部皲裂、粗糙和冻疮有颇佳的滋润效果。

2屈臣氏燕窝养颜净白面膜 6片

产品说明：柔润净白、收敛毛孔、减退细纹、提升肌肤活力，每片含30ml高浓度精华液。

3屈臣氏雪完美矿泉亮白精华面膜

产品说明：雪完美矿泉亮白精华面膜，提取天然矿泉精华，融合巴黎雪完美美容护肤研究中心高新面膜合成技术，具高效率美白滋润配方，可迅速提升美白功效，发挥更长效的美白作用，同时更加润泽肌肤，使肌肤更显柔润白嫩。不阻塞毛孔，不含酒精，不含香精。2006年度香港**竞选连续3年大会指定专用护肤产品

4屈臣氏美即燕麦蜜糖焕颜亮色面膜

产品说明：法国普罗旺斯高原熏衣草田的蜂胶：以树芽上的树脂混合花蜜及花粉制成，具有舒缓及消炎作用。蜂蜜：蜜蜂的主食，具有保湿、柔肤、淡褪暗哑、促进机能等作用。蜂皇浆：专供蜂后食用（蜂后的寿命比其他蜜蜂长50倍），具有滋养及活化作用，蕴涵极丰富的蛋白质、矿物质及维他命熏衣草田生长的燕麦：独特的粒状组织结构、水溶性和非水溶性纤维，具有极好的吸收性，能伸层清除皮肤中的污垢，令肌肤重现健康的底色。

5屈臣氏Watsons纯正橄榄油

产品说明：纯天然橄榄提炼,配合芦荟精华调配而成的润肤及护发佳品。其功用为滋润皮肤、增加皮肤弹性外,更能延缓皱纹的出现。在护发方面可令干燥、开叉发质改善，添加光泽柔润，清爽不腻。

参考资料:屈臣氏——

好。

1、屈臣氏卖的美宝莲粉底液性价比很高，价格实惠，多为50元-100元，并且有光泽款和雾面款两种不同的质地，油皮和干皮都是可以根据自己的肤质去选择的，雾面款的质地会比光泽款更厚重一点，但妆效都还是很不错的。

2、屈臣氏的品牌影响力大，具有很大的信誉保证，遮瑕度也是比较好的，像黑眼圈、痘印之类的基本上都可以轻松盖住。

       知名品牌美宝莲关闭了自己线下的所有门店，线下仅保留了屈臣氏店内的销售。那么，为什么美宝莲要关闭线下所有的门店呢？据美宝莲官方的回应表示，这是线下渠道的一个战略转型。

       简单地说，就是美宝莲在线下门店的销售是做不下去了。这背后也出现了不少力量在进行推动。

       首先，美宝莲一直保留着线下门店，在当前新冠疫情影响下，实体店经济不怎么景气，但是线下门店的经营成本还是一直需要支付的，店面的租金、人力成本、日常的维修维护费用、运输费用等等，这些费用开支并不会随着顾客减少而减少，换言之，就是不管线下门店的经营状况如何，线下门店所需要的运营费用还是一直存在的。这样一来，在线下门店销售情况不好的前提下，自然维护不下去。

       其次，线下门店销售这种传统的营销方式在现在的新型营销方式面前被冲击得不剩下什么优势，不仅很难吸引年轻的消费者，还慢慢将自己作为老品牌的优势给丢掉。现在美宝莲的产品也给很多消费者“审美”疲劳，没有根据消费者的喜好开发产品，导致停滞不前，也是现在美宝莲决定关闭线下门店的一个原因。

       最后，结合现在竞争越来越激烈的美妆市场，有很多美妆品牌凭借着贴合消费者的需求，或者是很强的带货能力，或者是很吸引人的促销手法，或者是很给力的代言人，美宝莲竞争不过这些后起之秀，为了品牌可以继续经营下去，只能通过关闭线下所有的门店来削减运营开支，勉强维持品牌的生存。

       其实，对于一个美妆品牌的话，单靠线上销售，也有自己的劣势，比如说购买美妆产品的时候没有可以试用，也没有可以体验传统购物的感受，这样对于消费者来说，也不尽是一个好的购物体验。