欧莱雅是上市公司吗？

欧莱雅是上市公司。

法国权威财经媒体《财经报》日前评出了该国25年来20家表现最佳的上市公司股票，世界头号化妆品公司欧莱雅公司名列榜首。

作为全球化妆品行业的领袖，欧莱雅集团的业务活动遍及全球130多个国家和地区，在世界各地拥有67,500多名员工和42家工厂。

　　欧莱雅集团拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、卡诗、美奇丝、薇姿、理肤泉、阿玛尼香水和拉夫劳伦香水等26个国际知名品牌，代表了多样化的品牌文化渊源，其产品极为丰富多彩,包括护肤、防晒、护发、染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。

　　与此同时，欧莱雅集团拥有全面而完整的销售渠道，通过百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、发廊、药房及邮购等渠道和方式，把高品质的产品带到世界的每一个角落，并以创新和激情引领美的时尚。一百年来，欧莱雅的的使命是一贯和持续的，那就是创造美、传播美和引领美，并因此被誉为“美的联合国”和“美的使者”。

希望对你有所帮助！

　　雅诗兰黛家族不老传奇

　　Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。

　　风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。

　　2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了30版的序幕。这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……

　　不老传奇 因“美”之名

　　基业长青，常常仅是一个愿景。

　　家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。

　　雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至634亿美元，净盈利为406亿美元。雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。

　　雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执著，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。

　　在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。

　　在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。

　　走出美国 追寻愿景

　　莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。

　　1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司，市值782亿美元。

　　莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。

　　虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”

　　举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。

　　莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。

　　尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。

　　不管是收购彩妆品牌MAC也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。

　　在谈及卓越***的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。

　　世纪挑战 美的“传人”

　　踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。

　　雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。

　　拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”

　　祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。

　　风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为114%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。

　　在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。

　　威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。

　　威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。

　　尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。

　　现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则？雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。

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1手温上BB，再用海绵去粉痕、扫油光借由手温上BB霜是最好的方式，但仍有鼻翼、嘴边等手指无能为力的死角，用海绵先消除粉痕，再推匀多余粉体，最后让粉底更贴肤。

2鼻翼最易出油、浮粉，不要忽略鼻翼是一般人最容易忽略、也是出油时最容易卡粉的地方!在鼻子两侧各点上薄薄一层BB霜，以无名指轻拍推开，让粉体被「拍」进肌肤中，达到填补毛孔、遮盖黑头粉刺、修饰细纹的效果。

3想要更持妆，蜜粉定妆不可少用大松刷均匀沾取蜜粉，直拿的手式大片刷扫全脸。如果想要更加强定妆效果，可以沾取些许蜜粉，在T字部位做二次的重复刷扫。

4脱妆时，用面纸吸油最刚好出油时用吸油面纸，有时一吸太乾反而在脸上结成粉块。化妆师建议用面纸吸油，吸油量最恰到好处!面纸由两张薄面纸合为一张，取其中一张，双手拉住面纸两端，按压出油位置，将油光吸掉再薄补粉饼，即能恢复完美妆容。

5局部刷上光点，摆脱BB霜平版妆容避免这种状况，最好的方法就是局部打亮，增加光点!以小腮红刷沾取光泽细致的打亮修容粉，轻扫过眼旁C字区、山根处，再以余粉带过下巴，即可有瞬间三_的效果。

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选择第一份工作为什么要慎重

　选择第一份工作为什么要慎重，对待第一份工作不要轻易根据自己的兴趣爱好，来判断第一份工作的好坏，一旦深入工作中，找到乐趣，原先不感兴趣的工作，也可能非常适合你。下面来看选择第一份工作为什么要慎重。

选择第一份工作为什么要慎重1

　进入8月，绝大多数应届毕业生都已走上工作岗位，有些捷足先登者可能已经在工作岗位上干了一两个月了。随着应届生转变为职场新人，面临的问题也接踵而来。

　有些人可能因为“现实与理想太远”，刚刚开始职业之路就选择“闪跳”，调查显示，多数新人“闪跳”发生在入职之后的两年间，这段时间，新鲜与迷茫并存，好奇与兴奋俱在，当手头的工作与当初的职业期待存有差距时，走与留只在一念之间的事。

　 “我是不是该换份工作”

　自从决定来广州闯一闯之后，2013届大学毕业生陈然(化名)的生活开始变得戏剧化。陈然毕业于内地一所普通大学，大四时在广州找到了一个不错的实习单位，之后，又机缘巧合找到了一个不错的工作机会，五六月间，别人还在忙着拍毕业照的时候，她已经入职了。工作很轻松，都是一些上传下达的活儿，偶尔写点文字，布置个会场，也不是难事。虽说工资3000有点低，但相对于她的学校，这已经是一份“高配”的工作，前途看好，保准没几年跳个槽，工资翻个倍也是可能的。

　但这份“美差”在陈然眼里，却是个“闲差”。由于单位是个半公半私的企业，上上下下都是上了年纪的人，部门有个主管是年轻人，可最近也听说要辞职了。主管跟她说了单位的众多“不是”，她也跟着动摇了：“我是不是该换份工作”

　陈然私底下再去投递简历，并得过面试机会，甚至还有一家相当心水的公司，答应给她一个实习机会，只是一番打听下来，所谓“心水”也只是想当然而已，现实离理想挺远挺远。现在，陈然按捺住跳槽的欲望，决定先好好工作一段时间再说。

　 “适不适合需要时间来考验”

　一些刚入职场的新人，工作没几天就失去了新鲜劲儿，进而萌生跳槽“从新开始”的念头，其实，第一份工作的好坏，适不适合你，需要时间来检阅，请给公司一点时间，也给自己一点时间。

　判断第一份工作的好坏，职场新人很容易犯两个毛病。第一是拿自己曾经的实习经历作对比，认为实习期间干得好的，类似的第一份工作就干得好，实习期间干不好的，类似的第一份工作就干不好。其实，这种判断有时是“失之毫厘，谬以千里”。

　第二是轻易根据自己的兴趣爱好，来判断第一份工作的好坏。对于职场新人来说，自己不感兴趣的工作，有时是因为自己不了解它，而误解了它，一旦深入工作中，找到乐趣，原先不感兴趣的工作，也可能非常适合你。

　工作多年的陈先生回顾毕业时的选择，仍深有感触。当时，他应聘到了一家媒体，主动申请做“娱记”，原因是他实习期间所跟的老师就是跑娱乐的，采访过不少明星，有一些明星资源。当时这个选择看似正确，但现在回过头却极其错误，因为陈先生明白，他的骨子里是没有娱乐精神的，幸亏当时没有入行，否则后果不堪设想。

　 入职第二年跳槽意向最高

　新人入职之后的前两年是一个躁动期。中智薪酬近日发布的企业用工及薪资趋势调研结果显示，参与调查的300多家沪企中，有两成新人入职不足两年即离职，其中，141%是主动提出离职，61%则是被辞退。

　尤其是新人入职的第二年，跳槽意向最高。有机构研究显示，在前两年跳槽的新人中，超过半数的人都有三段以上工作经历。也就是说，新人一旦跳槽之后，频繁“闪跳”的可能性极高。

　什么样的职场新人会发生跳槽首先是第一份工作与职业期待不吻合，也就是现实与理想相差太大。据第三方调查机构麦可思的数据显示，在2012届大学毕业生中，有44%的人认为目前的工作与自己的职业期待吻合，其中本科这一比例为47%，高职高专为40%。调查显示，在认为工作与职业期待不吻合的56%的2012届大学毕业生中，有35%的人认为是不符合自己的职业发展规划，22%的人认为是不符合自己的兴趣爱好。

　其次，第一份工作与专业不相关，也是众多职场新人跳槽的原因。在被调查的2013届毕业生中，硕士毕业生工作与专业相关度为85%，本科毕业生签约工作与专业相关度为73%，高职高专毕业生签约工作与专业相关度为67%。在被调查的2013届已签约毕业生中，工作与专业相关的硕士毕业生平均签约月薪为4743元，比专业不相关毕业生(4152元)高591元;工作与专业相关的本科毕业生平均签约月薪为3090元，比专业不相关毕业生(2776元)高314元;工作与专业相关的高职高专毕业生平均签约月薪为2563元，略高于专业不相关毕业生(2452元)。

　 “闪跳”之后的职场新人更烦恼

　尽管每个人找到的第一份工作不同，但闪跳的形式却大都雷同。有人将“90后”职场新人跳槽的现象归类汇总为三种，分别是“说走就走，不打任何招呼”、“裸辞，陷入试错怪圈”、“连续请假，实则含蓄跳槽”。其实，“闪跳”并不是解决新人职业发展的捷径，有时，“闪跳”之后更加烦恼。中山大学的一位2012届毕业生，曾在某求职网站发表了一篇发人深省的文章，文中讲述了她在第一家企业工作7个月之后辞职，由于失去了应届生的身份，又没有足够的社会工作经验，结果处处碰壁，在校园招聘中屡遭鄙视，相当“苦逼”。

　她以自己的经历，忠告大学毕业生，一定要慎重选择第一份工作，不要轻易辞职，否则你不但浪费了自己的精力和宝贵的积累工作经验的机会，而且你非应届生的身份会让你在重新择业时处处碰壁。她希望现在找工的同学，能够认清自己的方向，凭着信心和毅力找到自己人生中第一份工作并坚持下去。总之，她的经验教训是：不要轻易转行和短时间辞职。

选择第一份工作为什么要慎重2

　 杀鸡一定要用牛刀

　作为曾经在谷歌和腾讯任职多年、招聘过不少高薪员工的吴军博士，在新书《见识》中向我们透露了谷歌的招聘哲学：对于非常重要的岗位，谷歌会开出一个比市场价高一倍的薪水，这样就由公司来挑选最好的人，而不是让最好的人在几家公司中做比较，才能快速让那些最优秀、最敬业的人为其所用。事实证明，靠这种方法聘请到行业里数一数二的精英，他们能够创造一般人创造不出的奇迹。

　十几年前，吴军在谷歌想做机器翻译，他发现，如果从头研究这个新问题，恐怕谷歌没有任何优势，可能永远超不过IBM等公司。怎么办呢？他就问自己，世界上谁做这个最好？答案也清楚，这个人就是当时在南加州大学任教的奥科博士（FranzOch）。接下来的事情就很简单了，他找到奥科博士，给出一个远远高于他期望值的薪酬福利包（指工资、奖金、福利、股票等的总和），而且答应他来谷歌以后由他做负责人，所有人都向他汇报，为了进一步让他满意，甚至告诉他一定要在公司提交上市申请报告的当天来报到，因为那时候股票的价格非常低，然后允许他请长假，回到大学将那一学期的课继续教完。

　这就让奥科博士有足够的底气放弃教职，加入当时只有几千人的谷歌公司，而谷歌很多改变世界的项目都是这么做出来的。所以谷歌在工程上成功的奥秘，其实就是一句话，"杀鸡一定要用牛刀"。今天，阿里巴巴等公司也在学谷歌的这种做法。

　 不是所有的人都是拍卖品

　一流人才是拍卖品，但世界上人和人的差别常常是数量级的，并不是所有人都是拍卖品，虽然对于关键岗位上的人，用一个一流的人和一个三流的人，结果会大不相同。但是这种关键职位对于一个公司来讲非常少，社会上一流人才也只是占比很小一部分，因此对于大多数员工来讲，尤其是对于初入社会的年轻人来讲，只能先做一件普通的商品。

　这种情况下，公司对这些人不会给予任何比市场价更高的待遇，有时给的待遇可能比竞争对手还要低。可能有人会说："你这不是欺负人吗？"还真不是！因为一个公司虽然不提供更高的薪酬，但是会给年轻人更多的成长空间，真正有志之人，你应该更看重后者。讲到这里，就要回到主题了--年轻人，不要太在乎第一份工作的工资。

　几乎很少有人是靠第一份工作的工资发财。如果大家能够认清这个现实，就能体会到第一份工作是否多20%的工资是一件毫无意义的事情，因为你在那个阶段挣多少花多少。举个简单的例子大家就明白了:

　我的死党，从北京一所名牌大学研究生毕业去了一个非常好的公司，一年能拿到30万元年薪。估计大部分人都会认可这是一个高工资了吧，但是如果谁想靠这个工资攒钱在北京好的学区买套还说得过去的房子，门儿也没有。

　他给我仔细算了一笔账，30万元的年薪虽然看上去不少，但是扣除掉税和社保等费用，1/5就没有了；租房子吃饭，恐怕又花掉了1/5；交个女朋友，给她买点儿礼物，两个人出去玩玩，又去掉1/5；逢年过节孝敬一下父母，自己再有点儿小爱好，又花掉10%。算下来，如果一年下来能攒四五万元，已经算是个过日子的男人了……

　我给他一个假设，如果有另一家公司愿意每年多付给他5万元（同一个行业、不同公司之间也只能做到差这么一点点），那么他是否会将税后所得全部攒起来呢？

　他明确说，恐怕不会。这种情况下，他不过是把原来送给女朋友的小米手机升级成苹果手机，原来给她买美宝莲的化妆品，现在升级为兰蔻或者资生堂，同时每年还多花了2万元租房子的钱，如此而已。就算非常节省自律，一年能多攒点，每年也就能攒七八万元，也就是北京五环边上一平米房子价格，而房价的上涨速度是超过工资上涨速度的。

　因此，这位经过16年寒窗苦读、从名校毕业、自视甚高的小骄子，指望这份工作，一辈子连一套房子也买不起，这就是现实。怎么办？人的第一份工作很重要，它必须能帮助你在10年后挣到同龄人或者同班同学3~5倍的收入，这样你才能在北京买得起房子。第一份工作必须能够让你极快速地成长，养成良好的职业习惯，在最短的时间里了解全行业，而且你也需要主动通过第一份工作尽可能地成长。

　 人生重要的是真正上台阶

　如果运气好，也足够努力，他就可能成为那些公司愿意出双倍价钱聘请的人，靠走职业道路发财的人，都是这一类。这些人将来如果创业，成功的可能性也比其他人高很多。

　当然，很多人会说，你说的这些公司和大学，我连做梦都梦不到，怎么办呢？这里只是用大家熟知的举例子而已。每个人都有自己的起点，自己和自己比，和与自己同条件的人比，重要的是每过几年要能够真正上一个台阶。

　反过来，如果第一份工作看似挣钱多一点，却什么都没有学到，什么机会都没有，10年做下来，这个人可能会发现自己在原地踏步。很多从清华、北大毕业，到外面混了一圈的人，发现他们不但水平比应届毕业生高不了多少，还养成了一堆坏毛病，这类人通常就是在最开始选择了能多给20%工资的公司。人生前几步，即使多挣了点钱，也不见得是什么好事情，更何况一旦在第一份工作中养成坏习惯，会影响自己一生的发展。

　大家可能还有一个疑问，如果每个人都往那些收入低一点但是非常好的公司挤，怎么办？这一点你还真不用担心。吴军老师通过多年的观察，发现无论是在中国还是在美国，在乎20%工资的人永远比注重自己成长的人多，因此就给有志气的人留下了机会。

比较自我的员工辞退她,怎么谈比较合适

不需要委婉,其实被辞退人员只会看结果,即:被辞退的事实

辞退员工,公司须说清楚原因,这也是对被辞退人员的尊重

辞退员工就必须按照劳动法执行相关法规条例,不可投机取巧

试用期辞退一名经常请假的员工，怎么说比较合适

这个是不存在合适不合适的。违反了公司的管理制度，辞退他合理合法的！

当然了，交谈的时候语气要和气。

辞退保姆用什么措辞比较合适

你可以说为了锻炼自己的生活能力、锻炼身体等而不再雇佣

家里的钟点工要辞退了，怎么讲比较合适

如果辞退不是因为她的原因的话，就实话实说就可以了。

比喻说现在家里有人做事了，不需要钟点工了。

比喻说最近准备去旅游了，或者其它的理由都可以。

如果是她的原因，你也可以用以上理由。

辞退公司员工，需要和客户简讯告知，怎么发简讯比较合适

您好，因为公司的调动，之前负责您这里某专案的某某被调到别的部门了，您以后的业务会由公司与您联络，如您有什么需求可以直接拨打公司电话，将会有人跟您沟通。

辞工原因怎么写比较合适啊。。。

不能写跳槽，只能写创业。 老板只能祝福你，因为他觉得他提供不了你需要的发展平台了 直接一点,工资低,呵

怎么谈薪水比较合适

1、不要表现得太想进这家公司

即使这家公司多么优秀，多么符合你的期望，也不要表现出一幅“我就是要来这里工作除了这里我没有其他备选”。以为只要表现出自己的诚意，对方也会以诚意回报于我。然而事实上，应聘面试跟谈恋爱一样是拉锯战，谁先告白、谁先表态，谁就处于下风。

2、一定要好好谈薪资

我见过太多渣公司了，跟你谈工作内容的时候可以谈上两小时，但是跟你谈薪酬待遇，三分钟不到话题就结束了。不要觉得提薪资很尴尬或怎样，你不为自己谋福利，还等著对方良心发现么

举个例子吧，我之前去一家影院应聘市场经理，我事先做好了市场推广的整套方案，在投简历的时候附带了这份方案，很快得到了面试通知。面谈的时候是跟市场部负责人谈的，双方都觉得不错，到了谈薪酬待遇的时候，就去见了影院的董事长——那叫一个渣啊!

首先董事长就跟我说，市场部是没有经理这个岗位的(神经，招聘网上写的就是“市场经理”)，市场部经理就是之前跟你谈的那个负责人，你来了，她坐什么位置接着说，你提的薪资比市场部经理还高，你又不是在外面做了几百万业绩，然后被我挖角来的，我要是给你这个薪资，其他员工会答应吗

然后，他说，你做的方案我看过了，很有心，我觉得年轻人不要太着紧岗位职称，从基层做起，你做出业绩，以后别说是月薪一万，十万都给你!(妈蛋这种套话我几百年听到耳朵生脓了)最后给我提了个很低的薪酬，还说看在你的诚意上，我再给你500的补贴吧!(当时我就呵呵呵了)

我觉得砍价这些事情其实都没什么，毕竟二三线城市的企业，给的待遇也高不去哪儿。最惹恼我的就是，他为了砍价，最后的最后他拿起我的方案，用手指掂量掂量了一下，说：“你说你做了多年的策划，我看你文案水平也不怎么样嘛。”

从这种态度上，一个是我感觉不受尊重，即使真的喜欢这份工作，在这里肯定也得不到任何提升;另一个就是，无论你的能力或经验如何，任何一个诬蔑应聘者诚意的企业都配不上你。

3、基础薪资的谈判

那么，如果遇到一家比较好的企业，你该如何谈薪资呢一定要重视基础薪资的谈判。基础薪资就是你的岗位薪资，一般企业HR或部门负责人问你，你期望的薪资是如何的，你先别回答，可以反问对方：“不知道贵公司对这个岗位的薪酬设定是如何的”

永远记住，提问的人控制着局面。

企业 跟应聘者其实是一样平等，不要觉得自己来面试就是有求于人——你完全可以提出自己合理的要求。当HR给出了答案，你心里就有个底了——高于你的期望值，你可以直接接受;远远低于你的期望值，你就可以知道这个岗位对这个企业来说重要程度如何，或者他们对你本人的定位是如何的，又或者这家企业的薪资明显低于同行的，自己斟酌著可以撤了。如果薪资比较接近你的期望值，那么你可以开始下一轮的谈判了。

4、福利待遇的谈判

企业的福利待遇包括什么呢包括医保、社保、五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险、住房公积金)，还有实物、股票期权、培训、带薪假等等非现金形式的报酬。

一般大城市的一些高阶企业就会有五险一金，但是小城市或者小企业估计就没有，但是你最起码要争取的是医保社保，这是最有必要的。

记得一点，任何没有给员工提供医保社保的企业都是违法的。

就算该公司没有这种福利制度，你也要提医保社保的补贴——至于怎么提，有经验有能力的人可以坚持提，要是没什么资本的人我就没啥建议了。

5、期权的谈判误区

很多公司会为了降低你的薪资，会跟你说我们是初创业企业，所以你要理解我们巴拉巴拉——太多刚创业的公司会跟你说这个，但是你一定要记得，妈蛋你也是要吃饭买衣服的。

有的人更会画个大饼忽悠你，说我们以后企业要上市的啊，到时你做得好，就会有期权啊股权啊巴拉巴拉之类的话，我告诉你们，这些话都是不经大脑说的，你要是信了我真心只能说你还得回厂重修一下。

6、工作时间的确定

很多人常常忽略了问工作时间，一定要问该企业是不是要加班的，加班是如何算的，算加班费用还是算调休

我见多了一大堆破公司，天天让人加班，甭说加班费了，连餐补都没有。要是遇到这种公司你就趁早收拾铺盖吧，要牛挤奶不给吃草的企业早晚都要倒闭的。

7、签署纸质协议书

太多公司不给员工签劳动合同的——这也是违法的。但是行业潜规则都这样，那么作为应聘者，你一定要要求对方给你签署任何纸质的协议书，一式二份，然后写上双方的签名或盖章。

这份协议书可以是入职协议书，包括岗位职责的明确范围(这是对应聘者的要求，同时也可以保障应聘者入职后不会做一些超出工作范围的烦心事)，包括对方企业跟你谈定的薪资待遇(如试用期薪资多少，试用期几个月，转正后薪资多少，有医保社保吗有补贴吗有业绩奖金吗工作时间如何)之类的。如果对方说公司没有这种惯例，你一定要坚持——只有纸质的协议书才能保证你不会白白干活。

腿比较粗怎么瘦比较合适？

你是想了解瘦腿的方法吧!想瘦腿,可以: 1每日在睡觉前用五分钟做一个神奇瘦腿操就行 方法是：平躺在床上，双脚闭拢，保证膝盖在不变曲的情况下慢慢向上抬脚，直至与身体成90度后，停5秒，双腿分开，闭拢，连续做5次，再让腿往头的方向尽量往下落，直至不可再向下的时候让腿部休息5秒，再慢慢复位。每晚重复10次，除了瘦腿外，还能有效的减腹部肫积脂肪。 2躺到床上做骑脚踏车运动，每天都要坚持一开始可以做100，以后慢慢增加，很管用的。 其实减肥很简单，4个字‘少吃多动’！建议你少吃米面、主食，多喝水。可以吃青瓜、番茄、冬瓜、胡萝卜、生菜等蔬菜！鱼或鸡肉也行！每天保证三餐，吃到七分饱！饭后半小时不要坐，睡前3－4小时不要吃东西！顺便多走路、爬楼梯，这样不知不觉就瘦下来了

求采纳

怎么写辞职信比较合适

辞职是劳动者的权利，只要劳动者未经专项培训，与单位没有约定服务期的，在试用期提前三天通知单位即可辞职，转正的情况下，提前三十天书面通知单位即可辞职；

劳动者辞职时向单位写辞职信，这是一种尊重单位和礼貌的表现，关于辞职信的内容，依实际情况写即可，没有固定的格式。

怎么比较合适我的眼妆呢？

如果你的眼睛较大,且睫毛长,那么应该突出眼妆

洁面后,第一步应是在全脸均匀的扑开粉底液,在眼睛下方(叫"眼袋"的部位)和眼睑涂遮瑕膏,以均匀肤色

(第二步,如果是单眼皮,贴上双眼皮贴,你会发现眼睛真的大了)

第二步,虽然你说不用眼影,但我还是要告诉你一个完美的眼妆眼影是必不可少的而且很容易,只要买盒双色眼影就行了 在眼睑眼窝处打上白色,在眼皮靠近睫毛的部分打上彩色(推荐咖色,如是阳光青春型用粉红色,嫩绿色)

第三步,画眼线笔/眼线液,让眼睛显得大因为你是初学化妆,我建议用质量好的眼线笔就可以了在靠近睫毛的上眼皮和下眼皮分别画上就可以了,如果想显得自然,就从眼皮的中间画到眼角即可

第四步,刷睫毛先用睫毛夹使睫毛卷翘,然后从睫毛的跟部刷就可以了如有粘在一起的睫毛(俗称"蜘蛛腿"现象)用睫毛刷刷两下就可以了

粉底液我推荐雅芳的莹透粉底液,60多元/30g遮瑕膏用monplay的就可以了眼影其实都差别不大,我用的是ZA的,感觉色很正眼线笔我推荐韩国爱丽的,上色的附着力很强也很好画睫毛膏你用的美宝莲的就不错,不知道你用的哪款,我推荐79元的双头的那款,拉长和浓密的效果都不错,而且不晕染