美宝莲创意为什么会火?

消费者更能感受到产品的亮点。为了HperCurl系列产品能够吸引到年轻女孩，美宝莲邀请红人Reiko合作，以“男友睫毛膏”为主题拍摄创意视频，将“惹人爱”与“萌女孩”的概念巧妙地融入到了产品之中，也使得对睫毛膏效果有高要求的消费者更能感受到产品的亮点，除了突出睫毛膏本身的特点外，这支创意视频更是通过一个有趣的比喻迅速获得了女性消费者的共鸣，那就是,“无论你多么努力，你的睫毛就像是男朋友，永远达不到你最想要的样子”，所以美宝莲创意会火的原因是消费者更能感受到产品的亮点。

第一，我觉得是因为现在的美妆产品种类越来越多，可以供年轻人的选择，越来越多。现在的美妆产品越做越多，各种各样的美妆产品层出不穷，经常会让人们挑花了眼，要想在这样的环境中生存下来，自身一定要有非常突出的优点，能够让人眼前一亮，决定买它。但是美宝莲好像没有这方面比较突出的产品，所以随着美妆产品越来越多，如果美宝莲没有积极创新，改进自己的话，势必会在这样美妆产品的洪流中，被淘汰下来。

第二，美宝莲有的东西并不是非常的好用。他们家有的产品都是好评和差评参半的，就比如说他们家最近非常火的那个粉底液，有人说非常好用，也有人说非常难用，虽然说确实一个产品在有的人脸上会有好的反应，在有的人脸上可能看不到这种反应，但是有大片的人说好，大片的人说不好，这种真的不让我觉得不大敢用。像之前他的眼影膏，也是因为非常难用，所以下架了。虽然说美宝莲的东西都挺便宜的，但是它便宜，但性价比不高呀。

第三，没有一个很能够支撑得了美宝莲发展的一个东西。像基本上每一个做得出中的美妆产品，他们的其他产品都不差，而且还会有一个非常突出的产品，像欧莱雅他们家的紫熨斗眼霜，还有24小时持妆粉底液都是他们家卖断货的产品。还有像雅诗兰黛这样的高端一点的牌子，也有像dw、沁水粉底液，这样的口碑产品，而美宝莲好像没有一个真的那么让人觉得非他不可的东西。美宝莲，现在有一款眼唇卸做的也蛮火的，不知道他是不是能通过这款产品打开市场呢？

其实美妆产品的竞争相当激烈，如果没有一个好的产品，没有不断创新的话，真的非常难在这样激烈的竞争中活下来。

       知名品牌美宝莲关闭了自己线下的所有门店，线下仅保留了屈臣氏店内的销售。那么，为什么美宝莲要关闭线下所有的门店呢？据美宝莲官方的回应表示，这是线下渠道的一个战略转型。

       简单地说，就是美宝莲在线下门店的销售是做不下去了。这背后也出现了不少力量在进行推动。

       首先，美宝莲一直保留着线下门店，在当前新冠疫情影响下，实体店经济不怎么景气，但是线下门店的经营成本还是一直需要支付的，店面的租金、人力成本、日常的维修维护费用、运输费用等等，这些费用开支并不会随着顾客减少而减少，换言之，就是不管线下门店的经营状况如何，线下门店所需要的运营费用还是一直存在的。这样一来，在线下门店销售情况不好的前提下，自然维护不下去。

       其次，线下门店销售这种传统的营销方式在现在的新型营销方式面前被冲击得不剩下什么优势，不仅很难吸引年轻的消费者，还慢慢将自己作为老品牌的优势给丢掉。现在美宝莲的产品也给很多消费者“审美”疲劳，没有根据消费者的喜好开发产品，导致停滞不前，也是现在美宝莲决定关闭线下门店的一个原因。

       最后，结合现在竞争越来越激烈的美妆市场，有很多美妆品牌凭借着贴合消费者的需求，或者是很强的带货能力，或者是很吸引人的促销手法，或者是很给力的代言人，美宝莲竞争不过这些后起之秀，为了品牌可以继续经营下去，只能通过关闭线下所有的门店来削减运营开支，勉强维持品牌的生存。

       其实，对于一个美妆品牌的话，单靠线上销售，也有自己的劣势，比如说购买美妆产品的时候没有可以试用，也没有可以体验传统购物的感受，这样对于消费者来说，也不尽是一个好的购物体验。

亲爱的楼主

1995年，美宝莲在中国登陆，以高品质和大众化的价格迅速为广大消费者所青睐。目前，美宝莲在中国的数百个城市设立了几千个销售点。

1997年，美宝莲荣获国家统计局颁发的“中国市场畅销品牌”称号。

1998年、1999年美宝莲唇膏销量连续两年稳居全国第一，并且在2002年唇膏销量又获第一，美宝莲睫毛膏销量也高居全国榜首。美宝莲已经成为中国大众化妆品市场上最为知名、最为畅销的彩妆品牌之一。

美宝莲在世界大众彩妆品牌的领先地位，成就于它彩妆产品的多样性和高品质。美宝莲纽约化妆品及时推出最新的时尚色彩，与国际潮流同步，把最新、最快的流行讯息带给中国的广大消费者。同时美宝莲也十分关注亚洲女性自身的特点，力求产品既有来自纽约的时尚，又能够更适合东方女性的化妆需求。

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