美宝莲:之前已陆续在各城市战略性撤柜,转到线上销售有哪些利弊?

美宝莲:之前已陆续在各城市战略性撤柜,转到线上销售有哪些利弊?,第1张

       知名美妆品牌美宝莲宣布会陆续将各大城市的专柜撤下,线下销售的只保留了屈臣氏专柜,其他的都转到线上销售。根据美宝莲自己对外表示,线下销售的表现并不佳,线上的销售或许可以在新时代中更加适合美宝莲。所以,美宝莲现在决定将线下销售的渠道慢慢关闭,转为线上销售,会有很多个平台进行销售,比如说:淘宝、微信小程序、抖音、拼多多等等。

       美宝莲转到线上销售其实是有利有弊,比如说,有利的方面也有不少,转为线上销售,少了实体店的租金、人工以及其他的运营费用,成本会变低,且线上销售灵活多变,可以针对性对顾客进行服务,有专门的线上客服为客户答疑,价格直观明了,再加上线上的销售可以为顾客提供直观。吸引眼球的产品广告和展示,视频、动画等等形式丰富;再加上线上销售可以打破地区限制,只要是物流可以到达,就可以促成销售。线上销售的种类还可以更加齐全,如果某地区缺货,还可以通过快速调货,满足消费者的需求。线上销售因为节约了实体店的租金、人工以及其他的运营费用,价格相对来说是比较便宜。

       当然,美宝莲全部转为线上销售其实也是有弊的,比如说像美宝莲这类美妆产品,有不少产品在没有试用之前是不知道效果如何,少了实体店,将会让很多顾客没有试用的地方;美宝莲全部转为线上销售,也会让有些顾客失去了购买时候的购物体验,有些消费者喜欢在购物中得到的乐趣也会随着转为线上而失去,所以注重消费体验的顾客或许不会光顾这个品牌。

著名美妆品牌美宝莲宣布将关闭全中国所有线下门店,虽然没有公布具体时间,但是线下门店已经在陆续关闭。美宝莲做出这种决定并不是一时兴起,因为早在18年美宝莲已经有关闭线下门店的意图。一方面疫情的原因加快了销售渠道的变革,线上销售变得更为重要。另一方面传统的零售方式已经逐渐被时代淘汰。美宝莲需要在这个时期做出变化,来适应如今的市场。

美宝莲品牌是美国的一个美妆皮肤,它已经有百余年的历史。在95年进军中国市场并成为大众消费品。自进军以来,美宝莲一直保持着本土美妆第一的品牌地位。在国内彩妆是市场刚刚发展之初,美宝莲就已经快速的吸收了大量的消费者,并且奠定了其在中国市场的彩妆基础。

早在18年,美宝莲就已经在减少或者是关闭商场的销售渠道,这已经是在暗示将撤出线下市场。18年是中国电商的兴起之年,在美妆市场的竞争日益激烈的时候,美宝莲就已经开始寻求突破,由线下销售开始主攻线上销售。20年美宝莲就开始对线下的销售渠道进行一个战略转型,由以往的百货公司柜台转向为体线下体验店模式力求做出更多的精品店和旗舰店,让顾客能在线下体验彩妆产品。

由于受到疫情的影响,不仅是美宝莲品牌产品,其他的彩妆产品都受到了极大的影响。实体门店受到了巨大的冲击,这样更多的品牌产品都选择了线上销售渠道。美宝莲在进行线上销售时,也在积极的开拓和挖掘与消费者接触的路径。美宝莲在今年还尝试着潮王盖面店结合AI技术进行直播,使消费者更加全面的了解其彩妆产品。

品牌名称:可口可乐

所属行业:食品饮料

10月5日,可口可乐宣布将对旗下饮料品牌进行大幅削减。面对疫情冲击,可口可乐选择对旗下品牌进行筛选重组。首先被取消的是该公司的椰子水品牌Zico,部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类也在其考虑范围内。

可口可乐共有400多个品类繁多的大小品牌,其首席执行官James Quincey表示,对于旗下一些规模较小或单一国家的僵尸品牌,将进行品牌削减和改革。而其相关发言人则称,此次Zico的关闭只是可口可乐精简品牌产业线计划的一部分,此次计划经过长期考虑,出发点是满足消费者需求,实现产品组合的规模增长。

根据可口可乐公司7月发布的财报数据,今年二季度的销售额为72亿美元(约合人民币489亿元),同比下降了28%。在此情况下,可口可乐选择对品牌进行筛选重组,可以说是必然的选择。这也许会成为可口可乐未来转型的一大契机。

品牌名称:美宝莲

所属行业:美妆

继大规模退出超市卖场销售渠道后,美宝莲再次做出销售渠道大调整——逐步退出百货专柜。对此,美宝莲方面表示,这是基于两个方面的考量,其一在于满足消费者需求,其二在于进一步完成美宝莲高街潮流品牌的形象塑造。

退出百货商场并不意味着美宝莲放弃线下销售渠道,在关闭百货商场专柜的同时,美宝莲开设了一定数量的精品店和旗舰店。线上线下交互式体验成为美宝莲更为重视的用户考量。

实际上,在美宝莲于1997年进入中国市场时,抢占百货及商超等销售渠道成为其拓宽中国市场的重要手段之一,同时也为其塑造亲民的大众品牌形象打下了基础。而随着这些销售渠道的日渐式微,美宝莲也及时做出了自我调整。此次大规模退出百货商场专柜,并非毫无征兆。早在2018年,美宝莲就已逐步退出商超销售渠道。自今年年初以来,美宝莲更是大量关闭百货专柜。

这并不仅仅只是因为疫情冲击,更是因为整个百货专柜销售渠道正在受到来自线上销售的冲击,线下销售渠道更需要具有一定特点和竞争力。传统百货专柜显然并不具备,而精品店、旗舰店以及概念店等,则可呈现更多亮点。这是美宝莲未来想要实现的线下销售渠道布局。

品牌名称:苏宁拼购

所属行业:电商

10月9日,苏宁拼购方面称,在双十拼购节后,将正式推出自有美妆产品EADAELE,即艺黛丽。目前展现在众人面前的产品为艺黛丽的多肽赋颜紧致系列产品,包括洁面啫喱、盈润水、修护乳液、紧致精华和焕采面霜五款单品,均为其明星产品。

苏宁对美妆领域的 探索 早已持续进行中。到目前为止,苏宁极物美妆所拥有的国际一线品牌已超百家。而此次推出艺黛丽也并非一时兴起之举,根据企查查显示,该商标早在2013年就已然处于申请中状态,申请方为苏宁易购集团有限公司。

苏宁拼购总经理张奎对此次新品牌的推出有着自己的看法,据其介绍,艺黛丽有两大优势,其一是苏宁本身所能提供的供应链,在质量上有所保障;其二在于,依托代工厂直供,拥有极高的性价比。据悉,该品牌将于双十一当天正式上线。

社交电商对于美妆类产品的推广有着自身优势,艺黛丽的推出只是苏宁 探索 美妆领域的一步。虽然有着长达五年的长期孵化,但品牌的发展需要更长时间的经营,苏宁的自我品牌孵化之路究竟能走多远,第一步有着特殊的意义。

品牌名称:欧莱雅

所属行业:美妆

9月30日,欧莱雅宜昌水循环工厂正式开始试运营,成为欧莱雅亚太地区首个水循环工厂,同时,这也是欧莱雅在全球开启的第五家水循环工厂。

出于行业特性,化妆品在生产过程不可避免会产生含有化学成分的工业污水,这些工业污水会造成严重水污染,进而影响到公众的身体 健康 。因此,水循环工厂的开启,有其重要的意义。

欧莱雅选择宜昌天美作为水循环工厂是有自身考量的。作为欧莱雅亚太地区最大的彩妆工厂,天美工厂早于2015年成功实现了零碳排放,于2019年实现了工厂垃圾零填埋。而此次水循环项目则于2019年3月开始启动,项目建设后,该工厂将通过专业设备,实现污水再次达标,从而二次利用。据介绍,该项目启动后,每年将减少约16万吨的自来水消耗,相当于93个家庭一年的用水量(以一个家庭180吨/年计算)。

此次水循环工厂的启动,实际上也是欧莱雅全新的可持续发展项目“欧莱雅 为明天”的重要举措之一,其面向的是该项目中水资源管理这一大的议题。

品牌名称:恒天然

所属行业:乳制品

10月5日上午,世界最大的乳制品原料供应商——恒天然宣布将以555亿新西兰元(约合25亿元人民币)的总价出售其在中国的牧场群。

其中,恒天然在应县和玉田的两个牧场群由中国优然乳业集团有限公司旗下子公司内蒙古天然乳业有限公司以以513亿新西兰元(约合231亿人民币)的价格收购。而其在北京汉沽牧场的85%股权则由北京三元创业投资有限公司收购。

此番牧场出售符合恒天然于2019年9月所宣称的战略新布局,即更专注于餐饮服务、消费品牌和原料供应等更具竞争优势的业务领域。恒天然于中国经营的牧场群固然属于高标准牧场,但单一的原奶出售与其进军餐饮及新品牌业务的发展方向并不完全符合。而对于优然乳业和三元来说,此次购入牧场则是对奶源的再把握,有利于其对于中国鲜奶行业的深入布局。三方达成共识也实属各取所需。

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圣罗兰、美宝莲、迪奥、纪梵希、香奈儿、阿玛尼等口红牌子最好。

1、圣罗兰

圣罗兰是法国比较著名的高端品牌,口红不但外观精致,而且口红质量也是超级棒。涂到嘴上一点也不干,非常滋润。另外,圣罗兰的哑光正红色口红是非常推荐的一款,涂到嘴上红唇齿白,简直美到窒息。

2、美宝莲

与其他跨过品牌进入中国市场走高端路线不同的是,美宝莲以具有亲和力的价格逐步开拓了中国市场,在众多彩妆品牌中占据了绝对的优势。美宝莲不但价格亲民,实物也非常不错,比如美宝莲口红就超级滋润而且不脱妆,显色度极好,可以放心入手。

3、迪奥

迪奥是法国一个时尚的消费品牌,迪奥的口红目前最火的就是烈焰蓝金了。这款口红有将近40种色号可以选择,可以满足各类人群的需求。另外,涂抹后妆效自然,显色度高的同时又不缺滋润度,可以说是非常完美的一款口红。

4、纪梵希

说到纪梵希首先想到的就是小羊皮,这款口红非常适合黄皮肤的女性,因为用起来非常显白。涂抹后持久度比较高,喝水也不会沾杯,还非常好卸妆。

5、香奈儿

这款口红很不错,不会像有些口红一样很干,他很湿润,不用涂润唇膏嘴巴也不会干,而且很容易沾杯,价格还比这个贵,真的不一定说价格高就是好的,这款口红很容易上色。

6、阿玛尼

阿玛尼成立之初就专注男装,注重简化线条,注重细节。它的化妆也吸收了其中的一些特点。红黑相间的口红外壳简洁大方又经典。哑光口红是它家的经典之作。口红虽然质地哑光,但不干涩,不显唇纹,使用起来很顺滑。戴在嘴上后,感觉柔软有雾,挺高级的。

-香奈儿

美宝莲开始从家乐福和沃尔玛等卖场方式逐渐撤出。美宝莲负责人那时候向全媒派表明,这一举动是美宝莲知名品牌积极做出的渠道营销策略调节。在之后公布的一份声明中,美宝莲称将来美宝莲将以电子商务、护肤品店、百货商店、购物广场及新式饰品店等为关键营销渠道。

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