接下来,我们回归到一个日常运营人的视角,来看下如果你具体负责一次活动的话,该如何进行落地?-1-一个案例来看一个案例。某支付公司有一款钱包APP,老板希望让小A设计一个签到任务,拉升APP端内的活跃。小A在思考后,给了一个运营方案:目标:拉升端内用户活跃方案:用户每天完成一次钱包APP的登录,进行签到。连续第3天、第5天、第7天签到,可以获得随机的红包奖励。大家可以想下,这样的活动合理吗?是否有需要改进的地方?带着这个问题,我们先看下活动策划的整体流程。-2-活动策划的五个步骤大体看,活动的落地执行会经历以下五个步骤:活动策划、活动素材准备、活动执行与监控、活动收尾、活动评估与复盘。从时间周期看,活动执行前的准备阶段至少最好提前30天左右,如果是一些平台S级的活动,如双11、春节集五福等,由于涉及更多部门的沟通与合作,甚至需要提前准备更久的时间。活动结束后,为了有效评估数据,有时还需要持续监测一段数据,重点看活动后对整体大盘业务的提升效果。活动策划是活动运营的第一步,也是最为关键的一部分。活动策划的方向正确了,整个活动的落地至少可以保证一个及格分。否则,无论后面做得再完美,离要达成的结果会越走越远。回到一开始小A的签到案例,从活动策划的角度,我们可以发现会存在以下问题:活动目标及规划不明确。提升端内活跃怎么定义?是看DAU,还是MAU?活跃是指用户登录就算,还是要使用APP完成一次交易?整个活动大致持续的周期是多久?活动预算不明确。活动整体要消耗多少预算?活动的投入产出比(ROI)是多少?激励设计不合理。签到就返随机红包,和钱包APP的支付场景有什么关联?红包是否可提现?会不会吸引很多羊毛党?还记得上一节,提到的活动运营的本质吗?其实在活动策划环节,就是要确定围绕什么样的用户,如何通过激励、规则的设计,驱动用户发生特定的行为。我们在进行活动思路策划的时候,可以从下面几个角度来思考。核心还是围绕用户,从洞察用户开始。可以根据之前的用户走访、调研,或者线上的数据分析,总结出产品希望用户发生的特定行为,然后通过活动来驱动用户发生持续的行为。还以小A的活动目标为例。这家公司后来通过数据发现,如果新用户在注册了以后,能够在前30天内使用钱包支付功能完成3笔交易,那么用户的次月留存率就会高于60%以上。于是,他们对活跃用户的目标定义为:新注册30天内客户,至少完成3笔及以上交易。-3-活动设计如何借势?在设计活动主题时,为了更好吸引用户的注意力,避免千篇一律,运营人可以借助一些热点、节日等进行借势营销。法则1:借助品牌或明星的势能比如,新锐咖啡品牌Manner,就经常和各种知名品牌(野兽派、NEIWAI、赫莲娜等)进行联名。沃尔沃希望针对一线白领女性用户,推出一款主打安全性能的SUV,于是了林志玲来代言。法则2:借热点的势能今年初,冬奥会期间,“冰墩墩”出圈,受到了全国人民的喜爱。很多银行瞬时推出了围绕“冰墩墩”、“冬奥会”等元素的主题信用卡。法则3:借IP的势能优衣库经常与迪士尼、漫威等进行合作,借助动漫人物的IP推出联名T恤。深受这些IP粉丝们的喜爱。法则4:借节日的势如果你是做活动运营的,相信都会有一份营销活动日历。每年的一些重要活动日期,如春节、清明、端午、儿童节、圣诞、春节等,都是各个品牌竞相借力推出节日相关的文案,来吸引用户关注,产生变现。-4-活动设计如何借势?看完如何借势,你是否希望马上跃跃欲试了呢?等一下,我们再来看下,活动设计过程中,我们常遇到的坑。活动过于复杂。活动中的规则,和用户体验链路越简单越好。最好是一个活动主题只围绕一个特定用户行为。很多时候,不是你给的激励不够好,而是活动规则设计的过于复杂,而且期待用户发生很多不相关的行为,用户自然会被绕晕,不知道从何下手。尤其是在一些电商平台大促期间,运营人员埋了太多的套路,用户根本不知道如何操作才能使用到优惠券,于是干脆放弃。活动套路多,不合实际。最为典型的是拼多多之前的助力领百元红包的活动。很多用户一开始参与的时候还是比较兴奋的。但是当助力到还剩最后一块钱就可以提现的时候,每一个人,只获得几分几毛的助力奖励,目标达成就变得特别困难,后来遭到了很多网上用户的吐槽。产品无关。对于效果类活动,最终还是要围绕产品的链路来进行设计。回到小A的案例,如果设计签到活动,那么奖励的内容最好是一些和支付场景有关的券,比如充话费打折券,线下支付立减券等激励。缺乏趣味。作为运营人,平时也要多积累一些素材,看下同行甚至异业有哪些玩法和创意,进行不断总结。甚至对于借势营销,对于一些热点,我们要能够提前做一些预判(比如,你虽然无法确定冬奥期间,是谷爱凌,还是希尔达鲁夺冠,但是你至少确定自由式滑雪大概是在这两个人之间产生),然后热点真的来的时候,才能有效、即时的接住。
一、法国Lancome(兰蔻)
始于1935年法国,欧莱雅集团旗下,全球高端化妆品品牌,含苞欲放的玫瑰被誉为品牌标记,兰蔻系列香水世界闻名,兰蔻化妆品更是高端女性代表性化妆品。
二、美国Estee Lauder(雅诗兰黛)
创立于1946年美国,世界顶级化妆品牌,以护肤霜创业,抗衰修护护肤品闻名,小棕瓶修护家族/红石榴系列/多效智妍系列是其明星产品,受到跟多年轻女性的亲耐。
三、日本Shiseido(资生堂)
1872年资生堂在日本东京银座创立了第一家西式调剂药房。1897年科学性地开发出了以西洋药学处方为基础,名为红色蜜露(EUDERMINE)的化妆水。
四、法国Dior(迪奥)
迪奥公司由法国时装设计师克里斯汀·迪奥(Christian Dior,1905年1月21日-1957年10月24日)创立,总部设在巴黎。主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品,童装等高档消费品。
五、法国Chanel(香奈尔)
香奈儿(Chanel)是一个法国奢侈品品牌,创始人是Coco Chanel(原名是Gabrielle Bonheur Chanel ,中文名是加布里埃·可可·香奈儿),该品牌于1910年在法国巴黎创立。
六、美国Clinique(倩碧)
倩碧于1968年创立于美国纽约,现隶属于美国雅诗兰黛集团,其推广的基础护肤三步骤世界闻名。倩碧洁面皂、倩碧洁肤水和倩碧特效润肤露,深受消费者欢迎,并成为当代时尚象征及化妆品界的楷模。
七、日本Sk-II
SK-II诞生于日本,是日本皮肤专家将尖端科技运用到护肤品开发中的完美结晶,是在东亚以及东南亚等地区深受欢迎的护肤品牌。
八、法国Biotherm(碧欧泉)
碧欧泉 (Biotherm) 是一个高档的护肤品品牌,总部设在巴黎,隶属于欧莱雅集团 (L'Oréal)。创建年代为1952年。碧欧泉 (Biotherm) 的产品均含有独特的矿泉活细胞因子Life Plankton活源精粹。碧欧泉 (Biotherm) 根据不同系列产品具体功效,针对性加入自然活性成分,两者相辅相成,对肌肤倍加呵护。
九、HR(赫莲娜)
HR赫莲娜 (Helena Rubinstein) 是欧莱雅集团旗下的顶级奢华美容品牌,也是现代美容行业的奠基品牌之一值得一提的是,HR赫莲娜首次携手细胞电疗技术领域当之无愧的专家Philippe Simonin,推出肌肤微电疗方案。
十、美国ElizabethArden(伊丽莎白雅顿)
伊利莎白雅顿(Elizabeth Arden)是1960年在美国建立的品牌。雅顿的产品线包括护肤保养品、彩妆、香水等,在美容界享有很高的声誉。
以上内容参考——Lancome
以上内容参考——Estee Lauder
以上内容参考——Shiseido
以上内容参考——Dior
以上内容参考——Chanel
以上内容参考——Clinique
以上内容参考——Sk-II
以上内容参考——Biotherm
以上内容参考——HR
以上内容参考——ElizabethArden
比较好的护肤品牌有雅诗兰黛、SK2、资生堂。都比较推荐。
雅诗兰黛是雅诗兰黛集团旗下的一个同名化妆品牌,创始人是雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛,经营范围非常广泛,包括护肤、化妆、香水以及护发等产品,但是护肤品主要以抗衰修护出名。
SK2也是顶级品牌,有一句话说得好,你要么没有SK2,要么一套SK2。SK2是一个会用上瘾的品牌,因为真的效果很好。神仙水。它是只要我还有一口饭吃就会一直回购下去的产品。能让你的皮肤变得很稳定,很健康。
资生堂是护肤品牌界的大佬,旗下有后面会介绍到的ipsa、怡丽丝尔、百优、CPB等等非常优秀的品牌,是亚洲第一化妆品集团。而且我觉得资生堂的性价比也非常高,同样价位效果更好,效果一样价格更低。是我非常喜欢的品牌之一。像红腰子、 红色蜜露、红腰子眼精华都是非常有名的护肤单品。
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