今年双十一购物狂欢节,天猫双十一成交金额破亿的342个品牌中,多为护肤彩妆类,电子产品类、家电类和服装服饰类等几大种类。
一、双十一破亿品牌再创新高今年的双十一有新花样,由往年的光棍节变为双棍节,从11月1日凌晨就开启狂欢的第一阶段。在去年,天猫的双十一破亿品牌已达299个,今年更是突破三百大关。可能觉得342个品牌没啥,整个天猫有那么多商家,但加上个单位“亿”,可想多强。在11月1日第一阶段拉开帷幕时,就已经有100个品牌破亿。首先破亿的有服装品牌阿迪达斯和耐克,随后国产科沃斯,巴拉巴拉、百雀羚,全友家园破亿。不到凌成两点、欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻、海尔、美的、苹果、华为、小米也相继突破一亿元,加入天猫double 110亿俱乐部” 。这些在天猫双十一突破亿元大关的品类大致为:护肤彩妆类、电子3C产品类、家电类和服装服饰类,很多单价较高的产品早就不满足于“亿元”大关,将目标瞄准了“十亿”大关,相信明年的天猫双十一还会再创新高。
二、中国人的购买力提高,不止满足于日常用品看到突破亿元大关的品牌之多,明显中国人的购买力越来越高,以前双十一很多是为了囤日常家用,而今消费者更多的是想购买3C产品,服饰产品和家电家具。
三、中国人的消费方式改变了中国人这几年的消费方式已经逐步由线下实体店转变为线上线下相结合,并且线上的购买能力之强,是国内外很多专家无法想象的。相对的,这也对线下消费造成了较大打击,促使线下商家开始新的销售模式,思考如何和线上结合好。今年的双十一销售金额为4982亿元,这是多么庞大的数字,只有中国的高速发展带来的经济提升才能有如此强的消费能力,也是百姓生活变好的体现。
近几年来, 百雀羚 这家中国本土老牌化妆品公司“老树新生”,在中国化妆品市场中成功实现逆袭,无论从品牌认知还是销售收入皆成为了中国本土化妆品牌的新霸主,也是 天猫平台上排名第一的国货品牌 。
但是背后的推手壹网壹创却显得尤其名不见经传 。
今日,壹网壹创终于熬出头。 随着深圳证券交易所内一声鸣锣声响,杭州壹网壹创 科技 股份有限公司(下称网创)正式登陆深交所创业板。成为A股化妆品电商代运营第一股, 也是继4年前宝尊登陆资本市场后的又一匹黑马 。
壹网壹创成立于2012年4月 ,主营业务是为国内外知名快消品品牌提供全网各渠道电子商务服务,通过全方位提供线上服务,帮助品牌提升知名度与市场份额。
其中,提供 品牌线上营销服务的品牌 主要是百雀羚、三生花、露得清;提供 线上管理服务的品牌 主要是百雀羚、伊丽莎白雅顿、欧珀莱、沙宣、大宝、宝洁、OLAY、达尔肤、雅芳、美肤宝、毛戈平、AUSSIE、佳洁士、杨森; 线上分销的品牌 则涵盖伊丽莎白雅顿、赫妍、兰芝、吕、艾碧诺、雪花秀、梦妆、露得清。
说到壹网壹创不得不提到它的 创始人,林振宇 , 是一名阿里巴巴集团的前员工 , 曾和聚美CEO陈欧同时被列入化妆品行业十大80后企业家榜单 。
80后的他,家世不显赫,学历不高,只有职校学历的他,据说是在一家咖啡馆做服务员时,遇上了阿里集团在招聘市场人员,才有机会进入了阿里集团。
他和众多阿里巴巴的中高层离职创业不同,直到2010年从阿里离职,林振宇依然只是阿里集团数以万计的普通员工之一。
出自阿里让林振宇深谙电商平台发家之道 ,林振宇离开阿里两年后,2012年拿下了百雀羚在淘宝电商平台的销售代理权,开始“开网店”卖货,从此开始了人生的逆袭。 利用买卖产品赚差价收益、代理品牌收取服务费,让壹网壹创迅速发展 。
2015年壹网壹创为百雀羚提供品牌线上营销服务,像之前 百雀羚推出的《四美不开心》、宝洁的《“头”等大事》 等营销案例均由壹网壹创在幕后运作。有一次母亲节时候, 百雀羚推出的长图广告《一九三一》获得了500多万的阅读量,成为美妆营销的经典案例 。
从2015年接手百雀羚业务, 连续4年,获得“双十一”天猫全网美妆类目的第1名的业绩 ,霸主地位至今仍无人撼动,也成功拉动壹网壹创的业绩大幅飙升。
在七年后,林振宇的壹网壹创将以383元的价格发行2000万股,占发行后总股本不低于25%,以此推算其发行市值约30亿。
林振宇上市前共持有壹网壹创6605%股权,即便股权稀释后, 这个曾经的“阿里小兵”身家将达到十亿量级 。
林振宇在上市仪式上致辞,未来任重而道远,壹网壹创将通过深化现有业务,拓展创新业务,提升公司的服务能力和核心竞争力, 同时积极树立资本市场上的优异形象。
我们也坚信,壹网壹创定将创造出更加优异的经营业绩回报广大投资者、回报 社会 。
百雀羚的电商业务相对顺利,主要是因为以下几点:
1 品牌影响力强:百雀羚是一个拥有悠久历史和广泛影响力的品牌,消费者对其信任度和认可度较高。因此,百雀羚在开展电商业务时,能够借助其强大的品牌影响力,迅速获得消费者的认可和支持。
2 产品适合线上销售:百雀羚的产品线以护肤品、化妆品等为主,这些产品非常适合在线上销售。相对于线下渠道,线上销售能够提供更为便捷的购物体验和更丰富的产品信息,因此百雀羚的电商业务能够吸引到更多的消费者。
3 合理的价格策略:在线上销售中,价格是一个重要的竞争因素。百雀羚采用了合理的价格策略,既能保证线上产品的价格竞争力,又能维护线下渠道的价格体系,避免了线上线下价格冲突的问题。
4 与线下渠道的合作:百雀羚在开展电商业务时,并未完全放弃线下渠道,而是选择与线下渠道合作,共同拓展市场。通过与线下渠道共享销售数据、营销资源和客户资源等,百雀羚能够更好地整合线上线下资源,实现渠道协同发展。
5 完善的售后服务体系:百雀羚在电商业务中提供了完善的售后服务体系,包括退换货政策、物流配送服务等,让消费者能够放心购买。这对于提升消费者对百雀羚的信任度和忠诚度起到了积极作用。
总之,百雀羚的电商业务顺利开展,主要得益于其强大的品牌影响力、适合线上销售的产品、合理的价格策略、与线下渠道的合作以及完善的售后服务体系。
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