在屈臣氏卖得比较的品牌或是品类也比较多,我们可以拿一些品牌来说一下,比如欧莱雅、玉兰油、妮维雅、美宝莲、薇姿、美即、屈臣氏、飘柔、力士等品牌都是在屈臣氏热卖的品牌,那么有哪些品牌/产品卖得比较好呢?火爆化妆品代理网小编就为您解答:在目前的市场发展情况下了解和观察,张红辉曾经走访过了一些屈臣氏店铺,根据不同地区市场和消费者需求的产品都不一样的情况下,对于很多渠道来说,百货店、日化专营店、商超渠道等,这些渠道里面众多品牌竞争非常激烈,销量都很难提升,品牌的出路也很难,而对屈臣氏这个连锁渠道系统来说,一直被认为是化妆品零售渠道中销量卖得最快和提升销量最快的渠道。目前,从化妆品行业发展角度来看,在屈臣氏这个渠道系统里面品类分的比较细化,卖得突出的品牌都有很多,如护肤类的品牌有:欧莱雅、玉兰油、露得清、佰草集、相宜本草等,男士护肤类有:妮维雅、卡尼尔、漫秀雷敦等,彩妆类有:美宝莲等,香水类有:阿迪哒丝等,面膜贴类有:美即、可采、西藏红花、燕窝、屈臣氏等,药妆类:薇姿、理肤泉、雅漾等,洗护发类:飘柔、潘婷、海飞丝、清扬、沙宣、力士等,沐浴类:力士、欧莱雅等,香皂类:舒肤佳、佳洁士等,口腔护理类:云南白药、黑人、黑妹、高露洁等。
出现这种情况的最主要原因就是因为受到了疫情的影响,导致实体店的后续销售都受到了严重的影响,而且一些美宝莲的实体店他们的价格是要比线上销售的更贵一些,这也就引发了很多消费者的不满,很多消费者也不愿意在实体店进行购买。
美宝莲销售渠道均转移到线上,线下仅保留屈臣氏专柜
美宝莲销售渠道均转移到线上,线下仅保留屈臣氏专柜,美宝莲客服表示,品牌的线下门店正在陆续关闭,具体什么时候全部关闭还不确定,美宝莲销售渠道均转移到线上,线下仅保留屈臣氏专柜。
美宝莲销售渠道均转移到线上,线下仅保留屈臣氏专柜1美宝莲官方客服7月26日回应记者称,撤柜已经很久了,比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌,线下将仅保留屈臣氏专柜,其余销售渠道均转移到线上。根据线下市场表现及销售统计情况,线上可能更适合美宝莲品牌销售。
1997年美宝莲进入中国,因为商超渠道是最快触及大众的渠道,所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫,而成效也是十分显著。不到五年时间,美宝莲的品牌用户忠诚度就达到了7531%,综合竞争力指数也是位居中国彩妆市场第一名。
但随着消费升级战役的打响,零售市场环境正在发生巨大变化,电商平台火热登场,线下传统商超卖场气氛走向低迷,销量下滑、关店、进驻费用逐年上涨等问题接踵而至。
在这样的市场风向下,美宝莲迅速开始线下撤柜行动。事实上,不只是美宝莲,近年来外资以及部分本土化妆品品牌的出逃化妆品门店的现象也已是屡见不鲜。2018年面膜龙头品牌美即全面撤离线下渠道,2020年资生堂旗下泊美全面终止中国线下渠道,可以预见,未来还将有更多出逃者。
惨淡,成为传统零售业离不开的关键词,化妆品门店出逃映射的是线下渠道的日薄西山,作为最早进入中国内地市场的美妆个护集合店,屈臣氏的业绩下滑或是这一惨淡的真实写照。
一直以来屈臣氏都是CS渠道中的领头羊,但自2016年,其在中国首次出现业绩负增长,全年营收同比下降382%。这样的数据让其敏锐的嗅到了其中的危机,不过拥抱新零售、革新品牌矩阵等求变措施并未有成效。
截至2020年6月30日,屈臣氏2020年中期业绩数据显示,零售部门上半年实现销售6601亿元,同比下降9%。其中,中国区业绩份额同比下降3%,销售额为7894亿元,同比下降26%。
而这只是线下渠道退败的一个缩影,除了CS渠道,截止到2016年,化妆品在超市卖场(即KA渠道)的份额就已经降至269%。
不过在对线下渠道大退败望洋兴叹之际,美宝莲似乎对于线下渠道还有一丝不舍,注重单一品牌的精品体验店听起来愿景不错?
2018年,美宝莲携手屈臣氏在上海黄金地段开了一家彩妆概念店ColorLab,尽管有着时尚潮流的设计,专业化的美妆服务,但尝鲜之后,这家概念店早已无人问津。
想要借助电商渠道与单品牌精品店的结合,改变美宝莲的品牌定位以及品牌形象,从而向中高端的方向发展,美宝莲恐还需更多思考。
美宝莲销售渠道均转移到线上,线下仅保留屈臣氏专柜27月26日,据蓝鲸财经,美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。
美宝莲客服表示,品牌的'线下门店正在陆续关闭,具体什么时候全部关闭还不确定,之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台,这是公司经营重心的转移。
关于撤柜美宝莲官方客服回应,撤柜已经很久了,比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。
周到君注意到,早在2020年就有“美宝莲退出中国百货市场”的相关媒体报道。
当时美宝莲中国表示,此次美宝莲品牌的撤柜举措是线下渠道战略转型,这是基于满足消费者需求,进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量。
据悉,1997年美宝莲进入中国,因为商超渠道是最快触及大众的渠道,所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫,而成效也是十分显著。但随着消费升级,零售市场环境正在发生巨大变化,电商平台火热登场,线下传统商超卖场气氛走向低迷。
其官方客服表示,根据线下市场表现及销售统计情况,线上可能更适合美宝莲品牌销售。美宝莲线上销售渠道包括抖音、拼多多、淘宝、微信小程序等。
美宝莲销售渠道均转移到线上,线下仅保留屈臣氏专柜3对于多家媒体所报道的关于美宝莲在多个城市实行战略性撤柜一事,美宝莲官方客服回应称撤柜已经很久了,有些城市已经只剩下专设柜台了。
对于后续是否会重新开线下门店,美宝莲客服表示还不确定。线下将仅保留屈臣氏专柜,其余销售渠道均转移到线上。
美宝莲成立至今已有105年历史。1995年,美宝莲登陆中国市场,但次年即被欧莱雅收购。 很快,美宝莲便晋升为中国最畅销的彩妆品牌。
潮起潮又落。2018年5月,网曝美宝莲陆续撤离超市大卖场渠道。2020年开始撤柜中国百货,对此,美宝莲中国表示,是基于满足消费者需求。
随着国货彩妆品牌的兴起,完美日记、花西子等品牌快速增长,美宝莲的市场份额也随之缩减。
大集团业绩堪忧的“附属品牌”或将出局
在一份商场TOP30美妆品牌2021年全年业绩报表显示,雅诗兰黛集团、欧莱雅集团、资生堂集团、LVHM集团各品牌中业绩在不断下滑的不在少数,且不乏悦木之源、科颜氏、IPSA、纪梵希等曾经各大美妆集团的“新宠”品牌。该报表显示,2021年四季度,科颜氏甚至同比下滑接近40%。
另一方面,越来越多小众进口美妆品牌在中国市场上呈现热度,也导致越来越多的进口美妆集团旗下出现在百货店的招商选择当中。(小众品牌更新率80%,商场美妆2022新趋势)
比如,近日与欧莱雅集团竞购拿下Byredo的西班牙美妆时尚集团Puig,也同样是潘海利根、阿蒂仙之香以及Charlotte Tilbury品牌的母公司(中国代理璞致(上海)商贸有限公司也于2020年7月正式注册),正在积极布局中国百货、购物中心渠道。
巴西美妆集团Natura&CoHolding在动物实验风波后也在寻求增加中国业务。旗下英国品牌The Body Shop和澳大利亚品牌Aesop都将在今年进入中国内地百货、购物中心渠道。
据统计,即便将边厅进行改造,一般的百货店化妆品区也鲜有容纳超过40个美妆品牌的。“随着市场可选择的进口品牌越来越多,我们只会关注和引进TOP30以内的美妆品牌以及有市场热度的新品牌。”武汉某百货高管告诉记者,“市场表现决定一切,如果业绩持续不佳,即便有品牌背书被撤柜是迟早的事。”
“一层美妆区面积就那么大,就算有大集团背书,不能被这些附属品牌影响了整个门店的发展。只要是业绩面临持续下滑的品牌,该撤的还得撤。”在采访中,不少百货美妆负责人都向《化妆品财经在线》记者提出了一致的想法。
在百货渠道,似乎在酝酿着高端美妆品牌的下一个撤柜潮。
知名品牌美宝莲关闭了自己线下的所有门店,线下仅保留了屈臣氏店内的销售。那么,为什么美宝莲要关闭线下所有的门店呢?据美宝莲官方的回应表示,这是线下渠道的一个战略转型。
简单地说,就是美宝莲在线下门店的销售是做不下去了。这背后也出现了不少力量在进行推动。
首先,美宝莲一直保留着线下门店,在当前新冠疫情影响下,实体店经济不怎么景气,但是线下门店的经营成本还是一直需要支付的,店面的租金、人力成本、日常的维修维护费用、运输费用等等,这些费用开支并不会随着顾客减少而减少,换言之,就是不管线下门店的经营状况如何,线下门店所需要的运营费用还是一直存在的。这样一来,在线下门店销售情况不好的前提下,自然维护不下去。
其次,线下门店销售这种传统的营销方式在现在的新型营销方式面前被冲击得不剩下什么优势,不仅很难吸引年轻的消费者,还慢慢将自己作为老品牌的优势给丢掉。现在美宝莲的产品也给很多消费者“审美”疲劳,没有根据消费者的喜好开发产品,导致停滞不前,也是现在美宝莲决定关闭线下门店的一个原因。
最后,结合现在竞争越来越激烈的美妆市场,有很多美妆品牌凭借着贴合消费者的需求,或者是很强的带货能力,或者是很吸引人的促销手法,或者是很给力的代言人,美宝莲竞争不过这些后起之秀,为了品牌可以继续经营下去,只能通过关闭线下所有的门店来削减运营开支,勉强维持品牌的生存。
其实,对于一个美妆品牌的话,单靠线上销售,也有自己的劣势,比如说购买美妆产品的时候没有可以试用,也没有可以体验传统购物的感受,这样对于消费者来说,也不尽是一个好的购物体验。
知名美妆品牌美宝莲宣布会陆续将各大城市的专柜撤下,线下销售的只保留了屈臣氏专柜,其他的都转到线上销售。根据美宝莲自己对外表示,线下销售的表现并不佳,线上的销售或许可以在新时代中更加适合美宝莲。所以,美宝莲现在决定将线下销售的渠道慢慢关闭,转为线上销售,会有很多个平台进行销售,比如说:淘宝、微信小程序、抖音、拼多多等等。
美宝莲转到线上销售其实是有利有弊,比如说,有利的方面也有不少,转为线上销售,少了实体店的租金、人工以及其他的运营费用,成本会变低,且线上销售灵活多变,可以针对性对顾客进行服务,有专门的线上客服为客户答疑,价格直观明了,再加上线上的销售可以为顾客提供直观。吸引眼球的产品广告和展示,视频、动画等等形式丰富;再加上线上销售可以打破地区限制,只要是物流可以到达,就可以促成销售。线上销售的种类还可以更加齐全,如果某地区缺货,还可以通过快速调货,满足消费者的需求。线上销售因为节约了实体店的租金、人工以及其他的运营费用,价格相对来说是比较便宜。
当然,美宝莲全部转为线上销售其实也是有弊的,比如说像美宝莲这类美妆产品,有不少产品在没有试用之前是不知道效果如何,少了实体店,将会让很多顾客没有试用的地方;美宝莲全部转为线上销售,也会让有些顾客失去了购买时候的购物体验,有些消费者喜欢在购物中得到的乐趣也会随着转为线上而失去,所以注重消费体验的顾客或许不会光顾这个品牌。
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