卢德维克·斯沃博达的人物生平

1895年11月25日 生于摩拉维亚特热比奇县的赫罗兹纳廷，第一次世界大战期间．1915年应征加入奥匈帝国军队，参加第一次世界大战。1916年参加在俄国组建的捷克斯洛伐克军团。1920年沿西欧伯利亚铁路打回国。次年升任军官，历任连长和营长。1931年起在赫拉尼采军事学院任教。1939年3月德军侵占捷克斯洛伐克后，参加组建地下反法西斯组织。6月赴波兰克拉科夫组织捷军。9月苏德第四次瓜分波兰时。他也被苏军抓了起来，在死亡威胁下他越狱成功，并强行接通了莫斯科的电话申诉获得释放。1941年苏德战争爆发后他 的命运有了转机，1942年创建捷克斯洛伐克独立步兵营并任营长，1943年3月在乌克兰首次与苏军并肩对德作战。后历任捷克斯洛伐克独立步兵第1旅旅长、独立步兵第1军军长。1944年任第一军团司令，1944 年10 月率部和苏军一起突破杜克拉山口，进入捷境，解放全国。他的勇气和个人魅力获得了苏联元帅科涅夫的高度评价，1945 年8月获大将衔。同年任任捷克斯洛伐克国防部长。

1946年的选举，捷克斯洛伐克***赢得38%的选票，全国范围内大受欢迎。5月成立了以捷共***克莱门特·哥特瓦尔德为总理的联合政府，1948年2月，参加联合政府的民族社会党等资产阶级党派因接受美国的马歇尔计划而与捷共发生对立，发生捷克斯洛伐克1948年二月事件，捷共组织了250万市民的大罢工，他以军队非政治化为由拒绝了总统爱德华·贝奈斯的镇压请求，声称军队不会对人民动武。结果内阁25个部长中的13个非***部长全部辞职，捷共取得全胜。 同年晚些时候他加入捷共。苏联和南斯拉夫冲突后，苏联在东欧大规模清所谓“铁托分子”，他也被迫离开军队，被剥夺一切权力。他拒绝了要他自杀的要求，顽强的活了下来。

赫鲁晓夫上台后他恢复名誉，在1955～1959年任哥特瓦尔德军事学院院长。1968年3月安东宁·诺沃提尼被推翻后，他经杜布切克提名成为总统兼武装力量最高统帅，这不仅因为他是战争英雄，也因为是斯大林东欧政策的受害者。8月苏军出兵镇压布拉格之春运动，他考虑到力量悬殊，下令部队不许抵抗，他到莫斯科和苏联***勃列日涅夫谈判，以粉饰苏军的行动换取使亚历山大·杜布切克等人获得自由。后来他成了胡萨克夺权的障碍，被迫于1975年留下一部可以自由选举总统的宪法后因病离职，1979年9月20日逝世于布拉格。著有《从布祖鲁克到布拉格》等。

跨国并购:海尔集团

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一、捷克吸引外资现状

捷克地理位置优越、基础设施较为完善、人员素质高、工业基础雄厚、研发能力较强，随着其经济稳步增长，投资环境不断改善，捷已成为中东欧地区吸引外资名列前茅的国家。捷央行统计，自1993年至2005年上半年吸引外资约570亿美元（合466亿欧元）。外资的进入大大提高了捷产品的技术含量和质量，增强了在西欧市场的

竞争力，对捷出口和经济的拉动作用日趋明显和重要。

目前，捷克引资主要集中在汽车、电子、化工、建筑等领域，为优化产业结构，捷引资政策也在逐步调整，引资重点由制造业转向生物医药、通信、研发中心、软件开发等行业。近年来，捷政府相继出台了一系列包括税收、产业、就业、研发等方面的优惠政策，对促进捷引资起到了重要的推动作用。

1、按国别统计捷克吸引外资情况

主要投资来源地德国、荷兰、奥地利、日本、美国、法国、台湾，其中德国投资企业达118家，美国70家，日本64家。

2、按行业统计捷克吸引外资情况

据统计，按投资领域分布汽车制造业占43％，电子和电子技术16％，化工、生物工程和塑胶行业12％，工程、航空和金属加工业8％，木制品加工、纸张和印刷5％，纺织品2%。投资地区主要分布在中捷克州24％，乌斯季16％，奥洛穆茨9%，南摩拉维亚7％等。

二、亚洲企业在捷克投资情况

近几年，越来越多的亚洲投资者，特别是日本、台湾、韩国、新加坡等国和地区的投资商纷纷选择捷克作为他们欧洲战略投资的落脚点。依据美国科尔尼管理咨询公司2004年7月研究报告显示，根据比较金融结构、贸易环境以及人力资源效益，捷克是继印度、中国、马来西亚之后第四个最具吸引力的投资国，第五位为新加坡。目前在捷克投资局登记注册的来自亚洲地区的开发项目有124个。

（一）亚洲企业在捷已建投资项目

1、汽车及汽车零配件等产业

汽车工业一直是捷克经济的支柱产业，并带动了近几年经济和出口的强劲增长。目前，世界汽车行业最重要的100家企业中已有超过40家在捷投资设立分支机构。2004年全年生产汽车452万辆，出口增长20％，捷克汽车零配件出口首次超过整车出口。许多外国零配件厂商利用捷投资优惠政策和廉价而高素质的劳动力在捷设厂。

捷吸引日本投资额在西欧和中欧遥遥领先，日本在捷投资总额已占捷吸引外资总额的20％，是除德国（占27％）之外第二大投资国。主要投资于汽车工业和电子消费领域，且在战略服务以及研发领域将吸引更多的企业。64家日本公司投资生产线，一些最大投资商如松下电工集团和丰田集团吸引小公司参与转包业务。丰田－标志－雪铁龙汽车生产基地TPCA投资13亿欧元在中捷克州的科林项目，是迄今为止日本企业最大的投资。在捷投资的日本汽车零配件生产商包括三菱、光洋精工、丰田、DENSO、SHOWA、KOITO、TOKAI RIKA、TAKADA、FURUKAWA、AYOAMA、ASIAN等。

2、电子组装和电子消费领域制造

来自南韩和中国台湾著名的十几家电子和微电子设备生产商在捷克落户，并获得成功。目前台湾企业在捷克已有11个项目已经启动，此外仍有许多项目正在酝酿中。

台湾大同公司最近在比尔森新建2条液晶LCD电视和台式电脑半组装制造生产线，投资额达2000万美元，产品将销往欧洲市场，包括俄罗斯市场。2004年末，台湾鸿友公司MUSTEK购买了布拉格北部Mesice现有厂房生产DVD供应西欧客商。最近，台湾制造商明基BENQ也将其新的LCD电视和监控制造欧洲项目转到布尔诺。

在赫拉尼采的LG PHILIPS合资项目，生产制造大屏幕彩色显像管，分别在2001－2002年间建成3条制造生产线，超过95%的产品出口到西欧各国，28和32寸彩显出口超过250万台。

电视机制造商PANASONIC AVC网络中心已建有140人的技术中心和30人的软件开发中心，公司已将生产线从英国威尔士的加地夫转移到捷比尔森，现有员工2500人。其他日本公司，如照相机制造商奥林帕斯在布拉格设立服务中心及在北摩拉维亚的普热罗夫PREROV设立欧洲维修中心。其他日本投资还有手机制造商PANASONIC，纺织企业TORAY，自行车零件生产商SHIMANO和电容器制造商AVX公司。

3、计算机技术

捷克正成为在欧洲最大的计算机制造基地之一，外资在这一领域几乎占整个欧洲计算机产品容量的40％，捷计算机出口约占捷克高新技术产品出口一半以上。

新的计算机技术制造中心已经建成，多数是以“绿地投资”形式的项目。台湾富士康集团和大众电脑股份公司FIC早在1990年开始投资，并逐渐成为重要的计算机制造商和最大出口商之一。富士康每年在捷生产200万台电脑，连同大众电脑生产量几乎占欧洲计算机生产量的三分之一，2003年，富士康捷克公司是捷第八大公司，出口额位居第二。这些公司的成功引来同行来捷投资建厂，例如光宝技术LITE-ON、大同TATUNG、华硕电脑ASUSTek。

富士康公司买下了帕尔杜比采市的TESLA设备并投资新的制造台式电脑的中心，再投资计划延伸到新技术维修中心，包括服务器、工作站、台式笔记本和掌上计算机。

2001年，台湾大众电脑股份公司在鲁德纳完成了厂房建设，目前公司在捷克出口公司中进入前十强。之后，大众电脑的供应商光宝集团将计算机光碟机生产线落户捷克。2004年4月总公司将旭丽股份有限公司SILITEK和光宝科技合并，并且在奥帕瓦的项目扩大到生产台式计算机。

台湾群光公司CHICONY是另一个在捷投资的计算机生产供应商。公司以先进计算机输入设备，特别在键盘和电源引领世界制造业前列。

有的亚洲投资者选择租用现有厂房设施进行生产活动。例如台湾广达计算机公司和英业达公司从2003年在布拉格和布尔诺租用了新的场地利用现有设备进行订单生产。

2005年5月，华硕电脑在俄斯特拉发市Hrabova工业区建立了计算机生产、维修欧洲中心，为世界知名品牌生产计算机和笔记本电脑，每月产量达20万台。电子设备维修中心项目将在2006年底完成，将利用该市传统工业基础和技术大学的高级人才队伍。

4、商业流程外包

商业流程外包是大部分美国大型企业的尝试，印度被认为是最具吸引力的外包业务目的地，然而目前印度公司象他们的美国公司一样将其商业流程外包从印度转到捷克等国家。

PROGEON是印度商业流程外包的最大企业，为全球主要客户提供跨工业领域一站式流程外包。该公司于2004年在布尔诺设立了中心，现用多种语言提供服务。已完成了第一期运营投资，这是印度公司在捷克该领域第一个重大的投资项目，该中心将为其客户提供多语种的端对端流程管理服务。

在捷克投资的新加坡公司主要是―Flextronics,System access 和Amtek。Flextronics公司保持了设计服务流程，在布尔诺雇有30多个工程师。System access是先进金融软件供应商，2002年在布拉格建立了服务中心。Amtek全球零配件产品供应商，在2000年在PISEK和布尔诺建立了捷克基地，该公司提供设计和制造缝纫机和电子工程元器件和自动控制服务。

5、越来越多的来自中国大陆、韩国和日本的亚洲投资

我国长虹集团根据自身发展的需要拟在捷克建立面向欧洲市场的家电生产基地，该基地将以彩电总装为起步，逐步建立起适应市场需求的家电供应基地，并设立研发机构，开发适合当地消费者需求的高品质产品,首期投资3000万美元，建立年产100－150万台彩电生产线和研发中心，项目总投资预期在1亿美元以上。

中国华为和中兴通讯进入捷克电信等领域，开拓市场，创立品牌形象。从2003年8月开始，华为公司先后与捷方签订并实施了一系列项目。如2004年与捷克电信签订了5年100万线的宽带接入框架合同，总金额为2500万欧元。中兴通讯公司于2005年1月正式进入捷克电信市场，4月加入捷克当地最大的固网运营商联合会。

今年购买IBM股份的中国联想集团，10月首次在布拉格建立欧洲联络服务中心，公司参加了今年布尔诺国际通信展。

上海梅林拟在捷投资814万美元,建立午餐肉罐头生产加工厂，主要销往欧盟国家、美洲及东欧地区。

韩国跨国公司，例如LG和三星近年来已在中东欧大量投资新的制造业和服务类产品家电，特别在液晶电视和监视器方面供应整个欧洲市场。

韩国汽车厂商拟大举在捷投资建厂，韩国汽车厂商星宇（Sungwoo Hitech）计划在捷克投资105亿美元建立生产轿车车架的工厂。韩国现代汽车计划在捷克兴建一个轿车生产厂，预计投资达19亿美元，年产轿车30万辆。现代汽车正在考虑的地点之一是摩拉维亚地区的俄斯特拉发市，该项目有望于2006年开工建设。

日本DAIKIN 公司已经投资8000万美元，在PLEZEN的BORSKA工业园区建立了生产基地，准备生产空调产品。一家主要生产汽车零部件制造商KOYO 精工也将在本周在比尔森（PLZEN）建立生产线。MI-KING日英公司在中捷克州投资加工钢材生产线。

6、在捷克主要亚洲投资项目

（二）亚洲企业在捷投资特点

1、投资理念

从建立生产线到研发、销售、售后服务各环节全方位大规模投资。如富士康集团全球布局策略：两地研发、三区设计制造、全球组装交货。

富士康公司以台湾、中国大陆为主要生产基地，考虑将巴西作为中南美洲的生产制造中心。公司最大的竞争优势在于按单交货，以最快速度切入市场及全球库存管控的能力。追求目标是全球制造及供货，除了位于台湾的总部，在亚洲、欧洲和美国的许多大城市有供货中心。在欧洲的苏格兰、爱尔兰和捷克等地建有生产基地，在美国西海岸富乐顿、塞浦路斯、圣塔克莱来和休斯顿也建立了研发和制造中心，他们正在不断建立和完善全球制造和交货系统以满足未来客户的需求。

2、管理经验

台湾富士康集团收购捷克帕尔杜比采市的HTT-TASLA厂加工生产制造苹果公司的电脑，他们为员工挑选语言课程进行培训，制订系统性计划，提供免费交通及其他方面的优惠，与当地大学合作培训英语和技术，如今在日产电脑上万台的同时，全力以赴通过提高本地雇员的技术水平使产量持续迅速增长。在未来的5－7年中，公司计划在欧洲投资3－5亿美元，其中很大部分用于该地区，所涉及的用户及产品不仅限于电脑产业，将建立垂直整合生产，进行高水准的研发工程，并全面利用强大稳固的工程系统及战略物流来发展帕尔杜比采的运营，使其成为欧洲地区重要的工业供应链中心。富士康公司主要经验有：在实施人力资源本土化策略的同时，强化对关键技术岗位的控制培训；加大投资力度，不限单一产品，垂直整合生产、研发、利用强大稳固的工程传统及战略物流地来发展运营；企业建立全球化运作的企业资源规划系统、供应链管理系统、研发管理系统、知识管理系统，在竞争激烈的电子资讯产业创新、开发，全球运筹。

3、投资方式

“绿地投资”和跨国并购。在捷克大多是“绿地投资”，如：韩国LG电子和荷兰PHILIPS合资制造大屏幕彩色显像管项目，台湾大同的液晶电视和台式电脑组装和制造，富士康集团和大众电脑股份公司等都是“绿地投资”项目。与新建企业的“绿地投资”相比并购可以缩短投资时间，有利于迅速扩大规模，占据市场份额。

4、投资布局

示范效应吸引越来越多的亚洲企业落户捷克投资兴业，台湾企业以富士康和大众电脑的成功先例，引来后续的光宝、大同和华硕等公司，逐步形成产业链，互相依存，形成合力，有成为欧洲地区重要供应链中心的布局趋势。

捷克的亚洲企业投资布局：东南部布尔诺主要有台湾英业达、群光和明基，新加坡AMTEK公司，印度INFOSYS公司，韩国大宇；东部OSTRAVA一带主要有光宝技术、华硕电脑及华硕维修，LG PHILIPS；中部有大众电脑、广达计算机、鸿友科技股份、大同、富士康电脑以及富士康维修中心等；北部有台万工业。企业多选择临近欧洲客户、交通便利以及捷享受投资优惠政策的地区。以上地区中捷克州和东部摩拉维亚、西利西亚地区享受政府补贴最高达50%，是捷克政府鼓励措施中享受优惠政策最大的地区。wwwjd37com所有行业新闻 ( 完 )