护肤品价格不同的原因是多方面的:
所在实体店或者是网络平台销售时打折优惠,每家优惠力度不同,同一品牌护肤品价格不同;
遇到节日有优惠,线上可能比线下实体店面;
大小包装,规格不同,价格也不同;
更显换代了,二代产品的价格跟一代产品的价格不同,牌子一样,只是包装有所变化;
1 沃尔玛人民广场店
基本上我知道的国货护肤品都有了,居然美加净有洗面奶 相宜本草 郁美净
2 大家乐便利店
大宝的蜜和洗面奶,美加净的护手霜,雅霜,友谊
它家的某些东西比沃尔玛还便宜
3 大家乐:现在有安安洗面奶
4 福满多:安安洗面奶(比大家乐便宜一元多!)、艾琳洗面奶
5 市西路:路口(立交桥下)有一家日用化妆品店,国货超多,有美人鱼、安安系列(但洗面奶最贵!要注意!)、净身总管、芭蕾、大宝等等等等,但可惜依然没有春娟黄芪以及郁美净
6 星力百货超市:美加净、百雀羚、大宝、隆力奇,比较知名的都有
7 新路口某家有宫灯以及咏梅,但具体地址待查证
8 原来似乎见华联有昭贵和芳草集,但好象都撤柜了
9 时代广场北楼一楼--大宝的专柜
10 沃尔玛--大宝的眼带霜
11 星力的云岩超市--大宝的MT保湿蜜和晚露以及MT日霜晚霜
紧致皮肤的产品有雅诗兰黛、悦蕾、娇韵诗、SK-II、珍漾。
1、雅诗兰黛
雅诗·兰黛(ESTĒE LAUDER)全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一,与其创始人同名。雅诗兰黛公司创立于1946年,主要面向大众人群消费者,2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,雅诗·兰黛排名第227。
2、OLAY
Olay是一款全球领导护肤品牌,60年来倍受全球女性信任挚爱,在2011年4月24日OLAY玉兰油携手黄晓明成为全球首位男性代言人;2014年,Olay更携手好莱坞影星凯蒂·赫尔姆斯Katie Holmes作为品牌首位国际代言人。
3、娇韵诗
Clarins,一个法国的家族性经营企业,在70年代初,与各地经销商签署独家代理合约,开始了国际性的业务推广,80年代陆续设立分公司,第一家于1981年在美国成立。
4、SK-II
SK-II是1975年在日本创立的护肤品牌,是日本皮肤专家将尖端科技运用到护肤品开发中的完美结晶,是在东亚以及东南亚等地区深受欢迎的护肤品牌。
5、百雀羚
百雀羚是上海百雀羚日用化学有限公司(英文缩写:SPDC)旗下品牌,2008年曾获“中国驰名商标”称号此前“百雀羚”已连续两次获“上海市著名商标”。
—雅诗兰黛—OLAY—娇韵诗—SK-II—百雀羚
你好,加盟这个品牌一般来说需要经过以下几个流程:
创业者先与公司联系,了解项目详情,并与市场专家一同进行市场调研和店面选址。
双方经过详细的沟通,确定没有任何问题签订加盟协议,并缴纳相关费用。
店铺装修将采用总部提供的图纸,保证品牌统一的形象。加盟者需与员工一起到总部进行学习培训。包含:化妆品知识、化妆技巧、营销技巧、收银系统操作、盘点等等。
装修完毕,有专业人前往进行化妆品陈列指导,以及日常的运作。后期还有强大的后备支持,确保加盟者经营无忧。
经过以上几个流程就能顺利加盟了。
由于国际合作的频率越来越高,许多中国人都会到国外的企业工作。众所周知,每一个人都会遇到一定的假期,在外的中国员工回国之后,他们会携带着大量的商品返回工作岗位。美其名曰为同事带货,事实上,这也是另外一种形式的代购。
随着大量的国货产品得到了许多外国人的喜爱,这也能够提升国内品牌的商业价值和影响力。外国人特别喜欢的国货产品包括衣服和小商品。由于各个国家发展的工业类型并不相同,这就会导致每一个国家对某一个领域的发展速度有所不同。比如我国小商品经济特别发达,然而,有些国家的轻工业并不发达,这就会导致加工小商品的企业面临着更多的支出和开销。
深受外国人喜爱的国货之一:衣服我们来举一个简单的例子,并不是因为国外品牌无法生产出性价比特别高的产品,而是国外品牌出售的服装价格比较昂贵。比如一件特别普通的毛呢大衣的国内售价为299元,这件衣服在国外商场的书架变成了299美元,价格相差7到8倍。这使得许多外国人看到中国衣服的价格比较便宜,许多国外商家和经销商就会到中国批发大量的衣服。外国经销商并不会在乎压价,毕竟他们赚取的金额比较高。
深受外国人喜爱的国货之二:各种各样的小商品无论是广东省还是浙江省,两个省会的小商品经济特别发达,不仅吸引了国内经销商的目光,还使得多个外国经销商亲自到广东省和浙江省选取最好的货源。与此同时,外国经销商多选择的是家居用品以及清洁用品。家居用品和清洁用品考验着工厂的加工能力,大部分国外加工厂的制作成本比较高。与其花费更多的成本,寻求本地加工厂的加工。倒不如选择中国的小商品进行售卖。
总的来说,越来越多的国货产品得到了外国人的喜爱,这也从很大程度上说明了国货品牌的影响力越来越大。与此同时,外国经销商比较看重国内外产品的销售价格,他们会对同一件商品的价格进行反复的对比。任何一个商家都需要通过不同的方式赚取一部分的资金,外国经销商选购中国大量的产品获得的利润越来越高,他们自然会首选国内产品。
其他公司我不知道,但作为甲方,我强烈建议大家避开北京兆信防伪公司!!!
在谈项目签合同之前,说得很完善,签完之后就是另一回事了。
系统做得很不智能,操作上的麻烦琐碎导致的工作成本是甲方自己背。
那就要求升级系统吧,好的,那就加钱继续改。
这不是最让人抓狂的,常言道“一分钱一分货”,兆信公司出的报价算业内偏高的,但提供的服务简直就是shit,技术专员的态度特别差,明明是乙方,却有甲方的架势。也许是仗着我们不会随意更换防伪公司(毕竟太折腾,又要重新付出沟通成本),他们就各种随意,各种赖皮。
总结,想要花钱买服务,而不是花钱买麻烦,请避开北京兆信防伪公司。
近期国产护肤品中的佼佼者:百雀羚,宣布请周杰伦作为新一代的代言人!
消息一经在经销商会议上公布,从经销商到网上,一片叫好之声。
估计决定请周杰伦作代言人,是些“七省文状元兼参谋将军,绰号“对王之王”的对穿肠”之类的大师所做的建议和决定。
在下不才,“小弟读过两年书,尘世中一个迷途小书僮”,给百雀人的代言人泼一下冷水。
我们熟知的“木桶原理”告诉我们,一个品牌要成功,是包括产品品质、品牌战略在内的各项因素的综合。
品质好是基础,否则一个品牌就是无根之水,品牌战略也只是建立在沙滩上的大厦,毫无根基可言。
这当然所包括的因素就比较多,也超出本文的讨论范围,在这仅就品牌战略、品牌战略与代言人的关系来“赏花赏月赏秋香”。
有几点结论至少应该说是有共识的:
1、代言人只是品牌战略的一部分;
2、不符合品牌战略的代言人都是“耍流氓”;
3、品牌战略来源于品牌定位;
4、品牌定位是要探究品牌在“消费者”脑海中的定位,是“由外而内”的,而不是“自内而外”。从公司的角度而不是从消费者的角度来决定品牌定位是大错特错的。
5、品牌定位最简单的方法就是在消费者脑海中:某品牌=,即提起来某品牌,消费者一反应是什么。
让我们重温一下形成品牌战略的经典方法:
有效品牌战略的来源
一步:到前线去,在前线认真仔细观察哪些是有效的战术。
第二步:综合前线的情况,形成品牌的战略定位。
第三步:回到总部,围绕品牌的战略定位来进行各种资源的合理配置。这就形成了品牌的战略。
第四步:才是到执行的问题,只有有了正确有效的战略,执行才能真正起到作用。
评判该战略是否有效的标准:是否简单、清晰易懂。如果一个品牌战略还要跟渠道商、消费者解释我们的品牌是怎么回事,那一定是无效的。
百雀羚虽经过多年的积累,有了一定的市场基础。
但真正让百雀羚为大众所熟知,做到街头巷尾、茶余饭后都在谈论的,是百雀羚被当作国货礼物送给外国友人,特别是被有影响力的***作为“国货”礼品后,才真正在市场上有了相当的影响力。
我们再到市场竞争最激烈的一线去,看下大卖场的促销员是怎么推销百雀羚的。我曾经在沃尔玛巡店时站在护肤品的货架前长时间的观察过,如果一个顾客在两个品牌之间犹豫不决时,只要促销员说一句话就能让顾客下定决心。
这句话就是:这是某某某送的国货礼品!
这里的某某某,你懂的。
据说其公司内部曾经发过正式通知:不能用来作宣传。
但一线竞争的促销员才不管你这些,怎么能把产品卖出去,她们就怎么做。这样才有提成奖金拿啊!
我也在不同的场合做过测试:一提起来“百雀羚”,你想起来什么
答案基本上一致的:是当作国货礼品送给外国友人的。
所以,在消费者心智中,“百雀羚=国货礼品”。
当然“国货礼品”也代表了:高品质、质量好、有面子。
用百雀羚,面子和里子都有了!
所以从品牌战略的角度而言,百雀羚应该不断强化这一品牌定位,这样才能在消费者心智中不断提升其品牌地位,一想到购买护肤品,首先就想到“国货礼品”的百雀羚。
作为品牌战略一部分的代言人战略,也一定要符合这一品牌定位,否则只能造成消费者对品牌的认知的混乱。
品牌的塑造是需要一个长期的过程,而不是仅仅短期知名度的提高。作为品牌战略的一部分,代言人如果选错了,长期来看,反而会影响品牌的销量。
那周杰伦能代表“国货礼品”吗能强化“国货礼品”在消费者的心智中的定位吗
周杰伦,何许人也我想不用再多说了。
但大胆作一个判断,作为一个文化产品,“周杰伦”三个字决不能与“国货礼品”划等号。
一提起来周杰伦,我的脑海中总是会出现“很_”样子,而且刚出道时,周接受采访时也好象经常把这个词挂在嘴上。
这样的一个歌手能代表“国货礼品”吗
这个玩笑开大了吧!
反观之,国货当中做得比较好的另一个品牌“自然堂”近期宣布的代言人:00后欧阳娜娜。
对,你没看错,一位15岁的妹子。
如果你没听说过欧阳娜娜,不是你的错,我也没听过!
但上网一搜欧阳娜娜,你就会觉得两个品牌的高下立判,当然仅就代言人而言。
别急,百雀羚在会上还宣布了双代言人战略,据一个经销商朋友说:周杰伦只是代言男士的!
大哥你别逗了!
这又是典型的由内而外的思维方式,只从公司内部的角度出发,不去探究消费者心智中的想法。
花了这么大的代价来宣传周杰伦作代言人,尤其是传播成本上,您再试图告诉消费者:我的代言人是另一个,这个只是代言我男士的。
出力不讨好!
割了那个啥敬神,那个啥没了,神也得罪了!
个人认为,百雀羚如果能请在影视剧中扮演过某种角色的艺人来代言,可能口口传播的效果、对一线销售的帮助、对品牌战略的塑造更有帮助!
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