进入中国已有27年,美宝莲为何突然舍弃线下门店?

进入中国已有27年,美宝莲为何突然舍弃线下门店?,第1张

美宝莲是欧莱雅旗下非常出名的一个美妆品牌,之前在线下都有非常多的门店和专柜,铁粉也有不少。不过在2022年7月26号的时候,根据美宝莲官方的报道,美宝莲会陆续的将所有线下的门店给关闭,基本上都是转战到线上。消费者们如果还想买美宝莲的产品,只能够在屈臣氏买到一部分,但是买到的品种也并没有那么齐全,如果想要买所有的品种只能够在线上。

美宝莲大概会在2022年8月中旬的时候将线下的门店都关闭,目前还是可以在线下门店进行购买的,至于关店的原因,线下的那些员工都不是很清楚。而且根据新闻的报道没敢连,其实在很久之前都开始进行撤柜了,在线下只保留了在屈臣氏的专柜,其他销售的渠道基本上都在线上,在各大线上APP以及一些小程序里面都是可以买到的。

美宝莲是在1995年的时候来到中国市场的,第2年的时候就被欧莱雅给收购了,在中国发展了27年,平时的美妆价格都比较平价,所以消费者们还是非常喜欢的。像美宝莲的睫毛膏还有BB霜都非常的便宜且好用,也打响了自己的口碑。虽然国内的美妆平台已经非常丰富了,但是消费者还是非常支持美宝莲的。但是由于线上消费在不断的升级,以及品牌的战略在不断的改变所以在2018年的时候,美宝莲就已经从商超里面慢慢的撤出了,到后面基本上就是以电商的方式销售。

美宝莲把所有线下的门店都给舍弃了之后,会以更加轻盈的姿态出现在线上市场,所以接下来的美宝莲都会在各大电商平台进行的发力。而且美宝莲在线上官方旗舰店上的粉丝数量已经超过了1,000万,因为现在的网购越来越方便,所以大家如果再想买美宝莲的商品也是非常简单的。

美宝莲这个美妆品牌可能也是我们很多人都比较熟悉的一个品牌,而这个品牌宣布关闭全国的线下门店,只保留线上的销售,确实线上销售会更适合这个品牌,为什么这么说呢?

首先,线下门店销售品牌产品的成本相对来说是比较高的。因为线下门店需要负担的同时,还有房租和人工费,包括水电费等等各种各样的费用,选择在线上销售,则可以省去这些成本和费用,一些美妆品牌他们并不选择在线下销售的原因就是为了节省这些成本,而当一个美妆品牌在市场的占有份额并不是非常大。而且利润已经越来越小的情况下,选择放弃线下的门店市场。是最为合适的一个选择,因为现在大多数人已经倾向于在网上购买一些美妆产品,这样既能够去维持一定的消费者的数量,同时还能够节省成本,在现在来看确实是比较适合美宝莲这个品牌的。

其次,由于美宝莲这个品牌,它的品牌竞争力已经相对小了很多,随着现在国产的各种各样的美妆品牌崛起,使得美宝莲它占据的市场份额越来越小,同时这个品牌也不再像之前在国内市场当中占据着一个比较高的位置,也就意味着他的销售收入和销售的数量都在整体的下降,所以可能想要去维持这个品牌的利润,那么想办法去缩减成本,才是比较正确的营销策略。所以对于现阶段在国内市场的美宝莲来说,选择线上销售更加的适合它。

最后,美宝莲这个品牌可能已经逐渐的被欧莱雅给放弃了,所以干脆直接放弃了线下的市场,其实体现出一个品牌竞争力强弱最为明显的就是线下门店,而在当下的这个阶段,关闭现在门店或许更适合他。

美宝莲是一个国民度非常高的美妆品牌,由于价格比较亲民同时产品质量也比较过关,所以一直来以来深受人们的喜爱。但是疫情发生之后,美宝莲的品牌发展也似乎受到了严重的打击,在7月27日美宝莲也宣布将关闭在中国的实体专卖店,仅在屈臣氏保留部分专柜。这一举措迅速引发了网友们的关注和讨论,这也意味着美宝莲公司的经营重心会向线上销售转移。

随着计算机网络的迅速发展,互联网逐渐走入人们的生活也越来越普及。现在的网上购物和网上支付也是一个非常完善的状态,特别是现在的疫情影响下,很多的线下门店会受到疫情的影响,经常出现无法开店以及人流量大量减少的情况,这也就造成了盈利的下降,所以美宝莲此次采取关闭线下门店的操作是可以理解的,也是在意料之中的。

不过与线上销售相比,线下的实体专卖店还是有其不能够比拟的优势。特别是对于美妆产品而言,因为不同人的肤质不一样,所以不同化妆品在不同人脸上的呈现效果是不一样的,人们只有在经过实际的使用之后,才能够知道这种化妆品适不适合自己,而在线下专卖店购买时能够很好的提前体验,避免在网上购物时存在着盲目的做法。

同时现在国产的美妆品牌的发展也十分迅猛,同样具有产品质量好和性价比高的优点,这给不少的传统美妆品牌造成了严重的打击。所以美宝莲此举也是为了减小损失,将经营重心转移到线上销售之后,可以减少在线下门店的租金以及人员投入,这可以用来发展电商销售路线,进而有更大的可能去创造更大的收益。

美宝莲开始从家乐福和沃尔玛等卖场方式逐渐撤出。美宝莲负责人那时候向全媒派表明,这一举动是美宝莲知名品牌积极做出的渠道营销策略调节。在之后公布的一份声明中,美宝莲称将来美宝莲将以电子商务、护肤品店、百货商店、购物广场及新式饰品店等为关键营销渠道。

世界90多个国家及城市中,美宝莲纽约已经成为第一个针对女性生产化妆及护肤品的公司。那么,你觉得下面跟着我来了解一下吧。

 网友对于美宝莲护肤品的评价

网友:我个人觉得还是可以的,不是说牌子好了什么都好,你要找到适合你需要的那款才是最好的。不过亲要是去网上买化妆品的话还可以通过惠拖网过去买,至少还能再省个几十块。

网友:只用过他家的水一种是美白的一种是保溼的,感觉效果一般般,不适合长期护肤使用。但个人认为美宝莲的BB霜还是很不错的,算是价效比较高的吧,不同的面板可以根据不同型别选择,在提亮肤色、隐形毛孔和遮盖小瑕疵的方面还是不错的!

网友:他们家的BB霜是真好用,清爽又好推。护肤品的话,一般般吧,他们家东西普遍比较滋润,如果脸不是特别干的话,用完多多少少有点儿出油。同价位的话,肌肤森林和悦诗风吟要清爽很多,尤其是肌肤森林家的白桑葚,我用了一个月面板真的变细了好多。

网友:还可以吧,不过消费群不是很广,因为挑肤质。个人觉得韩束的还比较好。

 美宝莲的品牌介绍

大众品牌

与大多数跨国品牌进入中国市场只走高档路线不同,欧莱雅将其在海外的大众品牌美宝莲引入中国,并且以越来越便利的购买渠道、越来越具有亲和力的价格延续了其大众品牌路线,随着对中国市场认识的逐步加深,美宝莲重新定位了自己,不论是品牌管理还是渠道建设,都越来越符合中国国情。在大众彩妆品市场上,今天的美宝莲已经占据了市场的绝对主动权。

服务于时尚

与其它跨国化妆品集团不同,欧莱雅采取的是全方位的品牌及产品策略。时尚、大众化的定位使得美宝莲在日本、台湾、欧洲等地大受欢迎。 2002 年,它占据了全球19% 的市场份额。在中国国内,根据欧莱雅中国公司总裁盖保罗的“金字塔式战略”,美宝莲被继续定位为大众消费品。美宝莲曾经有过一个口号“让每一个中国妇女至少拥有一件美宝莲的产品”。

大众化销售

这几年,中国的零售渠道日趋多元化,大型仓储超市、大型综合超市、量贩店、连锁超市、便利店、专卖店等新的零售业态层出不穷。但是长期以来,只有大型百货商店是彩妆品特别是高档彩妆品的主要销售渠道。

美宝莲这几年在渠道方面走的是与其它外资品牌截然不同的道路,它选择的是渗透力最强的超市和连锁便利店。因为美宝莲被定位于大众品牌,对于这类品牌,除了价格,购买的便利性也是消费者的重要考虑因素。

网路化营销

美宝莲在网路宣传推广方面方式独特而新颖。运用iebook超级精灵制作免费电子杂志,生成线上阅读与下载的方式,通过免费电子杂志推广其新产品。让网民在阅读电子杂志带来的乐趣之时,同时,也在潜意识的接受着美宝莲的新产品、新理念。电子杂志是一种非常好的媒体表现形式,它兼具了平面与网际网路两者的特点,且融入了影象,文字,声音、视讯、游戏等相互动态结合来呈现给读者,此外,还有超连结、及时互动等网路元素,是一种很享受的阅读方式。电子杂志延展性强,未来可移植到PDA、MOBILE、MP4、PSP及 TV数字电视、机顶盒等多种个人终端进行阅读。

 美宝莲的品牌文化

美宝莲品牌口号,Maybe she is born with it, Maybe it is Maybelline 也许她天生

代言人angelababy

丽质,也许是用了美宝莲1991至今,通常为广告的最后一句话 “The power is in your hands” –“把握属于你的美”。

美宝莲20世纪90年代中期进入中国,曾很多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自于心里,美来源于美宝莲纽约市”广告词风靡大街小巷,变成一代人的彩妆产品启蒙教育。但是,伴随着日韩范美妆护肤、国货美妆的兴起,加上线上渠道的迅速发展,美妆护肤市场竞争加剧,美宝莲的市场市场份额持续下跌。

从近些年网上销售业绩看来,美宝莲的表现如出一辙,也出现下跌趋向。在最近的天猫和京东营销中,美宝莲均已跻身美妆护肤榜前十。为了能使力线上渠道,美宝莲在明星代言人、网络红人引流方法、直播间营销等方面作出了许多试着,但并没有具有明显的实际效果。性价比高抵不过后来居上,拼知名品牌也不如高档可以打,美宝莲的处境的确有些尴尬。

经商超到百货商店专卖店到后来全部线下实体店,大家可以看出,这个在1995年登录我国,一度是国内最受欢迎的美妆品牌之一的美宝莲,其调节线下门店的决心已定。而美宝莲面对着线下门店大退败和国货美妆持续崛起的市场环境,黔驴技穷之迹,还在积极主动在线上寻找转变。例如在直播间方式,美宝莲是第一批直播带货合作品牌之一,并且在打开知名品牌盛典卖货,场均销售总额在1500万至2000万余元。

线上和线下市场销售并不是暗流涌动的关系,其竞争优势是产品质量和品牌影响力。缩小线下门店能够在一定程度上节约花销,将更多资源投入产品研发和线上推广。但是,若想重新占领市场,简单借助方式调节也许并不是治本之策。年轻一代顾客更看重商品的特色和质量,想要试着大品牌、新锐品牌和轻奢品牌。确立产品定位,对于目标消费群体在研发和特色上下功夫,也许更有效果。但网友也注意到,就在那美宝莲关掉中国全部线下实体店之际,其总公司欧莱雅旗下法国的奢华影院品牌Carita凯芮黛,在同时期官方宣布宣布进入中国市场,公布将于南京德基广场和北京SKP设立饰品店和专卖店,并向其举行艺术展览和沙龙会。

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