什么品牌女装好看啊!

什么品牌女装好看啊!,第1张

这个问题太笼统,不好回答,每个品牌有自己的风格和款式,要根据自己的喜好来做判断,我为你提供一些国内外的知名品牌供你参考。

国际女装品牌

1、香奈儿(Chanel 法国著名奢侈品)

香奈儿(Chanel)是一个法国奢侈品品牌,创始人是Coco Chanel(原名是Gabrielle Bonheur Chanel ,中文名是加布里埃·可可·香奈儿),该品牌于1910年在法国巴黎创立。

该品牌产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。该品牌的时装设计有高雅、简洁、精美的风格,在20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计。

2、路易·威登(世界奢侈品品牌)

路易·威登(Louis Vuitton),他是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一,于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。

如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包,而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、 传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。

从早期的LV衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀,LV (路易·威登)之所以能一直屹立于国际时尚行业顶端地位,傲居奢侈品牌之列,在于其自身独特的品牌DNA。

3、依名尚

依名尚女装是时尚女装行业领先性品牌,始终致力于为消费者提供满足现代多元化生活需求的高品质服装产品,特别是女装出众品质时尚潮流的风格一直倍受爱美女性的青睐。

依名尚以“时尚女装”突显大都市国际化品质和中西兼容的文化格调,个性而不张扬,以时尚传承经典,经典与潮流相结合,诠释着东方大都市女性的美丽与自信。

4、唐纳·卡兰

唐纳·卡兰(Donna Karan),美国著名时装设计师,纽约唐纳卡兰公司以及DKNY服装品牌的创始人。她是一个外表平和、貌不惊人的女子,为了使其服饰王国走向多元化,在1984年和丈夫联手创立了自己的公司,推出了一系列各具特色的产品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjeans,对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。

dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息,以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。

5、范思哲

范思哲创立于1978年,品牌标志是神话中的蛇发女妖美杜莎(Medusa),代表着致命的吸引力。来自意大利知名的奢侈品牌范思哲(Versace)创造了一个独特的时尚帝国,代表着一个品牌家族,它的时尚产品统领了生活的每个领域,其鲜明的设计风格,独特的美感,极强的先锋艺术表征让它风靡全球。

6、迪奥

克里斯汀·迪奥(英语:Christian Dior),简称迪奥(Dior),是法国著名时尚消费品牌。亦为全球高级时尚品牌控股公司:LVMH 酩悦轩尼诗路易威登集团的子公司(Moët Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group)路威酩轩集团,是一法国酒业与高价奢侈品制造集团。LVMH Group握有 Dior 4238% 的普通股及 593% 的表决权。

国内女装品牌

1、艾格Etam

艾格第一间以"ETAM”为名的零售店开业是在1916年的德国,到1928年,连锁点网络发展到了巴黎,并以此为基地,逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店,其总部设在法国巴黎。1982年的巴黎,就已经有了ETAM的商店,并以这个世界上最著名的时装之都为基地,逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店。ETAM以其时尚的风格,适中的价格成为年轻法国女郎最熟悉,最亲切的品牌

2、歌莉娅Gloria

歌莉娅品牌标志使用椭圆作为辅助图形,象征视野聚焦。聚焦所有的可能性,以此体现出不一样的世界和观点。歌莉娅,率先将环球旅行与时尚相结合的中国女性服饰品牌,多年来一直坚持环球发现时尚灵感,成就都会精致女性。在持续超过十年、历经二十多个国家的环球旅程中,歌莉娅将不断发现时尚灵感运用到设计当中,为女性消费者提供精致优雅的时尚着装。

3、Only女装

ONLY是丹麦著名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多著名品牌之一。BESTSELLER集团成立于1975年。ONLY于1995年在丹麦创立,至今销售网点已拓展到了全球46个国家。

集团创立以来,已经拥有2000多家概念店和超过6000多家品牌时装零售店销售。主要市场包括丹麦、挪威、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙、法国,加拿大,英国等欧美国家。Bestseller的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级时尚概念。

4、茵曼

茵曼(INMAN),广州市汇美服装有限公司旗下棉麻生活品牌,由董事长方建华于2008年创立,凭借以“棉麻艺术家”为定位的原创设计享誉互联网,是中国成长最快、最具代表性的网络服饰零售品牌。茵曼主张“素雅而简洁,个性而不张扬”的服装设计风格,推崇原生态主题下亲近自然、回归自然的健康舒适生活,追求天人合一的衣着境界,致力于成为属于世界的中国棉麻生活品牌。

2013年双十一女装品牌全网销量第一。 茵曼不只是销售服装,更多是为女性消费者提供环保、原生态的棉麻生活体验,回归现代都市自然“慢生活”。

5、红袖Hopeshow

HOPE SHOW 红袖故事还在继续发生在路上,红袖不属于城市,也不属于大自然,而是属于另一个空间,光影下的云集云散、西边天空红霞撒落,弯曲的公路、蓝太阳标志的加油站、海湾和孑然独立的古铜色窗户(HOPEHOTEL)概念酒店  

红袖就是时尚旅行者,把分布在世界不同角落的(HOPEHOTEL)概念酒店连成她摆脱定势思维的足迹;红袖有着不同寻常的感知能力,与不同的人文、艺术、自然对话,将旅行中的种种印象、情绪、记忆与优雅瞬间转换为无尽时尚灵感

6、哥弟

哥弟(GIRDEAR),中国台湾服装品牌名称,创立于1977年。

以观念为元,以人为本,以实践为根,以坚持为深。随时随地慢呼吸,塑造健康的身心,同心协力,同舟共济,努力积累能力,能力持续努力,孜孜以求的不仅仅是时装品味,更是生活与人生的品味,共同谆谆传递着真、善、美。

7、太平鸟

太平鸟服饰品牌“倡导时尚理念、引领时尚生活”的企业使命,紧紧把握时尚潮流发展主线,立志将“太平鸟”打造成为“中国第一时尚品牌”,并以国际知名的大型时尚产业集团和中国的世界品牌为企业的远期发展愿景,成为中国大众时尚界的一面旗帜。

8、37°Love

37度,女人的体温,一种积极,自信、向上的生活态度;37度女人,与众不同,不随大流,热情而不激进,理性而不冷漠,独立而不偏执。37°Love,创立于2005年,时尚女装界“极简派时尚”的倡导者和领头人,追求优雅并简单套搭配的完美中性化剪裁,讲究精致的质感和简单的曲线。

9、千百惠

千百惠女装以简约清晰的线条,配以不加雕饰的图案以及华丽雅致的装饰,在领口,裙边饰以精致的珍珠、花边,刺绣或少许的水晶等形成浪漫优雅的设计风格,细部描绘突显时尚。色彩以平静柔和的浅色系列为主,每季以流行色向自然色优雅的过度,绚丽的色彩把"千百惠"演绎的淋漓尽致。而色彩与质地的完美体现,给女性带来了现代的都市情节和浓郁的文化气氛。

1、香奈儿香水官网店,香奈儿香水官网旗舰店2、天津有香奈儿专柜吗3、香奈儿官方旗舰店在天猫上有吗4、香奈儿官网店,香奈儿官方旗舰店5、想问一下香奈儿上线不久的官方旗舰店有假货吗?在上面买过东西的人都来说一说。香奈儿香水官网店,香奈儿香水官网旗舰店

随着网购越来越发达,大家已经习惯在线上购物,所以当自己想买一些贵重物品时就会去品牌方的官方旗舰店中购买,因为官方旗舰店相比于其他店铺更有保障,那么香奈儿香水官网店,香奈儿香水官网旗舰店在哪找呢,我们一起来看看吧。

香奈儿香水目前在淘宝和京东两个平台都有售卖,并且香奈儿在淘宝和京东两个平台都开设了自己的官方旗舰店,大家可以打开淘宝App和京东App在搜索框内输入香奈儿三个字,第一家店铺就是由官方授权开设的,大家可以在官方授权的店铺中放心购买。淘宝和京东在开设官方旗舰店时都比较慎重,都是经过平台专业认证的,所以官方旗舰店的产品可信度更高。

想在线上购买香奈儿香水,也可以进入香奈尔的官方网站(中购买,这个网站中不仅有香奈儿的香水,还有香奈儿其他品类的产品,这个网站是由香奈儿官方开设的,所以其中的产品都是和线下一致的产品,大家可以放心在其中选购。

目前在电商平台中也有很多家美妆店在售卖香奈儿香水,但这些店铺的产品质量无法保证,所以大家最好在官方旗舰店购买。

天津有香奈儿专柜吗

问题一:天津香奈儿专柜地址远东百货就有。

最经典的当然是NO5

香奈儿五号(CHANELNO5由法国香奈儿(CHANEL公司于1921年推出。其香调主要由乙醛配合茉莉、五月玫瑰、印度薄荷、琥珀等多种名贵香料组成,清爽淡雅。它是世界上第一款加入乙醛的香水,属于醛香型香水的代表品牌。自20年代问世以来,一直声名卓著,历久不衰。而且,其瓶体造型简洁大方,成为香水包装的经典之一。

香型:植物型、鲜花型与醛类的结合。

初调:醛香,湿草味、茉莉香。

中调:玫瑰、依兰、鸢尾。

基调:天竺薄荷。

然后邂逅香水的粉色和绿色的都很可爱。

如果是成熟型的,可以前者,可爱的,可以选后者

问题二:天津有CHANEL香奈儿专卖店吗?天津是没有chanel专卖店的上海恒隆广场一层02162880505北京王府半岛酒店一层01065259405北京新光天地购物广场一层01065981705杭州杭州大厦一层057185170505有任何关于chanel疑问,乐于为你解答

问题三:天津有CHANEL香奈儿专卖店吗?有,去大友谊,在友谊路,要不下夜咱一起去

问题四:天津有香奈儿饰品专柜吗?chanel2010年情人节耳饰颜色分淡粉大红两个颜色款式分吊坠耳钉两个款式价格分别为心形吊坠耳饰rmb厂500心形耳钉耳饰rmb3200以下是国内chanel店铺地址及电话仅供查询上海恒隆广场一层(02162880505

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新光天地购物广场一层(01065981705杭州杭州大厦一层(057185170505希望我的解答可以帮到你

问题五:天津chanel与迪奥的专柜在哪只要护肤品远东,伊势丹都有香奈儿专柜。

伊势丹也有迪奥专柜,滨江道的丝芙兰也有迪奥的护肤品化妆品和香水。

问题六:请问天津的香奈儿专卖店在哪?哈哈,我终于帮你找到了Chanel香奈儿香水网上专卖店地址

问题七:天津哪里有香奈儿项链专柜天津友谊商场天津市和平区友谊路21号专柜电话022-60860117

天津远东百货天津市南开区东马路168号专柜电话022-27270860

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问题十:天津这边香奈儿邂逅淡香水专柜价多少,哪个商场有卖,买过的回答我知道100ml一千多吧,50应该八百多,并没有在国内买过

香奈儿官方旗舰店在天猫上有吗

有,香奈儿天猫旗舰店已经在2019年7月5号开始了开店预售,8月2日就正式开业了!首次登陆电商平台,CHANEL不仅带来了全线的香水和美容产品,而且在香奈儿天猫旗舰店购买,还能享受诚意满满的奢华体验装。

香奈儿天猫官方旗舰店,是继香奈儿香水与美容品线上专门店之后的第二个品牌官方网络的购物平台,也是官网之外唯一的第三方电商平台。

香奈儿登陆天猫正式开启预售,推出包括经典的香奈儿五号香水、柔光粉底液和丝绒唇膏在内的全系列的香水和美容产品,并将在预售后于8月2日正式上线香奈儿香水和美容品天猫官方旗舰店。

入驻天猫奢侈品平台LuxuryPavilion,这家旗舰店将是香奈儿香水与美容品中国第二家官方线上商店。

香奈儿方面表示天猫是香奈儿唯一官方认可的第三方电商渠道,将通过品牌独特的美学设计风格,为消费者提供便捷全面的购物体验。

扩展资料:

香奈儿天猫官方旗舰店的每一份订单均采用环保材质的精美礼盒包装,并附赠奢华体验装,消费者也可在线定制专属礼品卡,享受高效的配送服务。同时,香奈儿天猫旗舰店的会员,将与线下会员享受同步权益,有机会申领其最新产品,并参与线下活动。

从香奈儿单品牌来看,2015财年香奈儿销售额为624亿美元,同比下跌17%;营业利润为16亿美元,同比下跌23%,2016财年,香奈儿集团销售额为567亿美元,同比下滑9%。

净利润为874亿美元,同比下跌35%。在此期间,香奈儿品牌出售的新闻不胫而走,直至2017年实现业绩回升,并于2018年公布创立100多年来的首份详细财务报告。

天猫官方网站-香奈儿香水与美容品天猫官方旗舰店

-香奈儿

香奈儿官网店,香奈儿官方旗舰店

有句俗话说的好,爱美之心人皆有之,化妆是女性朋友表现美的一种方式,化妆的话是需要用到彩妆产品的,也是化妆的必备用品。市面上彩妆品牌比较多,其中香奈儿彩妆是受到大家一致好评的。购买香奈儿产品的时候,可以通过官网店购买。下面给大家详细介绍香奈儿官网店,香奈儿官方旗舰店。

香奈儿官网店是有的,就是香奈儿官网,在香奈儿官网就可以直接购买香奈儿产品的。香奈儿官方旗舰店也是有的,在淘宝、京东等电商平台都有,是品牌方直营店,负责发货和售后。建议女性朋友选购香奈儿彩妆产品的时候,通过这种正规渠道购买比较好,也可以去香奈儿线下专柜或者免税店购买,都能保证是正品,不会有问题。大家应该避免贪图小便宜,买一些小店铺的香奈儿产品,大多数都是假货,用在脸上对皮肤是不好的。

香奈儿彩妆产品中,这些是比较受欢迎的:

1、香奈儿炫亮魅力唇膏丝绒系列,这系列口红是哑光质地,涂抹在嘴唇上很丝滑,也很滋润,上嘴后不会干燥也起皮,也不显唇纹,不论是妆效还是持久度都是不错的,能打造出好看的唇妆。

2、香奈儿柔光持久粉底液,质地轻薄水润,上脸不会油腻,很适合偏干性和偏油性肌肤使用,采用香奈儿独家彩妆配方制作而成,遮瑕度很不错,能打造柔雾哑光妆效。

想问一下香奈儿上线不久的官方旗舰店有假货吗?在上面买过东西的人都来说一说。

有假货。。而且客服是不承认的。维权极其困难。假货,别买,找靠谱代购还好些

忽如一夜暴风来,人民币贬值了!这则消息,让挖财社区的财友纷纷惊呼:瞬间秒杀了东茶结婚、阿苏联姻神马的。昨日(8月11日)早间,央行发布公告,决定完善人民币兑美元汇率中间价报价。当天,美元对人民币中间价报62298,而前一日报61162;截至收盘,人民币对美元即期价报63231,贬值1134个基点,跌幅达183%。离岸市场人民币兑美元一路下挫,盘中一度下跌273%至63897。

人民币当日贬值1000多个基点,这可是前所未闻啊。这则消息,之所以能上头条,因为跟我们的切身利益有关啊,毕竟那谁谁结婚晒证、联姻都是茶语饭后用来消遣的罢了。那么,人民币贬值,究竟给我们的生活带来了哪些影响呢。大家可以跟着挖财社区财经观察员一起去看看。

一、炒股不太好炒了

众所周知,刚刚经历过股灾的A股,现在是一地鸡毛,人心涣散。好不容易,周一盼来了一个惊天长阳。昨儿,又来个人民币贬值,人民币贬值总体而言利空股市。主要是有俩原因。一方面人民币贬值导致国内资产吸引力下降,另一方面贬值或加剧资金流出,导致流动性被动收紧。就行业板块而言,金融和不动产行业将受到较大冲击,航空企业、部分境外融资负担较重的房地产企业将面临较大财务负担。

当然了,也不是说人民币贬值,整个股市就会大跌。也有一些利好的板块嘛,比如昨天的纺织服装,玩具鞋帽等出口类企业和板块。因为人民币贬值一方面有利于公司降低成本,提高产品竞争力,企业将拿到更多订单,另一方面,有利于出口型企业获得汇兑收益。而人民币贬值意味着外国货币购买力增强,这将进一步刺激消费,有利于玩具行业出口。

二、海淘不太好做了

近年来,海外代购市场火热,相对便宜的价格是关键因素之一。现在人民币贬值了,从境外购买商品的成本将会上升,那么,海淘族会感觉“亏了”。当然了,如果你手中有外币的话,影响不大,但是如果没有外币,用人民币购汇的话,那么成本可能就要上涨了。

三、留学不太便宜了

对于在美的中国留学生而言,人民币贬值,意味着同样的人民币所换取的美元比以前少。那啥,诸如生活费啊,学杂费啊,泡妞谈恋爱的成本啊,统统上涨了。怪不得,有人说人民币此轮急跌后,连银行窗口兑换美元的家长也比平时增多了。

所以啊,要想留学,可以提早打算了,在一个合理的价位,入手一些外汇。存着或理财,以备不时之需。

四、出境游不能太任性了

没贬值之前,咱们出境游,那叫一个任性,横扫日本马桶,荡平法国香奈儿专卖店。但是,人民币现在贬值了,大家还是要悠着点花。举个栗子,按当前人民币的波动收盘价计算,和2014年1月人民币贬值之前相比,兑换1万美元需要多花人民币约1700元。兑换1万欧元需要多花人民币约3100元,兑换1万英镑需要多花人民币约3000元。出境游的成本明显上涨。

五、房产不能大涨了

还记得当时金融危机,全球经济不经济,唯独中国靠着四万亿一枝独秀。那时,人民币还没有贬值,那时有大量的美元进入中国,换成人民币资产,以规避相对的美元贬值。这些美元进入后,以一定资产形式存在,其中较多是买房产。在这个升值的过程中,拥有房产的人们,资产迅速升值。房产升值的预期,又激发了更多人买房的欲望。

而如今人民币贬值,只恐怕投资者将会担心资产撤出房产,尤其是那些早期从海外涌入国内的资金,会因人民币贬值而流出中国,且不敢再轻易进入中国市场,多种作用助推之下,可能令国内住房资产价格下跌。

看完以上的影响,辣么,问题来了。有挖财社区财友问了,如果人民币继续贬值,我们需要换成美元吗?

这个问题问的好,挖财社区财经观察员认为,就目前来看,还没有必要将手中的人民币换成美元。为啥呢?因为,美国的利率低得可怜,基准利率仍在0%-025%,存款利率远低于国内。在国内拿着美元,一年时间美元即使升值4%,也完全可以把人民币买理财产品,把这4%稳稳滴赚回来。

所以啊,如果你只是一个资产不多的普通人,那就老老实实拿好人民币。顺便看看哪国货币贬值了,赶紧花人民币去玩一圈最划算。可能大家还不知道,相较于人民币的贬值,日元、韩元以及东南亚多个国家的货币贬值速度更快,去这些国家旅行仍然很划算。

当然,如果你手上有很多钱,挖财社区财经观察员建议你不妨考虑以下三点:第一,增持美元资产;第二,在股市低点时,适当增加一些股票投资。第三、降低固定资产,也就是房地产类的资产配置品种,提高权益类产品的投资,比如理财产品。

  米其林公司从轮胎厂到“生活产业”巨人

  “百年老店”米其林,藉由技术创新、赛车行销和旅游数字化,重又焕发青春。

  从打孔机、大型主机、PC到科技服务,蓝色巨人IBM不再称自己是“计算机公司”,但全世界人不会忘记IBM——当今世界,没有永远不变的产品,也没有永恒的定位,却可以有接近永恒的长青企业。

  在汽车零配件这个很不主流的产业里,以制造轮胎起家的法国米其林(Michelin)公司,正如IBM般,是全世界家喻户晓的长青企业。在一九九六年欧洲媒体的一项品牌偏好调查中,产品一点都不“时尚”的米其林,竟然仅次于香奈儿(Chanel),成为“最受欢迎品牌”排行亚军,连奔驰车与可口可乐都不是对手!

  米其林帝国身价创新高

  这家从法国中部的小镇Clermont-Ferrand起家的公司,原本只是制造脚踏车轮胎的工厂,从创业伊始在橡胶化工领域闯荡出“高科技”起,它一路伴随着汽车工业的成长、起飞与成熟,至今已整整117年!即使“轮胎”这一行业已式微到不曾再和流行的语汇如“科技”、“创新”甚至资本社会中的“获利”等被联想在一起,但米其林这家公司的品牌过去五年来在世界舞台上的表现却愈来愈亮眼,其变化幅度之大,连不少年轻的科技公司都望尘莫及。

  2004年欧元狂飙,欧洲企业普遍受困出口萎缩的不利形势下,米其林的年营业额却写下156亿8900万欧元的新高点,年度净利高达5亿1500万欧元,每股获利更达3.59欧元,在巴黎证商公会的CAC 40股价指数成分股中排行第三。取得这样的佳绩,米其林靠的是位于巴西与奈及利亚的6座天然橡胶树农场,以及设在19个国家总共74座轮胎生产厂和遍布170个国家的庞大行销系统,全年共生产出约1亿9400万条轮胎,同时向市场推出超过2000万张地图与指南手册,所有这些构筑起米其林跨行业、跨地域的庞大企业帝国。

  靠思维和定位创新保第一

  翻开长达百余年的米其林历史,它曾靠“技术创新”写下不少第一,包括第一条可拆卸的轮胎、第一条可充气的轮胎、第一条卡车轮胎,此外低压轮胎、彩色轮胎、F1轮胎,甚至1915年出现的世界第一条“水泥马路”,也都是这家公司的杰作。然而真正令米其林传统产业长青的,却不是技术,而是“思维创新”和“定位创新”。

  在米其林的百年历史中,它所遇到的转型、扩张、寻找定位难关可谓无数。在两次大战前后的“民族工业”年代,它面临的是德国大陆(Continental)、德国登陆普(Dunlop)这些欧洲品牌的竞争,轮胎厂必须在不同的民族国家设厂,来强调它的区域认同性。在1970年代后,新一波的全球化扩张,又让米其林重新面对严苛的生存竞争。现任雷诺日产集团总裁、有欧洲“经营之神”称号的戈恩(Carlos Ghosn)就指出:“米其林就是到了1980年代,才真正从一家欧洲区域型轮胎公司,走向全世界的。”

  不过即使到今天,米其林已建立起如此庞大的全球化体系,但它的公司文化仍然保有不可思议的家族色彩。虽然早在1951年就在巴黎证交所公开上市,但从第一代的老艾铎(Edouard Michelin Jr)到1999年正式接班的现任执行长艾铎(Edouard Michelin),一百多年来的经营权,依然维持在以“Michelin”为姓氏的家族继承者手上,这在全球500强企业集团中,确属稀有。

  股权分配强调个人色彩

  除了经营者的家族色彩之外,米其林的股权分配方式都相当特殊,除了像一般公司一样持有上市股票的有限责任股东之外,它还有另一种属于公司共同管理人才有的“普通合伙人股东”,换言之,股东必须以自己的财产来为公司财产担负起无限的连带责任。若公司经营不善而负债,普通合伙人在法律规范上,必须以自己的私人财产来承担公司负债,且必须在股东大会同意的前提下,普通合伙人才能被认可或解职,而不能以持股比例自己片面宣布。在这样的制度下,普通合伙人的薪水也与公司经营绩效连在一起,而不是采用固定的薪水制。

  也许正是因为这个特殊的文化与制度,让米其林不仅保留了浓厚的家族色彩,也让管理人的权力与个人色彩更为凸显,更让整个公司形成一种既活泼又保守的特殊气质。

  从米其林庞大帝国的组织架构来看,全球十二万七千名员工,只分成十个一级的执行委员会来掌管不同产品的生产,以及亚、欧、北美三大区域市场和组织、财务等项事宜,组织架构其实相当扁平。新一代掌门人艾铎接班后,也陆续出台了几个企图心旺盛的大动作,包括重新回到F1赛场,并加码投入大量资源,让米其林成为全球最大的赛车运动赞助商。此外也扩大举办能源车挑战赛(Challenge Bibendem),卡住与未来新能源车的合作开发机会。更有甚者,该公司还大幅打造旅游事业部门,不仅跨足车用导航系统,更结合手机、PDA与网站,形成一个庞大的数字旅游服务网络。

  百年旅游事业跟上数字化

  很难想象制造轮胎的米其林,发展地图、旅游指南到餐饮评鉴的“出版”事业,同样也有超过百年的历史。早在1900年,第一本包含旅游与美食等生活信息的《红色指南》正式出版,印了35000本,同时《指南》上印了一行宣言:“这本手册在这世纪之初诞生,未来也将走过这个世纪”。一个世纪过去了,这本开启口袋书风气之先的《红色指南》,非但没有消失,气势反而愈来愈盛,从原本独霸的法语系国家,近来更扩张触角,陆续发行纽约等英语文化地区的版本。据米其林自己的统计,目前《红色指南》每年印量都超过55万册,而一百多年来,光是这本小书的总发行量,已经超过3000万册。

  但如果只是这样的成就,也难逃托先人庇荫,以及法国精致的文化霸权优势之嫌。在百年基业的优势下,2001年成立的“via Michelin“网站,将米其林的地图、指南等讯息服务,统统合成数字化内容服务,会员可以通过这个网站,从手机中获得旅游的备忘服务。虽然这个网站目前的服务仅限于欧洲,但每年都吸引超过1000万人注册。未来的服务计划,更将从网站扩充到以汽车为基础的”远距离行动通讯“上。

  法式生活风格的最佳代表

  随着全球汽车产业愈发成熟,藉由不断兼并整合来降低成本、提高竞争力,似乎已是当然的选择,轮胎业做为周边零配件厂商,也步上了同样的命运,2004年全球轮胎市场中,约有10亿条轮胎被装配到一般轿车与轻卡车上,约1亿4000万条轮胎被装配到卡车上,整体总产值虽高达800亿美元,但光是前三大集团(米其林、固特异、普利司通),就囊括了近60%的市场。如何在这个寡头垄断市场中持续保持产品竞争优势,在产业结构变化中寻求新的竞争力,成为全球轮胎厂共同的生存考量。

  不同于竞争品牌普利司通(Bridgestone)或固特异(Goodyear)仍专注在轮胎全产品线上,或是如德国大陆轮胎分心去生产煞车系统等零配件,甚至像意大利倍耐力(Pirelli)干脆180度调整,直接转投资到新兴的通讯科技产业,米其林尽管难掩其封闭色彩,但从轮胎技术创新、赛车行销到旅游数字化服务,整体战略其实更自成一套完整转型逻辑:从剧烈变化的产业竞争中,寻找属于自己的不变原则。

  或许这也正是保守家族企业的特色:既不愿也无法追逐大起大落的流行节奏,干脆更脚踏实地地来编织属于自己的瑰丽梦想。在当今米其林五花八门的生活产业版图中,“Michelin”这个标志不只代表着轮胎,它更是一种生活方式的符号,代表着现代人对法国文化的向往,更是传统产业“高利润“的代名词。

  米其林公司简介

  1946年6月4日上午11点正,米其林(MICHELIN)公司的一个送信员走进位于巴黎市列宁格勒街26号的法国专利注册局,投递一份厚厚的文件,这是一项对轮胎工业起着革命性作用的专利申请-辐射层轮胎(子午线轮胎)的诞生,辐射层轮胎的安全,耐用,省油及舒适,造成它的问世不仅对现代交通起了决定性的影响,也大大影响了人类的生活,辐射层轮胎的设计所带来的冲击是那么巨大,以至40多年后的今天,传统交叉层轮胎在欧洲几乎完全消失了。现在,人们可看到,摩托车、汽车、地下铁、推土机、飞机都相继使用辐射层的轮胎了。

  现在人们一想起辐射层轮胎,也就自然地联想起“米其林(MICHELIN)”这个在轮胎界享有颇高威望的名字,近百年来,米其林为世界轮胎的进步不断地研究、发明、创新……。

  米其林逾百年前于法国的克莱蒙费朗建立。在漫长的历程中,米其林集团自1889年发明首条自行车可拆卸轮胎与1895年发明首条轿车用充气轮胎以来,在轮胎科技与制造方面发明不断。现在,米其林集团在五大洲设立74家工厂,6个橡胶种植园;分别在法国、日本、美国及中国设有研究与测试中心,在超过170个国家设立了销售与市场机构。每年,米其林集团在全球生产19020万条轮胎,2230万份地图及旅游指南。

  米其林集团全球现雇佣大约125,000名员工,负责集团生产及推广的众多品牌——米其林, BFGoodrich (百路驰), Uniroyal,Kleber, Riken, Siam, Taurus ,Stomil-Olsztyn, Laurant, Wolber, Tyremaster, Icollantas以及回力。集团2002年的综合净销售额为156亿欧元,占全球轮胎市场份额的196%。

  除了轮胎以外,米其林集团还生产轮辋、钢丝、地图及旅游指南。其中地图与指南出版机构是该领域的领导者。著名的法国“红色指南”在2000年已有100岁。

  赛车运动长期以来与米其林的历史密不可分。1998年米其林集团庆祝其逾世纪的轿车、摩托车及自行车赛车运动。米其林于2001年重返一级方程式。

  □米其林集团与中国

  米其林1988年在香港成立了销售办事处。为进一步加强在中国市场的发展,又于1989年在北京成立了首个代表处,负责产品推广及筹备分销网络。现米其林在上海,广州,成都,沈阳及香港都设立了营销办事处,销售网络遍布全国。

  1995年底,米其林集团与沈阳市达成协议,成立米其林沈阳轮胎有限公司(MSTC)。它是米其林首个在中国的合资项目,为于1973年成立的沈阳轮胎厂提供有效的技术转让。1996年底,沈阳工厂正式投入生产。1997年,米其林又增设三家合资公司,其目的主要生产米其林品牌的轿车,轻卡及卡车轮胎,以满足国内不同消费者的需要。该4家合资企业于2002年1月1日完成合并工作,并于2003年8月1日成为一家外商独资公司。至此,米其林在沈阳合资企业的总投资额为15亿美元。

  2001年4月,米其林集团投资2亿美元与上海轮胎橡胶股份有限公司(STRC)联合组建了上海米其林回力轮胎股份有限公司(SMW)。新公司继续生产回力品牌的轿车与轻卡子午线轮胎,并于2002年底开始生产米其林品牌的轮胎。米其林在中国的总部也由北京迁移到了上海。

  与此同时,米其林在上海成立了研发中心。研发中心着力满足中国当地以及外资车辆制造商的技术需求。它还为轮胎的原材料供应商如天然橡胶和钢丝厂家提供技术指导。另外,米其林已同意为上海轮胎橡胶集团的卡客车子午线轮胎生产设施提供技术支持。

  2001年12月,米其林(中国)投资有限公司在上海成立。它为米其林在中国的进一步发展提供了更多的机会,亦显示出米其林对中国市场的长期承诺。

  □米其林轮胎人的故事

  米其林轮胎人(米其林宝宝)的构思源于米其林公司在1894年里昂举办的一次展览会上,展台入口处那由许多不同直径的轮胎堆成的小山启发了爱德华·米其林:“如果有了手臂及腿脚,它就是一个人了!”

  于是在1894年4月,一个由许多轮胎做成的特别的人物造型出现了,上面有画家奥加罗普的签字。从此米其林轮胎人便开始出现在海报上,他手擎一只装有钉子和碎玻璃的杯子说道:“Nunc est bibendum”这句意为;“现在是举杯的时候了”的拉丁语来自古罗马诗人贺拉思的一句颂歌,寓意是米其林轮胎能征服一切障碍。这句话立刻成为一句口号,在几个月的时间里,“米其林轮胎人”被明确地以法语命名为“Bibendum”。

  这是米其林的网站,也有你想要的。

  wwwmichelincomcn

1835 年,14岁的Louis Vuitton路易威登离开了他的出生地Anchay,用了一年时间徒步前往巴黎。到达首都后,很快成为了一名学徒包装工,因为是木匠的儿子,很快学会了木工及设计。在他的学徒期间,威登通过前往富有的女性家中获得了打包经验,富家女们在旅行前雇佣他去打包衣物。看到了吗年轻人,360行行行有财路,只要做到业内最好。后来路易威登与他的老板马雷夏尔先生一起,定期前往杜乐丽宫,作为欧仁妮皇后和她的宫女的专属包装工。十年内,路易威登成为行业内专家并开设了自己的作坊,成为一名制造商。

1854年,威登开设了自己的公司- 路易威登 ,公司非常靠近旺多姆广场周围的时装屋。由于他对木材、丝绸和缎子的熟悉,他受到了时装设计师的尊重,他们聘请他来包装他们的作品。他发明的平顶行李箱比传统的圆顶行李箱更容易堆叠适于旅行,奠定了他作为行李箱制造大师的声誉。威登开始用灰色的Trianon帆布覆盖他的行李箱,这种帆布上漆后既优雅又防水。

随着业务越来越成功,路易威登在巴黎郊外的阿斯涅尔建立了工厂,从那里可以方便地从南部运输木材。当他原来的商店变得太小时,业务被转移到 1 Rue Scribe,威登开始专注于制作行李箱而不是包装。从西班牙国王阿方索十二世到未来的俄罗斯沙皇尼古拉斯二世,威登成为那个时代许多最著名人物的行李箱供应商。他为埃及总督伊斯梅尔·帕查参加苏伊士运河的开通仪式制作了特殊的行李箱,也为1876年发现刚果河源头的萨沃格南·德布拉扎 (Savorgnan de Brazza) 制作了行李箱。威登的兼具豪华内饰和外饰面的行李箱远远优于以前生产的任何产品。

1876年,为了阻止对Trianon 灰色帆布的抄袭,威登推出了新设计,其中包括红色和米色条纹以及棕色和米色条纹来覆盖他的行李箱。Damier系列方格图纹自1888年诞生,至今已超过125年之载。该公司成功的很大一部分原因在于它能够应对 19 世纪下半叶以惊人的速度出现的不断变化的旅行方式。威登为卧铺车设计了经典的衣柜行李箱,以及英国贵族传统使用的轻型手提箱。他的儿子乔治在企业管理中发挥了重要作用,于1885年在伦敦开设了第一家威登海外分店。

1890年,路易威登的儿子乔治威登发明了有数字钥匙的防盗倒挂锁,它为每位顾客提供了一个密码来保护他所有的行李。两年后,该公司的第一个目录展示了范围广泛的产品,从用于运输特定物品的非常专业的行李箱到适合典型旅行者的简单包袋。路易威登于 1892 年去世四年后,乔治推出了一种新的帆布设计,以再次打击仿制者。为了纪念他的父亲,乔治的新设计在星星和花朵的背景下以 Louis Vuitton 的姓名首字母为特色;它获得了专利并立即取得了成功。

乔治威登前往美国参加 1893 年的芝加哥博览会,他深信海外销售网络的重要性。到本世纪末,大型百货连锁店老板John Wanamaker开始在纽约和费城作为代表销售Louis Vuitton,而伦敦店也被转移到了伦敦奢侈品商业中心的新邦德街。该公司还在 20 世纪初将其分销范围扩大到波士顿、芝加哥、旧金山、布鲁塞尔、布宜诺斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利尔。

乔治威登还预见到 汽车 作为一种交通工具的重要性,并开始设计模仿 汽车 线条的 汽车 后备箱,以保护旅行者免受雨水和灰尘的影响。旅客出行可能会乘坐轮船、 汽车 、火车,期间会遇到各种问题,为此创造了轻便灵活的冰袋、水壶和蒸笼袋。为适应 旅游 业变化的其他努力包括制造飞机和热气球行李箱以及备用轮胎箱。1914年,公司在香榭丽舍大街上建造了一座新大楼,作为其不断发展的分销网络的中心;这家商店成为世界上最大的 旅游 用品零售商。

第一次世界大战爆发后,产品根据战争的需求进行了修改,简单而坚固的军用行李箱取代了精致奢华的款式。Asnières 的部分工厂还开始生产折叠式担架,这些担架直接装载到开往前线的救护车上。1918年德军在距离巴黎 60 公里的地方发动进攻,乔治难以为他的工厂供应材料并确保工人的安全。战后,路易威登努力为他们的商店供应工厂的剩余产品。尽管该公司在布尔什维克革命之前为尤索波夫王子提供了一个珠宝盒,用于将宝石运送到美国,但这种私人订单在战后并不常见,工厂将更多时间用于为生产销售员制作展示柜。

战后随着经济形势好转,路易威登重新获得 时尚 客户群,特殊订单增加。Asnières的工作室致力于为可可香奈儿和法兰西共和国总统等富贵人生产订单。 历史 上首个跨越大西洋不间断飞行的查尔斯·林德伯格从威登订购了两个手提箱,以便他从法国飞回美国。在此期间,该公司为前来购买巴黎时装系列服装的外国人提供了一些包装服务。1930 年代初期,异国情调风靡一时,威登在其制作中使用了龟甲、蜥蜴皮、乌木以及其他不寻常的木材等。

然而,随着全球经济状况恶化,威登意识到提高公司盈利能力的必要性。乔治·威登的儿子加斯顿·威登与父亲一起投入到提高公司效率的工作中,成立了一家广告公司,同时成立了一个设计办公室,在制造之前制作产品的详细图样,以向客户展示。1936 年乔治·威登去世时,特殊订单急剧下降,公司的销售比以往任何时候都更依赖于其一般目录上的产品,这些箱包产品已扩展到包括用于打字机、收音机、书籍、步枪和酒箱等。

一战没过多久二战又爆发了,威登产品的交付量减少,海外合同纷纷终止,威登工厂和商店关闭。战后为了恢复生产、供应商店以及重组运营。加斯顿·威登的三个儿子(也就是路易威登的重孙子)发挥了重要作用,亨利威登从事商业管理,雅克威登从事财务管理,克劳德威登从事工厂管理。

1940年,“陆军最强”的法国投降于希特勒。希特勒指定法国一战时期的战斗英雄亨利·菲利浦·贝当元帅出任法国傀儡政府的元首。

当时,许多法国知名公司都被迫关门,然而知名品牌路易威登却经营得风生水起,因为当时的总裁、路易·威登的孙子加斯顿·威登(Gaston vuitton)授意其长子亨利,让他跟维希政府保持良好的关系。亨利经常出没于盖世太保经常光顾的一家当地咖啡馆。通过私下交易,路易·威登得到了傀儡政权和德国人的认可,路易·威登公司制作了2500个贝当的半身像,公开为纳粹和卖国贼歌功颂德。亨利还成为第一批被纳粹嘉奖的法国人,表彰他为傀儡政权做出了“卓越”的贡献。

1954年公司成立 100 周年之际,路易威登从香榭丽舍大街搬到了玛索大道。随着火车、 汽车 和飞机的发展,旅行时间缩短,该公司创造并改进了软面行李箱。1959 年,加斯顿威登完善了他的主题画布涂层系统,使它们更耐用、防水,适合短途旅行。这些轻便实用的包袋标志着旅行箱的新标准。从1959年到1965年,加斯顿邀请知名艺术家参与配饰设计,威登旅行箱平均每年推出 25 款新款。

随着公司在奢侈品方面的成功、声誉和地位,一大批假冒路易威登的产品在亚洲出现。1970年去世前一年,加斯顿·威登决定在东京开设一家专卖店,对造假者采取打击行动。通过在亚洲市场提供真正的威登产品,他希望更好地服务客户,并阻止购买和制造仿制品。该公司还开展了一场成功的广告活动,以对抗假冒行为的增加。

1977 年,加斯顿·威登的女儿Odile的丈夫Henry Racamier接管了公司。Racamier二战后创立了钢铁制造企业Stinox,并在来到路易威登之前将其出售并获得了巨额的利润。在Racamier的领导下,路易威登公司的销售额从1977年的2000万美元飙升至1987年的近10亿美元。Racamier 认识到主要利润来自零售业,为了在国际层面取得成功,路易威登必须扩大其在法国之外的商店和分销商的影响力。因此,路易威登在1977年至1987年间在世界各地开设专卖店,亚洲成为该公司的主要出口市场。

1980年代对于路易威登来说是财源广进的年份,因为威登的名声得到了极大的推广。1983年,路易威登成为美洲杯预赛的赞助商。三年后,该公司创建了路易威登歌剧院和音乐基金会。同时在1986年,巴黎市中心的商店从玛索大道搬到了豪华的蒙田大道。在此期间,Asnières工厂的生产开始采用激光和其他现代技术,并在巴黎北部的Cergy-Pontoise开设了一个配送中心,物流的重要性不言而喻。公司将年销售收入的2%用于与造假者无休止的斗争中。

1983年,路易威登开始收购以高品质著称的公司,购买时装设计师Givenchy和香槟品牌凯哥Veuve Cliquot的权益。

1984年,路易威登集团在上市后,继续资本扩张。集团掌门人,威登家族的女婿Racamier迫切需要外界支持。财大气粗的舍瓦利耶看好这个老牌奢侈品品牌,于是有了收购意向。

经过3年的谈判,LV与MH(酩悦、轩尼诗)的合作意向谈妥,1987年6月30日,在一场新闻发布会的见证下,威登家族女婿Racamier和舍瓦利耶在聚光灯下签约,标志着LVMH这个全球最大的奢侈品集团正式诞生。但是LV与MH双方相互不待见。

1987年,双方的权利争夺战陷入白热化,对LVMH垂涎已久的阿尔诺,正式开始暗中行动。他一方面答应帮助威登家族女婿Racamier供资金帮助保卫其在LVMH的地位;扭头又在舍瓦利耶面前扮演“好兄弟”,让舍瓦利耶误以为他进入LVMH,可以有效平衡两方关系。

于是舍瓦利耶犯了一生中最致命的错误:秘密将自己名下24%的公司可转债转给阿尔诺,助其成为控股股东。

真正的高潮来了!1987年10月,华尔街股灾爆发,法国股市崩盘。受股灾影响,LVMH集团股价暴跌70%以上。阿尔诺倾其所有进行抄底,再加上在争夺战中,对各级管理层和股东进行暗戳戳的利益输送,这让他一举登上了LVMH集团主席的宝座!

从此LVMH就开始了收购之旅。

1993:Berluti – 1895 年由意大利人 Alessandro Berluti 创立,男鞋、皮具和男装成衣品牌被 LVMH 收购。

1993 年:Kenzo—— 成立于 1970 年,女装和男装品牌于 1993 年被 LVMH 以 8000 万美元收购。

1994 年:娇兰—— 法国香水、化妆品和护肤品牌是世界上最古老的品牌之一,从1828成立到1994,由娇兰家族成员拥有和管理,之后被 LVMH 收购。

1996 年:Céline—— 这个总部位于巴黎的品牌成立于 1945 年,提供成衣、皮具、鞋履和配饰。1987年,Arnault 收购了 Céline 的资本,但直到 1996 年,该品牌才以 27 亿法国法郎(54 亿美元)的价格并入 LVMH 集团。

1996 年:Loewe—— 这家创建于 1846 年的西班牙公司于 1996 年被 LVMH 收购。Loewe 最初专注于高品质的皮革制品,如今,Loewe 提供皮革制品和成衣。

1997 年:Marc Jacobs - 自 1997 年以来,LVMH 一直持有该总部位于纽约的品牌的多数股权,该品牌成立于 1984 年。Marc Jacobs 本人于 1997 年成为 Louis Vuitton 的女装创意总监,一直待到 2013 年。他离开后专注于他的同名品牌。

1997 年:丝芙兰—— 成立于 1969 年的法国化妆品连锁店,于 1997 年 7 月归入 LVMH 旗下,此后一直在全球扩张。

1999 年:Thomas Pink——Thomas Pink 成立于 1984 年,1999 年被 LVMH 收购,是英国公认的高端衬衫专家,据了解,LVMH 已向 Thomas Pink 的所有者爱尔兰马伦家族支付了约 3000 万英镑,用于购买公司三分之二。

1999 年:豪雅表—— 这家成立于 1860 年的瑞士公司于 1999 年接受了 LVMH 的 739 亿美元出价,以换取 501% 的所有权。

1999 年:古驰集团——1999 年 1 月 6 日,公开消息称 LVMH 收购了古驰 5% 的股份。LVMH 董事长 Bernard Arnault 坚持认为这是一种被动的股份,他完全打算让 Gucci 保持独立。到 1999 年 1 月 26 日,阿尔诺将 LVMH 的股份增至 344%。

1999年9月Pinault-Printemps-Redoute(现称为 Kering)同意向 LVMH 支付 806 亿美元收购 Gucci 集团的大部分股权。与此同时,路威酩轩集团宣布计划在年底前将其在 Gucci 的剩余股份约 1200 万股出售给一家金融机构。 要全面了解 LVMH 与 Gucci 集团的失败斗争,你可以在这里找到。

2000 年:Emilio Pucci—— 这家意大利公司于 1947 年在佛罗伦萨成立,2000 年被 LVMH 收购。LVMH 支付了一笔未披露的金额,收购了 67% 的所有权。路威酩轩集团于 2021 年 6 月从 Pucci 家族手中收购了剩余 33% 的股份,具体金额未披露。

2000 年:Rossimoda—— 这家意大利时装公司成立于 1977 年。LVMH 于 2000 年持有该公司的少数股权,后来又获得了唯一所有权。

2001: La Samaritaine – LVMH 于 2001 年以 256 亿欧元收购了标志性的法国百货公司 La Samaritaine(及其房地产)55% 的股份。它在 2010 年将其所有权增加到 100%。( 全面了解 LVMH 为 La Samaritaine 的斗争,你可以在这里找到。 )

2001 年:Fendi—— 这家意大利公司于 1925 年在罗马成立,自 2000 年以来一直是 LVMH 集团的一部分。2000 年 7 月,LVMH 和 Prada 都收购了 Fendi 的所有权。2001 年 12 月,LVMH 收购了 Prada 的股份,将其在 Fendi 的股份增加到 51%。2003 年 2 月,路威酩轩集团进一步将其持股比例增至 84%。

2001 年:DKNY—— 2001 年,LVMH 收购了这个成立于 1984 年的纽约品牌 89% 的股份。LVMH 于 2016 年 12 月以 65 亿美元将该公司出售给 G-III Apparel Group。

2001年:爱马仕—— 2001年,路威酩轩通过子公司收购了爱马仕49%的初始股权,并通过金融中介和子公司购买股票衍生品,继续增持其巴黎竞争对手的股份,每家公司的持股比例都低于5%。2010 年 10 月,路威酩轩集团宣布(令市场大吃一惊)它已累计收购 142% 的股份,并于 2011 年 12 月宣布将其在爱马仕的股份增至 226%,然后到 2013 年增至 231%。

在法国金融服务监管机构 Autorité des Marchés financiers 的调查达到高潮后,该机构发现 LVMH 秘密购买了竞争对手 Hermès 的股份以入股这家标志性设计公司,而不仅仅是像 LVMH 那样进行金融投资据称,在法国法院的干预下,路威酩轩集团宣布将其持有的爱马仕 23% 的股份分配给股东和机构投资者,并同意在未来五年内不再购买爱马仕的股份。

LVMH 在 Hermès 的股份已全部分配,因此截至 2015 年 12 月 31 日,LVMH 不再持有任何 Hermès 股份。 更深入地了解 LVMH 与 Hermès 之间的诉讼程序,您可以在此处找到

2009 年:EDUN—— 由 Ali Hewson 和 Bono 于 2005 年创立,旨在通过在整个非洲大陆采购生产来促进非洲的公平贸易,创始人于 2009 年 5 月将公司 49% 的股份出售给 LVMH。2018 年 6 月,LVMH 剥离了其在非洲大陆的少数股权品牌回馈其创始人。

2010 年:Moynat – Groupe Arnault,LVMH 首席执行官 Bernard Arnault 的控股公司收购了 Moynat,这家 19 世纪的皮箱制造商比 Louis Vuitton 大五岁。

2011 年:宝格丽—— 成立于 1884 年的意大利珠宝品牌被 LVMH 以 601 亿美元的全股交易方式收购,其中宝格丽家族出售了其 504% 的控股权,以换取 LVMH 3% 的股份。

2013 年:Loro Piana – LVMH 于 2013 年 12 月以 20 亿欧元收购了这家成立于 1924 年的意大利奢侈纺织品和成衣公司 80% 的股份。

2013 年:Nicholas Kirkwood—— 2013 年,LVMH 收购了这家成立于 2004 年的英国鞋业公司 52% 的股份。2020 年 9 月,Kirkwood 宣布将从 LVMH 手中收回其品牌的全部所有权,交易金额为于2020年底完成。

2013 年:JW Anderson—— 除了宣布 Jonathan Anderson 将掌管 Loewe 之外,LVMH 还收购了 Anderson 同名品牌 JW Anderson 的少数股权,具体金额未披露。

2015 年:Repossi – LVMH 于 2015 年 11 月收购了这个家族经营的意大利珠宝品牌 417% 的股份。2019 年,它在 Repossi 的股份增加到 69%。

2016 年:Rimowa—— 路威酩轩集团于 2016 年 10 月以 64 亿欧元收购了这家成立于 1989 年的德国箱包公司 80% 的股份。

2017 年:Christian Dior – LVMH 于 2017 年以 131 亿美元的价格从技术上收购了这家总部位于巴黎的高级定制时装屋。在交易之前,由 Bernard Arnault 拥有和控制的私人控股公司 Groupe Arnault 是 Christian Dior SA 唯一宣布的主要股东( 更深入地了解之前的 Dior 所有权结构,您可以找到这里 )。

2018 年:Jean Patou – LVMH 收购了法国高级定制品牌 Jean Patou 的多数股权,并表示将通过重新推出成衣系列来重振旗鼓。LVMH 从英国 Designer Parfums Ltd 手中收购了控股权。

2019:Fenty—— LVMH 正式推出新品牌 Fenty,作为与音乐家 Rihanna 合资的一部分,蕾哈娜持有新品牌 4999% 的股份,而 LVMH 拥有 5001% 的多数股权。

2019 年:Stella McCartney – LVMH 与 Stella McCartney 建立“合资企业”,该品牌结束了与竞争对手企业集团开云集团的长期合资企业。双方交易的条款尚未披露,但据报道,麦卡特尼女士仍然是她同名品牌的大股东。

2020 年:蒂芙尼公司—— 在 LVMH 试图退出以高达 162 亿美元(135 美元/股)收购蒂芙尼公司的交易,以及蒂芙尼发起法律战之后,双方同意一项重新谈判的交易,其中 LVMH 将以每股 13150 美元的价格收购蒂芙尼的所有股份,以促进 158 亿美元的交易。

2021 年:Phoebe Philo—— 在宣布前 Celine 创意总监 Phoebe Philo 将推出自己的品牌的同时,LVMH 透露它已持有即将推出的品牌的少数股权。LVMH 的少数股权规模和交易条款尚未披露。

2021:Off- White——路威酩轩集团宣布将持有 Virgil Abloh 旗下品牌 Off-White 60% 的股份。Abloh 将保留 40% 的股权,并继续担任他于 2013 年创立的品牌的创意总监。

2021 年:Officine Universelle Buly 1803 —— LVMH 收购了法国香水和化妆品公司 Officine Universelle Buly 1803。

至此,LV、迪奥、纪梵希、宝格丽、LOEWE……,是的,你没有看错,你所钟爱的奢侈品包包、香水、化妆品……其实大部分都来自于LVMH集团。

LVMH旗下品牌

有,香奈儿天猫旗舰店已经在2019年7月5号开始了开店预售,8月2日就正式开业了!首次登陆电商平台,CHANEL不仅带来了全线的香水和美容产品,而且在香奈儿天猫旗舰店购买,还能享受诚意满满的奢华体验装。

香奈儿天猫官方旗舰店,是继香奈儿香水与美容品线上专门店之后的第二个品牌官方网络的购物平台,也是官网之外唯一的第三方电商平台。

香奈儿登陆天猫正式开启预售,推出包括经典的香奈儿五号香水、柔光粉底液和丝绒唇膏在内的全系列的香水和美容产品,并将在预售后于8月2日正式上线香奈儿香水和美容品天猫官方旗舰店。

入驻天猫奢侈品平台Luxury Pavilion,这家旗舰店将是香奈儿香水与美容品中国第二家官方线上商店。

香奈儿方面表示天猫是香奈儿唯一官方认可的第三方电商渠道,将通过品牌独特的美学设计风格,为消费者提供便捷全面的购物体验。

扩展资料:

香奈儿天猫官方旗舰店的每一份订单均采用环保材质的精美礼盒包装,并附赠奢华体验装,消费者也可在线定制专属礼品卡,享受高效的配送服务。同时,香奈儿天猫旗舰店的会员,将与线下会员享受同步权益,有机会申领其最新产品,并参与线下活动。

从香奈儿单品牌来看,2015财年香奈儿销售额为624亿美元,同比下跌17%;营业利润为16亿美元,同比下跌23%,2016财年,香奈儿集团销售额为567亿美元,同比下滑9%。

净利润为874亿美元,同比下跌35%。在此期间,香奈儿品牌出售的新闻不胫而走,直至2017年实现业绩回升,并于2018年公布创立100多年来的首份详细财务报告。

天猫官方网站-香奈儿香水与美容品天猫官方旗舰店

-香奈儿

chanel woc的读法:英 [ʃə'nel]  [wɒz]

woc不是就读字母

一、chanel

英 [ʃə'nel]  美 [ʃə'nɛl] 

n (Chanel) (美、英)夏奈尔(人名)

短语:

1、Coco Chanel 香奈儿 ; 可可·香奈儿 ; 可可·香奈尔 ; 可可香奈儿

2、Gabrielle Chanel 香奈儿 ; 夏奈尔 ; 香奈儿夫人 ; 嘉柏丽尔

3、Chanel Chance 香奈儿邂逅香水 ; 机遇香水 ; 香奈儿邂逅 ; 邂逅机遇

4、CHANEL No5 夏奈尔5号 ; 香奈儿5号 ; 香奈儿5号广告 ; 香奈尔5号

5、Chanel Tapper 塔佩尔 ; 上图左 ; 香奈儿·泰派尔

6、Chanel Solitaire 香奈儿的一生 ; 雪诺的一生 ; 香奈尔的一生 ; 香水女王

7、Amandine Chanel 阿芒迪娜夏奈尔

8、Chanel Cruise 早春度假系列 ; 度假系列 ; 最新香奈儿

9、b CHANEL 双色眼影

扩展资料:

WOC的用法:

abbr 无线网络覆盖的技术(WLAN Over CATV);无线光通信(Wireless Optical Communication);无补偿(without compensation);候凝期( wait on cement)

短语:

1、chanel woc 漆皮辨真伪 ; 香奈儿 ; 链条包

2、WOC - 候凝

3、WoC For HIPS 社区应用程序控制规则

4、WOC C without compensation 无补偿

5、WOC FINANCE COMPANY LIMITED 永安祥财务有限公司

6、WOC Weight of Car 车重

7、WOC and Eldar 有乜新野

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    2024-04-15
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