没有的。
根据查询安心加盟网得知,大型超市里的商品基本上不会有假货,一来很多商家给超市赞助在超市内设有专柜,卖的东西不可能是假的。二来,大超市资金雄厚,为了口碑和顾客,没有必要卖假货。
以下是鉴定该品牌护肤品真假的方法:百雀羚正品精华质地很浓稠,挤在手上,精华水下滑的速度比较慢,很快就被肌肤吸收了。而假品质地就比较稀,挤出来很快就顺着手背流下去,吸收性相比较也差很多。
不买百雀羚原因有百雀羚品牌并没有明确的定位、百雀羚品牌在包装形象上的重建工作并没有成功等。
1、百雀羚品牌并没有明确的定位
因为百雀羚品牌并没有明确的定位,品牌高层的观点是,百雀羚不应该被视为一个个性过于鲜明的产品。然而,百雀羚在品牌年轻化阶段,缺乏清晰的品牌形象和模糊的态度,这就会导致年轻消费者对百雀羚缺乏全新的体验,让一些年轻人难以认同和接受,导致其都不买百雀羚。
2、百雀羚品牌在包装形象上的重建工作并没有成功
现在的包装设计让图文并茂,以草木精华系列产品为例,为了突出植物和树木的新鲜感,附图采用了浓郁的森林风格,大面积高饱和度的绿色渲染所达到的效果与初衷相去甚远,容易让人觉得花哨。在字体的设计上,虽然醒目,但与图案的结合并不完美,整体印象还是比较死板的,这就导致很多人不去买百雀羚。
百雀羚优势:
1、全面地培训。对于外行的加盟者,百雀羚还为其提供全面的培训,不仅包括产品知识,还有美容护肤知识。从经营技巧到店铺装修、从宣传策划到促销方案,只要是开店过程中需要用到的,全都毫无保留地教授给加盟者。同时强大的后期指导,会实时追踪经营状态,并及时给出合理的解决方案。
2、品牌影响力巨大。诞生于1931的百雀羚至今已经发展了88年,如果以人类的寿命来算的话,算是很高寿了。2008年曾获得了中国驰名商标称号,此外还连续获得两次上海是著名称号。如果没有消费者和市场的认可,是不会被评选上这些称号的,可见其品牌影响力非常之大,范围之广。
‐百雀羚
百雀羚拟以天然草本概念洗发水占领大学生细分市场。开发产品策略如下:
1、品牌策略,基于消费者对百雀羚的潜在印象,即国产老字号,是值得信赖的老品牌国产护肤品中的经典。继续延续其良好的口碑和信赖,进行穿越时限,历史与时尚相结合,突出百雀羚独特的特色和韵味,在人们的心里留下深刻的烙印。
2、价格策略,根据大学生消费者的心理定位使得百雀羚的价位只能在10至30多元之间,而传统铁盒霜、凡士林霜售价只在4元,气韵草本系列有40多个单品其产品定位中端均价在50-80元。
3、分销策略,由于此次百雀羚主打的传承牌因此最直接的消费者是一些妇女群体。大学生她们对于百雀羚有很熟悉的感觉,其优惠的价格又更能使其接受,我们的产品不仅要面向城市,也要触及村镇。为扩大产品的销售范围,我们将会简历完整的分销渠道,采用“生产商一代理商一批发零售商一消费者”的分销模式。同时在各大超市进驻我们的产品,设立产品专区,提高消费者的认知度与选择度。
4、网络营销,启动微博营销。包括个人微博品牌微博以及合作达人和其他店铺微博的转发微博内容包括:战报、哄抢、奖品宣传等具有销售内容的信息。
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