有吧,苏州有个马来西亚工业园,里面有好多企业,也有IT,我去过那地方玩过,今年苏州工业园还去我们学校招聘去了呢,你去网上查查,一般都有,那地有好多企业!!
祝你找到好工作!!!与你共勉之
单位简介： 总体介绍：新宇软件（苏州工业园区）有限公司（Suzsoft）2001年成立于美国硅谷，2003年登陆中国，入驻苏州国际科技园，现已成为华东地区最大的欧美软件服务供应商之一。 Suzsoft是中国国家科技部认定的软件外包工程A类企业，更是中国领先的外包服务IT解决方案供应商之一。公司已通过CMMI 3级认证，凭借专业、成熟的软件开发经验，Suzsoft面向欧美国际市场和广大的中国国内市场，帮助企业客户以最经济的投入实现最大的利益产出，为企业提供完美的技术支持与保障。 团队构成： Suzsoft由一支经验丰富的管理队伍领导，其核心成员均来自美国硅谷，在该行业有着平均超过12年的工作经验。他们以全新的管理理念，为员工提供强有力的支持，为员工创造持续发展的机会，为公司的投资者创造长期的价值。 服务内容： Suzsoft长期为客户提供软件IT服务、PLM实施、SAP实施、软件外包、人员外包、测试外包、网站开发等多项服务。经验丰富的管理团队，强大的技术资源，对行业的深入了解以及良好的客户关系，奠定了Suzsoft在国内和海外IT服务市场的优势地位。 团结协作我们已经在员工中培养了一种强烈的归属感，人员流动率低于5%。员工的低流动率让我们引以为豪。工作之余员工经常参加公司定期举办的各类团队活动，营造了公司和谐的人际关系氛围。 我们的核心团队具有丰富的领导经验和强烈的团队意识，其成员来自美国硅谷，在该行业有着平均12年的工作经验。他们为新宇带来了先进的技术、全新的管理理念，为团队注入了新的活力。 员工中包括一批高素质的技术人才，技术员工数量占到公司员工总数的88%，硕士学历以上员工占到员工总数的15%。他们不仅具备平均5年以上的大型软件项目开发和实施经验，并且掌握各行业领域软件开发的资深技术，可以最大程度满足不同客户的不同服务需求；公司的多名外籍员工与海外归国工程师，不仅从语言沟通能力上，而且在理解当地文化上，都具有很强的交流优势，这可以使我们快速准确的捕获客户的最终需求；为了更好地服务于客户，公司会把优秀的IT专业人员派往用户所在地，使用当地语言（英语、法语、德语、日语等）直接与其技术人员共同工作，尽全力提供最好的系统分析设计和开发。新宇软件同时拥有一支30多人的软件测试团队，并配以先进的，自动化程度很高的测试工具，为新宇软件的软件外包服务品质打下坚实的基础。我们目前在中国的全职员工总数为450名，他们的业务和适应能力令我们深以为豪。随着新宇的业务增长，预计2年内员工将发展至1000名以上。
联系部门：人力资源
联 系 人：张柳
联系地址：苏州市国际科技园科技广场18楼
2科德宝宜合信息技术(苏州)有限公司
从事信息技术的业务,包括:SAP咨询, 应用托管, MES, 及IT基础构架
3苏州启华科技信息有限公司
负责办公自动化软件产品的设计、开发、生产和销售 ，并提供相关的咨询服务。
联系部门：管理部
联 系 人：武**
联系地址：苏州工业园区国际科技园B502
联系部门：人事部
联 系 人：徐岚
联系地址：苏州市机场路328号
4苏州超维公司
日语翻译
( 3人 )
项目经理
( 3人 )
高级程序员
( 3人 )
普通程序员
( 4人 )
苏州市超维空间信息技术有限公司，主要从事GIS应用系统软件开发、GIS网络系统集成、电子地图制作、工程咨询评估等专业、软件工程的研究、开发和应用。目前以承接日本业务为主，本年度预计业务量超过1500万元以上。 公司坐落于苏州留学生创业园国际企业孵化器（国家高新技术产业开发区）内。主要由来自南京大学、苏州大学的多年从事软件开发的技术研究员以及一些中国科学院的资深专家、留学海外致力于GIS研究开发的学者等一批专业人事组成。公司的高层系统工程师和软件工程师们均具有微软中心颁发的软件资格证书，并有多年使用 UNIX、 Windows NT、 Oracle、 Sybase、 SQL Server、 Lotus Notes 和 MRP-II、 ERP 等高级系统平台和各类数据库，以及先进的系统应用开发工具 C++, Java, , Delphi、 Visual Basic语言的实践经验。 公司的技术人员都曾在大型软件系统的设计、开发、维护中有着丰富的实战经验，因而在已经完成和正在进行的多项软件项目中得心应手，信心百倍。经过一系列大型软件项目的开发和研制工作，他们已经很好地磨合成一个团结、高效的集体，为承接和完成新的、更高水平、更具挑战性的计算机软件工程项目提供了坚实的人才保证。 志存高远，锐意进取。超维公司以其优秀的人力资源，开通的管理理念，规范的管理模式，与合作伙伴一起迈向更加美好的明天！
联系部门：行政部
联 系 人：吴经理
联系地址：苏州新区竹园路209号c区5052-5055
苏州超维空间信息技术公司
项目经理
( 3人 )
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苏州市超维空间信息技术有限公司，主要从事GIS应用系统软件开发、GIS网络系统集成、电子地图制作、工程咨询评估等专业、软件工程的研究、开发和应用。目前以承接日本业务为主，本年度预计业务量超过1500万元以上。
公司坐落于苏州留学生创业园国际企业孵化器（国家高新技术产业开发区）内。主要由来自南京大学、苏州大学的多年从事软件开发的技术研究员以及一些中国科学院的资深专家、留学海外致力于GIS研究开发的学者等一批专业人事组成。公司的高层系统工程师和软件工程师们均具有微软中心颁发的软件资格证书，并有多年使用 UNIX、 Windows NT、 Oracle、 Sybase、 SQL Server、 Lotus Notes 和 MRP-II、 ERP 等高级系统平台和各类数据库，以及先进的系统应用开发工具 C++, Java, , Delphi、 Visual Basic语言的实践经验。
公司的技术人员都曾在大型软件系统的设计、开发、维护中有着丰富的实战经验，因而在已经完成和正在进行的多项软件项目中得心应手，信心百倍。经过一系列大型软件项目的开发和研制工作，他们已经很好地磨合成一个团结、高效的集体，为承接和完成新的、更高水平、更具挑战性的计算机软件工程项目提供了坚实的人才保证。
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我在网上找到的
网址:http://www9151comcn/famouscompany/
当然你也可以去以下网址搜索:
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你也可以去南京大学就业网
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德利多富信息系统(苏州)有限公司
力斯顿听力技术（苏州）有限公司
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松下电器产业株式会社
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日本旭化成株式会社
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达能集团
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挪威海德鲁公司
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日本新日矿公司
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皇家壳牌集团（荷兰）
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明尼苏达矿业与制造业公司(3M公司)
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想起什么来就打上去了，你自己整理吧。希望会对你有所帮助。
我在保定上学， 刚到这的时候很纳闷，有好多东大的店，也不知道是干嘛的，后来才知道，东大就是类似于屈臣氏的店，好多东西都有卖的，当让是日化商品较多。。在保定，没有其他城市那么多的品牌化妆品专卖，东大代理了70多个国际品牌，像什么宝洁、联合利华、强生、妮维雅、美宝莲、欧莱雅、丁家宜、东洋之花、汉妆、雅倩、大宝、枪手、纳爱斯、高露洁、冷酸灵、六神、雷达，还有食品，内衣，卫生用品什么的，价格还是不错的，虽然自己没怎么买过，但知道班里好多女生都是会员，会员有优惠，有时候特定商品还会有优惠，我就买过一瓶原价30多的洗发水，10几块买的
欧莱雅，作为一家世界最大的化妆品集团，在近一个世纪的历程里，不遗余力地追求着美，创造着美。而其拥有的世界知名品牌如巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿、卡诗和赫莲娜等，已为众多时尚女性所钟爱。欧莱雅于1996年正式来到中国，不但参与并加剧了化妆品市场的竞争，同时也为跨国公司的人才争夺战增添了几分新鲜感。
与一些跨国公司靠猎头公司、高薪挖人不同的是，欧莱雅将自己的人才宝库建筑在校园招聘这块基石上。
像诗人一样富有激情像农民一样努力实干
提起欧莱雅，大概不会有人不知道她的法国血统，但欧莱雅的集团总裁是英国人，而中国分公司的总裁是意大利人，这恐怕知道的人并不多。
在欧莱雅，没有人关心你的国籍，中国人、意大利人、德国人、希腊人、法国人，都是一样的员工。在欧莱雅集团内部，也很流行互相推荐，像美国和法国员工在区域之间，在国与国之间的调动也是很正常的事情，换岗的活跃是因为要资源共享。对于一直以来都在推崇“美无疆界”理念的欧莱雅来说，人才亦无疆界。
欧莱雅的发展与其人才的扩充是分不开的。与许多跨国公司一样，欧莱雅将人才招聘的着重点放在了校园，但是与已经在中国的著名大学里具有根深蒂固关系的老牌跨国公司相比，欧莱雅要想在每年的毕业生中招聘到自己满意的人才，绝对不是一件容易的事情。
将诗人和农民结合在一起作为招聘人才的标准是欧莱雅的一大特色。欧莱雅中国区人事总监史晓白说，之所以提出这种口号，是因为希望招聘的人才像诗人一样富有激情和创造力，又要像农民一样勤恳、脚踏实地。
为了实现自己的招聘目标，欧莱雅的纳才计划基本上没有季节性，“根据市场的需要，随时在招人，也随时可能会裁人，不过到目前为止还没有裁过人”，史晓白说。和许多跨国公司招聘要过五关斩六将不同，欧莱雅不崇尚笔试，更在乎直觉和求职者的实际能力，每次招聘就像是寻宝一样，不是说计划招几个人，而是看能找到几个合适的人。欧莱雅的纳才计划，在沿海一带主要是通过校园招聘和网上招聘来实现，在内地则更注重报纸招聘。
区别于每年毕业季节各种公司在校园的招聘会，欧莱雅对人才的物色更显示出开放的态度。2000年，欧莱雅在中国区举办“欧莱雅校园企划大赛”，受到了大学生们的欢迎，复旦和北大队员并列头奖，他们被邀请到巴黎的欧莱雅总部参观，欧莱雅相信这一系列活动一定会给学生们留下先入为主的印象。
2001年底，欧莱雅推出了全球在线商业策略游戏，让参加游戏的大学生们在互联网上模拟商战，并许以重奖。中国有150多个队在网上注册报名，报名数在全世界各区排名第二。史晓白说，这是欧莱雅培育自己的后备力量的策略之一，这样一个“培养人才，发现人才，吸引进公司”的策略，已经成为欧莱雅人才良性循环的法宝。
招聘会现身说法
在欧莱雅的招聘会上，现身说法总能给人最直接的印象。毕业仅仅一年的张桃，从初级实习生升为兰寇产品经理的经历吸引着每一位试图走进欧莱雅的毕业生。
“欧莱雅相信年轻人，公司给了我们极大的上升空间，从进公司开始，我们每个人都会从自己的老板手中接过一份详细的培训计划，可以说，我这一年中，就是一路的‘培训’，伴随着一路的升职。”
张桃的第一个培训项目就是实实在在地走上街头，从最开始的商场促销开始。在刚进公司的时候，张桃怎么也不会想到，自己的第一份工作竟然会是站柜台！可是张桃就是在这种锻炼中，清楚地知道了欧莱雅的顾客都是些什么人；哪些在柜台前稍做停留的人可能成为其潜在客户；哪些产品是奢侈品；哪些是大众档的牌子；各品牌的差别在哪里。张桃最直接地知道了欧莱雅的口红是什么红，香水到底是什么样的味道，这些简单的事其实就是很多复杂问题的答案。
“慢慢地，我开始感觉到，每一天我都在学习，每一天都会有新的东西在我的脑子里生根发芽，这种感觉真的很好！就是通过一层又一层的培训，有国内的，也有国外的，我才有了今天的成绩。回头看看这才发现这一年里，我去了那么多的地方，真是不敢想像。”
在欧莱雅，张桃的经历只是其用人策略的一个缩影，人员的年轻化在欧莱雅已经初具规模。在上海地区的200多名员工中，平均年龄只有28岁，而在欧莱雅的整个公司中50%的品牌总经理不满40岁，25%甚至是不满35岁的后起之秀。
欧莱雅会频繁地提升年轻人，公司经常指派一个产品经理去其他国家锻炼，这样，一个在中国开始职业生涯的员工就会经历完全不同的市场，比如日本或意大利，这会增加这个人的创造力。
如今公司将近80%的入职员工均为应届毕业生或工作经验在两年以下的新人。这种明显倾向新人的招聘策略，不但为公司的发展储备了生力军，更不断地让年轻人的新潮观念和创意冲出公司已有的概念，给公司注入新鲜血液，带动长远的发展。
“我给自己设计的是每两年就换一家公司，所以我做过很多外企，不过，看来我的这个人生计划要为欧莱雅而放弃了。”市场部总监虞萍女士微笑着告诉应聘会上的毕业生们，“在欧莱雅虽然很辛苦，但你很充实，我们的责任是创造美，美是人的一部分，所以，‘人’在欧莱雅是一个很崇高的概念，我们尊重每个员工。”
欧莱雅的人力资源管理
L"Oreal Group 欧莱雅集团是《财富》世界 500 强之一,世界著名化妆品生产厂家1907 年,28 岁的法国化学家欧仁舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅集团。历经一个世纪的努力，创立了欧莱雅集团，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊
欧莱雅: 欧莱雅:让员工在宽松的环境中发挥自己的才华 欧莱雅集团亚洲区人力资源总监 Tony Russell 法国的欧莱雅化妆品是全世界爱美女性心中永恒的梦想,因为它象征着美丽,时尚,品味等等女士 们所梦想拥有的一切!女士们耳熟能详的品牌,除了巴黎欧莱雅外,还有美宝莲,兰蔻,薇姿等等无一 不是欧莱雅旗下的品牌 欧莱雅在人力资源方面有个很著名的说法,即诗人+农民的用人标准。作为百分之百的化妆品公司,强调创造性,前瞻性化妆品是介于个人护理和 时尚间的一个行业,在这个行业去引领时尚的话,要求员工对美、对人文有深刻的理解,要求人有丰富的想象力和创造力。这种想象力是要对整个概念的原创,要有深度,要挑战现有的观念这并不仅仅是在营销上,还包括产品的研发上,想象力与创造力及对艺术本身的爱好会转化为对产品的创新的一种驱动欧莱雅要求员工,特别是市场营销人员要有这一方面的素质这就是所说的诗人素质自然,这并不是要求他们真的去写诗另一方面,化妆品是个极具竞争的行业员工充满概念,最终还是要落实到业务上, 这就是农民的概念充满想象力还要脚踏在地上,所谓脚踏实地就是能够非常接近客户哪怕你充满想象力,在客户面前也要非常谦虚地倾听客户的需求,发现他们的需求,理解他们的需求,要能够非常勤劳地工作这个行业跟零售业是息息相关的,有时周末要求员工去站柜台,这是很辛苦的这种能够解决问题和能够接近客户的素质,叫做农民同时,对于公司资源的管理,要象农民珍惜自己的种子和土地一样,每一分钱都要花到恰当的地方,要能够最有效地发挥这些资源最后,还要有坚持不懈的精神种地很辛苦,但你必须坚持不懈地做下去,而且要适应天气的变化,直到收获那一天
1在招人、发展人和用人方面有一套行之有效的做法,这些做法在世界各地的欧莱雅公司推广以招募为例,有"欧莱雅校园企划大赛-Marketing Award"与"欧莱雅全球在线商业策略竞赛-L"Oreal e-Strat Challenge"这两项赛事是欧莱雅在全球范围内选拔优秀人才的重要手段,每年吸引着全球成千上万的大学生、MBA 参加企划大赛。
企划大赛针对大学三年级以上的学生,参赛者要在 3-4 个月内设计出产品并拿出样品,制定出产品的销售、推广,、广告计划和财务平衡表。整项赛事侧重于创意,对产品概念的新的想法和设计。
在线策略竞赛则模拟新经济环境下国际化妆品市场的真实情况与各类商业竞争要素,让未来的管理者通过网络运行一个虚拟的公司,对研发、市场,、、销售、品牌定位、广告宣传等作出战略决策这项赛事侧重于非确定情况下领导决策能力的煅练 国际化和本土化并举。
2欧莱雅员工的职业发展计划在业内是非常完善的
员工入职培训:欧莱雅为每一位新进员工提供入职培训,向他们介绍公司的历史,企业文化及各个业务和职能部门运作
专业技能培训:欧莱雅根据员工不同的潜质和公司对他们的期望,定期地组织各类人员,如销售、市场策划、财务人员进行专业技能培训,使员工不仅可以及时更新知识,而且增强了竞争力
管理技巧培训:欧莱雅一贯坚持与名校的合作,在中国,欧莱雅与中国最具实力和规模的中欧工商管理学院合作,为具有发潜力的员工提供在职 MBA 课程(项目管理,非财务人员的财务
管理,人力资源管理,市场战略等模块)及相关技巧培训(如谈判技巧,人际交往能力等),为年轻的中国经理制定长期的职业发展计划同时,欧莱雅十分注重合作,通过高效团队的建设培训,寓教于乐,团队合作所需的各种品质,如信任,团结,竞争与合作等
每年公司的高级经理将有机会被选送到法国总部巴黎, 参加欧莱雅集团和欧洲著名商学院 INSEAD 合作的名为"Leadership for Growth" 的领导才能培训学员们与来自世界各地的管理精英接触到顶尖的MBA 教授,学习先进的管理理念 1998 年, 欧莱雅在新加坡建立了集团第一个管理培训中心——亚太区管理培训发展中心, 该中心针对亚洲市场的特点和员工的特定培训需求,组织相应的管理培训项目,为集团培养高级管理人才 欧莱雅中国每年派大量的公司精英去新加坡参加各项培训课程,使他们和其他亚洲国家的经理人进行交流在中国国内,除了入职和专业技能培训,还和中欧国际商学院合作,为具有发展潜力的员工提供在职 MBA 课程及各种课程,为年轻的中国经理定制长期职业发展计划 欧莱雅除了提供吸引人的薪资,还重视职业发展方向,重视个人价值体现在欧莱雅,员工的职业、薪资、职业发展方向可以是平行的,也可以是交错的很多人刚进公司时可能不太了解情况,但经过一段时间的熟悉,了解公司的具体运作之后,他们可以选择适合自己发展的职业方向比如做市场的可以改做销售, 做销售的也可以转做人事,公司会为员工提供相应的技术、管理等方面的培训 海外培训:对于高级管理人才,欧莱雅为他们提供海外培训,目前欧莱雅和法国一所著名的商学院 有很多合作项目,公司派送中国高级经理到法国商学院本部和加坡进行 MBA 培训 薪酬水平：欧莱雅的薪酬水平在化妆品行业中居前列,具有高度竞争力福利项目除国家法定的保险和住房公积金等项目外,公司还提供医疗报销(包括家属),每两个月派发一次本公司产品
3作为一个高度国际化的公司，欧莱雅需要具有国际视野和经验，同时又了解当地市场的国际化的管理人才在这方面实行国际化和本土化相结合的做法欧莱雅从来不用所谓的企业文化来给员工设框架在欧莱雅,员工有很大的自由空间,有充分发挥自己才能的空间,同时也包括犯错误的权利当然,在公司看来,如何从错误中学习和成长是衡量员工职业发展潜力的一个重要依据在欧莱雅,高层管理人员更是鼓励下属挑战,为公司的发展提出意见和建议。
4成立于 1907 年的欧莱雅,却是中国市场的迟到者,直到 1996 年末才进入中国但是,成立六年多, 欧莱雅却后来居上,显示出了王者风范,2002 年欧莱雅中国的销售达到了 886 亿人民币,比上一年猛 增 613%其中,兰蔻,美宝莲,薇姿三大品牌分别占据高档化妆品市场 ,大众彩妆市场和药房活性健康化妆品市场的第一名据中国行业企业信息发布中心统计,2002 年美宝莲更是占据中国唇膏市场 239%的市场份额,是第二名的 25 倍欧莱雅是一个很有活力的公司,是一个以人为本的公司,他们创造出一个氛围,让每个员工能提出自己的想法和见解,在一个宽松的环境中发挥自己的才华"
5欧莱雅集团全球总裁欧文中先生曾说,一个企业成功的最终标准是它能不断地更新自己,招聘优秀人才是使公司自我更的积极方法,这也是欧莱雅一百多年来成功的奥秘 重视招聘应届毕业生是欧莱雅的传统,每年全球都有 700 到 800 名来自 50 多个国家的应届毕业生加入欧莱雅欧莱雅的招聘方式主要是举办校园招聘,欧莱雅比较关注综合性重点大学,如北京大学,复旦大学,上海交大,中山大学等欧莱雅的招聘考核主要是面试,在公司到校园作宣传介绍,收取并筛选简历后,由人事部门进行第一轮面试,人事部门把初试情况带回公司与各部门 讨论后确定所需人数的职位,对入选者进行筛选,由各需求部门进行每二轮面试 最需要积极主动的人才,欧莱雅希望来自不同文化和教育背景的年轻人加入,造就一支富有创造力的队伍,他们思路开阔,能够预见市场并抓住瞬息变化以及顾客和消费者不同的需求,对于大学生,他们应该有鲜明 的个性:大胆,富有想象力,能够经常提出新主张,为公司全球性的,长期的发展作出自己独特的贡献要有主动积极,勇于进取的个性品质,在欧莱雅工作,自由度很大,开放性很强,没有太多的条条框框,也不会象在其它一些企业那样按部就班,上司不会给你安排和布
置任务,一 切都要自己去想,去争取,去开拓 欧莱雅总部位于法国,工作语言是英语欧莱雅在招聘时对学生的外语水平特别要求能进行工作沟通。对于欧莱雅的企业文化,最大的特色就是多元化和包容性公司鼓励不同文化背景的融合,期望汇聚世界各地员工的智慧与灵感,推动个人与企业的全球发展进程 欧莱雅是一个法国公司,但是它所经营的品牌却是来自法国、美国、意大利、日本、阿根廷等不同国家,与这些相应,公司在人员构成上也是多国家,多民族,多种文化背景,共同组成一个国际化大家庭 国际化大家庭 国际化大家庭 史晓白说,在世界 500 强中,很少有由非本国人担任公司 CEO 的,而欧莱雅的 CEO 不是法国人而是英国,欧莱雅中国公司总经理是一位意大利人,这从一个侧面可以反映出公司的国际化,公平机会的文化理念 在管理上, 欧莱雅一直坚守两条原则:行为及行动——欧莱雅追求"诗人"与"农民"的完美结合, "诗人"需要有主见,有眼光和想象力;"农民"的特点是现实,自律和脚踏实地另一个管理重点是尽快给已成功完成任务的年轻人安排新的职位和任务,以不断挑战他们的个人能力在欧莱雅,很少有员工在一个职位上做很长时间,这和某些公司的轮岗制度不同,它不是一种规定性制度,而是客观的需求在欧莱雅公司,不断有新的职位产生,这些职位公司首先会考虑从老员工中选拔人才来补充,由此空出来的职位又需要人来作,这样就使人才在内部流动起来欧莱雅对员工有一个长期的职业发展规划,每年会对员工的业绩和技能进行评估,针对其能力和差距设计一个培训方案欧莱雅的培训不是"营养液"式的, 而是针对不同员工的需要度身定做的, 公司投入巨资, 希望借此培养出欧莱雅未来的高级管理人才
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