中低档次的化妆护肤品品牌有哪些？

欧莱雅和宝洁都是闻名全球的跨国公司。　欧莱雅堪称全球“美丽产业”——化妆品行业之翘楚，成立于1907年，位列美国《财富》杂志评选的全球500强第373位，2006年欧莱雅全球销售额达1579亿欧元，连续22年实现收益两位数增长。1997年，欧莱雅正式挥师进军入中国市场，10年时间里，欧莱雅在中国市场迅速崛起，1997年在中国内地的销售额是18亿元人民币，2006年销售额已逾40亿元人民币，首次超过日本，成为欧莱雅在亚洲最大的市场。　品牌巨人宝洁公司始创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一，位列《财富》全球500强第86位，2006年宝洁公司全球销售额达到764亿美元，同比增长12%。1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁公司的中国大陆之旅，2006年宝洁公司大中华区年销售额超过20亿美元，销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位。　星光灿烂，品牌家族枝繁叶茂　欧莱雅和宝洁都是多品牌家族，在中国市场上，他们旗下的品牌都可谓“星光灿烂”。　目前，欧莱雅旗下的高端化妆品品牌有兰蔻、赫莲娜、碧欧泉；中端化妆品品牌有薇姿、理肤泉、欧莱雅专业美发、卡诗；低端化妆品品牌有巴黎欧莱雅、羽西、美宝莲、卡尼尔、小护士等。欧莱雅旗下许多品牌在不同产品品类中均占据领先地位。其中兰蔻、美宝莲和薇姿三大品牌分别占据高档化妆品市场、大众彩妆市场和药房活性健康护肤品市场的第一名。　宝洁公司也是多品牌成功的典范，旗下小品牌数百个、独立大品牌80多个，其产品覆盖洗发护发、美容护肤、个人清洁、妇女保健、婴儿护理、家居护理等诸多领域。宝洁旗下洗发水品牌有潘婷、海飞丝、飘柔、沙宣等；洗衣粉有汰渍、碧浪、欧喜朵、波特等；牙膏有佳洁仕，香皂有舒服佳，卫生贴有护舒宝；化妆品有SK-II、玉兰油、威娜、伊卡璐、妮维娅等；另外还有吉列、博朗、锋速3、品客、金霸王等。目前，宝洁有九大类、十六个品牌进入中国大陆市场。　欧莱雅和宝洁同样在全球市场上所向披靡，同样在中国市场风生水起，同样拥有庞大的多品牌家族，然而，我们不难发现，他们的品牌营销策略却有所不同。　我们很容易注意到一个细节，在飘柔、汰渍、舒肤佳等众多宝洁旗下的产品广告或包装上，会标有“宝洁公司，优质产品”的字样及“P＆G”的标志，标明该产品出自宝洁旗下，以增强产品的权威感，提高消费者的信任度。其实，宝洁公司这一做法运用了担保品牌战略（也称为背书品牌战略）。　然而，欧莱雅的做法却不相同，在欧莱雅旗下的众多产品品牌中，很难看到“欧莱雅”的标记，欧莱雅有意淡化了欧莱雅企业品牌同各产品品牌的关系，使产品品牌以独立的形象出现，以至于许多消费者并不知道兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、薇姿等知名品牌也是出自欧莱雅之手。　各有千秋，品牌策略千差万别　为什么都是多品牌，欧莱雅和宝洁的品牌营销策略却各不相同呢？　应该说，欧莱雅和宝洁的多品牌战略都采取了差异化营销策略，它们旗下的每个产品品牌都个性迥异，针对不同的细分市场进行产品设计、价格定位、广告传播及渠道建设，满足消费者差异化的市场需求。例如，欧莱雅旗下的兰蔻等以高贵、时尚为品牌内涵，通过严格选择的分销渠道如香水店、百货商店、免税商店等进行销售；巴黎欧莱雅则以专业和时尚为品牌诉求，通过专柜和专业美容顾问的渠道向公众展示品牌形象及产品；而美宝莲则定位大众化妆品品牌，突出奔放、时尚和多彩生活方式的品牌个性；薇姿只在“药房专售”，强化其专业化、科学化、医学级的品牌特征。又如，宝洁旗下的海飞丝表达“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出 “头发更飘，更柔顺”，潘婷强调“拥有健康，当然亮泽”，沙宣追求“专业发廊效果”，伊卡璐诉求“草本精华”等。　欧莱雅和宝洁的差异化营销不同之处在于，欧莱雅的化妆品以“档次、价格”为品牌区隔标准，以情感表达和自我表现为品牌利益诉求点，满足消费者不同的品位、档次及审美情趣需求；而宝洁的洗发水、洗衣粉等则以产品的使用功能为品牌区隔标准，以产品使用功能为品牌利益诉求点。　　以产品使用功能为利益诉求点的品牌，多为中低档的大众消费品牌，消费者关注的是它的使用功效，企业品牌的良好信誉往往能向消费者担保承诺其旗下产品品牌品质、技术、信誉上的可靠性。因此，“宝洁公司，优质产品”的频频出现，对飘柔、潘婷、汰渍、舒肤佳等品牌起到了很好的支持作用。　以情感表达和自我表现为利益诉求点的品牌，其品牌内涵往往演绎不同的品位、生活方式、身份及不同的审美风格，正如欧莱雅前公关总监兰珍珍说的那样，“欧莱雅销售的不仅仅是产品，而且是一种生活方式。”这种品牌之间的差异往往非常大，比如兰蔻、赫莲娜等奢侈品牌，其高贵的品牌内涵不可与大众品牌同日而语，对于兰蔻、赫莲娜的使用者来说，在大卖场选购化妆品体现不出自己的身份和品位。这种情况下，一个公司总品牌很难兼容支持各种不同的品位、身份及审美等诉求。因此，欧莱雅公司有意淡化了自己在旗下不同品牌中的声调，以欧莱雅的中档品牌形象来担保支持兰蔻、赫莲娜等高档奢侈品牌显然是不明智的。　其实，宝洁公司在旗下化妆品品牌的营销策略上也和欧莱雅有着惊人的相似之处，比如SK-Ⅱ正是宝洁旗下的高档化妆品品牌，然而宝洁公司在推广SK-Ⅱ时，为了凸显其高贵品质，让SK-Ⅱ以独立的品牌形象出现

分类: 地区 >> 上海

解析:

上海4A公司

智威汤逊：

南京西路1515号嘉里中心32楼 / T: / F:

GM:唐锐涛(老外) / CD:劳双恩( COPY BASE ,据传是SH的江湖新大佬) /150人经营不错，客户不错，CD不错，创意不错，所以就很对。是SH广告新殿堂。

主要做耐克，百事，比胜客，联合利华，De Beers，福特等。

O&M奥美：

南京西路1038号梅龙镇商厦31楼 / T: / F:

GM: 毕璞君 / CD:招嘉宁(原广州O&M的CD，据传挺利害)

108人 很多人把它供为殿堂，没办法，会宣传。近两年奥美的创意

表现大失水准，但愿老招能妙手回春。当然，他的策略和培训还是很牛B的。

主要做肯德基，联合利华，西门子，万基，麦斯威尔等，近期又赢得摩84808

GM:欧亚能 / CD:朱若鳞 / 100人 / 主要做强生，联合利华，奥迪等。托罗拉和长虹。

麦肯光明：

江苏路369号兆丰世贸大厦13楼 / T: / F:

GM:蔡伟志 赵燕(北京人) / ACD(CD刚去李奥) : 陈燕燕。雷马(老外) /

122人经营得挺不错，但重视客户部，小AE都很凶，创意人较没地位，而且薪水少少。

主要做娇爽，邦迪，强生隐形眼镜，吉列，金霸王，平安保险，欧莱雅，美宝莲等。

LINTAS灵狮：华山路620号（好像已经搬家了） / T: / F:624

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李奥贝纳：

南京西路1038号梅龙镇广场19楼 / T: / F:

GM:Margaret Chan / CD:黎碧君 李肇基及其夫人/

40人主要作可口可乐，雪碧，麦当劳 。 公司不大，CD挺多。

TBWA李岱艾：淮海中路283号香港广场南座29楼 / T: / F:

GM:李峰权 / ECD:邓柱(COPY BASE) / CD:张秀华 / 33人

主要做EPSON，维珍航空，APPLE，阿斯特拉等。据说挺清闲，薪水也不错。

灵智大洋：

淮海中路222号力宝广场21楼 / T: / F:

GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟，好象发展很迅猛。

DY&R电扬：

淮海中路333号瑞安广场18楼 / T: / F:

GM:Bernard Yiu / CD:郑嘉芳 (Iris Cheng, COPY BASE) /

45人 Iris 据说是当年台湾十大金牌文案之一，作文案的人在她手下会有很多东西学。

主要做杜邦，胃达喜，露华浓，壳牌等客户。

BATES达彼思：

雁荡路109号复兴广场5楼 / T: / F:

GM:郑香霖(Wendy Tso) / CD:林展贤(Benson Lam, COPY BASE) 现分BATES和One for One两部分。

前者专做通用汽车，其CD为林桂枝，据说即将离开；后者做通用之外的其它客户，如虎牌啤酒，罗内制药等，CD即Benson， COPY BASE 。

BBDO天联：

宝庆路1号百富勤广场16楼 / T: / F:

GM:刘胜义(Lau Seng Yee) / CD:俞俊杰 (Yu Chen Kit, COPY BASE) /

40人由于以前的经营问题，导致业务收缩。但自从02年初人员大换血之后，已开始逐渐复苏。

目前公司尊重创意，气氛良好。主要做百事食品，联邦快递，光明牛奶，拜耳，惠而浦等。

盛世长城：

江苏路40号5楼 / T: / F: /

GM: Peter Soh / ECD:Peter Soh

住在一栋貌似古建筑的新建洋楼里面，莫测高深，不象广州盛世那么光芒四射。

主要做上海强生制药，康师傅，新灵葆雅，勃林格殷格翰等。

FCB大桥：

淮海中路381号中环广场35楼 /T: /F:

GM:David Chow /ECD:Lysander Leung (COPY BASE) /

50人左右由于FCB踢开美格，与大桥另结新欢，使原来的大桥博达获得长足进展。

主要做上海庄臣，佳得乐，香港旅游局，希尔顿饭店等。

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GREY精信：

南京西路128号永新广场18楼 / T: / F: /

GM:劳家颂(Alan Lo) / 61人

CD王永辉(Larry Ong) 由于飞机稿丑闻被嘎纳没收奖杯，现以辞职

主要做达能，3M，假日酒店，索易网，安家网，珍宝珠等。

DDB恒美：

南京西路128号永新广场20楼 / T: / F:

GM:李豪立(Garbo Li) / CD:叶兆强(Kenh Ip) /

38人主要做德国汉高，百威，可伶可利，人头马等。

客户不多，较轻松。

阳狮恒威：

九江路333号金融广场13楼 / T: /

GM:陈伟基(Stanley Chan) / CD:Leo Chow /

70人去年阳狮集团的加入，为恒威带来了一些法国客户，令其实力增强不少。

主要 立信，家乐福，欧莱雅，兰蔻等。

由于家乐福定期出商品目录，设计师会比较辛苦。

D'ARCY达美高：

襄阳南路175号环中商厦201室 / T: / F: /

GM:Doniel Edwards / 26人

主要做可口可乐，澳大利亚旅游局，NEC，富仕达等。

公司小，较清闲。但由于可口可乐经常要和李奥贝纳比稿，而客户有比较偏向李奥贝纳，日子过得比较惨

上海的日系广告公司：

博报堂：淮海中路918号久事复兴大厦13楼 / T: / F: / GM:稻垣正实

旭通：淮海中路887号永新大厦9楼 / T: / F: /

GM:稻垣正夫/ CD:陈慰慈 / 40人

电通：

南京西路128号永新广场21楼 / T: / F: ／

另有个分店叫东方日海，好象在漕溪路。

上海的港台系广告公司：

创亚：

南京西路128号永新广场8楼 / T: / F:

GM:陈慧雯 / CD:陈国良（Alax Chan）/

30人陈国良是香港的老一辈广告猛人，初到上海的新人不妨去他那里学一学。

不过得准备好每周加5天班，其中还有两个是通宵。

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美格：

淮海中路381号中环广场20楼 / T: / F:

GM:程懿亮（Henry Chan） / CD:Kelvin Koh

美格与FCB分手后实力有所下降，不过其体系没有大变，如果暂时去不了4A，这儿是不错的选择。

华威葛瑞：

浦东新区东方路710号汤臣金融大厦17楼 / T: / F:

运筹国际：零陵路800号东亚大厦16楼 / T:

杰 恩 斯：安龙路835号 / T:

上海本土较好的广告公司：

大手笔：

黄陂北路227号中区广场19楼B / T:

上海最早一批的O&M人出来开的公司，比较追求创意。

一品互通：

中山西路1800号兆丰环球大厦12楼 / T:

GM:薛文昊 ／ CD:陈辰 ／25人左右

几位发起人均有4A经验，设有北京分公司，偏重设计。

淮海：

雁荡路109号复兴广场4楼 / T: / F:

梅高：南京西路1515号嘉里中心25楼 ／ T:

内地公司来上海做得最成功的一个。偏重市场营销策划和设计。

屈臣氏

屈臣氏集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店。去过的人真切地享受到它舒适的购物体验，没去过的对它“个人护理专家”的大名也是如雷贯耳。自1989年4月在北京开设第一家店，如今已发展到四十多家。2002年屈臣氏个人护理店在全球的销售额超过人民币610多亿，仅中国便超过5个亿。屈臣氏为何在短短十五年内就在竞争激烈的国内零售业内迅速发展壮大，引来了如此高的关注度和认同度呢？

一、品牌传奇——彰显百年风采

大约在1828年，有一位叫ASWaston的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。1841年药房迁到香港，并用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”（ASWastons&company），这就是屈臣氏的由来。这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。

屈臣氏个人护理店是集团首先设立的旗舰零售品牌。凭借其准确的市场定位，使其“个人护理专家”的身份深入人心，以致于人们一提到屈臣氏便想到“个人护理专家”，其品牌影响力由此可见一斑。

二、经营策略——突显专业身份

（一）准确的市场定位

众所周知，如今国内的零售业可谓峰火四起，群雄逐鹿，本土品牌要发展，洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购，低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争，屈臣氏绕过价格战的陷阱，根据对亚洲各国市场多年的观察和分析，凭借百年行销经验发现：近年亚洲经济增长迅猛，人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下，消费者不仅购买商品，还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值，如品牌、服务等，最后达到消费的最高境界，即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。

无疑，屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”（health,good,fun）三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。

（二）产品策略

屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象，来自二十多个国家，有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种，主要分为两部分：一是屈臣氏自创品牌，有化妆品类和个人护理用品类等；二是其他品牌的护理用品，宝洁就不在少数，还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。当然，产品也不仅是为女士提供，各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。

屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色，倡导“健康”；美容美发及护理用品占比重最大，种类也最繁多，表达着“美态”的概念；而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念，公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志，“心”、“嘴唇”、“笑脸”，给人以温馨、愉快、有趣的感觉。

（三）价格策略

屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值，定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道，是“希望做到价格与市场需求一致”，而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此，据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示，有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见，对日益同质化的零售行业，价格已不是吸引顾客的首要因素。“你能在这儿买到其它购物场所买不到的东西。”一位屈臣氏的顾客这样说。

（四）营销策略

1、专业化指导 屈臣氏现在拥有一支强大的健康顾问队伍，包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。

2、特色化服务 每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区，货品分门别类，摆放整齐，便于顾客挑选；在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询；药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配分和疾病预防治疗方法；积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。如此种种，我们可以看到的是，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现了其“个人护理”的特色服务。

3、社会营销 企业是社会的企业，“取之于民，用之于民”，屈臣氏深谙其道。2002年，屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”，向市民传达预防乳癌的咨讯，并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底，又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”，通过开展爱心购物行动，集捐款项达235800元，令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感，取得了巨大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。

三、由屈臣氏想到的关于国内零售业的几点思考

屈臣氏的成功经验值得国内零售业学习与借鉴，笔者认为我们应树立起这样的几点观念：

（一）零售业的竞争已不再只是价格竞争。

如今国内众多的超市、商场开始越来越多打着“平价”、“低价”的旗号来宣传。诚然，价廉是吸引顾客的一个因素，但降价、促销背后隐藏的是极易流失的客源、受到损害的品牌、价格竞争的恶性循环等，对企业的长期发展不利。由屈臣氏，我们看到，零售业同样需要品牌，同样呼吁品牌，只有在市场上准确地确定了自己的定位及服务对象，在产品质量、品类、服务水平等各个层面苦下功夫，才是企业长期发展之计。

（二）专业化、个性化的发展是大势所趋。

零售行业的同质化现象已促使有先见之明的商家更加重视细分市场的重要性。屈臣氏在国内首次提出“个人护理专家”的概念，可谓“一石多鸟”。既奠定了自己专家的龙头地位，又迎合了目标顾客个性化的需要，更伟大的革新是倡导了一种全新的购物理念和生活态度，帮助人们在健康美容方面作出积极的改善从而欢乐享受人生。反观国内零售企业大多缺乏清晰准确的经营思路，产品同质化，目标顾客定位模糊，促销手段单一，种种因素制约了企业的长足发展。

（三）零售业的经营者应有对市场高度敏锐性和对消费趋势的预见性。

屈臣氏当初通过对亚洲消费情况的调研，准确预见了消费者心理及购买行为的变化，找到了“个人护理”这一全新的切入点，获得了成功。国内零售业的经营者应加强对全局的观察与掌控能力，站在更高的一层对企业的未来发展趋势作出准确的指引。

“到2007年，屈臣氏在个人护理门店中将成为全球第一。”屈臣氏个人护理店执行总裁施瑞博雄心勃勃。据称，在未来的三年内，屈臣氏将把国内的个人护理店开到1000家，投资将近1亿人民币。狼来了，对国内的零售企业来说，既是机遇也是挑战。你们准备好了吗？

屈臣氏集团 (ASWatsons Group) 起源於1828年，历史悠久，国父孙中山先生还曾在1887年以优异的成绩获颁屈臣氏奖学金。

时至今日，屈臣氏的业务已遍布十三个国家和地区，每周服务的顾客数以百万计。

其门市现遍布中国内地、香港、台湾、新加坡、马来西亚、印尼、泰国、澳门、韩国、菲律宾、土耳其、爱沙尼亚及斯洛文尼亚。

台湾屈臣氏成立於1987年，截至2006年03月30日，总店数达386家，员工人数超过4,000人，为亚洲各国之冠。

主要贩售三大类商品:美妆(beauty)、保健 (health)及趣味 (fun)。

屈臣氏的愿景是希望成为世界各地消费者心目中的首选商店，提供丰富商品选择、优惠的价格、高游逛性的购物环境以及便利实用的消费资讯。

屈臣氏

一百多年前，屈臣氏在华南地区的广东省成立，早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房，以为贫苦大众施著称。一八四一年香港成为英国殖民地，屈臣氏大药房南迁，从此与香港同步成长，南迁后屈成氏迅速做多元化发展，开始生产汔水和药品并拓展零售业务。

踏入七十年代，和记黄埔与屈臣氏的关系日趋密切，最后和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支，旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等制造业及卫星资讯服务，系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质，致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施，以及种类丰富的产品，以满足消费者日新月异的需求，从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。

众所周知，如今国内的零售业可谓峰火四起，群雄逐鹿，本土品牌要发展，洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购，低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争，屈臣氏绕过价格战的陷阱，根据对亚洲各国市场多年的观察和分析，凭借百年行销经验发现：近年亚洲经济增长迅猛，人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下，消费者不仅购买商品，还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值，如品牌、服务等，最后达到消费的最高境界，即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。

无疑，屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”(health, good, fun)三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。

企业品牌：屈臣氏

公司官方网站：http://wwwwatsonscomtw/

一百多年前，屈臣氏在华南地区的广东省成立，早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房，以为贫苦大众施著称。

一八四一年香港成为英国殖民地，屈臣氏大药房南迁，从此与香港同步成长，南迁后屈成氏迅速做多元化发展，开始生产汔水和药品并拓展零售业务。

踏入七十年代，和记黄埔与屈臣氏的关系日趋密切，最后和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。

屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支，旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等 制造业及卫星资讯服务，系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质，致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施， 以及种类丰富的产品，以满足消费者日新月异的需求，从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。

欧莱雅属于中档品牌。

欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商，创立于1907年。现各类化妆品畅销全世界，广受欢迎。除化妆品以外，该集团还经营高档的消费品，并从事制药和皮肤病研究。化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药、高档消费品。

1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作成立了苏州欧莱雅有限公司。同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家，生产巴黎欧莱雅L'Oreal Paris)系列产品。

扩展资料：

1、功效相近的不要一起用

人们习惯性地认为功效相近的产品可以放到一起使用，会有加倍的效果，这种想法是错误的。皮肤专家说，大家最好不要同时使用作用相同护肤品。 由于产品成分或功效的类似，在搭配组合后，产品的效能有时反而会被相互削弱、抵消。

2、混用时要注意顺序

保养品的使用顺序除清洁外，基本上是按照化妆水、精华液、凝胶、乳液、乳霜、油类产品这样的先后顺序使用的。

3、敏感肌肤选安抚成分的

如果是敏感肌肤，那么在日常护理的产品中尽量选择不同品牌的但都含有镇定、安抚功效的护肤品。诸如酪酯树、胡萝卜素等成分的产品。一旦出现干燥、脱屑、发红等不适状况时及时使用，尽可能地降低对肌肤的伤害。

——欧莱雅

问题一：卡姿兰与凯芙兰是什么关系 它们是属于一个公司的！凯芙兰是卡姿兰旗下品牌！

问题二：美宝莲 凯芙兰 卡姿兰哪个好用 挑选方法：

1、定位自己是关键。为自己找一个明晰的定位，你适合什么风格，这个说的不是让你把自己扔到某个框里，固定起来。而是研究好自己的五官和性情，就是了解自己的感觉，当了解了自己的一切，才能够知道到底适合什么样的东西。嘴唇和鼻子可能比较好看，化妆时就可以不用刻意的修饰，而着重的刻画的眼睛或者睫毛。

2、了解自己的需求是什么。现在很多人已经渐渐的减少粉底的使用，当然，对于化妆师而言是如此，因为我们基本不再追求所谓的完美无缺，而是在修饰为主。大家可以了解自己的缺点后选择来帮助你达到修饰的东西。比如你的肌肤很好。那么就不需要太多的东西用在肌肤上。你的眼睛小，可能要用到眼线笔或者眼线膏，可是你的眼部的皮肤比较油，你就选择了眼线液或者眼线膏。你的眉毛比较淡，可能要用到眉笔，你的眉毛比较黑，看起来好凶，而不喜欢这样，那么你就需要用到染眉膏。所以需要什么，就去追求什么，就没错了。

3、不是固定的某一格。很多女孩子会说，这个不适合我，我适合可爱的，那个不能用，我觉得太老气了。其实什么风格不是一整套的，就算一整套也不一定适合你。对于化妆品而言，本身是不具有什么特定的用途的，只要用的到位和得体，就是好的。而你，不是固定的一个风格，你需要找到自己的风格，而不要过早的把自己填到某个框里来对待。你要打造的是一个更美的自己，而不是将自己变成别人。

4、价位要选择自己可以承受的。说了想法之后，就开始实行了，当你了解了自己的风格和我们需要采购的东西，以及我们需要来打造的自己后来选择化妆品，要选择自己经济能力以内的东西。从年轻人来说。中档化妆品就可以了，会有适合年轻肌肤和中档消费的层次化妆品，从中挑选适合自己的肤质，感觉，颜色，的化妆品。

5、眼影要选择常用的。其实你不需要什么颜色都要有，重点是，平时的要有，自然系的要有。我个人是不建议大家去买一版很多种颜色的那种眼影板，看起来什么颜色都有，想着我们也许可以画不同的美美的妆！除了工作需要以外，很少有人用五颜六色的眼影来给自己的眼睛上用的。所以我建议大家买的是成组的三色的眼影就好了，比如自然的裸色组合，和咖色小烟熏组合。

6、口红要买用的，而不是收藏的。不要买自己根本不敢用，和只是觉得好看，不会涂的口红。你要知道，口红是可以用很久的，而且价格不菲。一管口红如果你使用的频率不高，基本就是废材。因为失去了存在的必要了。基本女孩子都会找一款适合自己的口红来持有，所以这个找的过程可能很长，也可能一次到位，取决于你对自己的了解。

7、粉底与自己的肤色统一。买一款和自己的肤色一致的粉底，是绝佳的选择，可以帮助你弥补今天的气色和均匀你的肤质。让你看起来完美无瑕，是粉底的功效之一，另一个作用就是修饰你的脸型，要会用和巧用。买的时候要在自己的手背上试用，以粉底越细为越好。

8、牌子是浮云，试用是关键。要知道你别被很多网络上的各种牌子所吸引或者排斥，每个人的肤质都不同，ACO建议你的护肤品和化妆品，一定要亲临试用后再决定购买。

问题三：卡姿兰和凯芙兰哪个比较好用 凯芙兰比卡姿兰好用，价格还中等。质量不错，推荐你用

问题四：卡姿兰跟凯芙兰是一家的吗？ 是的啊

法国卡姿兰（香港）有限公司，是专业打造国际彩妆领导品牌的行家里手，公司主要由产品研发中心、品质控制中心、物流调控中心、色彩研究中心、市场营销中心及售后服务中心等六大部门组成，其中国区营销中心位于广州市广州大道北 193 号新达城广场南座 2206―2209 室。 2001 年 10 月从巴黎经由香港，法国卡姿兰（香港）有限公司将 “ 卡姿兰 ” 彩妆品牌引入中国大陆市场，凭着对国际、国内流行色彩的准确把握、全球化原材料采购和雄厚的产品研发能力，卡姿兰在中国日化市场经过短短 4 年多的迅速发展，建立了一个集策划、推广、销售、培训等各类专业人才的营销团队，并取得了骄人的市场表现，网点遍布国内各大中城市，产品深受中国时尚女性喜爱，销售额及市场占有率快速增长，逐步奠定了法国“卡姿兰”品牌在中国大众时尚彩妆市场的领导地位。 凯芙兰系列产品

2004 年初，由中国香料香精化妆品工业协会、中国轻工业联合会及相关媒体共同评选的 “ 中国化妆品最具竞争力十大品牌 ” ，“卡姿兰”是唯一当选的彩妆品牌，显示了“卡姿兰”在业内强大的发展潜力及优势。 2005 年，“卡姿兰”以其锐不可挡的发展趋势，再度荣获： “2005 年化妆品行业领军品牌 ” 以及 “2005 年十大化妆品行业最具代表性品牌 ”、“中国化妆品最具消费影响力彩妆类产品”的称号。 在中国市场的成功让卡姿兰公司的领导们矢志向更高的目标迈进，将凯芙兰带到中国便是卡姿兰追求更高的重要举措。 2005 年 9 月，中国彩妆市场迎来了这一革命性新品牌――巴黎凯芙兰，这个全球年轻一代女性钟情的法国个性化大众时尚彩妆品牌，是卡姿兰公司继成功推出卡姿兰品牌后的又一惊世力作。 2005 年 10 月，卡姿兰公司在广州举行 “凯芙兰彩妆品牌上市发布暨实战营销交流大会” ，取得空前成功，在彩妆骇再次掀起巨澜。

问题五：凯芙兰和卡姿兰，哪种比较好？推荐几款彩妆试试！ 假如你要买定妆的东西 你可以考虑买卡姿兰的拍拍粉 65一个 买一号色 亮亮的那个 使用方便 不需要粉刷，它可以直接拍拍定妆 定妆效果也不错 也很亮 尤其在T区很漂亮，补妆也十分方便 它的盖子就是镜面设计 去专柜看看吧 这个更值得你买 !

问题六：美宝莲、凯芙兰、卡姿兰、秀界，哪个品牌的产品好用？ 没有特定规定，视自己的肌肤情况选择彩妆产品。不过我建议你使用秀界的，秀界这个品牌的产品还是非常不错的，高品质高知名度，产品质量有保障。自2013年成立以来，一直活跃在国际时装周的后台，受到全球专业彩妆师、模特、摄影师、演员和明星的热情追捧。

问题七：美宝莲、卡姿兰、凯芙兰这三种BB霜哪个比较好用？ 亲爱的楼主

美宝莲的BB很好用的，遮瑕效果好还滋润

美宝莲BB家族拥有6款BB霜产品。是全中国最热卖的BB产品，荣获7项美妆大奖，受到无数消费者好评。

建议您现在可以试试看美宝莲精纯矿物BB霜 (倍润型) SPF20 PA+++

楼主皮肤干用BB之前一定要涂滋润的郸或是乳液之类的护肤品保湿哦

8效合一，一步变漂亮

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蕴含8种矿物质在有效改善肌肤的同时,肌肤瞬间焕新颜蕴含高效护肤成分维生素C帮助亮白肌肤;含有甘油等高效保水成分,24小时滋润多功能的完美底霜除常规底霜的滋润、隔离、防晒、提亮功能外，还常常具备遮盖瑕疵、修护等作用。

适合干性至混合性肌肤，特别适合秋冬季使用。

上妆手法

1 取珍珠般大小的用量即可，分别涂抹在额头、鼻子、下巴、两颊5个部位2 按照脸颊-额头-眼部-鼻子-唇的顺序，用中指、无名指的指腹由里向外涂抹，直至全脸涂抹均匀。

在正常护肤程序后使用,也可单独使用，也可在粉状粉底或粉饼前作为底霜使用

链接美宝莲官网或美宝莲纽约官方旗舰店了解更多。美宝莲欢迎您的使用！

谢谢您的支持！希望意见可以被采纳

问题八：凯芙兰和卡姿兰的眼影哪个好呢？？求答 卡

问题九：初学化妆者，在美宝莲、卡姿兰、兰瑟、凯芙兰中，哪个会比较好用一些呀 美宝莲纽约是全球第一的彩妆品牌，中国第一彩妆品牌。连续6年纽约时装周官方化妆品赞助商，引领时尚潮流。产品获得无数美妆大奖。明星产品包括BB霜、巨密系列睫毛膏、眼线三大王牌。1 美宝莲BB霜, 获得2011年Yoka美妆大奖，2011年ELLE美妆大赏，2011腾讯最有影响力底妆大奖，Self美妆大赏，COSMO读者心爱大赏2 美宝莲睫毛膏，获得Self美妆大奖，Self读者心爱奖，ELLE美妆大赏年度睫毛膏大奖，SOHU最信赖睫毛膏，网易美容大奖3 美宝莲眼线，活动Self美妆大奖，Onlylady眼线类天后了解更多产品信息，登录美宝莲官网想轻松学化妆，登录美宝莲潮妆学院

问题十：凯芙兰是不是抄袭卡姿兰 不是抄袭 凯芙兰是卡姿兰的旗下品牌 追问： 应该不是吧 广告上面都没有显示一个公司滴 回答： 我用的凯芙兰的粉底液 上面都有标 法国卡姿兰公司 是一个公司推的两种品牌 广告啊，是一个jolin做的四色眼彩 还一个容祖儿吧？？做的那个凯芙兰的色彩是不是 有点印象

欧莱雅集团在全球拥有45家工厂，生产各式各样的化妆品，在欧莱雅工业部门的大家庭中，中国就占了其中的2家工厂，分别位于江苏苏州和湖北宜昌。在中国生产的化妆品除供中国市场外，还出口到日本、韩国和东南亚等市场。

欧莱雅集团在中国的研发与创新中心于2005年9月在上海开业，这是继巴黎、纽约和东京之后欧莱雅集团的又一个创造力中心，专门从事对中国人皮肤、毛发以及中国原材料和配方方面的研究和开发，旨在为中国及亚洲的消费者提供适合的护发、护肤和彩妆等产品。

2012年12月，为进一步助力在华业务的长远和可持续发展，欧莱雅正式启用全新“欧莱雅中国培训中心”，服务于公司所有业务部门及品牌。该中心坐落于上海市徐汇区肇嘉浜路658号，占地3300平方米，可容纳约600人同时进行培训。

扩展资料：

欧莱雅在中国的生产基地之一——苏州尚美国际化妆品有限公司是欧莱雅在1996年进入中国市场时就选择的工业生产投资基地，也是欧莱雅集团在亚洲最大的工厂。

苏州尚美公司生产的产品品牌有巴黎欧莱雅、纽约美宝莲、卡尼尔、小护士、羽西和美奇丝，产品种类涉及护肤、彩妆和染发三大种类。苏州尚美的产品不仅满足中国本土市场需求，而且出口日本、韩国、台湾和其他海外市场。2007年，公司二期扩建工程竣工并投入使用，实现产能增加一倍。

苏州尚美不仅致力于生产最优质高效的产品，作为苏州市的“优秀企业公民”和重要的纳税大户，也积极促进当地的社会经济发展。

欧莱雅官网-欧莱雅在中国

-苏州尚美国际化妆品有限公司

欧莱雅集团旗下25个品牌。

1、彩妆护肤：

兰蔻Lancome、乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）、圣罗兰 Select your Country、HR赫莲娜 Helena Rubinstein、科颜氏 Kiehl's、植村秀shu uemura、碧欧泉 （Biotherm）、科莱丽Clarisonic、羽西、巴黎欧莱雅 L'OREAL PARIS、美即MG、美宝莲纽约Maybelline New York、小护士Mininurse。

2、药妆品牌

薇姿Vichy、理肤泉La Roche-posay、修丽可Skin Ceuticals。

3、香水

拉夫劳伦Ralph Lauren、迪塞尔Diesel。

4、美发品牌

淳萃UltraDOUX、欧莱雅专业美发L'Oreal Professionnal、卡诗Kerastase、美奇丝Matrix。

欧仁·舒莱尔是法国制药中心 的一名药剂师，在工作研究中，他发现从某种植物中萃取的散沣化色料，可以作为染发剂的主要成分。三年以后，欧仁·舒莱尔为他的第一个发明申办了专利，并将它取名为欧莱雅(Loreal)。

几年以后，欧仁·舒莱尔成功地完成了一个化学家向企业家的转型，而欧莱雅也不再仅仅是一个品牌的名称。作为一个企业，欧莱雅豪迈地步入了世界美容化妆品行业。从此，“欧莱雅”这个来源于希腊语“OPEA”、象征着“美丽”的名词，在世界美容化妆品的领域风靡了整整一个世纪。

　　22岁的女孩子肌肤水嫩光滑，但美丽并不是持久的，22岁适用的化妆品有：

　　洗面奶：洗面奶的选择很重要，一般针对自己皮肤出现的问题进行选择，像纯植物的就比较全面，想去黑头就用去黑头洗面奶，想补水就用补水保湿的洁面乳，想去痘就用去痘洁面乳等等。

　　爽肤水：爽肤水一般都会选择吸收效果好的。但它也分好多种，最常见的有：补水、美白保湿、祛痘、祛斑等等，具体的牌子太多，但女孩子最好选择配方简单或纯植物的，这样的护肤品对肌肤几乎很少有危害。

　　乳液以及霜类：总体来说，乳液以及霜类护肤品22岁的女孩子只用其中的一种就可以，如果用的太多，皮肤受刺激，或者过多的护肤品皮肤不适应，反而容易造成一些副作用，所以在护肤品的选择上一定不要大意。