为啥那么多人不买百雀羚

不买百雀羚原因有百雀羚品牌并没有明确的定位、百雀羚品牌在包装形象上的重建工作并没有成功等。

1、百雀羚品牌并没有明确的定位

因为百雀羚品牌并没有明确的定位，品牌高层的观点是，百雀羚不应该被视为一个个性过于鲜明的产品。然而，百雀羚在品牌年轻化阶段，缺乏清晰的品牌形象和模糊的态度，这就会导致年轻消费者对百雀羚缺乏全新的体验，让一些年轻人难以认同和接受，导致其都不买百雀羚。

2、百雀羚品牌在包装形象上的重建工作并没有成功

现在的包装设计让图文并茂，以草木精华系列产品为例，为了突出植物和树木的新鲜感，附图采用了浓郁的森林风格，大面积高饱和度的绿色渲染所达到的效果与初衷相去甚远，容易让人觉得花哨。在字体的设计上，虽然醒目，但与图案的结合并不完美，整体印象还是比较死板的，这就导致很多人不去买百雀羚。

百雀羚优势：

1、全面地培训。对于外行的加盟者，百雀羚还为其提供全面的培训，不仅包括产品知识，还有美容护肤知识。从经营技巧到店铺装修、从宣传策划到促销方案，只要是开店过程中需要用到的，全都毫无保留地教授给加盟者。同时强大的后期指导，会实时追踪经营状态，并及时给出合理的解决方案。

2、品牌影响力巨大。诞生于1931的百雀羚至今已经发展了88年，如果以人类的寿命来算的话，算是很高寿了。2008年曾获得了中国驰名商标称号，此外还连续获得两次上海是著名称号。如果没有消费者和市场的认可，是不会被评选上这些称号的，可见其品牌影响力非常之大，范围之广。

‐百雀羚

是的，成美咨询为百雀羚的草本系列做了品牌定位。

　　百雀羚如今已经成为国货美妆头部品牌。2009年，年销售额一直维持在2亿多元，百雀羚紧跟潮流推出了新系列——百雀羚草本。但当时“草本”只是一股兴起的潮流，“草本”护肤的市场前路未明，没有人知道“草本”是不是一个可长期发展的市场。

　　2009年，百雀羚公司找到成美，希望成美能够为其系统地研究并评估草本护肤品的市场机会并为其准确定位。经过系统研究∞成美为百雀羚明确了“草本”是可长期发展的市场，并将百雀羚草本护肤品定位为“天然不刺激的护肤品”，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。

　　时隔5年，百雀羚2014年销售额已超过了75亿元，这一销售额超过了在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油当年的销售额。而在2021年，百雀羚已然跃居“全球最有价值美妆榜”TOP15。

百雀羚水能量系列。

百雀羚水能量系列。这款系列是百雀羚品牌中最好用、最高端也是最贵的产品，这款水能量系列包含了洁容膏、美容液、精华液、眼部精华乳、焕颜凝乳、焕颜霜、乳霜、隔离修颜霜、bb霜九样产品，这款水能量系列主打的是修复肌肤亚健康问题。

它当中富含了多种草本精华，可以对肌肤进行深层的补水保湿，并且可以牢牢锁水，缓解皮肤因缺水、紫外线暴晒造成干燥、起皮等问题，让肌肤保湿水润通透。这款系列适合20到25岁左右的女生使用，价格虽然有些小贵，但是它的产品功效确实很好，很推荐大家去购买。

发展历程：

“百雀羚”的创始人姓顾，叫顾植民。顾植民生于1903年，上海原嘉定的黄渡乡人。十四岁就从乡里出来，到上海城里谋生计。

1929年，他通过应聘，当上了大名鼎鼎的上海先施百货公司营业员，负责化妆品销售，于1931年 ，顾植民先生终于辞去原来的差事，创办了属于自己的企业，上海富贝康化妆品无限公司（百雀羚公司前身）。