珂润在屈臣氏是属于专柜卖品吗?还是?

是。

珂润在屈臣氏是属于卖品的，在屈臣氏可以买到。而且屈臣氏的价格和日代比差距较小，珂润产品在屈臣氏是有专柜的，因此在屈臣氏是可以进行购买的。

除此之外Colorlad这家店其实是屈臣氏在全国布局的新概念美妆体验店之一，一进门就是彩妆柜，占有近1/2的面积，在这个里面有大量的美妆产品，可以根据自己的喜好选购。

扩展资料：

2018年10月，腾讯、屈臣氏、永辉三方曾组建百佳永辉，其中腾讯持股10%，公司旨在以腾讯的数字化工具为屈臣氏旗下百佳超市与永辉旗下的永辉超市赋能，一同推进线下渠道的新零售转型。

2018年12月，屈臣氏与京东到家宣布合作，屈臣氏在全国48个重点城市的超过1200家门店已上线到京东到家。2018年1月，屈臣氏与欧莱雅合作推出全新的美妆概念店Colorlad by Watsons。

除此之外Colorlad售卖蜜丝佛陀、美宝莲纽约、Kiss Me在内的人气品牌，屈臣氏开放“屈臣氏健康”等板块后，同时升级了VIP会员体系，打通包括天猫旗舰店在内的线上、线下会员积分系统。

潮起潮又落！美宝莲将关闭中国所有线下门店，美宝莲的辉煌时刻还是挺多的，特别是在前几年突然就有很多人前去购买。

    美宝莲作为化妆界最为有名的化妆产品，不仅仅给那些爱美的女性提供了非常心动的化妆品，同时也让那些爱美的女性能够重新获得自信的妆容，所以美宝莲在化妆品行业是拥有一定的地位的。至于美宝莲将关闭中国所有线下门店，其中最重要的原因就是因为这两年来，不同国家因为政治或者其他方面的原因导致国家之间的沟通交流并不是特别的顺利，甚至有的国家会带有敌意的来看待双方之间的关系，导致双方之间的关系并不是很和谐，特别是一些品牌方为了避免自己在这样的环境中受到自己国家的排斥和其他国家的排斥，就选择通过撤销门店的方式来保证自己的地位，虽然这样的行为可能会给她的商业经济带来非常严重的影响，但是并不影响这些品牌为了以后的经济利益考虑。

    对化妆品非常喜爱的人群以及对于化妆品有研究的人群来说，美宝莲其实是一个非常重要的彩妆品牌，不管是在化妆品的各个方面还是对于化妆品的研究以及设计方面都有着独特的设计理念，这就是为什么很多人对于这种化妆品都非常喜欢的原因，那就是这样的化妆品不仅仅能够让你享受到极致的化妆体验，同时也能够让你感觉得到包装的用心，那么在购买这种化妆品之后也会觉得自己的身份是非常高贵的，这就是美宝莲给那些爱美的女性所提供的感受。

对于美宝莲退出中国市场这种事情，虽然让很多人都觉得非常的遗憾，但是现在网络世界非常的发达，也可以通过网上购物的方式来购买这类彩妆产品。

学生党还是靠着爸妈给的生活费，所以像什么圣罗兰，迪奥，纪梵希等大牌的彩妆，偶尔省吃俭用买一两件可以，但是要经常买，对于学生党来说是做不到的，比较难以承受。所以平价好用的美妆产品就成为了我们第一替代的了。

一、泰国的小草莓变色唇膏；据说是迪奥变色唇膏的平价替代版，一只只要十几块是迪奥变色唇膏的一半又一半，但是滋润度还是很好的，而且还会随着温度而变色。日常出门上课的时候快速一抹就可以出门了。我们宿舍人手一只。可想它的好用。

二、AHC B5 透明质酸爽肤水；我们都知道SK2的神仙水有多贵了，不是我们学生党可以承受了，但是AHC的这个堪称是SK2神仙水的替代版，而且成分天然，保湿补水的功效也是十分厉害了，可以用来妆前打底。

三、妙巴黎的口红；据说法国妙巴黎的哑光唇釉是阿尼玛红管的替代平，上唇的效果一点不输给阿尼玛红管。

四、最近国产的一款口红热度很高，被很多美妆博主都推荐过。就是雅邦的口红了，价格才十块一只！十块！剁手在多次也不怕。因为便宜。上妆的效果也是不错了。自己也入手了一只雅邦12号西柚色，超级显活力显气色的。性价比禅机高。

五、Hoid Live 的晶钻单色眼影，也是性价比超级高的国货产品，这两年国货很是热门。这款眼影被称为是colourpop的替代品，上妆又好看，还适合给新手练手，不心疼。

东西都是真的，真的东西不代表是好东西。因为就算是大牌也有很多不好用的东西，更何况屈臣氏很多不知名的小牌子，在逛得眼花缭乱的时候千万要清醒，不要买一些看着介绍很神奇，实际上很难用的东西，记得去看看别人的推荐！美即面膜不错，还有屈臣氏的橄榄油和葡萄籽的身体露不错，还有燕窝面膜和骨胶原手霜。

扩展资料：

屈臣氏是长江和记有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。屈臣氏集团(香港)有限公司(AS Watson Group (Hong Kong) Ltd，)创建于1828年，是长江和记有限公司旗下的国际零售及食品制造机构，业务遍布24个国家/地区，共经营超过12000间零售商店，聘用117,000名员工。

集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。屈臣氏在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员，是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。

陆续关闭线下门店也是形势所迫，现在的实体经济不景气，改成线上销售更利于节省成本，从而获取更多的收益。美妆类产品在线上的销量远远超过了线下实体店，但实体店的经营成本却非常高，不仅要支付高昂的店铺租金，员工的工资也是很大一笔支出，很少有利润可言。

美宝莲的品牌很成熟，完全没有必要开专营店

屈臣氏里就有很多美妆品牌，通常是一小块区域摆放的某一个品牌的产品，同样是一个店铺，有众多品牌分摊，在店铺租金方面就感觉很划算了。美宝莲有眼唇卸妆油和睫毛膏两个王牌产品，拥有不少忠实的顾客，除了在线上购买，把屈臣氏作为线下应急购买渠道是很合适的，可以直接用外卖的方式买到。

实体经济受疫情影响严重，生存环境异常艰难

现在的疫情反反复复，为了控制疫情，很多地区都会采用临时封锁涉疫片区，一些购物商场也只好关门等通知，但租金还是照常支付，可谓是只出不进。美宝莲的线下门店也受到了严重的影响，美宝莲这个牌子的商品价格比较亲民，只有在销量大的情况下才有支付店铺租金的能力，现阶段是很难实现的。

线上销售不仅经营成本低，销售面也会更大

线上销售的一大好处就是省去了高昂的店铺租金，这笔钱丝毫不会比请一个当红明星代言品牌低，如果是把这笔钱省出来直接让利给消费者，那么，美宝莲的销售肯定会大涨。直播带货也是一种很好的营销方式，不仅旗舰店可以自己开直播，还可以把商品放在带货主播那里销售，这些方式都比线下门店有优势。

总结

线下门店逐渐减少也是趋势所在，现在人们的购物方式更倾向于网购，而那些仅仅提供销售服务的线下门店确实是没有竞争力的，不做出改变，就很难生存。线下门店最好是能和线上旗舰店相结合，注重售后和体验，这种线下门店才有存在的必要性。

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜

　美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜，美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜。

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜1

　美宝莲官方客服7月26日回应记者称，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。

　1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。不到五年时间，美宝莲的品牌用户忠诚度就达到了7531%，综合竞争力指数也是位居中国彩妆市场第一名。

　但随着消费升级战役的打响，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷，销量下滑、关店、进驻费用逐年上涨等问题接踵而至。

　在这样的市场风向下，美宝莲迅速开始线下撤柜行动。事实上，不只是美宝莲，近年来外资以及部分本土化妆品品牌的出逃化妆品门店的现象也已是屡见不鲜。2018年面膜龙头品牌美即全面撤离线下渠道，2020年资生堂旗下泊美全面终止中国线下渠道，可以预见，未来还将有更多出逃者。

　惨淡，成为传统零售业离不开的关键词，化妆品门店出逃映射的是线下渠道的日薄西山，作为最早进入中国内地市场的美妆个护集合店，屈臣氏的业绩下滑或是这一惨淡的真实写照。

　一直以来屈臣氏都是CS渠道中的领头羊，但自2016年，其在中国首次出现业绩负增长，全年营收同比下降382%。这样的数据让其敏锐的嗅到了其中的危机，不过拥抱新零售、革新品牌矩阵等求变措施并未有成效。

　截至2020年6月30日，屈臣氏2020年中期业绩数据显示，零售部门上半年实现销售6601亿元，同比下降9%。其中，中国区业绩份额同比下降3%，销售额为7894亿元，同比下降26%。

　而这只是线下渠道退败的一个缩影，除了CS渠道，截止到2016年，化妆品在超市卖场(即KA渠道)的份额就已经降至269%。

　不过在对线下渠道大退败望洋兴叹之际，美宝莲似乎对于线下渠道还有一丝不舍，注重单一品牌的精品体验店听起来愿景不错？

　2018年，美宝莲携手屈臣氏在上海黄金地段开了一家彩妆概念店ColorLab，尽管有着时尚潮流的设计，专业化的美妆服务，但尝鲜之后，这家概念店早已无人问津。

　想要借助电商渠道与单品牌精品店的结合，改变美宝莲的品牌定位以及品牌形象，从而向中高端的方向发展，美宝莲恐还需更多思考。

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜2

　7月26日，据蓝鲸财经，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。

　美宝莲客服表示，品牌的'线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台，这是公司经营重心的转移。

　关于撤柜美宝莲官方客服回应，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。

　周到君注意到，早在2020年就有“美宝莲退出中国百货市场”的相关媒体报道。

　当时美宝莲中国表示，此次美宝莲品牌的撤柜举措是线下渠道战略转型，这是基于满足消费者需求，进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量。

　据悉，1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。但随着消费升级，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷。

　其官方客服表示，根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。美宝莲线上销售渠道包括抖音、拼多多、淘宝、微信小程序等。

美宝莲销售渠道均转移到线上，线下仅保留屈臣氏专柜3

　对于多家媒体所报道的关于美宝莲在多个城市实行战略性撤柜一事，美宝莲官方客服回应称撤柜已经很久了，有些城市已经只剩下专设柜台了。

　对于后续是否会重新开线下门店，美宝莲客服表示还不确定。线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。

　美宝莲成立至今已有105年历史。1995年，美宝莲登陆中国市场，但次年即被欧莱雅收购。 很快，美宝莲便晋升为中国最畅销的彩妆品牌。

　潮起潮又落。2018年5月，网曝美宝莲陆续撤离超市大卖场渠道。2020年开始撤柜中国百货，对此，美宝莲中国表示，是基于满足消费者需求。

　随着国货彩妆品牌的兴起，完美日记、花西子等品牌快速增长，美宝莲的市场份额也随之缩减。

　 大集团业绩堪忧的“附属品牌”或将出局

　在一份商场TOP30美妆品牌2021年全年业绩报表显示，雅诗兰黛集团、欧莱雅集团、资生堂集团、LVHM集团各品牌中业绩在不断下滑的不在少数，且不乏悦木之源、科颜氏、IPSA、纪梵希等曾经各大美妆集团的“新宠”品牌。该报表显示，2021年四季度，科颜氏甚至同比下滑接近40%。

　另一方面，越来越多小众进口美妆品牌在中国市场上呈现热度，也导致越来越多的进口美妆集团旗下出现在百货店的招商选择当中。（小众品牌更新率80%，商场美妆2022新趋势）

　比如，近日与欧莱雅集团竞购拿下Byredo的西班牙美妆时尚集团Puig，也同样是潘海利根、阿蒂仙之香以及Charlotte Tilbury品牌的母公司（中国代理璞致(上海)商贸有限公司也于2020年7月正式注册），正在积极布局中国百货、购物中心渠道。

　巴西美妆集团Natura&CoHolding在动物实验风波后也在寻求增加中国业务。旗下英国品牌The Body Shop和澳大利亚品牌Aesop都将在今年进入中国内地百货、购物中心渠道。

　据统计，即便将边厅进行改造，一般的百货店化妆品区也鲜有容纳超过40个美妆品牌的。“随着市场可选择的进口品牌越来越多，我们只会关注和引进TOP30以内的美妆品牌以及有市场热度的新品牌。”武汉某百货高管告诉记者，“市场表现决定一切，如果业绩持续不佳，即便有品牌背书被撤柜是迟早的事。”

　“一层美妆区面积就那么大，就算有大集团背书，不能被这些附属品牌影响了整个门店的发展。只要是业绩面临持续下滑的品牌，该撤的还得撤。”在采访中，不少百货美妆负责人都向《化妆品财经在线》记者提出了一致的想法。

　在百货渠道，似乎在酝酿着高端美妆品牌的下一个撤柜潮。