美宝莲20世纪90年代中期进入中国,曾很多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自于心里,美来源于美宝莲纽约市”广告词风靡大街小巷,变成一代人的彩妆产品启蒙教育。但是,伴随着日韩范美妆护肤、国货美妆的兴起,加上线上渠道的迅速发展,美妆护肤市场竞争加剧,美宝莲的市场市场份额持续下跌。
从近些年网上销售业绩看来,美宝莲的表现如出一辙,也出现下跌趋向。在最近的天猫和京东营销中,美宝莲均已跻身美妆护肤榜前十。为了能使力线上渠道,美宝莲在明星代言人、网络红人引流方法、直播间营销等方面作出了许多试着,但并没有具有明显的实际效果。性价比高抵不过后来居上,拼知名品牌也不如高档可以打,美宝莲的处境的确有些尴尬。
经商超到百货商店专卖店到后来全部线下实体店,大家可以看出,这个在1995年登录我国,一度是国内最受欢迎的美妆品牌之一的美宝莲,其调节线下门店的决心已定。而美宝莲面对着线下门店大退败和国货美妆持续崛起的市场环境,黔驴技穷之迹,还在积极主动在线上寻找转变。例如在直播间方式,美宝莲是第一批直播带货合作品牌之一,并且在打开知名品牌盛典卖货,场均销售总额在1500万至2000万余元。
线上和线下市场销售并不是暗流涌动的关系,其竞争优势是产品质量和品牌影响力。缩小线下门店能够在一定程度上节约花销,将更多资源投入产品研发和线上推广。但是,若想重新占领市场,简单借助方式调节也许并不是治本之策。年轻一代顾客更看重商品的特色和质量,想要试着大品牌、新锐品牌和轻奢品牌。确立产品定位,对于目标消费群体在研发和特色上下功夫,也许更有效果。但网友也注意到,就在那美宝莲关掉中国全部线下实体店之际,其总公司欧莱雅旗下法国的奢华影院品牌Carita凯芮黛,在同时期官方宣布宣布进入中国市场,公布将于南京德基广场和北京SKP设立饰品店和专卖店,并向其举行艺术展览和沙龙会。
美宝莲开始从家乐福和沃尔玛等卖场方式逐渐撤出。美宝莲负责人那时候向全媒派表明,这一举动是美宝莲知名品牌积极做出的渠道营销策略调节。在之后公布的一份声明中,美宝莲称将来美宝莲将以电子商务、护肤品店、百货商店、购物广场及新式饰品店等为关键营销渠道。
这个品牌我一直觉得它是外国人用的,如果跟我说中国人在用这个品牌,我就会觉得很违和。
或许是那时候美宝莲的广告一直都是欧美的代言的关系吧,我一直觉得这个品牌就不是中国人用的,而是外国人,所以我在听到我周边的朋友说在用美宝莲或是想买美宝莲的时候,心里面总是觉得有点怪怪的,或许这就是第一印象吧。第一印象中就是这不是给我们中国人用的化妆品,那时候的电视广告,独白上的那个旁白在说美宝莲纽约的时候,也是满满的外国风。
在接触化妆品更久之后,我身边的人已经在用韩版了,所以美宝莲这个品牌,就一直没有被我真正喜欢上,它不同玉兰油这种看起来很中国的,它的名字就表示了它是一款外国的产品,虽然高端,但是却一直都觉得那不适合我们亚洲女性。
当然,这指的是它的种种护肤品,它的口红我还是比较称道的,虽然买的口红不多,但是在这些产品之中,美宝莲的口红,明显比起其它品牌要好很多,不管是润泽度还是立体感,都比起其他口红要好,感觉美宝莲的口红才算口红,其他品牌的,有点像上了色素的唇膏,而不是真正意义上的口红。
总的来说,美宝莲的品牌,在品质上是不错的,但是一些广告总会让人觉得那不适合东方人,所以普通人或许不会多喜欢,但是真正爱化妆的人,还是喜欢这个品牌的
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