可口可乐削减旗下品牌；美宝莲退出百货专柜；苏宁推出艺黛丽

品牌名称：可口可乐

所属行业：食品饮料

10月5日，可口可乐宣布将对旗下饮料品牌进行大幅削减。面对疫情冲击，可口可乐选择对旗下品牌进行筛选重组。首先被取消的是该公司的椰子水品牌Zico，部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类也在其考虑范围内。

可口可乐共有400多个品类繁多的大小品牌，其首席执行官James Quincey表示，对于旗下一些规模较小或单一国家的僵尸品牌，将进行品牌削减和改革。而其相关发言人则称，此次Zico的关闭只是可口可乐精简品牌产业线计划的一部分，此次计划经过长期考虑，出发点是满足消费者需求，实现产品组合的规模增长。

根据可口可乐公司7月发布的财报数据，今年二季度的销售额为72亿美元（约合人民币489亿元），同比下降了28%。在此情况下，可口可乐选择对品牌进行筛选重组，可以说是必然的选择。这也许会成为可口可乐未来转型的一大契机。

品牌名称：美宝莲

所属行业：美妆

继大规模退出超市卖场销售渠道后，美宝莲再次做出销售渠道大调整——逐步退出百货专柜。对此，美宝莲方面表示，这是基于两个方面的考量，其一在于满足消费者需求，其二在于进一步完成美宝莲高街潮流品牌的形象塑造。

退出百货商场并不意味着美宝莲放弃线下销售渠道，在关闭百货商场专柜的同时，美宝莲开设了一定数量的精品店和旗舰店。线上线下交互式体验成为美宝莲更为重视的用户考量。

实际上，在美宝莲于1997年进入中国市场时，抢占百货及商超等销售渠道成为其拓宽中国市场的重要手段之一，同时也为其塑造亲民的大众品牌形象打下了基础。而随着这些销售渠道的日渐式微，美宝莲也及时做出了自我调整。此次大规模退出百货商场专柜，并非毫无征兆。早在2018年，美宝莲就已逐步退出商超销售渠道。自今年年初以来，美宝莲更是大量关闭百货专柜。

这并不仅仅只是因为疫情冲击，更是因为整个百货专柜销售渠道正在受到来自线上销售的冲击，线下销售渠道更需要具有一定特点和竞争力。传统百货专柜显然并不具备，而精品店、旗舰店以及概念店等，则可呈现更多亮点。这是美宝莲未来想要实现的线下销售渠道布局。

品牌名称：苏宁拼购

所属行业：电商

10月9日，苏宁拼购方面称，在双十拼购节后，将正式推出自有美妆产品EADAELE，即艺黛丽。目前展现在众人面前的产品为艺黛丽的多肽赋颜紧致系列产品，包括洁面啫喱、盈润水、修护乳液、紧致精华和焕采面霜五款单品，均为其明星产品。

苏宁对美妆领域的 探索 早已持续进行中。到目前为止，苏宁极物美妆所拥有的国际一线品牌已超百家。而此次推出艺黛丽也并非一时兴起之举，根据企查查显示，该商标早在2013年就已然处于申请中状态，申请方为苏宁易购集团有限公司。

苏宁拼购总经理张奎对此次新品牌的推出有着自己的看法，据其介绍，艺黛丽有两大优势，其一是苏宁本身所能提供的供应链，在质量上有所保障；其二在于，依托代工厂直供，拥有极高的性价比。据悉，该品牌将于双十一当天正式上线。

社交电商对于美妆类产品的推广有着自身优势，艺黛丽的推出只是苏宁 探索 美妆领域的一步。虽然有着长达五年的长期孵化，但品牌的发展需要更长时间的经营，苏宁的自我品牌孵化之路究竟能走多远，第一步有着特殊的意义。

品牌名称：欧莱雅

所属行业：美妆

9月30日，欧莱雅宜昌水循环工厂正式开始试运营，成为欧莱雅亚太地区首个水循环工厂，同时，这也是欧莱雅在全球开启的第五家水循环工厂。

出于行业特性，化妆品在生产过程不可避免会产生含有化学成分的工业污水，这些工业污水会造成严重水污染，进而影响到公众的身体 健康 。因此，水循环工厂的开启，有其重要的意义。

欧莱雅选择宜昌天美作为水循环工厂是有自身考量的。作为欧莱雅亚太地区最大的彩妆工厂，天美工厂早于2015年成功实现了零碳排放，于2019年实现了工厂垃圾零填埋。而此次水循环项目则于2019年3月开始启动，项目建设后，该工厂将通过专业设备，实现污水再次达标，从而二次利用。据介绍，该项目启动后，每年将减少约16万吨的自来水消耗，相当于93个家庭一年的用水量（以一个家庭180吨/年计算）。

此次水循环工厂的启动，实际上也是欧莱雅全新的可持续发展项目“欧莱雅 为明天”的重要举措之一，其面向的是该项目中水资源管理这一大的议题。

品牌名称：恒天然

所属行业：乳制品

10月5日上午，世界最大的乳制品原料供应商——恒天然宣布将以555亿新西兰元（约合25亿元人民币）的总价出售其在中国的牧场群。

其中，恒天然在应县和玉田的两个牧场群由中国优然乳业集团有限公司旗下子公司内蒙古天然乳业有限公司以以513亿新西兰元(约合231亿人民币)的价格收购。而其在北京汉沽牧场的85%股权则由北京三元创业投资有限公司收购。

此番牧场出售符合恒天然于2019年9月所宣称的战略新布局，即更专注于餐饮服务、消费品牌和原料供应等更具竞争优势的业务领域。恒天然于中国经营的牧场群固然属于高标准牧场，但单一的原奶出售与其进军餐饮及新品牌业务的发展方向并不完全符合。而对于优然乳业和三元来说，此次购入牧场则是对奶源的再把握，有利于其对于中国鲜奶行业的深入布局。三方达成共识也实属各取所需。

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这和店商法律知识程度，自律等因素有关。

1商家受利益驱动。想促销方案吸引消费者，没有考虑是否违反公平竞争原则。

2相关部门网络监管力度不够。有些监管人员网络监管知识欠缺，有的监管部门技术手段不多，造成有些店商钻空子。

3打假诚信体系惩戒不严。失信曝光，纳入黑名单，让经营者有自律意识。，，

7月26日，据蓝鲸财经报道，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台。

对此，小八联系了美宝莲官方求证，截至发稿暂未收到明确回复。

美宝莲未透露关闭线下柜台的原因。据媒体报道，对于后续是否会重新开线下门店，美宝莲客服表示还不确定，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上，这是公司经营重心的转移。

官网美宝莲成立至今已有100余年历史。1995年，美宝莲登陆中国市场，次年被欧莱雅集团收购。进入中国以来，美宝莲受到不少消费者喜爱，更是被美妆博主称为“学生党人生第一份化妆品首选”。在2017年天猫双十一预售人气榜上，美宝莲排名第一。2021年天猫双十一战报显示，美宝莲品牌店铺成交额破亿元，成为“破亿俱乐部”成员之一。

而在中国美妆市场经营得风生水起、在各大商超总能见到的美宝莲，为何如今要放弃国内线下专柜门店

实际上，美宝莲从2016年起就开始针对线下渠道进行调整，试图优化零售网点，包括将单产不够标准的柜台撤掉、缩减低产出柜台的形象升级费用等。

在2018年，美宝莲被曝正在陆续撤离商超大卖场渠道。当时欧莱雅中国发布公告称是主动调整渠道，“部署以电商、化妆品店、百货公司、购物中心及新型精品店等为重点的渠道策略。”2020年，美宝莲被多家媒体报道退出中国百货，美宝莲中国表示是“线下渠道战略转型，基于满足消费者需求，进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量”。

在业内人士看来，美妆品牌线上电商渠道发展起来，线下的弊端会逐步暴露。作为传统渠道，线下柜台升级慢、试用装配比不到位、新品上货速度慢、品牌培训不到位、服务跟不上等问题开始慢慢显现，容易流失掉一批消费者。再加上随着线上电商、海外代购等新兴渠道的崛起，化妆品在商超渠道的份额被逐渐压缩，受到影响的不止美宝莲一家。

有观点认为，近年来外资以及部分本土化妆品品牌的商超之路越发艰难。一方面受累于商超渠道的发展困境，进驻商超的各项费用逐年上涨。另一方面，相比线下渠道的低迷，化妆品品牌开始越来越追求线上的发展机会。

美宝莲将关闭中国所有线下门店，化妆品商标名字怎么取？我们常说，“女为悦己者容”。打扮好自己往往更有机会收获到爱情，也因此化妆品在日常生活中的作用是非常重要的。现在美妆行业可以说是非常吃香的，这就导致很多人现在也想做自己的化妆品牌，但化妆品牌的商标名称也不是容易起的，品牌的商标名称与公司的发展息息相关，尤其是化妆品这种竞争力比较大的行业，更需要一个好的、有吸引力的名字了。

近日，据蓝鲸财经报道，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。

美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台，这是公司经营重心的转移。

化妆品的品牌起名，能够提升产品在市场中的成长速度和影响范围。品牌存在于人们的认可之中，好听好记的品牌名使得人们更加容易记住它，来吸引更多的女性选择产品，实现彼此的共赢。

那么化妆品商标名字怎么取？商标起名要避开什么呢？

避免用不雅的汉字来取名。商标取名虽然说没有太大限制，但最起码也要遵循最基本的文化传统与品德要求，可能一个较为复杂的商标名，并不会起到太大的宣传效果，但在褒贬上不会有太大的差异。但倘若商标的名字简单但却又不好，以至于人们感到不适，哪怕吸引了许多人的目光和注意力，也很难走得长久。

化妆品商标起名难？不如直接购买一个，化妆品商标转让购买

给化妆品的品牌起名字可以使用以下三种方法：

一、中外起名法

中外起名法指的是通过音译法将英文翻译为读音相似的中文名，但两者的字义并不相同。例如COCA-COLA翻译为可口可乐；Haier翻译为海尔；GREE翻译为格力。中外法不仅能使得品牌的名字产生国际化的感觉，提升了品牌的档次；也有助于品牌在未来打向海外市场。

二、价值法

人们购买一件商品很大部分都是看中其价值，我们花钱购买一样东西，但它并不能为我们创造价值或解决问题，那么我们一定不会再次光顾。这样的消费者心理是经商时必须要尊重的规则。我们在起名的时候就能够将价值体现出来，例如飘柔：价值就是使头发更加柔顺飘逸；黑人牙膏：价值是使牙齿像黑人一样白。

三、形象命名法

起名中利用动物或植物的形象作为品牌名也是很快捷的一个方法。例如“七匹狼”服装，给人以狂放、勇猛的感受。“圣象”地板，给人产生大象都难以踏坏的地板形象。化妆品能够使人更加美丽，可以用玫瑰、牡丹等美丽的花给品牌起名字，契合了化妆品品牌的作用，也能让消费者们产生联想和画面感。

化妆品商标交易化妆品商标买卖化妆品商标转让

目前特殊护肤品中，拥有连锁店的都有哪些？女生们日常中总会看到各种化妆品店，有些是单一品牌的门店，也有些是连锁化妆品店。对于创业者而言单品牌化妆品店 和连锁化妆品店是不同的两种选择，不过你若是有意开一家连锁化妆品店，不妨来看看中国化妆品连锁店排名吧！



　　广州娇兰佳人

　　娇兰佳人创立于2005年，总部设在广州，在广州、北京、成都、重庆、武汉以及西安拥有六大分公司。

　　主要经营彩妆、护肤品、面膜、身体护理、美发护理、男士护理、化妆品工具以及时尚生活用品八大品类产品。

　　它全国门店总数量超过2300家，拥有2200多万会员，平均每天接待40多万客人。

　　香港唐三彩

　　唐三彩是一家以精选化妆品为主的女性个人生活护理品连锁企业，它现如今已成为全国日用品排名领先的连锁企业之一。

　　唐三彩门店品牌来自于法国、瑞士、美国、日本和韩国等六十多个国家和地区，汇聚了两百多个品牌和三百多个品项。

　　四川金甲虫

　　金甲虫创立于1996年，它主要分布在四川、重庆、云南和贵州等西南地区。

　　它所经营的品牌除了国内外知名品牌，如宝洁、欧莱雅、施华蔻及韩束等，还有不老泉、三禾美诗以及高丽谷等由科丝美 诗生产专为西南地区消费者定制的品牌。

　　深圳妍丽

　　妍丽化妆品是深圳连锁品牌三十强的企业，它主要经营进口专业护肤、香氛和彩妆等，很多国外的品牌在这里都可以找到 ，例如意大利GUCCI、日本SK-II、ICE GG、法国LANCOME等。

　　妍丽属于化妆品直营连锁品牌，所有门店由公司总部直接运营，所以购买产品也比较放心。

　　北京亿莎

　　亿莎是国内颇具规模的化妆品专营连锁企业集团之一，它主要经营包括欧莱雅、美宝莲、资生堂在内的一万余种护肤品、 彩妆、香水和个人护理产品。

　　亿莎化妆品连锁店连锁网络遍及北京、天津、沈阳、鞍山、秦皇岛等地方，拥有七十余家连锁店。

　　以上五个化妆品连锁店品牌都是较为出名的，不过它们的经营模式不同，有些连锁店是允许加盟的，而有些属于直营品牌 ，这时候就需要自己多注意了！

很多人在化妆的时候都会用到高光粉，高光粉主要是用来修饰面容的，一般是化妆后会用高光粉来打阴影，这样五官会看起来更加立体，不仅鼻子能变小便挺，脸也会看上去更小，没有用过的人可能不知道怎么选择，那高光粉哪个好用？高光粉什么牌子好？

1、高光粉哪个牌子好

REVLON高光粉

米白色的高光，带细闪，粉质在开架中还算细腻，稍许飞粉。包装设计很有意思，自带刷子和隐藏版镜子，外出携带很方便，适合白皮的女生。

资生堂PK107

这块大家一定很多人知道，苹果肌神器，必须人手一块，用量得当不会有太过诡异的蓝光，恰到好吃年轻五岁不在话下。哑光质地带细微蓝紫色的细闪，粉质较细腻，但建议眼下比较干的人要慎重。

ITCOSMETICSHELLOLINGHTCRèMELLLUMINATOR

这块是霜状质地的高光，用三角海绵和手指上妆的话，更加推荐三角海绵。颜色是肤金色，能够完美贴合皮肤，但是建议大家后续不要定妆，或者定妆后点涂在想要提亮的位置会比较自然，不然容易结块。

SOAPGALORY高光粉

曾经很火的一款高光，蜜桃色，颜色很好看，皮肤白的完全可以用来当腮红，元气十足，适合大部分人。

Candydoll高光

紫色

紫色的高光并不常见，包装上描述适合在眼下和C区做打亮，算是平价版的PK107，能够打造自然的透明妆感，而且小小个携带也方便，总体来说适合预算没那么多的冷皮。

CEZANNK双色修容粉

修容色不用多说，画鼻影超级合适。高光色比较白，细闪没有那么明显。一般修完鼻影再画点高光，这个鼻子就立体不少，小巧携带方便，价格又便宜，适合学生族。

爱丽小屋双色修容棒

修容头的颜色很自然，高光这头的膏体会稍许厚重一些，所以上了之后会觉得妆感有些重，不过膏状用海绵晕染开还蛮方便的，笔状的设计更加省空间。高光粉哪个牌子好：INTEGRATE15年圣诞限量套装这个是个多功能盘，有眼影有腮红有高光。这里面的高光比其他高光的细闪颗粒还要明显很多，喜欢浮夸妆感的妹子可以试一试，舞台下面应该会很好看，但是相对会比较显毛孔。

2、高光笔哪个牌子好

(1)植村秀

植村秀品牌起名源于其品牌创始人，当今国际世界著名化妆艺术大师植村秀先生。作为日本第一位男性化妆师，植村秀是全球首创“风尚主题妆容”的先驱，因其创作的概念前卫和用色大胆而被公认为彩妆艺术界大师级人物。

(2)爱丽

“ETUDE”(爱丽)品牌是韩国“太平洋”株式会社主打彩妆类品牌。专门针对于亚洲女性的肌肤性所生产的专业护肤型彩妆。97年出口量达到业界第8位，98年在韩国国内营业额就超过230亿韩币。2000年12月获得ISO9001国际质量体系认证。公司坚持的经营理念是专业自然生活。用最专业的技术把彩妆对肌肤的损坏降到最小，即使是相对敏感的肌肤同样也可以使用。

(3)Benefit

Benefit，是一个成长于美国、崛起於美国的品牌，现在已经是国际大品牌的Benefit是由一对双胞胎姐妹联手创立，并打造这个美丽王国。从少女到世界超模，没人不知道双胞胎姐妹JaneFord及JeanFord创立的Benefit，它极具创意和幽默感，包装走精灵古怪的复古路线。小铁罐、铅笔盒、黑胶唱片都被运用其中。经典产品猪油膏DrFeelgood用柔滑的肤色软膏淡化皱纹和毛孔，是油性肌肤的底妆必备。

(4)美宝莲

美宝莲是一个化妆品牌。它创办于1915年，已经有百年品牌历史。欧莱雅公司(L'Oréal)全资拥有美宝莲。在世界90多个国家及城市中，“美宝莲纽约”已经成为第一个针对女性生产化妆及护肤品的公司。

(5)露华浓

露华浓是美国一间化妆业公司。中文的名字是黄_取用自唐代诗人李白的清平调，而露华浓是在1962年上半年才于大中华区开始销售。露华浓是一家国际知名的化妆品集团公司，事业遍布欧洲、美洲、亚洲各个国家。作为专业行销化妆品、身体护理、香水和个人护理产品行业的世界领导者，露华浓的理念正是不断地将富于魅力、快乐和创新的高品质产品以合理的价格提供给消费者。2013年12月31日，宣布于2014年2月退出中国市场。

(6)倩碧

倩碧是世界顶级化妆品品牌，生产并销售高档护肤品，彩妆产品和香水，现隶属于美国雅诗兰黛集团。其基本产品，即护肤三步骤成了全球女士们的宠儿。所有的倩碧产品不含任何可能导致过敏的香料，每款产品均经过严格的临床试验，由此得到了女士们的信赖和爱戴。倩碧也是首次提倡个人咨询服务的化妆品公司。

(7)CAMMON

韩国本土最受欢迎的彩妆品牌，由韩国著名化妆品生产公司CAMMON(夏梦)生产。作为韩国三大品牌的“vov”更是家喻户晓的知名品牌，韩国“vov”是一个有了近四十年历史的知名品牌，产品不断推陈出新，引领韩国甚至整个亚洲的美容化妆潮流。

陆续关闭线下门店也是形势所迫，现在的实体经济不景气，改成线上销售更利于节省成本，从而获取更多的收益。美妆类产品在线上的销量远远超过了线下实体店，但实体店的经营成本却非常高，不仅要支付高昂的店铺租金，员工的工资也是很大一笔支出，很少有利润可言。

美宝莲的品牌很成熟，完全没有必要开专营店

屈臣氏里就有很多美妆品牌，通常是一小块区域摆放的某一个品牌的产品，同样是一个店铺，有众多品牌分摊，在店铺租金方面就感觉很划算了。美宝莲有眼唇卸妆油和睫毛膏两个王牌产品，拥有不少忠实的顾客，除了在线上购买，把屈臣氏作为线下应急购买渠道是很合适的，可以直接用外卖的方式买到。

实体经济受疫情影响严重，生存环境异常艰难

现在的疫情反反复复，为了控制疫情，很多地区都会采用临时封锁涉疫片区，一些购物商场也只好关门等通知，但租金还是照常支付，可谓是只出不进。美宝莲的线下门店也受到了严重的影响，美宝莲这个牌子的商品价格比较亲民，只有在销量大的情况下才有支付店铺租金的能力，现阶段是很难实现的。

线上销售不仅经营成本低，销售面也会更大

线上销售的一大好处就是省去了高昂的店铺租金，这笔钱丝毫不会比请一个当红明星代言品牌低，如果是把这笔钱省出来直接让利给消费者，那么，美宝莲的销售肯定会大涨。直播带货也是一种很好的营销方式，不仅旗舰店可以自己开直播，还可以把商品放在带货主播那里销售，这些方式都比线下门店有优势。

总结

线下门店逐渐减少也是趋势所在，现在人们的购物方式更倾向于网购，而那些仅仅提供销售服务的线下门店确实是没有竞争力的，不做出改变，就很难生存。线下门店最好是能和线上旗舰店相结合，注重售后和体验，这种线下门店才有存在的必要性。

引言

欧莱雅L’oreal是世界化妆品行业的领先者，它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止，欧莱雅L'oreal在亚洲国家的发展势头依然迅猛，其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。

欧莱雅L'oreal的中国之行始于香港，早在1966年就通过一家名为ScentalLtd．的经销办事处销售产品。当时，这个公司的主要业务是将兰蔻（Lancome）和GuyLarches品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。1979年，ScentalLtd成为其全资子公司，同时将其业务拓展到护发产品，并建立了广泛的市场渠道。

1993年初，欧莱雅L'oreal向进军中国广阔市场迈出了重要一步，一支由中国人组成的致力于开拓大陆市场的队伍正式在香港成立，为尽快了解和把握中国市场，欧莱雅L'oreal首先在广州、上海、北京三大城市设立了形象柜台。

在成功收购了美宝莲品牌之后，欧莱雅L'oreal不仅扩大了它全球市场的产品线，还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠道，欧莱雅L'oreal迅速渗透了中国化妆品市场。至2000年，欧莱雅L'oreal在中国50多个大城市成立了870家专卖店，聘用了2000名专业美容顾问，并成功推广了欧莱雅L'oreal、美宝莲、兰蔻、薇姿四个品牌。在此之后，欧莱雅L'oreal又耗资3千万美元在苏州新加坡工业园区建造了分工厂。专门生产大众化妆品的苏州工厂于1999年4月正式投产。新工厂从事染发剂、粉底、睫毛膏和指甲油的生产，其生产能力达到2千万套，并向欧莱雅L'oreal全球市场供货。

自1996年底进入中国市场以来，欧莱雅公司严格遵守中国的法律和法规，依法经营积极纳税。凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握，欧莱雅在中国的业务突飞猛进，在全国各地创造了一万多个就业机会。欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。

种种迹象表明，中国对于欧莱雅集团具有全方位的战略意义，体现在从研发、生产、销售到人员培训等价值链的每个方面。

销售持续、稳定、快速增长

欧莱雅在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。2008年，欧莱雅集团在中国实现销售6952亿元，较上年增长277%，连续8年实现两位数增长，并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列，同时也是亚太地区最大的单个市场。

短短十二年间，欧莱雅从零开始，在中国市场上的地位稳步上升，已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。