潮起潮又落！美宝莲将关闭中国所有线下门店，美宝莲有过怎样的辉煌时刻？

潮起潮又落！美宝莲将关闭中国所有线下门店，美宝莲的辉煌时刻还是挺多的，特别是在前几年突然就有很多人前去购买。

    美宝莲作为化妆界最为有名的化妆产品，不仅仅给那些爱美的女性提供了非常心动的化妆品，同时也让那些爱美的女性能够重新获得自信的妆容，所以美宝莲在化妆品行业是拥有一定的地位的。至于美宝莲将关闭中国所有线下门店，其中最重要的原因就是因为这两年来，不同国家因为政治或者其他方面的原因导致国家之间的沟通交流并不是特别的顺利，甚至有的国家会带有敌意的来看待双方之间的关系，导致双方之间的关系并不是很和谐，特别是一些品牌方为了避免自己在这样的环境中受到自己国家的排斥和其他国家的排斥，就选择通过撤销门店的方式来保证自己的地位，虽然这样的行为可能会给她的商业经济带来非常严重的影响，但是并不影响这些品牌为了以后的经济利益考虑。

    对化妆品非常喜爱的人群以及对于化妆品有研究的人群来说，美宝莲其实是一个非常重要的彩妆品牌，不管是在化妆品的各个方面还是对于化妆品的研究以及设计方面都有着独特的设计理念，这就是为什么很多人对于这种化妆品都非常喜欢的原因，那就是这样的化妆品不仅仅能够让你享受到极致的化妆体验，同时也能够让你感觉得到包装的用心，那么在购买这种化妆品之后也会觉得自己的身份是非常高贵的，这就是美宝莲给那些爱美的女性所提供的感受。

对于美宝莲退出中国市场这种事情，虽然让很多人都觉得非常的遗憾，但是现在网络世界非常的发达，也可以通过网上购物的方式来购买这类彩妆产品。

美宝莲将陆续关闭线下专柜，以后还能去网上购买“美宝莲”。

美妆品牌一直都是非常的火爆的，我们可以看到有越来越多的品牌出现在我们视野中，但是同样也有一些老牌的国货在我们的生活中已经慢慢淡出我们的视野，在比较强大的竞争力下，他们的盈利相对于一些新兴品牌就比较差，特别是美宝莲这个品牌，现在将陆续的关闭线下的专柜，这是很多人都感觉非常的惋惜，但是其实我们还是可以买到美宝莲的这个品牌并不会在我们的生活中消失。

虽然现在很多线下的专柜被陆续关闭了，但是在线上我们可以通过美宝莲的旗舰店以及一些官方正品的渠道去购买，特别是现在有很多明星以及网红都会在网络上进行直播带货，这对于我们购买美宝莲这一类的产品其实还是非常的有效的，因为现在电商经济是非常的火爆的，所以很多实体店在电商的影响下都得非常的不景气，这也是美宝莲为什么关闭线下专柜的一个主要原因，因为现在品牌的知名度已经非常高了，越来越多人了解到美宝莲的产品质量，所以完全可以通过线上下单单的方式去了解这个品牌，以及对于这个品牌的产品都是非常的认同的。

我们能够购买到美宝莲的渠道其实是多种多样的，除去一些线下的购买方式，线上有多种多样的渠道以及多种多样的方式可以跟我们去选择，我们可以通过淘宝，京东，天猫等等渠道去下单，现在抖音，快手这样的短视频平台也是完全可以进行下单的，而对于消费者的权益也是都有所保证的，我们完全不用担心自己的使用安全问题，所以购买美宝莲在我们的生活中依旧是可以正常进行的。

　　姓名：Josie Maran

　　出生地：美国加利福尼

　　生日：7908

　　身高：175

　　血型：B

　　职业：模特

　　Josie Maran是美宝莲2000年发掘的新面孔。加入了美宝莲超级模特的行列后，她的确没有让那群充满自信的加州年轻人失望。作为超级天才模特的中坚份子之一，Josie的确让现代美感整体表现出来了。美丽，健康、匀称与渴望，还有热情与诚实，内在与外在的美全部都在她身上得到了体现。

　　Josie在加州北部出生、长大，今年24岁。说起她的血统，可实在是复杂，她的父亲是波兰俄国混血儿，她的母亲身上流着丹麦人、法国人、德国人的血。怪不得她可是超级国际模特儿，果然从血统上就早就给定义好了。

　　Josie12岁时，美宝莲的一则电视广告促使她开始去追寻成为一名超级模特的梦想。因为她在当地的模特行当里小有名气，她被精英模特公司的星探发现。从那时起，她的工作从未间断过，98年的GUESS服装发布会使她跻身超模的行列。由于参与了一次美宝莲平面广告的拍摄，她引起了美宝莲高级管理层的关注。从拍摄一开始，Josie亮丽的外表，白皙的肌肤，得体的举止就迷住了导演。

　　Josie毕业于一所私立女子学校，后来在圣地亚哥的一所大学学心理学，她告诫那些中学毕业后就想从事模特事业的女孩子：“做模特并不像想象中的那么光彩耀目，其实有很多不为人道的地方。”因而她去学心理学，而且想当另一个“DrRuth”。

　　Josie喜欢简单的生活方式：阅读、绘画和旅行。Josie说她更喜欢用滑雪的方式来取代健身房中枯燥的锻炼以保持苗条的身材。

　　Josie自信，聪明，完全体现了美国女性追求的特征：美不仅是镜子里出来的，也是脑子里出来的。说起这些，她很开心地说：“这一切来源于我的家庭，是我家人的支持和爱，给了我自信。”Josie灿烂的笑容也因此迷倒了众人，尽管她5英尺7英寸的身高不够标准模特儿高度，但是这位聪慧的女子就这么脱颖而出，成为美国新时期的偶像。

　　据说她今年还组了个乐队，而且Josie想从模特转型成为一个演员，目前已参演一部独立制片**，希望Josie在银幕上也取得同样的成功

　　http://enttomcom/1599/200442-73630html

美宝莲眼唇卸妆液是很多人从学生时代就开始用的一款眼唇卸妆液，美宝莲眼唇卸妆液的卸妆力是很强的，防水的眼妆也能轻松卸除，质地温和不刺激。

美宝莲眼唇卸妆液能用多久

具体能用多久要看情况而定的，毕竟每个人的使用情况不一样，但是美宝莲眼唇卸妆液保质期是三年，大家最好在保质期内用完;这款眼唇卸妆液温和不刺激，专门用来卸掉眼睛和嘴唇上的彩妆，所以说可以放心使用。轻盈的质地不会觉得油腻，用起来不会有任何不适感。美宝莲眼唇卸妆液容量没有那么大，不仅适合家中使用，也适合外出携带使用，小小的一个包装放在包包里不占空，用起来很方便。因为较温和又不油腻，所以说适合任何肤质的朋友使用，完全不用担心用后肌肤不适的问题。

美宝莲眼唇卸妆液保质期

美宝莲眼唇卸妆液的保质期在36个月之内，一般是在出厂后的三年内都是保质期的。可以在瓶子的底部看到生产批号和限期使用日期哦。这款眼唇卸妆液采用的是水和配方，温和不刺激，眼部和唇部专用的卸妆液，所以即使不小心弄进眼睛也不会有刺激的感觉，因为它的PH值接近人体正常值，隐形眼镜佩戴者同样可以使用。质地轻盈，比卸妆水温和，比卸妆油清爽，即使是闷热的夏天也可以使用哦。而且美宝莲还有各种容量的包装，外出游玩可以购买小容量的放在包里面，小巧又方便。

美宝莲眼唇卸妆液好用吗

美宝莲眼唇卸应该算是这家的明星产品了吧，收到货感觉还不错，包装的都很好，两个小的赠品是捆在一起的，卸妆棉非常小，小镜子很可爱。不知道真假，也还没用，摇着看了看，这个产品水油分离挺严重的，好像不容易摇匀，但这个价格也不要有那么高的要求。买了两个70ml的眼唇卸，送了四个40ml的小瓶，还送了两盒化妆棉和两个小镜子，真的是很划算啦。而且价格也不贵，真的是物美价廉啊。我和我室友都很满意，相信效果也是一样的。有时候用用睫毛膏的时候用这个卸妆，不然平常的洗面奶洗不干净的。这个卸妆还可以吧。送了卸妆棉和小镜子。这个卸妆液还是不错的，卸的挺干净的。就是抹上去之后有种油油的感觉，应该是在溶解吧!然后轻轻一擦就能轻易卸掉。小小的一瓶，也方便携带。而且卖家送了两小瓶的卸妆液，感觉挺值的。

美宝莲眼唇卸妆液使用心得

使用心得一

这个是一直在用的卸妆液，水油分离的，用前摇晃均匀就可以啦。卸眼妆唇妆没话说，从学生时代用到现在，kissme的眼线睫毛膏都可以卸的干干净净!虽说是眼部及唇部专用，但是偶尔偷懒也会用它卸全脸!既然娇嫩的眼部都能用，我相信全脸肯定也是ok的啦。

使用心得二

美宝莲眼部唇部卸妆液专门针对眼唇，清洁妆容的同时还有修复保湿的功效，不会刺激眼鼻，经眼科专家和肌肤敏感性测试，将导致过敏和刺激的机会减至最低，让你轻松彻底地洗净彩妆和污垢，并呵护肌肤。一点也不刺激，卸眼妆很是方便，有点蓝的，很节省，不用倒太多就可以卸的很干净，差不多敷上三秒钟，就可以轻松卸妆，这么好的产品，关键价格很便宜，推荐!

使用心得三

美宝莲眼部及唇部卸妆液是一款经典产品，几乎每个爱化妆的女性朋友们都使用过。这款美宝莲眼部及唇部卸妆液采用了水油结合的卸妆方式，水在其中配合油，蓝色和白色分离的双层颜色看起来很透亮也很漂亮。它能够将化妆品清除干净，同时也更温润，比纯粹的卸妆油更加清爽，只需要在使用前摇晃均匀，就可以轻松卸掉了，尤其对于眼部和唇部这两个最娇嫩的部位，彩妆很快被瓦解带出毛孔，毛孔不会发生堵塞。

品牌名称：可口可乐

所属行业：食品饮料

10月5日，可口可乐宣布将对旗下饮料品牌进行大幅削减。面对疫情冲击，可口可乐选择对旗下品牌进行筛选重组。首先被取消的是该公司的椰子水品牌Zico，部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类也在其考虑范围内。

可口可乐共有400多个品类繁多的大小品牌，其首席执行官James Quincey表示，对于旗下一些规模较小或单一国家的僵尸品牌，将进行品牌削减和改革。而其相关发言人则称，此次Zico的关闭只是可口可乐精简品牌产业线计划的一部分，此次计划经过长期考虑，出发点是满足消费者需求，实现产品组合的规模增长。

根据可口可乐公司7月发布的财报数据，今年二季度的销售额为72亿美元（约合人民币489亿元），同比下降了28%。在此情况下，可口可乐选择对品牌进行筛选重组，可以说是必然的选择。这也许会成为可口可乐未来转型的一大契机。

品牌名称：美宝莲

所属行业：美妆

继大规模退出超市卖场销售渠道后，美宝莲再次做出销售渠道大调整——逐步退出百货专柜。对此，美宝莲方面表示，这是基于两个方面的考量，其一在于满足消费者需求，其二在于进一步完成美宝莲高街潮流品牌的形象塑造。

退出百货商场并不意味着美宝莲放弃线下销售渠道，在关闭百货商场专柜的同时，美宝莲开设了一定数量的精品店和旗舰店。线上线下交互式体验成为美宝莲更为重视的用户考量。

实际上，在美宝莲于1997年进入中国市场时，抢占百货及商超等销售渠道成为其拓宽中国市场的重要手段之一，同时也为其塑造亲民的大众品牌形象打下了基础。而随着这些销售渠道的日渐式微，美宝莲也及时做出了自我调整。此次大规模退出百货商场专柜，并非毫无征兆。早在2018年，美宝莲就已逐步退出商超销售渠道。自今年年初以来，美宝莲更是大量关闭百货专柜。

这并不仅仅只是因为疫情冲击，更是因为整个百货专柜销售渠道正在受到来自线上销售的冲击，线下销售渠道更需要具有一定特点和竞争力。传统百货专柜显然并不具备，而精品店、旗舰店以及概念店等，则可呈现更多亮点。这是美宝莲未来想要实现的线下销售渠道布局。

品牌名称：苏宁拼购

所属行业：电商

10月9日，苏宁拼购方面称，在双十拼购节后，将正式推出自有美妆产品EADAELE，即艺黛丽。目前展现在众人面前的产品为艺黛丽的多肽赋颜紧致系列产品，包括洁面啫喱、盈润水、修护乳液、紧致精华和焕采面霜五款单品，均为其明星产品。

苏宁对美妆领域的 探索 早已持续进行中。到目前为止，苏宁极物美妆所拥有的国际一线品牌已超百家。而此次推出艺黛丽也并非一时兴起之举，根据企查查显示，该商标早在2013年就已然处于申请中状态，申请方为苏宁易购集团有限公司。

苏宁拼购总经理张奎对此次新品牌的推出有着自己的看法，据其介绍，艺黛丽有两大优势，其一是苏宁本身所能提供的供应链，在质量上有所保障；其二在于，依托代工厂直供，拥有极高的性价比。据悉，该品牌将于双十一当天正式上线。

社交电商对于美妆类产品的推广有着自身优势，艺黛丽的推出只是苏宁 探索 美妆领域的一步。虽然有着长达五年的长期孵化，但品牌的发展需要更长时间的经营，苏宁的自我品牌孵化之路究竟能走多远，第一步有着特殊的意义。

品牌名称：欧莱雅

所属行业：美妆

9月30日，欧莱雅宜昌水循环工厂正式开始试运营，成为欧莱雅亚太地区首个水循环工厂，同时，这也是欧莱雅在全球开启的第五家水循环工厂。

出于行业特性，化妆品在生产过程不可避免会产生含有化学成分的工业污水，这些工业污水会造成严重水污染，进而影响到公众的身体 健康 。因此，水循环工厂的开启，有其重要的意义。

欧莱雅选择宜昌天美作为水循环工厂是有自身考量的。作为欧莱雅亚太地区最大的彩妆工厂，天美工厂早于2015年成功实现了零碳排放，于2019年实现了工厂垃圾零填埋。而此次水循环项目则于2019年3月开始启动，项目建设后，该工厂将通过专业设备，实现污水再次达标，从而二次利用。据介绍，该项目启动后，每年将减少约16万吨的自来水消耗，相当于93个家庭一年的用水量（以一个家庭180吨/年计算）。

此次水循环工厂的启动，实际上也是欧莱雅全新的可持续发展项目“欧莱雅 为明天”的重要举措之一，其面向的是该项目中水资源管理这一大的议题。

品牌名称：恒天然

所属行业：乳制品

10月5日上午，世界最大的乳制品原料供应商——恒天然宣布将以555亿新西兰元（约合25亿元人民币）的总价出售其在中国的牧场群。

其中，恒天然在应县和玉田的两个牧场群由中国优然乳业集团有限公司旗下子公司内蒙古天然乳业有限公司以以513亿新西兰元(约合231亿人民币)的价格收购。而其在北京汉沽牧场的85%股权则由北京三元创业投资有限公司收购。

此番牧场出售符合恒天然于2019年9月所宣称的战略新布局，即更专注于餐饮服务、消费品牌和原料供应等更具竞争优势的业务领域。恒天然于中国经营的牧场群固然属于高标准牧场，但单一的原奶出售与其进军餐饮及新品牌业务的发展方向并不完全符合。而对于优然乳业和三元来说，此次购入牧场则是对奶源的再把握，有利于其对于中国鲜奶行业的深入布局。三方达成共识也实属各取所需。

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文/钟微

编辑/叶丽丽

2020年9月28日，国产美妆品牌完美日记的线下门店已达200家。

自第1家门店在广州正佳广场开出，到第200家店落成，完美日记仅用了20个月。另一个惊人的速度是，在成立的第4年，完美日记将要赴美IPO。

据报道，完美日记近期完成了新一轮14亿美元融资，如果以40亿美元（约为2684亿人民币）的投后估值比照，完美日记的市值已经超过丸美、接近珀莱雅。

后两者是如今国产美妆行业的双巨头，截止发稿前，珀莱雅市值居A股美妆行业第一，为29108亿元人民币，丸美为26221亿元。

从2018年开始，完美日记、UNNY、橘朵等国产美妆品牌出现了爆发式增长， 他们身上有着同样的特点：抓住了小红书、KOL等新渠道带来的流量红利，擅长营销玩法，从线上起家。

扎根线上的中国美妆品牌们渐渐成为很多人眼中的“野蛮人”。

韩国化妆品上市公司科丝美诗有着近30年 历史 ，并于2004年进入中国市场，其总经理助理申英杰在接受媒体采访时提到，中国线上渠道和平价品牌的崛起改变了供应链的整体逻辑， 线上模式导致了行业里充斥着“门口的野蛮人” 。

以完美日记为代表的、走线上模式的品牌们改变了供应链的整体逻辑，影响了整个美妆市场，而对于传统美妆品牌而言，这些变化也许是致命的。

中国美妆行业发展至今，经历了几个阶段，挑战无处不在。

国产品牌也曾经历过“畅销时代”，产品不愁销量，随着欧美美妆品牌进入中国市场，加剧了竞争，不同品牌的产品功能、价位等变得更细分。

从2010年左右开始的线上渠道变革，更是给美妆行业增添了不少新玩家，这也意味着更激烈的竞争来临。

一边是诞生于淘宝的美妆淘品牌，当时雅诗兰黛等欧美品牌大多定位高端，迟迟不入驻淘宝，给了国产美妆淘品牌崛起的空间。另一边则是传统国产美妆品牌，扎根线下的它们，对线上渠道的尝试也显得过慢。

当传统美妆品牌反应过来，布局线上，将淘品牌作为不能忽视的对手时，前面又有新的伏兵在等着它们——完美日记、花西子等新锐品牌，通过互联网化营销带来的流量红利，掌握了线上市场的话语权。

中国美妆市场的各方势力，如今已经进入了史无前例的混战局面。

回溯以往，每一场变革中，必定有许多企业在走下坡路，但其中也必定有新兴强者与存活者。

在这场国产美妆“大逃杀”中，谁活了下来，谁又最终消失了？

曾经A股化妆品市值第一的上海家化，已经先后被丸美、珀莱雅超越，截止目前仍未翻盘。

今年年初，前上海家化董事长葛文耀发送了一条微博，他写道：“今天珀莱雅的股票市值2066亿，超过上海家化2064亿。”末尾还附上了三个流泪的表情。

很难相信，这个打造了美加净、佰草集、六神等知名品牌的化妆品公司，打过不少胜仗，经历了数个阶段的变革，但最终掉队了。

许多国产美妆品牌有着类似遭遇：诞生于20世纪80年代的“普兰娜”，在2010年因为原料等问题被经销商举报后，逐渐消失在消费者视野中；曾是中国本草护肤第一品牌、KA渠道第一的相宜本草，因为品牌老化，业绩下滑严重。

上海家化的掉队有着鲜明的时代印记。

上个世纪90年代，中国美妆行业兴起，大量创业者涌入，通过生产技术、营销、线下等多个环节的学习与调整，让国产美妆品牌得以遍布中国，美加净、大宝、欧珀莱、雅芳等品牌，都曾是无人不知的国产美妆品牌。

这一时期被称为“畅销时代”，怕的不是卖不掉，怕的是生产不出来。很多国产品牌便是在这样的背景下登顶。

随着全球美妆巨头加速开拓中国市场，国产美妆品牌的地位被冲击，它们的产品定位被挤压在中低端市场，许多品牌还需要通过中外合资才能存活。

人们发现，像上海家化这样的企业，尽管创造了不少成功的品牌和产品，但销售体系、营销能力、企业现金流等方面都与欧美巨头有着很难赶超的差距。

来自欧美巨头的刀剑已经架在了国产品牌的脖子上，后者只能在夹缝中求生存。

2009年前后，欧美巨头几乎占领了这个行业，丁家宜被科蒂集团收购，大宝被强生收购，小护士和羽西被欧莱雅收购。收购不断发生，不少“国货”渐渐变成了“洋货”。

同时，当时美妆行业的市场虽然有着广阔的前景，但来自欧美或本土的头部企业，已经垄断了市场，市场上略有名气的品牌，实际上都被抓在少部分企业手上。小型初创公司想要开辟出一条成功的道路，无疑是艰难的。

但依然有一大批国产美妆公司成立并孵化新的国货产品。

上海家化成立于1989年，但2000年之后，才是国产美妆的爆发期。丸美、韩束成立于2002年，珀莱雅诞生于2006年，卡姿兰则成立于2009年。

中国美妆品牌的成长和活跃变得更剧烈，丸美“弹弹弹，弹走鱼尾纹”、自然堂“你本来就很美”及韩束“释放你的美”等广告被投放在卫视等渠道。

上海家化已经随着佰草集跌出头部品牌阵营，而走上了下坡路。珀莱雅和丸美成为如今国产美妆行业的双巨头。

年轻的女性消费者，大多走入过它们的线下专卖店，专柜售卖模式一度是它们主要销售渠道。它们的营收，100%来自化妆品自有品牌运营的核心业务，这一因素让它们更被投资者看好，市值也在不断升高。

20年间，行业起伏，玩家更迭，有人刚刚坐稳位置，便又有新的黑马以不可阻挡的势头打破格局。

在新的阶段，竞争加剧了。

此时的美妆行业，欧美品牌的市场竞争力依然强劲，它们不再犹豫、加速融入电商平台。传统国产美妆品牌也一样，线上渠道甚至成为了主要营收来源。

新的玩家也开始跃跃欲试，完美日记、花西子等新锐品牌，带着不同的模式走来，掌握了市场的话语权。

格局早有变化的征兆。在 科技 领域，技术的更迭背后往往孕育着机遇，而在消费领域，渠道的变革也是同理，这一轮变革围绕着线上。

2010年以前，美妆品牌大多是经销商模式，每年的美博会是企业招揽代理商、提升销量的重要方式，但美妆行业的销售渠道一直在变化。

关于中国美妆品牌的销售渠道变革，伽蓝集团执行总裁刘玉亮曾在接受采访时提到，27年前，中国化妆品产品的销售渠道大多是在百货商场柜台销售。

后来超市大卖场大举进入中国，紧跟超市大卖场的化妆品品牌快速占领了一定的市场份额。再之后便是CS渠道——由化妆品店、日化店、精品店系统所构成的销售终端网络系统开始盛行。

如今又到了电商渠道崛起的时代。随着2010年淘宝商城美容馆正式上线，美妆类淘品牌成为行业里的新生力量，其中诞生了御泥坊、膜法世家、阿芙、芳草集等知名国产美妆品牌，它们都是抓住渠道变革的先行者。

之后佰草集、自然堂等扎根线下的国产美妆品牌涌入电商，展开了一场传统品牌与淘品牌的激烈竞争。

新的搅局者又开始出现。2017年，黄景峰经历了数份工作，他曾在宝洁工作，又加入御泥坊担任副总裁，最后离开御泥坊，成立了完美日记的母公司逸仙电商。

逸仙电商是一个区别于宝洁、御泥坊的美妆公司，完美日记的模式也不同于很多传统品牌和淘品牌。

2017年，完美日记正式推出，并开设天猫旗舰店，它并不像淘品牌一般依赖阿里的流量扶持。 完美日记有了更广泛的营销阵地——小红书、微博、抖音、B站等平台备受追捧，消费者往往通过这些平台先“种草”再买单。同年8月，完美日记开设了小红书店。

据艾瑞咨询统计，90后、00后了解新品牌的方式主要通过微信、微博、QQ等社交平台，以及电商平台。

而美妆的三大社交媒体是微博、小红书和微信。其中小红书已经与淘宝在内容上已成功打通，商家在编辑某个商品介绍时，可选择引用小红书相关“笔记”。

黄景峰曾提到，完美日记起初的销量并不好，直到开设了小红书店，天猫的销售业绩也有了明显的增长。

除了完美日记、花西子，新锐国产美妆品牌的名单上还有玛丽黛佳、HFP、橘朵等。

随着这份名单变长，竞争也逐渐激烈，行业变得拥挤，有投资人为错过完美日记们而懊悔，也有新的创业者不断加入这一行业。

中国美妆行业的热度似乎不会降温，传统美妆品牌、新锐玩家、亦或是国外巨头都站在了这一分界点上。

进入2020年，美妆行业的变革还在持续。

实际上，在疫情驱使企业强化线上渠道之前，这场变革早已发生。

2019年到来的直播电商风口，“口红一哥”李佳琪用五分钟卖掉了15万支YSL口红， “直播+网红带货”的模式带动了不少美妆品牌的销售业绩。

这一年，国潮概念也开始风靡，食品、服装等各个领域的品牌开始主打中国元素，中国风、古风等风格的国货打动了年轻消费者，美妆品牌也借此实现了转型或崛起。

同时，品牌在挖掘线上流量之时，也不忘线下渠道依然有其价值。

传统美妆品牌大多依靠线下渠道起家。珀莱雅近年来大力发展线上渠道，但线下渠道依然贡献了大量营收。据珀莱雅财报，2019年，线下渠道营收1462亿元，在总营收中占比4691%。

扎根线上的新锐美妆品牌，也在重金布局线下。2019年1月，完美日记在广州开设首家体验店，截止今年9月底，完美日记已经有200家门店，并声称要在2022年开出600家门店。

完美日记突出重围的这些年，美妆已经成为中国零售行业增速最快的品类之一。

过去，中国风靡的化妆品品牌中，大部分来自美国、韩国等国家，即使在珀莱雅、丸美崛起的时代，也没有打破被国外品牌统治的格局。

但如今，这一格局正在被改写。2020年，凯度消费者指数发布了最新的美妆市场趋势报告，在护肤品类中，百雀羚、大宝、巴黎欧莱雅、Olay、妮维雅排名前五，虽仅有百雀羚是国产品牌，但位列第一。

而在彩妆品类中，唯一的国产选手完美日记也夺下了第一，美宝莲纽约、魅可、迪奥、卡姿兰排在其后。

放到线上，趋势则更加明显，国产品牌在美妆品牌榜单的席位越来越多。 2019年双十一，自然堂、百雀羚、完美日记、薇诺娜跻身榜单前十。

新锐品牌中，首次参加双十一的花西子1小时实现销量破亿，完美日记13分钟破亿，是首个登上天猫榜首的国货彩妆品牌。

不过，国产新锐美妆品牌低毛利、高营销的模式正在面临争议。

目前新锐美妆品牌的产品定位依然在中低端，产品价格大多在20到200元之间，是在压缩毛利率的背景下提升了销量。

与之对应的是品牌的营销费用高企。据时代周报今年5月报道，完美日记公关部人士表示公司毛利目前低于行业水平，更有报道称完美日记的营销费用就占到收入的40%-50%。

玩家最终走向的结局必将是提升定价，让投入产出比为正，何况目前完美日记们还在布局线下，这也增加了企业的财务负担。要到扭亏为盈，完美日记们才能迎来真正的胜利。

新锐美妆品牌尚有脆弱之处，老玩家亦在补齐短板。竞争远未到终局，而产品、营销、渠道都将成为这场战争的变量。